总承包项目管理流程图

3.2 工程总承包项目管理流程图

一、项目部行文流程

图3-3 项目部行文流程

二、发文处理流程

图3-4 发文处理流程

三、收文处理工作流程

图3-5 公文处理工作流程

四、设计文件项目部内部审核流程

图3-6 设计文件项目部内部审核流程

五、工程价款支付流程

图3-7 工程价款支付流程

六、设备采购费支付流程

图3-8 设备采购费支付流程

七、项目部会务管理流程

图3-9 项目部会务管理流程

八、档案管理流程

图3-10 档案管理流程

九、分包招标管理流程

图3-11 招标工作流程

十、设计文件管理流程

（一）总承包人提供设计文件的工作流程

图3-14 总承包人提供设计文件的工作流程（二）分包人提供设计文件的工作流程

十一、质量控制工作流程（一）工程质量控制总体流程

图3-21 工程质量控制总体流程（二）施工质量过程控制流程

图3-22 施工质量过程控制流程

（三）材料、构配件质量控制流程

（四）工程设备质量控制流程1．分包人采购质量控制

2．总承包人采购质量控制

（五）

（六）工序或单元工程过程质量控制流程

图3-27 工序或单元工程质量控制流程十二、进度控制流程

（一）进度控制流程

图3-28 进度控制流程

（二）进度要素控制流程

图3-29 进度要素控制流程

十三、停工与复工流程

十四、投资控制流程

图3-31 投资控制流程

（一）月支付工作流程

图3-33 月支付工作流程（二）完工支付工作流程

图3-34 完工支付工作流程

（三）最终支付工作流程

图3-35 最终支付工作流程二十、工程设备和材料管理流程

（一）总承包人采购工程设备的管理流程

图3-36 总承包人采购工程设备的管理流程

不同意

否

同意

不同意

图3-37 分包人采购工程设备

的管理流程

（三）总承包人采购材料管理流程

图3-38 总承包人采购材料管理工作流程

（四）分包人采购材料管理流程

图3-39 分包人采购材料管理流程

二十一、施工设备管理流程

不合格

合格

图3-40 施工设备管理流程

二十二、测量工作流程（一）计量测量工作流程

（二）控制测量工作流程

二十三、分包人现场人员管理流程

图3-43 分包人现场人员管理流程

二十四、工程质量评定工作流程

图3-44 工程质量评定工作流程

二十五、工程不合格品处理流程

图3-45 工程不合格品处理流程二十六、工程质量缺陷处理流程

图3-46 工程质量缺陷处理流程

二十七、工程质量事故处理流程

图3-47 工程质量事故处理流程

二十八、工程变更管理流程

（一）总承包合同工程变更管理流程

（二）分包合同工程变更管理流程

二十九、工程索赔管理流程

（一）总承包合同的索赔管理流程

1．总承包人向业主索赔

图3-50 总承包人向业主索赔管理流程

2．业主向总承包人索赔

图3-51 业主向总承包人索赔管理流程

（二）分包合同索赔管理流程

1．分包人向总承包人索赔

图3-52 分包人向总承包人索赔管理流程2．总承包人向分包人索赔

图3-53 分包人向总承包人索赔管理流程

三十、违约管理流程

（一）分包人违约管理流程

图3-54 分包人违约管理流程

（二）总承包人违约管理流程

图3-55 总承包人违约管理流程

三十一、化石与文物管理流程

图

3-56 化石与文物管理流程

三十二、施工安全管理流程

图3-57 施工安全管理流程

三十五、工程保修工作流程

图3-66 工程保修工作流程