产品设计流程2概论

新产品开发设计程序

国际上很多专家和学者都对产品造型设计流程做过详细的描述和解释。1984年，Pahl&Beitz[83]提出了一种较为简洁的产品造型设计流程，将产品

造型设计划分为四个基本的阶段，包括：

任务明确、概念设计、设计进化、详细设计

1985年，French提出了一种更加详细的设计流程，将产品设计划分分为：需求分解、概念设计、概念设计进化、详细设计等模块

并认为产品设计的重点是需求分解和方案评估。

需求French的产品设计流程

需求分析

需求分解

需求转化

概念设计

概念设计

选择

概念设计进化

详细设计

设计结果

此后，包括Cross 、Cussler 、Moggridge 等人，都将产品造型设计的关键步骤定义为四步，包括：

定义需求、生产概念、方案评估选择和详细设计

并提出产品造型设计是一个优化迭代求取最优解的过程。需求分析

方案设计

方案评估

问题分析

方案设计方案评估

第k 次设计第k+1次设计

产品造型设计需求分析原理设计原型规划外观设计外观评估结构

设计

工艺

设计产品

测试

产品

生产用户

研究

服务

设计浙江大学工业设计系主推的产品开发流程

嘉兰图的产品开发流程

消费者生活研究概念设计

快速成型

样版市场测试

上市推广趋势

生活方式

价值观

策划

定位

创意

人机实验

结构、手板

提供市场营销支持点

广告、促销、公关、终端展示

美的的产品开发设计流程

李亦文主张的产品开发设计流程消费需求

产品创意产品概念产品方案

产品原型最终产品推向市场

评估完美创意是否评估理想概念是否评估可行方案是否评估满足需求是否

创意完善

深化方案

实现概念

修正原型

一新产品开发程序组织模式

直线型循序渐进式并行型团队协同式自由组合式

优点缺点流程规范；

风险控制合理；

容易得到优秀的设计

方案；

周期较长；

责权划分不明确；

需要花费大量的协调

成本；

责权明确；

敏捷性较好；

协调成本较低；

人力资源耗费较大；

需要预先给出大家满

意的整体性规划；

效率很难保证；

控制性较差，容易失

控；

敏捷性好；

团队向心力强；

容易激发创新力；

二新产品开发设计程序要点分析

1、设计从明确用户需求开始

工业设计的过程由认识和理解目标群体的需求（期望）出发，最后到达产品或服务的方案。

挖掘设计需求的方法——设计研究或称为用户研究

设计师必须是通才

2、产品创意策划

第一步陈述问题

第二步分解议题（树图）

第三步消除非关键议题

（漏斗法）

第四步制定详细的工作计划

第五步进行关键分析

第六步综合结果并建立有结构

的结论

第七步整理一套有

力度的方案

?

一周结果，然后再来

?????

......

???

......

麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”

3、产品概念设计

4、产品概念设计方案PS仿真效果图：

PS概念效果图：

5、产品详细设计方案PS仿真效果图：

PS概念效果图：

三维渲染效果图：

产品展示动画：

6、产品原型

1比1油腻测试模式：产品样机：

三新产品开发设计原则

1、产品核心概念的兼容性原则

消费者观点

交易商观点

营销部门的观点

研发部门观点

生产部门观点

2、产品设计应遵循的基本原则

建立与企业目标一致的新产品战略

对于新产品开发设计资源配置，应充分重视弹性运作的原则重视与产品直接用户的互动与沟通

跨学科、跨部门的核心团队

以可持续发展的观点来新产品开发设计

第二次作业：产品设计特征提取与应用

要求：

1、设计一款苹果公司的产品，种类可以是现有产品，也可以是现有产品

的周边产品；

2、设计方案须能体现典型的苹果公司的设计特色，且设计方案展示中应

包括对苹果设计特色分析和提取的过程；

3、设计方案须能体现典型的汉唐文化特色，且设计方案展示中应包括对

汉唐文化特色的分析和提取过程；（这种特色可以从现有的汉代、唐代的遗址、遗迹、文物中提炼，也可以从唐代的诗词歌赋中提取，范围不限）

4、每组以PPT的形式递交，至少两个方案，方案展示部分，应包含过程

文件，如能体现思维进化的草图等；

5、周期2周，即第六周的周四上午交，班长统一收齐拷到上课机子上。