工时定额管理流程 是 是
否 部门
步骤 总工程师 执行
与
存档 工时
调研
制订
工时 工艺技术部 制订工时定额 标准方案
组织工时定额调研 生产部及生产作业单位
参与调研
审批
提供资料 组织讨论 参与讨论
否 通过 组织执行 修改、完善工时 定额标准方案 执行 存 档
工时
定额
标准
