价值工程第六章 功能评价与功能目标成本
第六章功能成本分析法
选择对象的方法
1、经验分析法 2、百分比法 3 ABC 3、ABC分析法 4、强制确定法
百分比法
产品 A B C D E 合计 能源动力消耗比重 % 35 25 20 12 8 100 产值比重 % 20 30 10 25 15 100 VE选择 VE VE
ABC分析法——重点分析法
根据80/20原理，即80%的结果是由20%的原因 引起的，将事件按影响从显著到不显著区别为 ABC三类 类 A B C 影响 数量 描述 数量小但影响大 有一定的影响 数量大但影响小
选择对象的具体原则
设计 -选择结构复杂、体积和重量大、性能差、技术落后、原材 料和能源消耗高、或原材料是稀有、贵重或较难得到的产品 生产/制造 -选择产量大、工序繁琐、工艺复杂、工装落后、返修率高、 废品率高、质量难于保证的产品 销售 -选择顾客意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或 市场占有率低的产品 成本 -选择成本高、利润低、在成本结构中比重大的产品
价值工程与价值分析
价值工程（Value Engineering）是在产品开发设计 阶段即进行的价值与成本革新活动，因为仍在工程 设计阶段，故称为价值工程； 一旦开始量产后，往往为了成本或利润压力，非进 行详尽的价值分析难以发掘可以降低成本或提高价 值的改善点。此阶段以后持续的分析是降低成本的 主要手法，就称为价值分析（Value Analysis）。
（三）功能评价
价值分析方法的基本特征是：以购买者为获得某项功能所愿 意支付的最低费用作为评价值，并以此作为功能量化的标准。 ①当Vi=1时，表明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费 用与该功能的现实成本相吻合，功能价值较为理想。 ②当Vi<1时，表明某项功能的现实成本超过了用户为实现该 功能所愿意支付的最低费用，功能价值偏低，应采取有效措 施降低产品成本。 ③当Vi>1时，表明某项功能的现实成本低于用户为实现该功 能所愿意支付的最低费用，功能价值偏高。只要目标成本不 是过于保守，出现这种情况的可能性不大。
价值工程-功能评价与功能目标成本(ppt 36页)
功能评价 值（元）
现状成本 （元）
325 456 200 700 10 400 634 368 564 42
1691 2008
计算过程
零件 功能评 现状 价值 成本降 成本节约 价值 成本 系数 低幅度 期望值
1 A B C D E 合计
2 325 456 200 700 10 1691
3 4=2/3 5=3-2 6 400 0.81 75 75 634 0.80 178 178 368 0.54 168 168 564 1.24 -136 0 42 0.24 32 32 2008 —— 317 453
作业2：某产品由F1、F2、F3、F4、F5、F6六个功能域组成， 已知各功能系数依次为0.27、0.23、0.17、0.17、0.13、0.03。 其现状成本依次为29.47元、22.15元、15.22元、20.38元、 14.16元、2.50元。经过与同类产品比较，厂领导与价值分析 小组确定该厂目标成本比现状成本降低7.59% 。试计算各功 能域的目标成本，并选择改进对象。
2、功能指数的计算
（1）强制确定法（FD法、强制评分法）
缺点：当功能相差较大或分布不均匀时， 不能准确的反映评价对象功能重要度的 分布状态。
当产品结构复杂，评价对象很多时，在 评分中往往产生矛盾循环的现象。
如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的 矛盾循环。
（2）功能系统评分法
当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功 能的成本等于这些零部件的功能成本之和。
（3）换算方法 1）凭经验估算分摊比例 2）按目前实现现有功能的困难程度
例：某产品有4个零件，共同承担着5项 功能，其零件的实际成本以及零件与功 能的成本关系如下表：
价值工程
价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。
50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。
70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。
（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。
其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。
根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。
提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。
产品功能的实质是产品的使用价值。
3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。
这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。
若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。
下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。
功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。
（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。
什么是功能评价
通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确选择价值工程研究对象，制定目标成本有利于提高价值工程工作效率、增加工作人员的信心。
功能评价的基本工作步骤是：1、计算功能现实成本，将零件成本按功能进行分配。
2、求功能评价值，一般以功能货币价值形式计算。
3、计算功能价值和改善期望值，选择研究对象。
功能评价使用的公式为：V=F/C其中，V--功能价值F--功能评价值C--功能现实成本当V=1时，表示实现功能的现实成本与其最低成本相适应，这种状态已经理想。
当V>1时，说明实现功能的现实成本低于最低成本，这种情况要做具体分析，可能状态已很理想，可能要适当提高成本。
当V<1时，说明现实成本高于最低成本，应当列为价值工程活动的重点对象。
（F-C）为改善期望值，即成本降低幅度，F为目标成本。
功能评价的方法主要有：经验估算法、功能重要性系数法、最合适区域法、理论价值标准法、实际价值标准法、逻辑判断法、实际统计值评价法等。
下面介绍其中的几种。
一、经验估算法这种方法是由价值工程人员以及一些邀请的有经验的技术人员、专家对实现某一功能的几个方案进行成本估算，取成本最低的为目标成本。
在要求精度不高的情况下，这是一种简便有效的方法。
二、理论价值标准法有些功能成本可以根据物理学、材料力学和其它的工程计算方法进行计算，直接求出实现该功能的最低成本，进行功能评价。
价值标准法比较科学可靠，应用简便，不需要评价的特殊技巧及熟练程度。
但是该方法仅限于能够用物理学、材料力学等工程计算公式计算的，而且用理论公式计算往往考虑不到实际情况，所以作为研究对象的现实目标成本还要进一步结合市场行情、企业状况、国家政策等综合考虑。
工程经济学第6章 价值工程
用户评分
设计人员评分
R1 40.25 17.375 2.875 21.25 4.375 2.25 1.75 6.25 1.15 1.05 0.875 0.55 100
0.6R1 24.15 10.43 1.725 12.75 2.625 1.35 1.0515 3.75 0.69 0.63 0.525 0.33
住宅功能的定义 住宅功能整理图 住宅功能图 住宅功能评分表 备选方案的主要特征 各方案功能系数计算表 各方案成本系数计算表 方案 总评
(一)住宅功能的定义
构配件 基础 墙体 楼板 屋顶 楼梯 门 窗 圈梁 过梁 勒脚 散水 装修
功能定义 承受荷载 承受荷载、分隔空间、隔声、保温 承受荷载、分隔空间、隔声 承受荷载、防水、保温 沟通上下 沟通内外、通风 采光、通风、保温 增强整体稳定性、承受荷载 承受荷载 防止侵蚀 防浸排水 增强美观
R3 0.1R3
35.25 3.525 0.3716
15.5 1.55 0.1629
3.875 0.388 0,0339
20,63 2.063 0.1909
2.875 0.288 0.0449
1.55 0.155 0.0327
0.975 0.098 0.025
5.875 0.588 0.0633
5.5 0.55 0.0364
增强美观
住
提供住宅空间
宅
功
能
适用
安全
图
平 面 布 置 F1
采 光 通 风 F2
层高层数F3
美观
牢 固 耐 用 F4
三 防 设 施 F5
其他
建 筑 造 型 F6
室 外 装 修 F7
环 境 设 计 F9
第六章 价值工程
（4）按满足要求的性质分使用功能与美观 功能
(5)按总体和局部分类可分为总体功能及局 部功能
第二节 对工程进行功能分析
3. 功能定义的目标 功能定义的过程就是解剖分析的过程。
第二节 对工程进行功能分析
二、功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的 功能加以系统化，找出各局部功能相互之 间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明 确产品的功能系统，从而为功能评价和方 案构思提供依据。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
2、结构因素。在同一个工程项目中，设计 必须把技术与经济密切结合起来，充分考 虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理 分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择 成本最低的方案。根据建筑形体的构思选 择与之匹配的结构类型。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
3、设备因素。
第六章 价值工程
知识目标: 1.掌握价值工程的基本定义及基本内涵； 2.了解价值工程的基本工作程序； 3.了解功能分析的的定义及其基本的分析、整理及 其评价的方法。 4.了解价值工程在建筑工程中的应用及在建筑工程 建设中不同过程中的功能分析。
第一节 价值工程概述
一、价值工程的基本概念 价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价
低的期待值）等。 4.提出改进设想，拟订改进方案。 5.分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、
成本分析法、综合选择法等。 6.可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，
以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可 行的程度。 7.检查实施情况，评价价值工程活动的成果。
价值工程
2
2 2 2 3 3 14 XB=0.58
1
1 1 1 0 3 7 XC=0.29
4
4 4 4 4 4 4 X=1.00
25
成本满意系数y
C0 C y C0
A B 12 11 C0 ： 理想成本 C ： 新方案的预计成本
成本满意系数y
方案名称 新方案预计成本C（元） 理想成本C0(元)
13.06 13.06
均得分如下表所示。利用价值系数判别法，如果取价值系数
最小的零件作为价值工程研究对象，应该选哪一种零件？
零件 名称 平均 得分 a 8 b 7 c 3 d 4 e 4 f 11 g 10 h 8 i 7 j 11 k 1 l 3
15
名 称
零件 个数
单个零 件成本
平均 得分
得分
功能评 价系数
成本
成本系 价值 数 系数
数大的重要性大。
12
零件 名称 A B C D E F G H
A ×
B 1 ×
C 1 1 ×
D 0 0 0 ×
E 1 1 1 1 × 1
F 1 1 1 1 0 ×
G 1 1 1 1 1 1 ×
H 1 1 0 1 0 0 0 ×
得分 6 5 3 7 1 2 0 4
功能评 价系数 0.214 0.179 0.107 0.250 0.036 0.071 0 0.143
0<K<1 选择K 值最高
27
12提出提案
13.审批 实施评价结果 14实施与检查 15.成果与鉴定
7.新方案能满足功能要求 吗？
8.偏离目标了吗？ 3
实施阶段
2. VE对象选择 1. 选择产品作为VE对象的一般原则
价值工程基本概念价值功能和成本
价值工程基本概念价值功能和成本价值工程是一种以提高产品或服务的价值为目标的管理方法。
它通过评估和优化产品或服务的功能和成本，以实现更高的性能和效益。
价值工程有助于提高项目的质量、效率和可持续性，促进资源的优化利用，同时降低开发和运营成本。
在实施价值工程时，需要理解和应用以下三个基本概念：价值、功能和成本。
1.价值：价值是指顾客或用户认可的产品或服务所带来的效益。
价值是相对的，因为不同的人对同一产品或服务的价值可能不同。
价值包括经济价值、实用价值和情感价值等多个方面。
价值工程的目标是通过提高产品或服务的总体价值来满足顾客或用户的需求和期望。
2.功能：功能是实现产品或服务所需的能力或特性。
功能可以被看作是产品或服务的"要素"或"部分"。
功能可以通过多种方式被定义，例如性能指标、设计规范、技术要求等。
功能是价值工程的核心概念之一，通过识别和评估功能，可以优化产品或服务的性能和效益，以满足成本和质量等要求。
3.成本：成本是指产品或服务开发、生产和运营的费用。
成本包括直接成本（如材料和劳动力成本）和间接成本（如设备和管理费用）。
成本也可以被分为变动成本和固定成本。
在价值工程中，成本评估是必要的，以使产品或服务的功能与成本相匹配。
成本的评估和优化可以通过降低成本、提高效率和优化资源利用来实现。
在价值工程的应用中，通常会经历以下步骤：1.定义目标和范围：明确项目的目标和范围，并确定需求和限制条件。
2.识别功能：识别产品或服务的功能和要求，包括必须的功能和次要的功能。
3.评估价值：通过评估功能的实现程度和相应的成本来确定产品或服务的价值。
4.优化设计：通过调整设计方案、改进功能或降低成本来提高产品或服务的价值。
5.实施决策：根据优化后的设计方案和成本评估结果，做出最终的决策。
6.实施改进：在实施阶段对设计方案进行实施和控制，监测结果并进行必要的调整。
通过应用价值工程的方法，可以最大程度地提高产品或服务的总体价值，满足用户需求，同时实现成本效益的平衡。
第六章 价值工程
反之，若给定的S较小，选 定的VE目标就多一些。 S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试 验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。
Q1(X1， Y1)
R
Q2(X2， Y2)
1
P1
给定的常数
P2 R 2 L2
L1
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S
现举自来水笔作例子来说明这一方法。
第六章 价值工程基础理论与方法
6-1 价值工程概论
一、价值工程的产生与发展
价值工程（ Value Engineering —— VE） 价值分析（ Value Analysis —— VA ）
VE/VA
VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（es）在石棉 短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同 功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展 到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经 济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。
…
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
1）田中法构造的最合适区域——由围绕价值标准线V＝1的两条
包络线而成。凡价值系数的值在这个区域以外的分项工程或
零部件，作为分析的对象。 2）曲线的确定： 即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ，Yi )至标准 线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心 O 的长度L，R与L的乘积是一个给定的常数S，见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S S大 阴影部分面积大 L大则R小 L小则R大 VE的目标将选择得少 S一定
1、ABC分析法（28理论 、成本比重法 ） ——是意大利经济学家帕累托
(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页 (一)
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页(一)价值工程是指从功能的角度出发，以优化产品或服务的性能和成本为目标，寻求最佳的技术和经济方案的一种管理方法。
其中，功能评价和功能目标成本是价值工程的重要组成部分。
在价值工程中，功能评价是指对产品或服务功能进行系统全面的分析和评估，以达到试图满足客户需求，最大限度地实现产品或服务性能的目的。
功能评价的主要步骤包括功能定义、功能分解、功能连线、功能评估、功能改进等。
在功能评价中，功能目标成本是非常重要的一个概念。
它指的是实现某个功能所需要的成本，包括直接成本和间接成本两个部分。
直接成本指的是某个功能实现所需要的材料、人工、设备等直接投入成本；间接成本则是指对于实现某个功能所需要的“非必要的”支出，如保险费、维修费、能耗费等。
为了在价值工程中更为有效地运用功能评价和功能目标成本，我们需要参考一些相关的课件及其研究资料。
这些课件及资料中，主要包括以下内容：1. 功能评价的方法和技巧。
例如，大家可以参考《价值工程——功能评价与创新设计》一书中的相关内容，学习如何定义和分解功能，建立功能模型，推导功能及其重要性等，并通过多种方法进行功能评估和改进。
2. 功能目标成本的估算方法。
例如，《价值工程——理论与实践》一书中提及了很多功能目标成本的估算方法，如统计分析模型、成本预算模型、模糊数学模型等，可以帮助我们更好地确定某个功能的实现成本，并进一步优化生产流程和技术方案。
3. 案例分析及应用意义。
诸如《价值工程——理念、方法和实践》一书所述的案例分析，可以帮助我们更好地了解价值工程在实践中的应用，并为我们今后在实践中运用其方法与技巧提供指导。
总之，价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页是我们学习价值工程的重要资料。
只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地掌握其方法和技巧，进一步提高我们的成本效益和业务竞争力。
价值工程及其在建筑工程中的应用
低10%-20%
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
占总成本（%） 20 40 60 80 100
90% 70%
AB
C
0 20 40 60 80 100 占零件总数（%）
其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个， C类则不选 。
添加标题
步骤
添加标题
a. 将零部件按成本大 小依此排队
二、价值工程的程序和方法
（二）对象选择
2. 选择VE对象的方法
(1)因素分析法（经验分析法）
是一种定性的方法，选择的原则是：
①从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产 品或零部件；
②从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且 价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；
③从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、 系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争 激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产 品或零部件。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能 所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发 生的全部费用，包括：
生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用
使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用
因此，寿命周期成本＝生产成本+使用成本
本降低的潜力比较大的产品。
⑴ 量大涉及面广的产品
⑵ 成本高的产品
⑶ 结构复杂的产品
⑷ 体积与重量大的产品
⑸ 社会需要量大、竞争激烈的产品
⑹ 同类产品中技术指标差的产品
二、价值工 程的程序和 方法
价值工程
1.2.3成本 价值工程中的成本是寿命周期成本的概 念，是指从研制、生产、销售直到报废 的各周期间发生的各项费用之和，它包 括生产成本和使用成本。 C=C1+C2 C1：生产成本 C2：使用成本
功能和成本之间存在关系为：产品的功 能越高，生产成本也越高，但其使用过 程中所需要的使用成本会越少；而产品 的功能较差；生产成本较低，但其使用 成本则较高。 对于建设工程项目，在投资决策阶段， 应该正确处理成本与功能的关系。从经 济的角度说，设计阶段是确定工程造价 的决定性阶段。
VE投资倍数=年净节约额/VE活动费用 上面式中； VE后成本降低额是指VE前单位成本与 VE后单位成本之差； VE活动费用是指VE人员的工资、试验 费、调研费、资料费等。
成本C
总成本（全寿命成本） C Cmin
Cmi
n
生产成本C1
使用成本C2
F0 最小成本功能
产品功能与成本的关系图度） （1）价值工程的目的是以对象的最低 寿命成本可靠第实现使用者所需功能， 以获取最佳的综合效益。对象的寿命周 期成本是指从策划、设计、施工、运营 维护全过程的总成本。 （2）价值工程的核心是对对象进行功 能分析，即按用户的需求，对价值工程 对象的功能和成本进行综合的定量与定 性分析，发现问题，寻求解决办法，找 出功能与成本的合理匹配。
2.4 功能定义及2.5 功能整理（略） 2.6 功能评价 ⑴功能评价的概念 功能评价是在功能分析的基础上，求出 实现某种功能的最低成本，即功能评价， 并以此作为功能评价基准。
公式为 ：V=F/C F:功能评价（目标成本） C:功能的现实成本 V:功能价值（价值系数） 功能的现实成本与功能评价的差值为成 本改善期望值，即成本降低幅度；计算 公式为： △C=C-F
功能评价的方法
功能评价的方法
功能评价的基本类型和方法：
式中V--功能评价值；
C--现实成本；
F--功能价值。
上式中，成本C 的度量是一定的，即寿命周期成本。
但功能F 的度量较复杂，为了使功能之间能进行运算，使功能和成本之间具有可比性，必须把定量方法统一。
功能评价方法可分为两大类：
(1)功能成本法。
此方法是把所有功能都转化为费用(成本)，此费用是获得这一功能最低费用或最低成本。
则价值工程的基本公式可转化为下式：
当V = 1时，表示实现功能所花费的费用与其成本相适应，可不必分析。
当V＜1时，表示实现功能所花费的实际成本比目标成本大，功能价值低，必须大力降低成本。
(2)功能指数法。
此方法是把功能用功能指数来表示，成本用成本指数来表示，则基本公式可转化为下式：
公式中的FI 是评价对象功能在整体功能中所占的比例，也称功能评价系数，成本指数是评价对象目前成本在全部成本中所占比重。
成本指数可按下式计算：
功能指数也可以用下列推算方法进行推算：
①强制确定法( FD 法)，它包括01法和04法；②多比例评分法；③环比评分法(DARE)；④逻辑流程评分法。
价值工程ppt课件
28
最合适区域图
29
一、使用及销售方面的内容
用户要求：充分理解用户对对象产品的期待、 要求。例如用户对产品规格、使用环境、使 用条件、耐用寿命、价格、性能、可靠性、 服务、操作及美观等方面的要求。
销售方面信息：产品产销数量的演变； 产品的竞争情况。
产品名称
功能名称
物理特性
功能特性
37
功能定义
要求简明扼要，一般采用“两词法”，即用 两个词组成的词组来定义功能。常采用动词 加名词的方法，动词是功能承担体发生的动 作，而动作的作用对象就是作为宾语的名词。 所以，动词加名词的功能定义实际上是动宾 词组型功能定义。
38
例如
基础的功能是“承受荷载”，这里基础是功 能承担体，“承受”是表示功能承担体 (基础) 发生动作的动词，“荷载”则是作为动词宾 语的名词。
0
×
0
0
E
0
0
0
1
×
1
合计
10 22
解：1、计算功能重要性系数
功能重要性系数
=某构配件的功能重要性得分/全部构件功能重要性得分总数
构件
一对一比较结果
得分 功能重要
名称 A B C D E
性系数
A×1 0 1 1 3
0.3
B 0×0 1 1 2
0.2
C 1 1×1 1 4
0.4
D 0 0 0×0 0
能？ 6．新方案的成本是多少？ 7．新方案能满足要求吗？
14
对象选择原则
1设计因素多、结构复杂的产品。 2造价高、对经济效益影响大的产品。 3量大而广的产品。 4质量差、用户意见大的产品。 5寿命周期较长的产品。 6技术经济指标较差的产品。
价值工程分析方法
方法/步骤
当我们面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一 般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法 选定分析对象的需要收集对象的相关情报，包括用户有需求、销售市场、科技技术进步状况、经 济分析以及本企业的实际能力等等
方法/步骤
价值分析中能够确定的方案的多少以及实施成果的大小与情报的准确程度、及时程度、全面程度 紧密相关。有了较为全面的情报之后就可以进入价值工程的核心阶段-功能分析。 在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤。经过分析和评价，分析人员可以提出 多种方案，从中筛选出最优方案加以实施。在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工 作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容，确保方案的实施质量。为了掌握价值工程实 施的成果，还要组织成果评价。成果的鉴定一般以实施的经济效益、社会效益为主。作为一项技 术经济的分析方法，价值工程做到了将技术与经济的紧密结合，此外，价值工程的独到之处还在 于它注重与提高产品的价值，注重研制阶段开展工作，并且将功能分析作为自己独物的分析方法
参考资料：功能成本法
功能成本法是价值工程中进行功能评价的主要方法之一。通过对功能的现实成本与目标成本的比 较，发现薄弱环节，挖掘提高功能或降低成本的潜力。其基本步骤为：(1)计算功能的现实成本。 (2)计算功能目标成本。比较流行的做法是将能达到相同功能的各种方案进行比较，选择其中成 本最低的作为标准，或通过经验估算和实际调查确定。(3)计算功能价值。(4)功能价值分析。因 为目标成本为实现功能的最低费用，所以计算出的功能价值只有等于1和小于1两种情况。
价值工程方案评价是对价值工程的重点对象提出的改进方案，从技术上和经济上进行分析、比较 和优选。可分为： (1)前期评价。对各种设想改进方案从技术上和经济上进行综合分析对比，以 选取最优方案。(2)后期评价。在方案实现后评价其技术经济效果。(3)技术评价。主要是分析各 方案在保证产品功能的若干技术指标时的优劣。(4)经济评价。主要是比较各方案的寿命周期成 本高低或实施方案带来的经济收益。
浅析价值工程的功能评价
三 、功 能价值 的计算及分析
通过计算和分析对象的价值Ⅵ， 可以分析成本功能的合理匹配程 度， 功能价值Ⅵ的计算方法可分为两大类： 功能成本法与功能指数法。 １功能成本法。功能成本法 又称为绝对值法 ， ． 通过 比较功能评 价值Ｆ（ ｉ 目标成本） 与现实成本 ， 求研究对象的价值系数和成本的降低 期望值 ， 其表达式为： 价值系数Ⅵ ＝（ 功能评价值）ｉ 功能实际成本）ｉ Ｖ ／（ Ｃ 计算出功能价值后， 认真的对其进行分析， 通过分析 找到功能与 成本的内在联系， 确定评价对象是否为功能改进的重点， 以及其功能 ４ 功能评价系数法。 ． 改进的方 向及幅度， 从而为后面的方案刨造工作打下 良好的基础。根 （） １功能评价系数的确定。功能评价系数的确定实质上是确定 据上式， 功能的价值系数ｌｉ ｖ 的计算结果有以 情况 ： 权重 ， 主要方法有 ： 直接评分法 、强制评分法 、多比例评分法、环 比 （）ｉ １ １ ＝ 即功能评价值等于功能现实成本， ｖ 这表明评价对象功能 评分法和逻辑流程评分法等。 现实成本是大致相 当于要实现功能的最低成本。评价对象 的值最
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浅析价值 工程的功能评价
乔长 文 驻 马 店市 农 村公 路 管 理处 ； 南驻 马店 － ． Ｉ ４ ３ ０ ６０ ０
摘要 ： 值工程主要 是对产品 的功能进行 分析 ， 目的就是提 高产品 的价值 ， 时间和 成本进行 适 当的控 制 ， 价 其 对 完成产 品所必须 的功 能的建设 的活 动。本 文就价 值工程 的功 能评 价进行 分析 。
１ ） 直接评分法 ： 由ｍ位专家或用户对产品的ｎ 功能要素的第价 功 能， 根据重要程度， 采用５ 分制、１分制或百分制进行评分 ， ０ 记为丘 ， ｊ 则功能评价系数Ｆ 为 ：ｌ ｉ／丘 Ⅱ Ｆｉ ＝ｆ ｊ ２强制评分法 ： ） 又称肋法 ， 包括０评分法与Ｏ 评分法两种。强制 １ ４ 评分法对于评价对象在功能方面的没有太大的差异 ， 同时被评价对 象的功能的数量也不多比较使用。 ３１ ） 评分方法 ：１ ０ ０评分法是邀请对工程产品十分了解的人， 通常 人员的数量控制在５ ５ ， ～１名 让他们对功能进行评价。根据功能的重 要性 比照着进行打分， 功能重要的给１ 不太重要的给Ｏ 分， 分。 根据每个参与人员选择该功能得到的功能重要性系数形Ｗｉ ， 可 以得到该功能的功能重要性系数平均值ｗ。 Ｗ ＝Ｗｉ 。式中ｋ 一参加功能评价的人数。 ４ 比评分法 ： Ｉ Ａ 法 ， ） 环 ￣ｆ Ｄ ＲＥ 这种方法是利用功能系统图中两 Ｃ 个相邻功能因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数 ， 然后令 最后一个功能因素的得分为１计算出每一个功能 因素 的得分 ， ， 进而 确定功能评价系数的方法。 （） ２ 确定功能评价值功能评价值的确定分以下两种情况。 １ ） 新产品设计。产 品设计在一艘 ｌ 青况下， 根据市场供求 ， 价格， 企业的利润及成本水平 ， 初步设计的目标成本。因此， 功能的重要性 系数的测定 ， 以设置新产品的目标成本（ ｏ元）具有功能意义 可 ￣ｓｏ ， 的系数进行分配 ， 到达各功能区的功能评价值， 并将此功能的评价值 作为一个功能的 目标成本 。可以选择 同样 的方法 ， 求出各功能区有 所各项功能评价值。 ２既有产品的改进设计。产品应根据实际成本和需求进行功能 ） 评价 ， 然后其功能的 目标成本进行确立。对于假定的目标成本一定 要一个与实际情况相符的费用。但是， 对于实际中的已有的产品的 成本已经分配到各个功能区， 其分配的比例未必合理 ， 鉴于这种状况 就需要对其进行改善， 根据其设计功能重要性 ， 确定新的分配系数 ， 将原来的成本重新进行再分配。然后对 找出原来的成本费用与新 分配各个功能区的差异性 。对于出现的这种差异正确的进行分析 处理 ， 这样就可以对各个功能区的价值进行合理 的评估 ， 从中找出目
价值工程
100 80 60
零 件（%） 种类数
3.1.3 强制确定法
➢ 步骤 1、将构成产品的零部件顺序排列； 2、将各零部件逐一打分； 3、求出每个零部件的功能评价系数； 4、求出每个零部件的成本系数； 56、、▪▪求 选VV加成功价 出 择<>11完本能，，V每值 善E系成说评个对。本明数系 价零象偏成=系部数 高本全数件，偏部==的应低产产产功 作，价品品 品为可值能 成 或 或或分适系析当构构构评 本 数对增总配配配；价 系 象加分件件件成，系 得数 成成本考分本本，数 虑累使之降其计和低功成能本更。
功能系统图中不再细分的功能称为“末位”功能。
画出功能系统图。按照功能之间的逻辑关系， 上位功能在左，下位功能在右，并列功能则 画在同一层次平行摆放。把所有的功能及其 关系都明确地表示在图上，这就是功能系统 图。
➢ 功能系统图作用
弄清设计的构思
发现不必要功能
校核功能定义的正确性
功能系统图的格式
0级
➢ 是一个特定的概念，是指消耗单位成本（费用） 所换来的功能（使用价值），是比较价值的简 称。
功能
➢ 功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重 要的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛 盾。
➢ 分类：
a) 按重要程度分为基本功能和辅助功能。
b) 基本功能是指丧失了该功能后就失去了基本使用意义 的功能。
➢ 目的 1）明确产品和零部件的功能。 2）便于进行功能评价。所定义的功能要方便 定性和定量的评价。 3）有利于开阔思路。要摆脱现有就构框的束 缚，以利于改进。
➢ 功能定义的方法