酒店工程部管理制度标准版本
酒店工程部规章管理制度

一、总则1.1 为确保酒店工程部的正常运作,提高工作效率,保障酒店设施设备的安全与完好,特制定本制度。
1.2 本制度适用于酒店工程部所有员工,包括工程部经理、主管、技术人员及维修工等。
1.3 本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、组织架构与职责2.1 工程部设经理一名,主管一名,负责全面管理工作。
2.2 工程部下设维修组、设备组、安全组,分别负责日常维修、设备管理、安全检查等工作。
2.3 各岗位职责如下:(1)工程部经理:负责工程部的全面管理工作,协调各部门之间的关系,确保酒店设施设备的正常运行。
(2)主管:协助经理工作,负责本部门的具体事务,监督员工工作,确保各项规章制度得到贯彻执行。
(3)维修工:负责酒店设施设备的日常维修保养,确保设备处于良好状态。
(4)设备管理员:负责设备的采购、安装、调试、保养、报废等工作。
(5)安全员:负责酒店工程部的安全检查,发现安全隐患及时上报并督促整改。
三、工作流程3.1 设备维护与保养(1)设备管理员负责设备的定期检查、保养,确保设备正常运行。
(2)维修工根据设备保养计划,对设备进行定期检查、保养。
3.2 故障处理(1)发现设备故障,维修工应立即上报主管,主管安排人员进行处理。
(2)维修工需在规定时间内完成故障处理,并及时上报处理结果。
3.3 设备更新与改造(1)设备管理员根据设备使用情况,提出设备更新、改造计划。
(2)经主管审核,报经理批准后,实施设备更新、改造。
四、安全管理制度4.1 安全生产(1)工程部员工必须严格遵守国家安全生产法律法规,确保人身和设备安全。
(2)设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格后方可上岗。
4.2 防火安全(1)严格执行消防管理制度,定期检查消防设施,确保消防设施完好。
(2)禁止在酒店内使用明火,禁止在电气设备附近堆放易燃物品。
4.3 安全检查(1)安全员定期对工程部进行安全检查,发现安全隐患及时上报并督促整改。
(2)工程部员工应积极配合安全检查,发现问题及时上报。
酒店工程部管理制度范本(2篇)

酒店工程部管理制度范本一、概述酒店工程部是酒店经营中极其重要的部门,负责酒店设备设施的维护和运营,保障酒店的正常运营和服务质量。
为了规范酒店工程部的管理,提高工作效率和质量,制定本管理制度。
二、组织架构1. 酒店工程部设有部长、副部长和若干技术人员及相关辅助工作人员。
2. 部长负责酒店工程部的全面管理和协调工作,副部长负责协助部长进行日常工作的安排和管理。
3. 技术人员根据工作任务和职责分工,分为设备维修组、设备运营组和工程管理组。
三、职责和权限1. 部长负责制定年度工作计划和预算,并组织实施,同时对工程部的运营情况负总责。
2. 部长负责酒店设备设施的维护保养工作,确保设备设施的正常运行。
3. 部长负责酒店工程部人员的培训和进修安排,确保人员具备相应的专业知识和技能。
4. 技术人员负责设备的维修保养和故障排查,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。
5. 技术人员负责制定设备运营和维护的标准化操作程序,确保设备的安全和节能运行。
6. 工程管理组负责工程项目的计划和实施,组织各项工程建设的进展和监督。
7. 酒店工程部有权向酒店经营部门提出设备设施的改进和升级计划。
四、工作流程1. 新设备的购置和安装a. 酒店工程部负责与供应商进行新设备的选型和报价谈判。
b. 酒店工程部与供应商签订设备购置合同,并按合同规定进行设备的购置。
c. 酒店工程部负责设备的安装调试和验收,确保设备符合安装要求。
d. 酒店工程部编制设备的使用及维护保养手册,建立设备档案。
2. 设备维修保养a. 酒店工程部按照设备维护保养手册的要求进行定期维护和保养工作。
b. 技术人员进行设备巡检,及时发现并处理设备故障。
c. 技术人员负责设备的维修工作,确保设备故障及时解决和恢复正常运行。
3. 工程项目的实施a. 酒店工程部负责组织编制工程项目计划和施工方案。
b. 酒店工程部与相关承包商进行合作洽谈,签订施工合同。
c. 工程管理组进行工程项目的监督和进度安排,确保工程按时完成。
酒店工程部员工管理规章制度(4篇)

酒店工程部员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部员工的行为,确保酒店运营的顺利进行,制定本规章制度。
第二条酒店工程部员工必须严格遵守本规章制度的规定,认真履行各项职责。
第三条酒店工程部员工应当自觉保护酒店的正常经营秩序,加强对工作场所和设备的保管,杜绝浪费和滥用。
第四条酒店工程部员工在履行工作职责时,必须遵守安全规定,加强安全防范,确保工作环境的安全。
第五条酒店工程部员工应当保持良好的团结精神,积极配合其他部门的工作,共同推动酒店的发展。
第二章出勤与纪律第六条酒店工程部员工必须严格按照规定的工作时间和班次出勤,不得迟到早退,不得擅自请假。
第七条酒店工程部员工应当遵守上班时间和休息时间的安排,不得私自离开工作岗位。
第八条酒店工程部员工应当严格遵守酒店的纪律规定,不得在工作中留意杂事,不得与同事闲聊影响工作。
第九条酒店工程部员工应当遵守秩序,不得吸烟、喧哗,不得滋扰他人的工作。
第十条酒店工程部员工不得利用酒店的资源擅自处理个人事务,不得擅自使用酒店设备和物资。
第三章工作职责与标准第十一条酒店工程部员工应当认真履行岗位职责,做到专业、高效、负责。
第十二条酒店工程部员工应当协助完成领导交付的各项工作任务,不得推诿、敷衍搪塞。
第十三条酒店工程部员工应当尽职尽责,确保酒店各项工程设施的正常运行,及时维修和处理各类问题。
第十四条酒店工程部员工应当保持工作秘密,不得泄露酒店的商业机密和客户信息。
第十五条酒店工程部员工应当积极学习,提高自己的专业知识和技能,不断提升工作能力。
第四章绩效考核与奖惩制度第十六条酒店工程部员工的绩效考核将根据其岗位职责的完成情况、工作态度、工作质量进行评估。
第十七条酒店工程部员工的考核结果将作为岗位晋升、奖励或处罚的依据。
第十八条酒店工程部员工在工作中出现失职、渎职、工作不称职等行为,将受到相应的处罚。
第十九条酒店工程部员工在工作中表现出色,完成工作目标,将获得相应的奖励和荣誉。
酒店业工程部管理制度

第一章总则第一条为确保酒店设施设备安全、正常运行,提高工作效率,保障酒店服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工,包括工程部经理、技术员、维修工、电工、水暖工等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度和本制度,确保各项工作有序进行。
第二章职责与分工第四条工程部经理职责:1. 负责组织、协调、指挥本部门的各项工作,确保部门目标的实现;2. 制定本部门的工作计划、管理制度,并组织实施;3. 监督、检查本部门员工的工作,确保工作质量;4. 负责本部门的设备、物资管理,合理使用;5. 协调与其他部门的沟通与合作。
第五条技术员职责:1. 负责本部门的设备、设施的技术管理工作;2. 参与制定设备、设施的操作规程、维护保养计划;3. 负责设备、设施的安装、调试、检修、改造等工作;4. 指导、监督维修工、电工、水暖工等员工的工作。
第六条维修工职责:1. 负责本部门的设备、设施的日常维护保养工作;2. 负责设备、设施的故障排除、维修、更换等工作;3. 负责本部门的工具、材料的管理。
第七条电工职责:1. 负责本部门的电气设备、线路的安装、调试、检修、改造等工作;2. 负责本部门的电气安全管理工作。
第八条水暖工职责:1. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安装、调试、检修、改造等工作;2. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安全管理工作。
第三章工作制度第九条工程部员工应按照工作计划,认真履行职责,确保各项工作任务按时完成。
第十条设备、设施运行巡检制度:1. 工程部员工应定期对设备、设施进行巡检,发现问题及时上报;2. 巡检内容应包括设备、设施运行状况、安全设施、设备附件等;3. 巡检结果应记录在案,并及时上报工程部经理。
第十一条维修保养制度:1. 工程部员工应按照设备、设施的使用年限和运行状况,制定合理的维修保养计划;2. 维修保养工作应按照计划执行,确保设备、设施的正常运行;3. 维修保养过程中,应做好记录,包括维修内容、更换部件、维修费用等。
酒店工程部管理制度模版

酒店工程部管理制度模版酒店工程部是酒店的重要部门之一,负责酒店的维修和设备管理工作。
为了规范酒店工程部的管理,下面是一个酒店工程部管理制度模板,供参考。
一、酒店工程部的职责和任务1. 负责酒店建筑设施的维护、保养和管理工作;2. 负责酒店设备的采购、安装、调试和保养;3. 负责酒店的工程维修和设备故障的处理;4. 掌握和管理酒店的相关资料和工程技术资料;5. 配合其他部门的工作需求,提供必要的支持和服务。
二、酒店工程部的组织结构酒店工程部由部门经理(或主管)带领,下设维修组、设备组和工程管理组,具体职责如下:1. 部门经理:负责酒店工程部的全面管理,包括人员调配、工作安排和绩效评估等工作;2. 维修组:负责酒店日常维修工作,包括水电维修、空调维修、家具维修等;3. 设备组:负责酒店设备的采购、安装、调试和保养工作;4. 工程管理组:负责酒店工程项目的管理和监督,包括新建、改造和拆除等。
三、酒店工程部的工作流程和管理制度1. 工作流程:(1)接收工单:接收各部门的工作需求,记录工单内容和工作时间要求;(2)工单分配:根据工单内容和工作量,对工单进行分配,并确定工作的优先级别;(3)工作执行:分派的工作由相应的工作人员负责执行,确保按时完成工作任务;(4)工作验收:完成工作后,由酒店工程部经理进行工作验收,确认工作结果满足要求;(5)工单归档:将工作记录归档,并及时更新相关资料和维修记录。
2. 管理制度:(1)人员管理:酒店工程部经理负责人员的招聘、培训和评估工作,确保人员能力和素质匹配工作需求;(2)工作安排:根据工作量和工作要求,合理安排人员的工作时间和任务,确保工作的高效进行;(3)设备管理:负责酒店设备的采购、安装、调试和保养工作,建立设备档案和维修记录;(4)维修管理:建立维修档案和维修记录,及时响应维修工单,确保酒店设施的正常运行;(5)工程项目管理:负责酒店工程项目的管理和监督,确保项目按计划、按质量要求完成;(6)安全管理:严格遵守酒店的安全规定和操作规程,确保工作过程的安全性和可靠性;(7)绩效评估:制定合理的绩效评估制度,对酒店工程部的工作进行评估和考核,激励人员积极工作。
酒店工程部规章制度范本

酒店工程部规章制度范本第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理,明确工作职责,加强安全管理,提高工作效率,树立良好的企业形象,特制订本规章制度。
第二条酒店工程部是酒店管理的重要组成部分,负责酒店设备设施的维护、保养和管理工作。
第三条酒店工程部遵守国家、地方的法律法规和酒店规章制度,严格按照工程管理标准开展工作。
第四条酒店工程部在管理工程事务中,秉承诚实守信、公平合法、公开透明、主动服务的原则,维护酒店的利益。
第二章组织第五条酒店工程部设立部门主管一名,部门副主管一名,工程技术人员4名,工程维修人员8名,保洁人员2名,总人数不得超过16人。
第六条部门主管为酒店工程部的正职领导,负责全面指导和管理工程部的工作,协调各项工作,负责部门之间的协调。
第七条部门副主管协助部门主管工作,具体负责工程技术人员的日常管理和工作安排,协助部门主管联系管理工作。
第八条工程技术人员负责设备设施的维护和保养工作,协助部门主管处理工程事务,参与工程决策。
第九条工程维修人员负责日常的设备设施维修工作,保证设备设施的正常运转,及时处理设备设施故障。
第十条保洁人员负责酒店公共区域和工程部的卫生清洁工作,保证工作环境的整洁和卫生。
第三章职责第十一条部门主管负责全面领导和管理酒店工程部的工作,制定部门工作计划和年度目标,考核部门人员的工作绩效。
第十二条部门副主管协助部门主管工作,具体负责技术人员的日常管理和工作安排,协调各项工作,保证工作的顺利进行。
第十三条工程技术人员负责设备设施的日常维护和保养工作,编制设备设施维护计划,监督维修工作的落实。
第十四条工程维修人员负责日常维修工作,定期检查设备设施的状况,提出维修建议,保证设备设施的安全运行。
第十五条保洁人员负责酒店公共区域和工程部的卫生清洁工作,保证工作环境的整洁和卫生,定期对工作环境进行检查。
第四章安全管理第十六条酒店工程部负责设备设施的安全管理工作,建立健全的安全管理制度,保证设备设施的安全运行。
酒店工程部管理制度

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酒店工程部制度范本

酒店工程部制度范本一、总则第一条为了加强酒店工程部的管理,提高工作效率和服务质量,确保酒店设施设备的正常运行,制定本制度。
第二条酒店工程部应严格执行国家相关法律法规,遵守酒店的各项规章制度,坚持服务至上、安全第一的原则。
第三条酒店工程部全体工作人员应具备良好的职业素养,努力提高业务水平,积极参与酒店的建设和发展。
二、工作制度第四条工程部人员需按时到岗,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第五条工程部人员在工作期间,不得擅自离岗、睡觉、看与工作无关的书籍和资料。
第六条工程部人员在工作期间,不得在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等,保持工作环境安静整洁。
第七条工程部人员下班后,不得无故在酒店内逗留、闲逛,确保个人安全和酒店安全。
第八条工程部人员在工作期间,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第九条工程部人员在工作期间,不得在设备楼内吃零食,保持工作环境整洁。
第十条工程部人员需穿戴整齐,不得穿便服上班。
第十一条工程部人员要积极参与部门和酒店组织的各种活动,增强团队凝聚力。
第十二条工程部人员要严格遵守《员工手册》规定的各项制度,服从领导,听从指挥。
三、岗位职责第十三条弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。
第十四条运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。
第十五条综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。
具体包括:(1)四台电梯,每月3次的维修、保养;(2)24个配电室的维修保养。
四、安全制度第十六条工程部人员应严格遵守安全操作规程,确保设备安全运行。
第十七条工程部人员在工作中,如遇设备故障或紧急情况,应立即报告上级,并按照应急预案进行处理。
酒店工程部规章制度范本(五篇)

酒店工程部规章制度范本为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,期望能严格遵守。
1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。
2、上班期间务必穿工服。
3、所有机房,除了值班人员,其他外人不得入内。
4、外出维修,务必锁门。
5、所有机房,床单、被褥每周清洗一次。
6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。
7、电工值班时,每一天9:00—11:00检查酒店内部(除大堂天花)所有灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发现不亮,电话联系维修单位;每晚检查所有外围灯,如发现不亮注明第二天维修。
8、客人有紧急事情时,不用下维修单,务必尽快维修。
9、长白班下班后,主管外出维修通知总机人员其所去方向,员工外出维修通知主管其所去方向。
以上规章制度,违者过失单一张。
酒店工程部规章制度范本(二)工程部基础管理制度1设备技术档案管理制度1.1设备技术档案由工程部专人负责,酒店所有设备均建立技术档案,按设备种类,按时间顺序存放。
1.2设备建档酒店所有设备均分类,分部门建立设备档案,资料包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改善安装记录,运行日志等。
每种设备的各种档案资料分别按记录种类和时间归档编号以便查找。
1.3设备图表设备图表由工程部统一管理。
包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。
这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅。
1.4设备运行日志包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。
这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档管理5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。
2能源管理制度酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。
酒店工程部管理制度模板

酒店工程部管理制度模板一、总则1. 本制度适用于酒店工程部全体员工,旨在规范工程部的日常工作流程,确保酒店设施设备的正常运行与维护。
2. 工程部应遵循酒店的总体管理方针,严格执行国家相关法律法规及行业标准。
二、组织结构与职责1. 工程部设经理一名,负责部门全面工作。
2. 下设维修班、运行班、安全监督组等,各班组负责人需明确各自职责,确保工作有序进行。
三、工作流程1. 日常巡检:每日对酒店设施设备进行巡检,记录运行状态,及时发现并解决问题。
2. 维修管理:接到维修请求后,应迅速响应,按照维修流程进行作业,并做好记录。
3. 设备维护:定期对设备进行保养和维护,延长设备使用寿命。
四、安全管理1. 严格执行安全操作规程,防止事故发生。
2. 定期进行安全培训,提高员工安全意识。
3. 对潜在的安全隐患进行排查,及时整改。
五、员工管理1. 工程部员工应具备相应的专业技能和资格证书。
2. 定期对员工进行技能培训和考核,确保服务质量。
3. 员工应遵守酒店规章制度,保持良好的职业道德。
六、物资管理1. 对工程部所需物资进行合理采购和存储,确保物资充足。
2. 建立物资使用和报废制度,避免浪费。
七、应急管理1. 制定应急预案,包括火灾、设备故障等紧急情况的处理流程。
2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
八、监督检查1. 工程部经理应定期对部门工作进行检查,确保各项制度得到有效执行。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续优化管理制度。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行,由工程部负责解释。
2. 对于违反制度的员工,将根据情节轻重给予相应处理。
3. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述模板内容,以适应具体酒店的运营需求和管理风格。
酒店工程部管理制度范本

一、目的与原则1. 为了确保酒店设施设备的安全、正常运行,提高工作效率,保障员工权益,特制定本制度。
2. 本制度遵循公平、公正、公开的原则,对工程部全体员工具有普遍约束力。
二、适用范围1. 本制度适用于酒店工程部所有员工。
2. 酒店其他部门与工程部相关联的工作,也应参照本制度执行。
三、组织架构1. 工程部设立经理一名,负责全面管理工作。
2. 设立副经理一名,协助经理工作,负责日常事务处理。
3. 设立各岗位负责人,具体负责各岗位的工作。
四、岗位职责1. 工程部经理职责:(1)全面负责工程部的管理工作;(2)制定和实施工程部年度、季度、月度工作计划;(3)协调各部门工作,确保工程部工作顺利进行;(4)负责工程部员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
2. 副经理职责:(1)协助经理完成各项工作;(2)负责工程部日常事务处理;(3)负责工程部员工的考勤、考核、奖惩等工作。
3. 各岗位负责人职责:(1)负责本岗位的日常工作;(2)按照工作计划,完成上级领导交办的任务;(3)对下级员工进行培训、指导、考核等工作。
五、工作制度1. 工作时间:(1)上班时间:8:00-12:00,14:00-18:00;(2)工作时间不得迟到、早退,特殊情况需请假。
2. 工作纪律:(1)上班期间不得从事与工作无关的活动;(2)不得在工作场所大声喧哗、吸烟、饮酒;(3)不得在工作场所吃零食、乱扔垃圾;(4)爱护公共财产,不得损坏、浪费。
3. 工作交接:(1)上班前,员工需查看工作交接记录,了解前一天的工作情况;(2)下班前,员工需将当天工作完成情况填写在交接记录上,并交给接班人。
4. 工作考核:(1)工程部对员工实行绩效考核制度,每月进行一次;(2)考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面;(3)考核结果与员工工资、晋升、奖惩等挂钩。
六、安全管理制度1. 工程部员工需严格遵守国家及酒店的安全法律法规,确保自身和他人的安全;2. 定期对员工进行安全教育培训,提高安全意识;3. 工程部应定期对设备进行检查、维护,确保设备安全运行;4. 发生安全事故,应立即上报,并采取有效措施进行处置。
酒店工程部管理制度范本

一、总则第一条为确保酒店工程部的正常运作,提高工作效率,保障酒店设施设备的安全运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部全体员工。
第三条本制度旨在规范工程部员工的行为,明确各部门职责,加强内部管理,确保酒店设施设备的安全、高效运行。
二、工作制度第四条工作时间1. 上班时间:按照酒店规定的时间上班,不得迟到、早退。
2. 下班时间:按时下班,不得无故在酒店内逗留。
第五条工作纪律1. 上班期间不得睡岗、干私活,不得大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
2. 上班期间不得看与本业务无关的书籍、报纸、杂志等刊物。
3. 上班期间不得在设备楼内洗澡、吃零食。
4. 下班后不得无故在酒店内逗留、闲逛。
5. 上班期间务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。
第六条工作交接1. 交接班时,需认真填写交接班记录,确保工作交接顺利进行。
2. 交接班内容包括设备运行情况、故障处理情况、工作计划等。
三、岗位职责第七条弱电组岗位职责1. 负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护等工作。
2. 负责会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护等工作。
第八条运行组岗位职责1. 负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作。
2. 负责各路空调维修保养工作。
第九条综合维修人员岗位职责1. 负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。
2. 负责电梯、配电室的维修保养工作。
四、安全管理制度第十条设备安全运行1. 保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务。
2. 工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任,有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
第十一条安全操作培训1. 工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务,指导各部门正确使用器械设备。
2. 根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,分级落实责任,严格执行。
酒店工程部制度管理制度

第一章总则第一条为加强酒店工程部的管理,确保酒店设施设备安全、正常运行,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部全体员工。
第三条工程部负责酒店设施设备的维护、保养、检修及改造工作,确保酒店设施设备安全、高效、稳定运行。
第二章工作职责第四条工程部总监负责主持工程部的全面工作,具体职责如下:1. 制定工程部岗位职责和规章制度,并组织实施;2. 制定各类设备的操作规程,确保设备安全运行;3. 负责工程部人员的管理、调配、考核、考勤及奖惩;4. 参加酒店各部门经理例会,汇报本部门工作,与各部门密切沟通;5. 主持本部门例会及各种业务会议,安排布置工作,解决出现的各种问题;6. 深入现场,巡查重点设备运行情况,发现问题及时解决处理;7. 负责工程改造、设备更新、维修保养等周期计划的制定和实施;8. 督导执行酒店节能、节水、节油措施,降低成本指标;9. 按时完成上级下达的其他工作任务。
第五条工程部其他岗位职责如下:1. 设备操作员:负责设备的操作、维护、保养及故障处理;2. 维修工:负责设备的维修、检修及改造工作;3. 保管员:负责工程部工具、材料、设备的保管、发放及统计工作;4. 档案管理员:负责工程部各类档案的收集、整理、归档及查阅工作;5. 巡视员:负责酒店各区域的设备、设施巡视,发现安全隐患及时上报。
第三章安全管理第六条工程部应严格遵守国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全管理制度。
第七条工程部应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第八条工程部应严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。
第九条工程部应定期检查、维护消防设施,确保消防设施完好、有效。
第十条工程部应加强对危险品的管理,严格执行危险品管理制度。
第四章设备管理第十一条工程部应建立健全设备档案,详细记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录等。
第十二条工程部应制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、保养、维修。
宾馆工程部标准化管理制度

宾馆工程部标准化管理制度第一章总则第一条为了规范宾馆工程部管理,提高工作效率,确保设施设备安全可靠运行,保障客户入住体验,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于宾馆工程部所有工作人员,工程人员应严格按照本管理制度执行工作。
第三条宾馆工程部负责宾馆设施设备的检修、维护、保养以及工程改造,确保设施设备安全、稳定运行,为宾客提供优质的服务。
第四条宾馆工程部应建立健全的管理体系,包括工作责任制度、工作流程规范、设备台账管理等,实行全员参与、全过程管理。
第二章宾馆工程部组织结构第五条宾馆工程部设立总工程师一名,副总工程师一名,主管工程师和工程技术人员若干名。
总工程师负责全面领导、指导宾馆工程部工作,副总工程师协助总工程师工作,主管工程师负责各个工程项目的实施。
第六条宾馆工程部设备值班人员负责设施设备的日常检查、维护等工作。
设备值班人员应按照工作安排,认真履行职责,确保设施设备安全运行。
第七条宾馆工程部建立巡检制度,设立定期、不定期巡检项目,并定期对设施设备进行全面巡检,及时发现问题并及时处理。
第三章宾馆工程部工作流程第八条宾馆工程部按照工程项目的不同,分别设立相应的工作流程。
工程部工作流程包括设备维护保养流程、工程改造项目流程等。
第九条宾馆工程部在接到相关工程项目需求后,应及时安排工程技术人员进行评估,并提出详细的工程实施方案。
第十条宾馆工程部应按照设备保养维护计划,定期对设施设备进行保养维护工作,确保设备安全稳定运行。
第十一条宾馆工程部应及时处理设备故障,对于无法及时维修的设备,应通过标识或者设立临时警戒措施,确保宾客安全。
第十二条宾馆工程部应编制设备保养维护日志,记录设备运行情况、维护记录等,定期进行检查。
第四章宾馆工程部安全管理第十三条宾馆工程部应建立安全管理制度,规范设备操作规程,提高工作人员的安全防范意识。
第十四条宾馆工程部应定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识,确保员工的人身和财产安全。
酒店工程部规章制度模版

酒店工程部规章制度模版第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理,提高工作效率,保障酒店设备的正常运行,制定本规章制度。
第二条工程部是酒店设备设施的运行、检修、维护和改造的专业部门,负责酒店设备设施的安全和使用保障。
第三条工程部的工作性质属于服务性行业,要求员工良好的职业道德和严谨的工作态度。
第四条工程部的岗位人员应当按照规章制度的要求,做好设备维护保养工作,并及时处理设备故障。
第五条工程部与其他部门需密切配合,及时向其他部门提供技术支持和维修服务。
第六条工程部要按照酒店的相关法律法规、规章制度和防火、防爆、安全等要求进行工作。
第七条工程部的规章制度要以科学性、可操作性、可监督性为原则,确保规章制度的有效执行。
第二章岗位职责第八条工程部部长负责组织、领导和监督工程部的日常工作,确保酒店设备设施正常运行。
第九条工程师(首席技师)负责设备维护保养、设备故障的处理和设备改造的计划安排。
第十条技术员(工程师)负责协助工程师进行设备维护和故障的处理,完成工程师安排的任务。
第十一条水电工、设备维修工等技术人员负责设备的巡检、维修和保养工作,确保设备安全运行。
第十二条值班工程师负责工程部的值班工作,及时响应紧急情况,并进行相应的处置和处理。
第十三条工程部各岗位人员要相互协作,共同完成设备维护保养和安全运行的任务。
第三章作业流程第十四条工程部各岗位人员要认真执行设备的日常维护保养和巡检工作,确保设备的正常运行。
第十五条工程部人员要及时响应设备故障的报修,并按照工程部的工作流程进行处理和维修。
第十六条工程部应建立健全设备台帐和维修记录,及时了解设备的运行情况和维修历史。
第十七条设备维修和改造工作要按照需要进行计划,制定合理的施工进度和安全措施。
第十八条工程部要加强与其他部门的沟通与协作,及时提供技术支持和维修服务。
第四章安全管理第十九条工程部要严格遵守酒店的防火、防爆和安全制度,确保设备的安全与正常运行。
第二十条工程部人员要按照相关安全操作规程进行作业,确保自身安全和设备的正常运行。
酒店工程部制度范本

酒店工程部制度范本第一章总则第一条为了规范和加强酒店工程部的管理,提高工作效率和服务质量,制定本制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要职能部门,负责酒店设备设施的维护、保养、检修和管理工作。
第三条酒店工程部的工作原则是服务为先,安全第一,高效管理,精细作业。
第四条酒店工程部负责制定和实施各项工程标准,确保设备设施的顺利运行和保养。
第五条酒店工程部负责检查和监督酒店设备设施的保养情况,及时发现问题并处理。
第六条酒店工程部要不断提高员工的技术水平和管理能力,确保部门工作的顺利进行。
第七条酒店工程部要与其他部门密切合作,共同为酒店提供优质的服务。
第二章组织机构第八条酒店工程部设主管(总工程师)、副主管、工程技术人员、技术工人等人员。
第九条酒店工程部主管负责领导和管理工程部的日常工作,确保各项工程任务的顺利进行。
第十条酒店工程部副主管负责协助主管处理日常工作,并在主管不在时代行主管职责。
第十一条酒店工程部的工程技术人员负责维护设备设施、检修和管理工作。
第十二条酒店工程部的技术工人负责具体维护和修理工作,确保设备设施的正常运行。
第十三条酒店工程部根据工作需要,可以设立运营、维修、工程改造等工作组。
第三章工作流程第十四条酒店工程部根据酒店的实际情况,制定并执行相应的工作计划。
第十五条酒店工程部要定期检查和维护设备设施,确保设备设施的正常运行。
第十六条酒店工程部要及时处理设备设施的故障,并做好相应的登记记录。
第十七条酒店工程部要做好设备设施的保养工作,延长设备设施的使用寿命。
第十八条酒店工程部要保持设备设施的清洁和卫生,提高工作效率。
第十九条酒店工程部要根据酒店的实际情况,做好设备设施的维修和改造工作。
第二十条酒店工程部要积极配合其他部门的工作,共同为酒店提供优质的服务。
第四章人员管理第二十一条酒店工程部要合理安排人员,确保工作的顺利进行。
第二十二条酒店工程部要加强员工的培训和技术水平的提高,提高部门的整体素质。
酒店工程部安全管理制度(3篇)

酒店工程部安全管理制度酒店工程部是酒店的重要部门,负责酒店的设施设备的维护和管理。
在日常工作中,安全管理是十分重要的,只有做好安全管理,才能确保员工和客人的安全。
下面是一份针对酒店工程部的安全管理制度,共____字。
第一章总则第一条为了加强酒店工程部的安全管理,确保员工和客人的人身安全和财产安全,根据相关法律法规和酒店的实际情况,制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于酒店工程部全体员工。
第三条酒店工程部应当建立完善的安全管理制度,明确责任分工,确保安全工作的有效开展。
第二章安全管理机构第四条酒店工程部设立安全管理一岗一岗位,安排专人负责安全工作,明确责任,确保安全管理的有效执行。
第五条安全管理一岗的职责包括:1. 负责制定并完善酒店工程部的安全管理制度;2. 负责组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能;3. 负责组织安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患;4. 负责应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够迅速应对;5. 负责安全事故的调查和处理工作,总结教训,防止类似事故的再次发生。
第六条安全管理一岗应当配备专业的安全管理人员,具备相关的安全管理知识和技能,能够独立承担安全管理工作。
第三章安全培训和教育第七条酒店工程部应当定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
第八条安全培训和教育的内容包括:1. 安全知识的普及,包括消防知识、电气安全知识等;2. 安全操作规程的培训,包括设备操作规程、作业规程等;3. 应急预案的培训,包括火灾逃生预案、安全疏散预案等;4. 安全事故案例的学习,总结教训,警示员工注意安全。
第九条安全培训和教育应当根据员工的实际需求进行安排,分级分类进行。
第四章安全检查和隐患排查第十条酒店工程部应当定期进行安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患。
第十一条安全检查的内容包括:1. 设备设施的安全状况,包括电气设备的正常运行、消防设备的完好等;2. 工作区域的卫生安全状况,包括设施设备的清洁度、杂物的堆放等;3. 作业过程中的安全防护措施,包括操作规程的执行情况、防护设备的使用等。
酒店工程部管理制度范本

酒店工程部管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理,提高工程部的工作效率和质量,制定本管理制度。
第二条工程部是酒店的重要组成部分,负责酒店的设备设施维修、维护、改造、新建以及其他工程项目的管理工作。
第三条工程部必须遵守国家相关法规和酒店公司的各项规章制度,坚决执行酒店公司领导的各项决策和指示。
第四条工程部的管理原则是:规范、高效、安全、节能、环保。
第五条工程部的职责包括但不限于:1. 合理制定工程部的年度计划,确保酒店设备设施的正常运行;2. 负责酒店各类设备设施的维修、保养、检查;3. 负责酒店的工程项目的实施和监督;4. 组织并参与酒店的节能环保工作;5. 提出设备更新、改造和升级的计划;6. 与其他部门的协作,及时解决各类问题。
第二章组织机构第六条酒店工程部的组织机构分为工程部主管、工程部副主管和工程人员。
第七条工程部主管负责工程部的日常管理工作,承担工程部的全面负责人的责任;工程部副主管协助工程部主管完成工程部的各项工作。
第八条工程部主管和副主管由酒店公司任命,具体任命程序和条件符合酒店公司相关规定。
第九条工程人员根据工程部的需要,由工程部主管任命和管理。
第十条工程部应按照酒店公司的规定,建立完善的工作制度和绩效考核制度,保障工程人员的工作积极性和创造性。
第三章工作职责第十一条工程部主管的工作职责包括但不限于:1. 负责制定工程部的工作计划和年度计划;2. 组织并指导工程部的日常工作,确保工程项目的顺利进行;3. 做好工程设备的维修、保养和检查工作,并及时解决各类问题;4. 负责工程人员的招聘、培训和管理;5. 负责与其他部门的沟通和协作,及时解决各类问题;6. 汇报工程部的工作进展和问题。
第十二条工程部副主管的工作职责包括但不限于:1. 协助工程部主管完成工程部的各项工作;2. 在工程部主管不在岗时,代行工程部主管的职责;3. 承担特定的工作任务。
第十三条工程人员的工作职责包括但不限于:1. 完成工程部主管或副主管安排的各项工作任务;2. 协助工程部主管完成设备维修、保养和检查工作;3. 参与工程项目的实施和监督;4. 及时上报问题和解决途径。
酒店工程部管理制度范本

酒店工程部管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理工作,提高工作效率,维护酒店设施设备的正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工,包括工程部主管、工程师、技术员及其他工程部人员。
第三条工程部负责酒店设施设备的维护、保养、维修和更新,确保设备设施的正常运行。
第四条工程部需严格按照酒店的相关要求和标准进行维护和保养工作,确保酒店设施设备的安全可靠性和经济性。
第五条工程部应加强与其他部门的沟通和协作,提高工作效率,确保酒店的正常运营。
第二章工程部组织架构第六条工程部设主管一名,分管工程师、技术员及其他工程部人员。
第七条工程主管负责工程部的日常管理工作,领导工程部的员工开展各项工作。
第八条工程主管应具备相关管理、技术能力,具备较强的团队合作意识和沟通能力。
第九条工程主管应对工程师、技术员及其他工程部人员的工作进行指导、监督和评价。
第十条工程主管应根据工作需要,对工程师、技术员及其他工程部人员进行合理安排和调配。
第三章工程部工作职责第十一条工程主管应组织制定并执行酒店设施设备的维护保养计划,确保设备设施的正常运行。
第十二条工程师应负责对设备设施进行定期检查、维护和保养,及时发现和处理故障问题。
第十三条技术员应对设备设施的日常维护保养和维修工作进行跟进和监督。
第十四条工程部其他人员应配合工程主管、工程师及技术员的工作,确保设备设施的正常运行。
第四章工程部工作流程第十五条工程主管应定期召开工程部例会,安排工作任务和工作计划,并对工作结果进行评估。
第十六条工程师应制定设备设施的维护保养计划,并与技术员和其他工程部人员共同完成。
第十七条技术员应根据工程师的要求和计划,实施设备设施的维护保养和维修工作。
第十八条工程部其他人员应对设备设施的维护保养工作进行支持和协助。
第五章工程部管理措施第十九条工程主管应定期对工程部的工作进行检查和评估,及时发现和解决问题。
第二十条工程主管应对工程部员工的工作进行评价和考核,及时调整和完善工作计划。
酒店工程部管理制度模版

酒店工程部管理制度模版第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理,提高工作效率和质量,保证酒店设备设施的正常运行和维护,制定本管理制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要职能部门,主要负责酒店设备设施的保养、维修、更新、改善等工作。
第三条酒店工程部要积极履行维护酒店设备设施的职责,提供及时有效的技术支持和保障,确保酒店的正常运营。
第四条酒店工程部要严格执行国家有关法律法规,遵守各项规章制度,依法行使职权,做到公平、公正、公开。
第五条酒店工程部要加强与其他部门的协作配合,保持良好的沟通和合作,共同推动酒店的发展和进步。
第二章组织机构第六条酒店工程部设主任一人,副主任若干人,分别由酒店领导任命。
第七条酒店工程部下设设备维修组、设备保养组和设备改善组若干个。
第八条酒店工程部主任对部门的工作负总责,副主任协助主任完成相应的工作任务。
第九条酒店工程部主任应带头参与工程技术的学习和培训,提高自身的专业知识及技能水平。
第十条酒店工程部定期组织干部职工进行例会,研究解决工作中的难题,共享工作心得和经验。
第三章工作职责第十一条酒店工程部负责酒店设备设施的保养维修工作,确保设备设施处于良好的工作状态。
第十二条酒店工程部负责设备设施的更新、改善工作,提出改进设备设施的建议和计划,争取酒店领导的支持。
第十三条酒店工程部要制定设备设施的保养计划和维修方案,确保按时按质完成工作任务。
第十四条酒店工程部要主动了解设备设施的工作状况,及时处理设备设施的故障和异常情况,防止事故的发生。
第十五条酒店工程部要监督设备设施的使用和维护情况,对不合理使用和损坏设备的责任人进行严肃追究。
第四章工作流程第十六条酒店工程部要建立设备设施档案,记录设备设施的基本情况、维修记录和维护情况等。
第十七条酒店工程部要制定维修计划,按计划进行设备设施的维修工作,并保证维修质量满足要求。
第十八条酒店工程部要制定保养计划,定期对设备设施进行保养,并及时处理保养中发现的问题。
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酒店工程部管理制度标
准版本
酒店工程部管理制度标准版本
操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;
2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;
3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理;
4、发现设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理;
5、值班人员因特殊情况要调班,必须事前报请工程师同意。
四、报告制度:
(一)下列情况报告班长:
1、主要设备非正常操作的开停;
2、主要设备除正常操作外的调整;
3、设备发生故障或停台检修;
4、运行人员短时间暂离岗位;
5、零、部件改造、代换或加工修理;
6、维修人员工作去向。
(二)下列情况必须报告值班工程师(主管):
1、重点设备除正常操作外的调整;
2、采购新的运行方式;
3、主要设备发生故障或停台检修;
4、系统故障及检修;
5、重要零、部件改造或代换、加工修理;
6、加班、换班、补休、病假。
(三)下列情况必须报告总工程师:
1、重点设备发生故障或停台检修;
2、影响营运的设备故障或施工;
3、系统运行方式较大改变;
4、重点设备主要零部件改换;
5、系统及主要设备技术改造或移位安装;
6、系统及设备增改工程;
7、班组结构调整;
8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。
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