各科手术分级管理制度
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度医院手术分级管理制度是为了加强医院手术分级管理，提高医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，依据相关法律法规规章，制定本制度。
一、手术分级手术分级管理制度依据手术技术难度、复杂性和风险程度，将手术分为四级。
（一）四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。
（二）三级手术：技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。
（三）二级手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。
（四）一级手术：技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。
二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等，规定手术医师的分级。
所有手术医师均应依法取得执业医师资格。
（一）住院医师：从事住院医师岗位工作3年以内，或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。
（二）主治医师：取得主治医师资格后的医师。
（三）正、副主任医师：取得相应资格后的医师。
三、手术分级管理（一）手术分级管理由医院医疗技术临床应用管理委员会总体负责，日常工作由医务办公室负责组织、协调。
（二）各手术科室手术分级管理工作小组负责本科室手术分级管理工作，组长为科主任，小组成员为科室医疗组组长。
（三）手术分级管理目录的制定和动态调整。
（四）手术资质授权流程。
（五）手术项目准入论证。
（六）限制类技术管理。
四、手术分级管理制度实施（一）医院应当建立手术分级管理制度，制定手术分级管理目录，明确手术分级标准，规范手术医师资质，确保手术质量和患者安全。
（二）医院应当建立手术分级管理信息系统，实现手术分级管理信息共享，提高手术分级管理水平。
（三）医院应当建立手术分级管理培训制度，定期组织手术医师进行手术分级管理知识和技能培训，提高手术医师对手术分级管理的认识和能力。
（四）医院应当建立手术分级管理考核制度，对手术医师的手术分级管理情况进行定期考核，对不符合手术分级管理要求的医师进行培训或暂停其手术权限。
手术科室手术分级管理制度
手术科室手术分级管理制度
手术科室的手术分级管理制度是指通过对手术项目的难度和风险进行
评估，对手术科室的手术进行分级管理，以保障患者手术的安全性和质量。
以下是手术科室手术分级管理制度的相关内容。
一、制定依据和目的
二、手术项目的难度和风险评估
三、手术分级的设定
根据手术项目的评估结果，手术科室应该根据手术分级的设定，将手
术分为一级、二级、三级等不同级别。
分级的依据可以包括手术的难度、
手术的风险、手术的复杂性等。
四、手术分级的管理
手术科室应该对手术分级进行管理，包括定期评估手术项目的难度和
风险，及时更新手术项目的分级等。
同时，手术科室应该根据手术分级的
不同，确定不同的手术操作要求、手术人员的资质要求等。
五、手术分级的信息共享和传递
手术科室应该建立手术分级的信息共享和传递机制，包括将手术分级
的信息纳入到医院的信息系统中，及时向手术相关人员进行传递，确保手
术科室内的每个相关人员都了解手术项目的分级情况。
六、追踪和评估
手术科室应该对手术的分级进行追踪和评估，包括对手术的操作情况、手术的术后效果等进行评估，以及对手术分级的准确性和有效性进行评估。
手术科室手术分级管理制度的实施，可以有效提高手术的安全性和质量，增加患者的满意度和信任度。
同时，手术科室应该不断优化手术分级管理制度，与时俱进，使其更加适应不同阶段的手术发展需求，为患者提供更好的医疗服务。
2024年医院手术分级管理制度4篇
2024年医院手术分级管理制度4篇目录第1篇附一人民医院手术分级管理制度第2篇市医院手术分级管理制度（五）第3篇州医院手术分级授权管理制度第4篇县医院手术分级管理制度市医院手术分级管理制度（五）医院手术分级管理制度(五)为了加快临床医师人才培养,确保医疗安全,医院实行手术分级管理,使各级医师手术责任分明,促使我院手术管理科学化、规范化。
(一)手术分级管理实行科主任负责制,各级医师应严格执行。
原则上不得越级手术或跨级手术。
(二)各级医师手术责任分明,带下级做的手术上级医师可以指导下级医师手术,原则上不做术者。
(三)急诊手术例外,但需请示上级医师或科室主任。
(四)低聘人员按实际聘任技术职务执行手术分级制度。
(五)新开展的手术须由副主任医师以上人员参与把关。
(六)进修医师不能单独做为手术者实施手术。
附一人民医院手术分级管理制度第一人民医院手术分级管理制度为了提高手术质量、确保医疗安全,加强对各级手术医师的管理,防范医疗差错事故发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,特制定本制度。
一、手术分类主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为:(一)ⅰ类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。
(二)ⅱ类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。
(三)ⅲ类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。
(四)ⅳ类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。
注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中。
二、手术医师分级手术医师指主刀人员(助手除外),根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。
所有手术医师均应依法取得执业医师资格并注册。
(一)住院医师1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业, 从事住院医师工作2年以内者。
2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。
医院手术分级授权管理制度
医院手术分级授权管理制度一、目的和依据手术是医院的一项重要工作，为了保证手术的安全和准确性，制定手术分级授权管理制度是必要的。
本制度的目的是规范医院手术授权管理工作，明确各级医务人员的手术授权范围和权限，确保患者手术的质量和安全。
本制度的依据是《医疗机构管理条例》等相关法律法规，以及医院相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有相关科室的手术操作，包括外科手术、内科手术、临床科室手术等。
三、手术分级根据手术的难度和风险等级，将手术分为三个级别，具体分级如下：1.一级手术：一级手术为常见、简单、低风险的手术，如皮肤切割、痔疮切除等。
2.二级手术：二级手术为中等难度和风险的手术，如阑尾切除、剖腹产等。
3.三级手术：三级手术为复杂、高风险的手术，如心脏手术、脑部手术等。
四、手术操作权限根据医务人员的职称和临床经验，明确手术操作的权限和要求：1.主刀医生：一级手术可以由住院医师及以上职称的医生担任主刀医生。
二级手术可以由主任医师及以上职称的医生担任主刀医生。
三级手术应由副主任医师及以上职称的医生担任主刀医生。
2.助理医生：一级手术可以由住院医师及以上职称的医生作为助理医生。
二级手术可以由主治医师及以上职称的医生作为助理医生。
三级手术应由副主任医师及以上职称的医生作为助理医生。
3.手术团队：手术团队应包括除主刀医生和助理医生以外的其他医务人员，如麻醉科医生、护士等。
五、手术授权程序1.患者信息确认：手术前，主刀医生必须核对患者的身份和手术方案，确认患者的知情同意。
2.手术授权书签字：主刀医生和患者在手术前应签署手术授权书，明确手术内容和风险，保证患者了解手术的情况并同意手术操作。
3.报备手术计划：手术前，主刀医生应将手术计划报备至医院手术科，手术科将核对手术级别和主刀医生的权限。
4.手术安排：医院手术科根据手术计划和手术级别，安排手术的时间、场地和手术团队。
5.手术操作：按照手术计划进行手术操作，主刀医生负责手术的整个过程，助理医生协助操作。
手术分级管理制度管理要求
手术分级管理制度管理要求一、总则为规范医疗服务行为，提高医疗质量水平，根据国家相关法律法规要求，结合我院实际情况，制定本管理要求。
二、适用范围本管理要求适用于我院所有医务人员和医疗机构，涉及手术分级管理的各项工作。
三、手术分级管理制度1. 制定手术分级管理制度，确立手术分级管理的目的、原则和实施方式。
2. 划分手术分级，分为一级手术、二级手术、三级手术。
3. 手术级别的确定：根据手术复杂程度、风险程度、医疗技术要求等因素确定手术级别。
4. 手术安全措施：对于每一级别的手术，制定相应的手术安全措施，确保手术过程安全顺利。
5. 手术队伍组建：根据手术级别确定手术队伍成员，包括主刀医师、助理医师、麻醉医师、护士等。
6. 手术设备准备：根据手术级别确保手术所需设备的齐备和正常运转。
7. 手术术前准备：对于每一级别的手术，医疗机构应做好术前准备工作，包括患者评估、手术安全检查等。
8. 手术风险评估：在手术前应对手术风险进行评估，确保手术的安全性。
9. 手术流程控制：对于每一级别的手术，医疗机构应制定相应的手术流程，确保手术过程规范有序。
10. 手术后管理：对于每一级别的手术，应做好术后管理和随访工作，确保术后恢复顺利。
11. 手术质量评价：对每一级别的手术进行质量评价，及时反馈结果，不断改进手术质量。
四、责任分工1. 医院负责人：负责制定和落实手术分级管理制度，确保手术分级管理的顺利实施。
2. 科室负责人：负责本科室的手术分级管理工作，指导医务人员做好相关工作。
3. 医务人员：根据手术分级管理制度的要求，认真执行各项工作，确保手术安全和质量。
4. 护理人员：参与手术分级管理工作，做好患者护理工作，确保手术顺利进行。
五、监督检查1. 建立手术分级管理的监督检查制度，定期对手术分级管理工作进行检查。
2. 对监督检查发现的问题，及时进行整改和改进。
3. 对于严重违反手术分级管理规定的行为，要依法追究责任。
六、附则本管理要求自发布之日起实施，如有需要修订，须报医院领导批准后方可执行。
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度一、制度概述为了规范医院手术过程，保障患者的安全和医疗质量，制定医院手术分级管理制度。
该制度旨在规范手术操作流程，确保手术安全可靠，提高手术成功率。
二、适用范围本制度适用于医院所有手术科室、手术室、麻醉科室、护理部门等涉及手术过程的部门和人员。
三、手术分级管理分类根据手术危险性、手术难度和手术完成时间等因素，手术分为四级管理，分别为一级、二级、三级、四级。
1、一级手术：常规手术，手术难度不大，手术时间较短，全麻时间一般不超过两小时，手术风险较低。
2、二级手术：手术难度略高，手术时间较长，全麻时间一般在两小时至四小时之间，手术风险适中。
3、三级手术：手术难度较高，手术时间较长，需要特殊设备或者技术，全麻时间一般在四小时以上，手术风险较高。
4、四级手术：危重病人手术，包括心脏手术、脑外科手术、大手术等，手术难度极高，需要特殊的设备和技术，手术时间长，全麻时间长，风险性极高。
在手术过程中危及生命的手术即为四级手术。
四、手术分级管理制度工作流程1、手术预约环节在接收患者手术预约时，需要对病例进行细致的分析及评估，对患者手术情况做出正确的手术分级标准，及时预约合适的手术时间。
同时，预约医师要对患者手术前的准备情况进行评估，制定相应的预防措施。
2、手术前环节医师在准备手术前的情况评估时，要根据手术性质和风险评估结果制定相应的手术计划，确保手术的安全性和可行性。
同时，医师还需引导患者对手术有充分的了解和准备，避免手术前的恐惧和紧张感。
3、手术过程环节医师在手术过程中需遵循各自手术级别的规定，严格执行手术操作流程，避免在手术中出现意外和失误。
同时，医师在手术前需检查手术设备的运转状况是否正常，保证手术的安全性。
4、手术后环节手术结束后，医师需对手术效果进行评估，并制定出适当的医疗措施，避免手术后出现并发症等问题。
同时，还需对手术过程中所使用的设备进行检查，保证手术设备的性能和功能正常。
五、管理制度执行医院领导对手术管理制度实施情况进行监督和检查，并对执行不到位、屡教不改的个人或部门进行处理和纠正。
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度一、总则为了规范医院手术管理工作，提高手术治疗质量和安全性，实现手术资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本医院所有进行手术治疗工作的科室和人员。
三、手术分级管理原则1. 临床需要优先原则：手术治疗应当以确保患者生命安全和身体健康为首要原则，严格按照病情和手术适应症进行手术分级管理。
2. 疾病诊断与治疗原则：手术治疗应当按照疾病的诊断和治疗要求，严格进行手术分级管理。
3. 全科医疗服务原则：手术治疗应当符合全科医疗服务原则，保障患者能够得到及时、有效的手术治疗。
四、手术分级管理制度本医院的手术分级管理遵循以下原则：1. 一级手术：指对一些常见疾病、病情相对较轻、手术风险较低的患者进行的手术。
如拇外翻手术、腺样体肿瘤切除术等。
2. 二级手术：指对一些疑难病例、病情较为严重、手术风险较高的患者进行的手术。
如甲状腺手术、乳腺癌根治术等。
3. 三级手术：指对一些罕见病症、病情非常严重、手术风险极高的患者进行的手术。
如心脏移植术、脑部肿瘤切除术等。
五、手术分级管理程序1. 患者接诊：患者前来医院就诊后，由相关医务人员进行初步评估，并根据病情严重程度和手术适应症进行分类。
2. 手术病历审核：由专科医生对患者的病历进行审核，确定手术分级，制定手术方案。
3. 手术风险评估：对于手术风险较大的患者，要进行严格的手术风险评估，确定手术的可行性和安全性。
4. 手术分级讨论：医院专家组对于手术分级进行讨论，确定手术方案和手术分级。
5. 手术安排：根据患者的实际情况和手术分级，制定手术安排计划，确保手术的及时进行。
六、手术分级管理要求1. 配备专家医生：对于三级手术的患者，必须由具有丰富手术经验和高级职称的专家医生进行手术治疗。
2. 完善手术设备：对于三级手术的患者，必须配备先进的手术设备和器械，确保手术的顺利进行。
3. 术前准备充分：医院必须对患者进行全面的术前检查，确保手术的安全性和成功率。
手术分级管理制度指
手术分级管理制度指一、总则为规范医疗行为，确保手术安全，提高手术质量，保障医疗服务质量，根据相关法律法规和规范要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本医疗机构所有开展手术的科室，所有开展手术的医务人员及与手术相关的工作人员。
三、手术分级管理原则1.依据病情、手术难度和风险程度将手术分为三级：一般手术、中级手术、高级手术。
2.明确手术的适宜人选、手术的适宜环境和条件。
3.执行严格的手术安全原则，做好手术前、中、后全程的质量控制。
4.建立手术相关资料的记录与保存制度，以备查证。
5.加强手术技能培训，提高医务人员的专业水平和操作技能。
6.积极推行团队协作，强化手术流程管理。
四、手术分级管理详细规定1. 一般手术（1）适宜人员：主治医师及以上职称的医务人员。
（2）手术难度：手术风险低，操作简单。
（3）手术患者：一般病例，无明显并发症。
（4）手术环境：手术室符合卫生标准，手术器械齐全。
（5）手术前：作好手术准备工作，包括患者术前检查、手术部位标记等。
（6）手术中：严格遵守无菌操作规范，保持手术场地清洁。
（7）手术后：做好术后感染预防和处理，密切观察患者情况。
2. 中级手术（1）适宜人员：主任医师及以上职称的医务人员。
（2）手术难度：手术风险中等，操作需谨慎。
（3）手术患者：病情较为复杂，需综合治疗。
（4）手术环境：手术室要求更高，设备更先进。
（5）手术前：针对患者的个体情况定制手术计划。
（6）手术中：密切关注手术过程，避免操作失误。
（7）手术后：加强术后护理，预防术后并发症。
3. 高级手术（1）适宜人员：主任医师、副主任医师负责指导，协助技术人员操作。
（2）手术难度：手术风险大，操作要求高超。
（3）手术患者：病情危重，需要精准的治疗方案。
（4）手术环境：手术室设备一流，操作环境无菌，手术室人员配备充足。
（5）手术前：进行全面的手术准备，风险评估和保险工作。
（6）手术中：规范操作流程，避免手术并发症。
（7）手术后：加强术后监护，确保患者康复情况。
医院手术分级管理制度（四篇）
医院手术分级管理制度第一章总则第一条为规范医院手术管理工作，提高手术质量和安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有手术项目，包括但不限于择期手术、急诊手术和微创手术等。
第三条医院手术分级管理制度的基本原则是安全第一、科学规范、疗效优先、质量可控、公平公正。
第四条手术分级管理的目的是通过科学评估手术风险和术前准备，确保手术患者的安全，提高手术效果和手术质量。
第二章手术分级原则第五条按照手术难度、手术风险和手术病种等因素，将手术分为三级：一级手术、二级手术和三级手术。
第六条一级手术是指手术难度和手术风险较低的手术，一般适用于普通病例，需要较少的术前准备和术后护理。
第七条二级手术是指手术难度和手术风险中等的手术，适用于较为复杂的病例，需要较全面的术前准备和术后护理。
第八条三级手术是指手术难度和手术风险较高的手术，适用于高风险病例，需要全面的术前准备和术后护理。
第九条医院应根据自身专业水平和设备条件等因素，合理确定手术分级，确保分级的科学性和合理性。
第三章手术分级管理措施第十条医院应建立手术分级管理委员会，负责制订手术分级标准、审核手术分级申请、指导手术风险评估和术前准备工作等。
第十一条医院手术分级评估应由手术前的多专科团队共同参与，包括但不限于手术科、麻醉科、重症医学科等。
第十二条手术分级评估主要包括术前检查、术前准备、手术风险评估、手术方案确定等内容。
第十三条医院应建立健全手术分级管理的相关制度，包括但不限于手术分级申请流程、手术分级标准和手术分级审核程序等。
第十四条手术风险评估应综合考虑患者年龄、身体状况、病例复杂性、手术难度、手术器械和设备等多种因素。
第十五条医院应加强手术安全培训，提高医务人员的手术操作技能和风险意识，确保手术过程的安全和质量。
第十六条医院应定期开展手术质量评估，对手术结果进行跟踪和分析，及时发现问题并采取有效的质量改进措施。
第四章手术分级的实施与监督第十七条医院手术分级管理应明确责任，建立相应的考核机制，对相关人员进行工作绩效评价。
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度一、目的落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》要求，规范各级医师手术操作权限，提高医疗质量，保障患者安全。
二、定义手术分级管理制度，指为保障患者安全，按照手术风险程度、复杂程度、难易程度和资源消耗不同，对手术进行分级管理的制度。
三、适用范围全院手术科室、麻醉科、手术室。
四、制度内容（一）手术分级1.根据手术的风险性和难易程度不同，将本院的手术分为四级并进行管理：一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的手术;二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术;四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的手术。
（二）手术医师分级本制度所指医师，系在我院注册的执业医师。
根据手术医师取得的卫生专业技术职称，将其分为四级：住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
建立手术分级授权管理机制，建立手术医师技术档案。
(三)各级医师手术权限1.住院医师：限于一级手术。
2.主治医师：限于二级及以下手术；在具备二级手术资质准入的基础上，经授权后可以开展部分三、四级手术。
3.副主任医师：限于三级及以下手术；具备三级及以下手术资质准入的基础上，经授权后可以开展部分四级手术。
4.主任医师：四级手术以及本专业其他各级手术。
任何级别医师所作的外科手术级别，均不可超出所受聘医院的外科手术执业范围。
(四)手术审批权限手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限。
1.常规手术(1)一级手术：主管的主治医师以上医师审批，并可签发手术通知单。
(2)二级手术：科主任审批，签发手术通知单。
(3)三级手术：科主任审批，签发手术通知单。
(4)四级手术：科主任审批，签发手术通知单。
2.急诊手术在急诊或紧急情况下，为抢救病员生命，值班医师应当机立断，争分夺秒积极进行急诊、抢救手术的安排，并迅速向科室主任和医务部或总值班汇报，请求技术支持。
手术分级管理制度文件
手术分级管理制度文件一、总则为规范和加强手术室管理，提高手术质量，保障医疗安全，特制定本手术分级管理制度。
二、适用范围本制度适用于该医疗机构内所有手术室的管理和操作。
三、手术分级根据手术的创伤性、复杂程度和风险等不同情况，手术分为三级：1. 一级手术：一级手术主要是指创伤性小、简单的手术，风险较低，如阑尾切除术、痔疮切除术等。
2. 二级手术：二级手术主要是指创伤性中等、较复杂的手术，风险适中，如胆囊切除术、乳腺癌根治术等。
3. 三级手术：三级手术主要是指创伤性大、高度复杂的手术，风险较高，如心脏搭桥术、肝移植术等。
四、手术分级的确定1. 手术科室负责医师根据患者的病情、手术的创伤程度、手术的复杂程度、手术的风险等因素，结合专科医师的意见，确定手术的分级。
2. 手术分级应当在手术前进行，并在患者同意的情况下告知患者及其家属，确保患者对手术的认知和理解。
五、手术分级的管理1. 手术科室应当建立手术分级管理台账，对每台手术进行登记和归类，确保手术分级准确无误。
2. 手术分级管理台账应包括手术名称、手术级别、手术日期、手术医师、麻醉医师等信息，并应当做好安全保密工作，防止信息泄露。
3. 手术分级管理台账应当每月进行核对和汇总，及时发现和纠正错误，确保手术分级管理的准确性和可靠性。
六、一级手术管理1. 一级手术应当由经验丰富、技术熟练的医师负责，并配备相应的护理人员和麻醉医师。
2. 一级手术的患者术前应做好相应的检查和评估，做好手术前的准备工作，确保手术顺利进行。
3. 一级手术应当在洁净、安静的手术室内进行，手术器械和器材应符合要求，确保手术安全无菌。
4. 一级手术应当遵守相关的操作规程和操作规范，确保手术质量和安全。
七、二级手术管理1. 二级手术应当由具有一定经验和技术水平的医师负责，并配备相应的护理人员和麻醉医师。
2. 二级手术的患者术前应做好全面的检查和评估，评估手术的风险和可行性，确保手术的顺利进行。
手术分级管理制度(6篇)
手术分级管理制度（6篇）手术分级管理制度（精选6篇）手术分级管理制度篇1为了加快临床医师人才培养,确保医疗安全,医院实行手术分级管理,使各级医师手术责任分明,促使我院手术管理科学化、规范化。
(一)手术分级管理实行科主任负责制,各级医师应严格执行。
原则上不得越级手术或跨级手术。
(二)各级医师手术责任分明,带下级做的手术上级医师可以指导下级医师手术,原则上不做术者。
(三)急诊手术例外,但需请示上级医师或科室主任。
(四)低聘人员按实际聘任技术职务执行手术分级制度。
(五)新开展的手术须由副主任医师以上人员参与把关。
(六)进修医师不能单独做为手术者实施手术。
手术分级管理制度篇2一、凡需施行手术的病员,术前要完成必要地检查,尽可能明确诊断,严格掌握手术指征。
二、凡施行重大手术、复杂疑难手术、危险性较大手术,诊断未明确的探查手术(急症例外)以及新开展的手术,均需进行术前讨论,由科主任或病区主任主持,经管医师书写术前讨论记录,并且主治医师签字。
术前讨论以进一步明确诊断、手术适应症、手术方式、步骤、麻醉及术中术后可能发生的问题及其对策,确定术者和助手。
一般手术由经管医师书写术前小结。
三、手术批准权限:原则上是逐级审批。
(1)、住院医师主持手术,由主治医师审批。
(2)、主治医师主持手术,由副主任医师、主任医师、科主任审批。
(3)、重大手术、复杂疑难手术、新开展的大手术;由主治医师提出报告,经科主任审定,报医务科请求院长审批。
(4)、一般急症,需进行手术者,由当班二线医师批准。
疑难重症,须报告主任批准。
(5)、审批者,应按手术分级标准进行审批,如遇特殊情况需超过标准者,应请示科主任同意后方可执行。
否则发生问题由审批者负责。
未经审批自行决定者,由本人承担责任。
四、手术分级规定:一般分为三种。
(1)、一般手术,如阑尾摘除、疝修补、简单乳房切除、急性脓胸引流、膀胱结石、鞘膜积液、一般四肢手术、体表肿瘤、胎头吸引器助产等手术由主治医师或科主任批准,由住院医师担任手术者(实习医师担任术者,必须在主治医师或高年住院医师带领和指导下进行)。
各科手术分级管理制度
各科手术分级管理制度北川羌族自治县人民医院各科手术分级管理制度根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求 根据医院功能制订手术分级管理制度。
各科室要认真组织全科人员进行讨论 根据科室各级人员技术状况 科学界定各级人员手术范围。
科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况 定期调整其手术范围 所称 手术范围 系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。
科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求 任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。
若遇特殊情况 例如 急诊 病情不允许等 医师可紧急开展与其职级不相称的手术 但应及时报请上级医师 给予指导或协助诊治。
附 各级医师手术范围主任医师 按 各专业手术分类 完成甲 乙 丙 丁各类手术 但应侧重甲类手术质量 水平的提高。
副主任医师 按 各专业手术分类 完成乙 丙 丁类手术 但应侧重乙类手术质量 水平的提高。
主治医师 按 各专业手术分类 参与甲 乙类手术 做助手 可完成丙 丁类手术。
医师 按 各专业手术分类 参与乙类手术 做助手 可完成丙 丁类手术。
助理医师 医士 按 各专业手术分类 参与丙类手术 做助手 可完成丁类手术。
考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题 高年资医师 取得现有职称 年以上 可在上级医师的指导下完成高一类手术。
对无主任医师的专业 科室可根据副主任医师技术水平状况 选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作 若选择不出 不可超范围开展此类手术。
各专业手术分类甲类手术普通外科全胃切除术 胃癌扩大根治术左右半肝切除术 肝左外侧叶切除及楔形切除胰腺癌根治术 扩大胰买十二指肠切除术胆道再次手术腹主动脉瘤切除 移植术带血管胎儿胰腺移植术经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术 血管移植术扩大全胰腺切除术甲状腺癌颈淋巴结廓清术 甲状旁腺切除术右心耳下腔静脉旁路移植术腹腔内肿瘤联合 种以上脏器切除新开展的各种手术诊断不明确的探查术。
手术分级管理制度及实施细则
（2）对举报人信息予以保密，保护举报人合法权益；
（3）对查实的违规行为，严肃处理，并在全院范围内通报。
4.定期对手术分级管理工作进行总结，对优秀个人和团队给予表彰和பைடு நூலகம்励。
（1）鼓励医务人员积极参与手术分级管理工作；
（2）对在手术分级管理工作中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励；
2.推广优秀经验与成果：
（1）总结本院在手术分级管理方面的优秀经验，进行推广；
（2）积极参与国内外学术交流，展示手术分级管理成果；
（3）加强与同行业的交流与合作，共同推动手术分级管理工作的发展。
十六、监督与评估
1.建立监督评估体系：
（1）完善监督评估机制，确保手术分级管理制度的有效实施；
（2）定期对手术分级管理的执行情况进行检查，发现问题及时整改；
（2）鼓励团队成员参加国内外学术交流，拓宽视野，提升创新能力；
（3）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
十、患者权益保障
1.尊重患者知情权：
（1）向患者或家属充分告知手术相关信息，包括手术风险、手术方案等；
（2）确保患者在充分了解情况下，自愿签署知情同意书；
（3）尊重患者的隐私权，保护患者个人信息。
（2）鼓励跨科室学术交流，促进手术技术的融合与创新；
（3）建立跨科室质量控制小组，共同提高手术质量。
十五、宣传教育与普及
1.加强手术分级管理宣传教育：
（1）通过内部培训、外部讲座等形式，提高全院员工对手术分级管理的认识；
（2）加强患者及家属的宣传教育，提高他们对手术风险和手术质量的认识；
（3）利用多种媒体渠道，普及手术分级管理知识，提高社会公众对医疗安全的关注。
医院手术分级及管理制度
（续上文）
4.费用监管：建立手术费用监管机制，防止乱收费现象，保障患者权益。
5.援助与减免政策：对于经济困难的患者，提供手术费用援助和减免政策，减轻其经济负担。
八、手术持续改进与创新发展
（续上文）
4.手术科研与教学：鼓励开展手术相关科研活动，促进手术技术创新。同时，加强手术教学工作，培养新一代手术人才。
3.弹性调配：建立人力资源弹性调配机制，应对手术高峰期和突发事件。
十四、手术教学与研究
1.手术教学：加强手术教学工作，培养医护人员的手术技能和临床思维。
2.手术研究：鼓励开展手术相关研究，推动手术技术创新和发展。
3.成果转化：将手术研究成果转化为临床应用，提高手术质量。
十五、手术文化建设
1.树立正确的手术观念：培养医护人员正确的手术观念，强调安全、质量、服务并重。
十、手术质量监督与评价
1.成立手术质量监督小组：负责对手术全过程进行监督，确保手术质量。
2.定期手术质量评价：开展手术质量评价活动，对手术结果进行分析，提出改进措施。
3.激励与惩罚机制：建立手术质量激励与惩罚机制，提高医护人员的工作积极性和责任感。
九、手术突发事件应急处理
（续上文）
4.紧急情况下的资源调配：建立紧急情况下的资源调配机制，确保手术室在突发事件发生时能够快速获取所需人力、物力支持。
2.团队精神培养：加强手术团队建设，培养团队协作精神，提高手术团队的整体凝聚力。
3.手术伦理教育：持续开展手术伦理教育，提高医护人员的伦理素养和职业道德。
十四、手术教学与研究
（续上文）
4.学术交流：鼓励医护人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提升手术技术水平。
5.手术案例库建设：收集和整理典型手术案例，建立手术案例库，为教学和研究提供宝贵资源。
2024年手术分级管理制度(二篇)
2024年手术分级管理制度l、为了确保医疗安全，根据医师职称承担的责任，实行各级医师分级手术制度。
2、各手术科室应执行各级医师手术范围的规定，科室主任根据规定审批参加手术的术者和助手名单。
3、手术时按照已确定的手术人员分工进行，不得越级手术。
手术中根据病情需要扩大手术范围，可改变预定术式，需请示上级医师，按照医师分级手术范围规定进行手术。
4、如施行越级手术时，需经科主任批准并必须有上级医师在场指导。
5、不执行分级手术制度者要追究责任。
实行病人选择医生制度时，只能选择医疗组(手术小组)，不得违反分级手术制度。
6、除正在进行的手术外，上级医师不得未经查看病人病情、会诊，进行必要的术前讨论，以及办理必要的手术手续，而直接参加手术。
7、凡新开展的重大手术、危险性较大的五级手术、破坏性手术、特殊手术和病情危重而又必须进行的手术，除术前要认真进行全科讨论外，应由有经验的副主任医师以上人员担任术者并报医务科和主管院长批准。
家属和病人所属单位负责人不在场的抢救手术，也应履行上述报批手续。
2024年手术分级管理制度（二）引言：手术分级管理制度是指根据手术的复杂程度和风险程度，将手术分为不同的级别，进行分类管理的制度。
这一制度的目的是为了保障患者的用药安全、术后康复效果以及节约医疗资源。
一、背景：随着人们生活水平的提高和医学技术的不断进步，手术已经成为一种常见的治疗方式。
然而，手术的风险和复杂性也日益增加，导致了一定的安全风险和医疗资源的浪费。
因此，建立一个科学合理的手术分级管理制度刻不容缓。
二、目标：1.提高手术安全：通过对手术进行分级管理，可以更好地控制手术风险，减少手术并发症。
2.优化资源配置：通过合理安排手术级别，可以更好地分配医疗资源，避免资源的不必要浪费。
3.提高手术质量：对于高风险手术，通过制定相应的手术标准和程序，可以提高手术的质量和效果。
三、手术分级标准：1.手术风险：根据手术的风险程度进行分级，包括手术创伤性、手术部位、手术术式、手术并发症、手术难度等因素的综合考虑。
手术分级管理制度及术前讨论制度
（1）设立反馈渠道，收集患者、家属、医护人员关于手术的意见和建议。
（2）及时处理反馈信息，将改进措施告知相关人员。
（3）通过反馈，不断完善手术管理制度，提高医疗服务水平。
十四、质量管理与评价
1.质量管理
（1）建立手术质量管理体系，确保手术安全与质量。
（2）设立质量管理小组，定期对手术质量进行检查和评估。
手术分级管理制度及术前讨论制度
一、手术分级管理
1.手术分级
根据手术风险程度、技术难度、所需医疗资源等因素，将手术分为四级：
（1）一级手术：风险较低，技术难度不高，常见手术。
（2）二级手术：风险中等，技术难度一般，需一定医疗资源。
（3）三级手术：风险较高，技术难度大，需较多医疗资源。
（4）四级手术：风险极高，技术难度极大，需大量医疗资源。
（3）制定质量改进措施，不断提升手术水平。
2.评价与激励
（1）设立手术质量评价指标，定期对手术团队进行评价。
（2）根据评价结果，给予相应的奖励和惩罚，激励医护人员提高手术质量。
（3）将手术质量评价结果作为医护人员晋升、评优的重要依据。
十五、总结
本制度旨在建立一套完善的手术分级管理制度及术前讨论制度，通过规范手术操作、加强人员培训、优化资源配置、提高沟通协作、强化质量监控等多个方面，全面提升手术安全与质量。医院应不断总结经验，持续改进手术管理工作，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。全体医护人员应严格遵守本制度，共同努力，为提高我国手术治疗水平贡献力量。
2.手术权限管理
（1）一级手术：具有执业医师资格的医生可开展。
（2）二级手术：具有主治医师及以上资格的医生可开展。
（3）三级手术：具有副主任医师及以上资格的医生可开展。
手术分级管理制度
手术分级管理制度手术分级管理制度是医疗机构安全管理的紧要构成部分，以确保手术安全，提高手术效率，优化手术资源的利用。
该制度规定了手术适应症、手术操作方式、手术安全掌控措施、手术评估与反馈等方面的实在要求，以保证手术实施的科学性、规范性、牢靠性。
一、手术分级标准1、一级手术：如一般小型手术，例如皮肤囊肿、疖肿、痔疮小手术等，拥有较低的风险，仅需要简单的麻醉或局部麻醉，通常不需要住院，属于日间手术。
2、二级手术：如中型手术，例如阑尾炎、胆囊炎等，需要全身麻醉，在手术前需要严格的术前检查和准备，术中需要专业医生的手术操作，术后需要察看和护理。
3、三级手术：如大型手术，例如心脏手术、脑部手术等，需要高度的技术和阅历，具有较高的风险和多而杂性，需要全方位的术前准备、术中管理及术后护理。
二、手术适应症在订立手术分级管理制度的过程中，必需严格依照适应症范围进行手术，以确保手术的安全性和有效性。
对于有些病情比较细小的患者，可能并不需要手术治疗，可以实行其他治疗方式，如药物治疗、物理治疗等。
三、手术操作方式不同的手术分级，需要采纳不同的手术操作方式。
对于一些低风险的手术，可以采纳局部麻醉或表面麻醉的方式，操作时间也相对较短。
但对于高风险的手术，需要全身麻醉，并可以在术前进行评估，确保患者的生命安全。
四、手术安全掌控措施在手术过程中，必需实行一系列的安全掌控措施，确保手术的安全性。
首先，必需对手术的安全环境进行评估，对手术室进行消毒、净化，降低细菌感染的风险。
其次，必需严格掌控手术器械和耗材的质量，保证手术器械的清洁和消毒。
同时，必需对手术医生和护士进行严格的职业培训和质量掌控，以保证他们在手术过程中的专业技能和安全意识。
五、手术评估与反馈手术结束后，需要对手术过程进行全面评估，并适时汇总反馈，以便于在以后的手术中进行总结、提高，诊断出问题并适时改正。
综上所述，手术分级管理制度是医疗机构优化服务流程、加强手术安全掌控体系的紧要制度，可以降低医疗事故的发生率，提高医疗质量，提升患者充足度，使医疗服务更加安全、规范、科学。
各科手术分级管理制度
各科手术分级管理制度北川羌族自治县人民医院各科手术分级管理制度1。
根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求，根据医院功能制订手术分级管理制度。
2。
各科室要认真组织全科人员进行讨论，根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。
3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围。
所称“手术范围”,系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。
4。
科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。
5.若遇特殊情况（例如:急诊,病情不允许等），医师可紧急开展与其职级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。
附：各级医师手术范围1.主任医师按“各专业手术分类”完成甲,乙，丙,丁各类手术,但应侧重甲类手术质量，水平的提高。
2。
副主任医师按“各专业手术分类"完成乙，丙，丁类手术,但应侧重乙类手术质量,水平的提高.3.主治医师按“各专业手术分类”参与甲,乙类手术，做助手;可完成丙,丁类手术.4。
医师按“各专业手术分类”参与乙类手术，做助手；可完成丙,丁类手术。
5。
助理医师（医士) 按“各专业手术分类”参与丙类手术,做助手；可完成丁类手术。
1考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题，高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医师的指导下完成高一类手术。
对无主任医师的专业,科室可根据副主任医师技术水平状况，选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作;若选择不出,不可超范围开展此类手术。
各专业手术分类一、外科系统甲类手术1。
普通外科（1)全胃切除术,胃癌扩大根治术;（2）左右半肝切除术,肝左外侧叶切除及楔形切除；(3)胰腺癌根治术,扩大胰买十二指肠切除术；（4）胆道再次手术；(5）腹主动脉瘤切除,移植术；(6)带血管胎儿胰腺移植术；(7）经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术,血管移植术;(8)扩大全胰腺切除术;(9）甲状腺癌颈淋巴结廓清术,甲状旁腺切除术;（10）右心耳下腔静脉旁路移植术；（11）腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除；(12）新开展的各种手术；（13）诊断不明确的探查术。
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各科手术分级管理制度北川羌族自治县人民医院各科手术分级管理制度1.根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求,根据医院功能制订手术分级管理制度。
2.各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。
3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围.所称“手术范围”,系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。
4.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。
5.若遇特殊情况(例如:急诊,病情不允许等),医师可紧急开展与其职级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。
附:各级医师手术范围1.主任医师按“各专业手术分类”完成甲,乙,丙,丁各类手术,但应侧重甲类手术质量,水平的提高。
2.副主任医师按“各专业手术分类”完成乙,丙,丁类手术,但应侧重乙类手术质量,水平的提高。
3.主治医师按“各专业手术分类”参与甲,乙类手术,做助手;可完成丙,丁类手术。
4.医师按“各专业手术分类”参与乙类手术,做助手;可完成丙,丁类手术。
5.助理医师(医士) 按“各专业手术分类”参与丙类手术,做助手;可完成丁类手术。
1考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题,高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医师的指导下完成高一类手术。
对无主任医师的专业,科室可根据副主任医师技术水平状况,选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作;若选择不出,不可超范围开展此类手术。
各专业手术分类一、外科系统甲类手术1.普通外科(1)全胃切除术,胃癌扩大根治术;(2)左右半肝切除术,肝左外侧叶切除及楔形切除;(3)胰腺癌根治术,扩大胰买十二指肠切除术;(4)胆道再次手术;(5)腹主动脉瘤切除,移植术;(6)带血管胎儿胰腺移植术;(7)经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术,血管移植术;(8)扩大全胰腺切除术;(9)甲状腺癌颈淋巴结廓清术,甲状旁腺切除术;(10)右心耳下腔静脉旁路移植术;(11)腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除;(12)新开展的各种手术;(13)诊断不明确的探查术。
2.心胸外科(l)“法四”、“法三”矫治术;2(2)伴肺动脉高压的房室缺修补术; (3)主动脉缩窄,腹主动脉瘤血管再造术;(4)心脏多瓣膜臵换及成形术; (5)冠状动脉架桥术;(6)复杂的心内畸形矫治术及短路术; (7)主动脉瘤切除术;(8)纵隔瘤切除术;(9)新开展的各种手术;(10)诊断不明确的探查术。
3.神经外科(1)经幕上,下入路各种肿瘤切除术; (2)经幕上,下入路各类动脉瘤夹闭术; (3)经幕上,下入路畸形血管切除术;)肾上腺髓质或黑质脑内移植术; (4)自体(异体(5)新开展的各种手术。
4.泌尿外科(1)肾血管手术;(2)肾移植术;(3)经皮肾镜取石;(4)肾上腺手术;(5)新开展的各种手术;(6)诊断不明确的探查术。
5.烧伤整形外科(1)异体皮开窗,自体皮嵌入术;3(2)血管移植,皮瓣覆盖术;(3)吻合血管,游离皮瓣移植术,异体大网膜移植术;(4)静脉网状皮岛;(5)微移自体皮,大张异体皮混合移植术; (6)新开展的各种手术;(7)诊断不明确的探查术。
6.骨伤科(1)全关节人工关节臵换术;(2)血管蒂指(趾)再造术;(3)断肢(指,趾)再植术。
乙类手术1.普通外科(1)甲类手术以外的肝、胆、胰、脾的各种手术; (2)胃部及十二指肠手术,胃肠吻合术; (3)肝脾损伤的处理;(4)直肠切除术,回盲部切除术;(5)结肠造口术,各段结肠癌根治术; (6)甲类手术以外甲状腺,甲状旁腺各种手术; (7)乳癌根治术;(8)门静脉高压的各类分流术及断流术; (9)各段肠癌根治术;(10)腹部损伤剖腹探查术。
2.心胸外科4(1)心包部分切除术;(2)房缺室缺修补术;(3)心脏单瓣臵换术,扩张分离术及成形术;(4)动脉导管未闭手术;(5)心脏大血管造影诊断; (6)全肺及肺叶切除术;(7)胸膜切除术;(8)除甲类以外的纵隔手术; (9)气管支气管成形术;(10)人工心脏起搏器臵人术; (11)人造血管移植术;(12)颈及胸上段食管癌切除术; (13)颈部血管瘤切除术; (14)结肠代食管术;(15)除甲类以外的胸腔探查术。
3.神经外科(1)除甲类以外各种颅内手术; (2)椎管内外各种手术;(3)各种神经吻合术;(4)开放性颅脑损伤清除术; (5)各类颅骨手术;(6)各类经颅骨钻孔减压,引流,抽吸手术;(7)经股动脉插管全脑血管造影术; (8)经颅动脉穿刺脑血管造影术。
4.泌尿外科5(1)除甲类以外的肾脏手术; (2)输尿管手术;(3)膀胱手术;(4)泌尿系(尿道以上)造口,修补,成形手术;(5)前列腺摘除术;(6)阴囊、阴茎手术。
5.烧伤整形外科(1)血管植人皮瓣预构手术; (2)切(削)痂,植皮术;(3)皮瓣移植术;(4)皮管成形术;(5)游离肌皮瓣移植术。
6.骨伤科(1)脊柱侧弯矫形术;(2)严重创伤全身合并综合征的处理;(3)关节融合术;(4)先天性髓脱位手术; (5)截肢(指,趾)术,半月板切除术; (6)骨肿瘤切除术;(7)骨疣切除术;(8)三翼钉固定拔钉术; (9)四肢骨内固定及植骨,钢板取出术;(10)各类关节手术;(11)开放性骨折扩创复位术; (12)皮管成形术修整。
6丙类手术1.普通外科(1)肝脓肿切开引流术; (2)肠切除术;(3)腹部损伤剖腹探查术; (4)胃肠穿孔修补术; (5)胃肠造口术,吻合术; (6)大隐静脉结扎转流术及剔除术;(7)胆囊单纯造口术; (8)乳腺单纯切除术。
2.心胸外科(1)胸壁软组织良性瘤切除术; (2)胸腔闭式引流术; (3)脓胸开放引流术; (4)胸壁结核病灶清除术.3.神经外科(1)各种复杂头皮外伤清创缝合术;(2)各种头皮肿瘤切除术; (3)各种外生骨疣切除术; (4)经动脉穿刺化疗术。
4.泌尿外科(1)单纯尿道手术;7(2)除乙类手术外的前列腺其它手术。
5.骨科手术(1)肌健移位术,跟健延长术; (2)手部健鞘囊肿切除术; (3)拇指外翻矫形术;(4)闭合性骨折复位固定术; (5)低毒性骨脓肿病灶清除术; (6)骨牵引术。
丁类手术l.普通外科(1)一次阑尾手术;(2)一次疝修补术;(3)体表肿瘤,异物摘除术; (4)痔核,痔瘘手术;(5)体表脓肿切开引流术。
2.心胸外科(1)纵隔气肿切开减压术; (2)胸壁伤口清创缝合术。
3.神经外科(1)各种轻度头皮外伤缝合术。
4.泌尿外科8(1)单纯包皮环切及外伤缝合; (2)单纯前列腺手术。
5.骨伤科(1)小关节脱位手法复位; (2)小关节腔切开引流术。
二、妇产科系统甲类手术(1)子宫癌根治术;(2)卵巢癌根治术;(3)复杂尿漏修补术;(4)外阴癌根治术;(5)各种疑难阴式手术; (6)各种人工阴道成形术; (7)各种难产的复杂手术;(8)新开展的各种手术; (9)诊断不明的探查术。
乙类手术(1)除甲类以外的子宫,宫颈手术; (2)除甲类以外附件的移位,整型,切除术;(3)外阴广泛切除术;(4)简单阴道,尿道修补术,单纯性外阴切除术;(5)碎胎术,穿颅术;(6)腹膜外剖宫产术;9(7)阔韧带手术;(8)T度会阴裂伤缝合术。
丙类手术.(1)除甲类以外的附件手术; (2)除甲类以外的外阴手术; (3)古典式剖宫产手术,子宫下段剖宫产术;(4)宫外孕手术;(5)?度会阴裂伤缝合术。
丁类手术(1)宫颈活检;(2)上环,取环,人工流产术; (3)胎头吸引术;(4)人工取胎盘;(5)臀牵引术;(6)巴氏腺囊肿切开术; (7)处女膜切开术;(8)?度以下会阴裂伤缝合术; (9)会阴侧切术;(10)各种电凝术。
三、眼科手术甲类手术(1)光学角膜移植术;(2)眼眶深部异物取出术;10(3)玻璃体切割术;(4)人工晶体植人术;(5)眶内肿瘤摘除术;(6)眶内容剜除术;(7)复杂网膜脱离术;(8)新开展的各种手术。
乙类手术(1)眼睑再造术;(2)白内障囊外摘除术; (3)放射状板层角膜切开术; (4)眼肌手术;(5)青光眼,白内障手术; (6)眼眶成形术;(7)眼睑成形术;(8)玻璃体手术;(9)除甲类以外的晶体手术; (10)除甲类以外的眶内手术; (11)除甲类以外的网膜手术; (12)除甲类以外的眼球手术; (13)泪囊,鼻腔吻合术。
丙类手术(1)除乙类以外的眼睑手术; (2)除乙类以外的结膜,角膜手术; (3)简单眼外伤(缝合及异物取出)。
11四、耳鼻咽喉科系统甲类手术(1)喉癌根治术;(2)半喉切除术及发音重建术; (3)喉成形术;(4)鼻成形术;(5)内耳手术;(6)乳突根治术;(7)经开颅途径巨大额筛窦肿瘤切除术;(8)鼻咽癌手术。
乙类手术(1)上颌骨切除术; (2)气管,食管异物取出; (3)除甲类以外喉部手术; (4)鼓膜修补术;(5)面神经减压术;(6)外耳道狭窄闭锁整复术; (7)耳廓成形术;(8)蝶窦,筛窦手术;(9)鼻中隔手术;(10)除甲类以外乳突手术; (11)上颌窦根治术。
丙类手术(1)扁桃体摘除(挤切)术;12(2)腺样体刮除术;(3)中下鼻甲部分切除术; (4)鼻甲封闭与电凝。
丁类手术(1)咽鼓管通气术;(2)上颌窦穿刺术;(3)鼓膜穿刺与切开术; (4)扁桃体脓肿的处理。
五、?腔颌面外科系统甲类手术(1) 颌面部巨大组织缺损即刻修复器官再造术;(2)唇裂修复术及正中裂修复术; (3)巨大面部,颌面部神经纤维瘤切除术;(4)面神经手术;(5)涎腺瘘修补导管吻合术; (6)颞颌关节成形术;(7)颏胸瘢痕松解术;(8)腭肿物扩大切除术;" (9)颏成形术;(10)颈淋巴结清除术; (11)上下颌前窦矫正术; (12)三叉神经周围撕脱术。
乙类手术13(1)腭裂囊肿切除术; (2)上下颌骨各种手术; (3)腭裂修复术;(4)颌下腺摘除术;(5)腮腺肿瘤及腮腺切除术; (6)颌面部肿物切除术; (7)鼻唇畸形矫治术; (8)甲状舌骨囊肿切除术; (9)除甲类以外的颌面部整形手术;(10)颧弓骨折复位术; (11)疑难的阻生齿拔除术; (12)牙齿再植术,移植术。
丙类手术(1)口腔软组织肿物切除术; (2)舌下腺摘除术;(3)颌下腺囊肿摘除术; (4)颏下,颌下囊肿摘除术; (5)舌系带手术;(6)面部小瘢痕整复术; (7)面部黑痣手术;(8)上颌窦瘘管孔修补术; (9)腭裂修补术;(10)口腔颌面部炎症; (11)牙槽外科手术。
丁类手术14(1)牙外伤结扎颌间固定术;(2)舌部外伤缝合术;(3)牙槽突整形术;(4)口外脓肿切开术;(5)颌面部一般性软组织外伤处理;(6)上下颌骨简单骨折的固定;(7)牙齿拔除术;(8)残根断根拔除术。