2017医院工作计划
2017医院工作计划
2017医院工作计划2017年医院工作计划一、总体目标本年度，医院将以提高医疗服务质量为核心，加强医疗安全管理，优化医疗流程，提升患者满意度，同时注重医院内部管理和人才培养，以实现医院的可持续发展。
二、医疗质量管理1. 定期开展医疗质量评审，确保医疗服务符合国家标准。
2. 强化医疗质量监控体系，对医疗过程中的关键环节进行严格把关。
3. 推行医疗质量改进项目，鼓励医护人员提出改进建议。
三、医疗安全与风险管理1. 加强医疗安全教育，提高医护人员的安全意识。
2. 完善医疗事故预防和应急处理机制，减少医疗差错和事故的发生。
3. 定期进行医疗设备和药品的安全检查，确保使用安全。
四、医疗服务优化1. 优化患者就医流程，减少患者等待时间。
2. 提供多样化的医疗服务，满足不同患者的需求。
3. 加强医患沟通，提高患者满意度。
五、人才培养与科研发展1. 建立人才培养机制，鼓励医护人员参加专业培训和学术交流。
2. 支持医护人员参与科研项目，提升医院科研水平。
3. 引进和培养高层次医疗人才，提高医疗服务的专业性和创新性。
六、信息化建设1. 加强医院信息系统建设，实现医疗数据的电子化管理。
2. 推动远程医疗服务，提高医疗服务的覆盖面和便捷性。
3. 利用大数据技术，优化医疗资源配置和患者服务。
七、社会责任与健康促进1. 开展健康教育活动，提高公众的健康意识。
2. 积极参与社区健康服务，提供专业医疗支持。
3. 加强与政府部门的合作，共同推动公共卫生事业的发展。
八、内部管理与文化建设1. 完善内部管理制度，提高管理效率和透明度。
2. 强化医院文化建设，营造积极向上的工作氛围。
3. 关注员工福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。
九、财务与预算管理1. 严格控制成本，提高医院经济效益。
2. 合理分配医疗资源，确保医疗服务的公平性。
3. 加强财务审计，确保资金使用的合规性。
十、监督与评估1. 建立工作计划执行的监督机制，确保各项任务的顺利完成。
2017工作计划医院
2017工作计划医院【一】17年年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将17年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
17年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方案,范文库欢迎您采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15―49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划4篇一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
2017最新医院年度工作计划
2017最新医院年度工作计划篇一：2017最新医院年度工作计划根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作计划。
一、工作目标：新法接生率99%;孕产妇系管率97%; 住院分娩率98%;高危孕产妇筛查率95%; 高危孕妇妇住院分娩率98%;努力控制孕产妇死亡; 3岁以下儿童系管率88%;7岁以下儿童保健覆盖率90%; 新生儿死亡率<10‰;婴儿死亡率<12‰; 5岁以下儿童死亡率<16‰;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此<12%; 新生儿疾病筛查率88%;托幼机构儿童保健体检率98%; 妇女病查治XX人次;托幼机构卫生保健合格率98%。
二、主要抓工作: (一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。
二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施”母婴健康工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。
三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。
(二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。
不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。
2017年度工作计划医院
2017年度工作计划医院
一、加强医疗质量管理工作，提升医院整体医疗服务水平
1.建立健全医疗质量管理体系，定期开展医院内部医疗质量评估与改进工作
2.加强医务人员的专业知识培训，提高医疗技术水平和服务态度
3.完善医疗纠纷处理机制，提高患者满意度
二、提升医院流程管理效率，优化医疗服务流程
1.优化挂号、门诊就诊、住院手续等医疗流程，缩短患者等候时间
2.推进医院信息化建设，提高医疗信息系统的管理和应用水平
3.加强对医疗设备的维护与更新，确保医疗服务设施的安全和可靠性
三、加强医院内部管理，提升医院整体运营效率
1.优化人力资源管理制度，提高医务人员的绩效和工作积极性
2.加强财务管理，合理控制医疗成本，提高医院盈利能力
3.加强安全管理和卫生防疫工作，确保医院环境的整洁和患者的安全
四、开展医疗科研工作，提高医院的学术水平和科研成果
1.鼓励医务人员参与临床科研工作，提高医院的科研产出
2.加强学术交流与合作，拓展医院的学术影响力和社会声誉
3.加强医院对新技术、新药物的引进与应用，推动医疗技术的创新和发展。
2017新年度医院工作要点计划
2017新年度医院工作要点计划根据卫生部、卫生厅、局党委xx年年卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，xx年年医政工作重点是：1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量，改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。
力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。
城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力，积极探索，促使其健康稳步发展。
一、提高医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，提高整体医疗质量，减少医疗事故的发生。
2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰，对取得的经验进行整理，形成规范，全市推广。
3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。
5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。
二、降低整体医疗费用按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。
2017年医院工作计划
2017年医院工作计划第一、工作目标1. 提高医疗服务质量2017年，我们医院的工作重点之一是提高医疗服务质量。
我们将通过以下几个方面来实现这一目标：•加强内部培训：我们将定期组织医疗知识和技能的培训，确保每一位医护人员都能够掌握最新的医疗知识和技能。
•优化服务流程：我们将对现有的医疗服务流程进行梳理和优化，以减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
•提升患者体验：我们将注重患者的体验，提供更加人性化的服务，以提升患者的满意度。
2. 加强医院内部管理为了提高医院的运营效率，我们将加强医院内部管理，具体措施如下：•完善制度建设：我们将进一步完善医院的各项管理制度，确保医院的运营更加规范和高效。
•提高人力资源管理效率：我们将优化人力资源配置，提高人员使用效率，以提高医院的整体运营效率。
•加强财务管理：我们将加强财务管理，确保医院的财务状况健康稳定。
3. 提升科研水平为了提升医院的科研水平，我们将加强科研工作，具体措施如下：•加强科研团队建设：我们将吸引和培养优秀的科研人才，打造高水平的科研团队。
•增加科研投入：我们将增加科研经费的投入，为科研工作提供充足的资金支持。
•加强科研成果转化：我们将加强科研成果的转化，将科研成果应用于临床，提高医疗水平。
第二、工作任务1. 提升医疗服务水平为了提升医疗服务水平，我们将：•引入先进的医疗设备：我们将引进先进的医疗设备，提高医疗服务的准确性和效率。
•提升医护人员的专业素养：我们将加强医护人员的专业培训，提升其专业素养和服务水平。
•提供个性化医疗服务：我们将根据患者的具体病情，提供个性化的医疗服务，以提高治疗效果。
2. 加强医院文化建设为了加强医院文化建设，我们将：•弘扬医院核心价值观：我们将弘扬“以人为本，服务社会”的医院核心价值观，形成积极向上的医院文化氛围。
•举办各类文化活动：我们将定期举办各类文化活动，提升员工的凝聚力和向心力。
•加强医院与社会互动：我们将加强与社会的互动，积极参与社会公益活动，提升医院的社会形象。
2017年医院工作计划
2017年医院工作计划
2017年医院工作计划
为了更好地落实科学发展观，贯彻精神和新医改政策，以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境，我们制定了以下的2017年医院工作计划：
1、深化改革，加快医院发展步伐。
我们将认真研究会议精神，结合本院实际，主动寻求医院发展的新思路、新途径。
同时，要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
2、强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将加强制度建设，改革人事分配制度，完善规章制度，激励机制，建立现代营销理念，扩大市场占有额，畅通服务流程，提高医疗服务质量，最终实现让病人满意。
3、加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
为了在激烈的医疗市场中立于不败之地，我们将不断拓展医疗
业务范围，重点在特色专科和重点专科建设上。
我们将加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、重视人才培养，提高核心竞争力。
医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。
我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干，加大人才培养力度，促进技术人员专业水平的提高。
5、抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。
我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
2017年医院年度工作计划
师）能成为科研带头人。
2.4建立多重耐药菌管理协作机制
耐药菌防控 暖色系 工作进一步 加强，依托医院信息系统全面提升医院感染管
理水平。医院加强信Fra bibliotek化的发展 冷色系
对已形成HIS、LIS、PACS、手术麻醉系统，医院感染实时监 控系统，病案统计系统、传染病报告系统、死亡卡报告系统等
放置医院LOGO
2017年XXX医院
年度工作计划
Hospital work annual plan
Hospital work annual plan
注：年度工作计划以2016年终总结报告为前提， 对2016年医院所存在的问题，提出相应的改善和规划
LOG 开篇寄语 O HERE
时光流转、岁月交替，聆听着新年的钟声，我们迎来了充满希望的2017年， 新的一年，我院继续重视病患满意度，并建立加强病患数据管理，从多方面加
2.2 医疗质量管理规划
二、加强“三基”训练，开展岗位练兵。
1、通过开展青年医师、护士基本技能培训与考核，不断强化培训
青年医护人员体格检查、徒手心肺复苏、无菌技术和临床技能等基
本功。 2、护理部日常重视护理人员基本技能培训与考核，每年组织护理 人员技术比武大赛，把“三基”考核与日常质量检查、绩效分配挂 钩。
强安全管理，提高医疗质量,工作进行细节分化。
而新的一年，我们也将在自媒体建设的基础上，努力优化。坚持“以病人
为中心 加强内涵建设 为人民健康保驾护航”。还将提升医院员工的收入，
改善医院员工福利，提升医院团队素养，加强医院文化建设！
放置医院LOGO
1
2 3 4
医院战略规划 医院管理规划 医院运营规划 医院品牌规划
1.3 战略规划
2017年医院工作计划范文
2011年医院工作计划范文2011年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将XX年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
XX年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2017年度医疗工作计划
2017年度医疗工作计划2017年坚持以人为本，进一步转变观念，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，重点完善医疗文书，大力推进科技兴院，人才强院战略，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院发展能力明显增强。
现结合医院工作实际，特制定2017年工作计划。
一、指导思想深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见，以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。
全面落实广东省卫计委部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，加强技术团队建设，强化资料档案管理，严抓制度落实，规范服务行为，重视环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强业务管理，充分调动员工的积极性和能动性，让我们的职工立足岗位做贡献，争先创优当模范，塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。
二、工作目标（一）医疗质量指标：1、病床使用率 > 6-70% o2、处方合格率98%以上。
3、人均住院日< 1O0o4、传染病漏报率0o5、病历书写合格率100%，甲级病历90%以上。
6、入出院诊断符合率达90%以上。
7、住院病人治愈、好转率达95%以上。
&危重病人抢救成功率达85%以上。
9、护理操作合格率达95%以上。
10、彩超阳性率达80%以上。
11、院内感染率1%以下。
12、医保门诊人均处方费用＜245元。
（二）医疗安全指标1、杜绝等级以上医疗事故。
2、控制严重院内感染事件。
3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。
4、消灭责任性设备严重损坏和故障。
5、严格控制医疗差错事故。
（三）工作任务及措施1、加强技术队伍建设。
进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。
谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。
2017年医院工作计划和方针
2017年医院工作计划和方针xx年咱们尽管取得了必定的效果，但还有许多缺乏有待改正处理，在新的一年中，我院将以党的“xx大”精力精力为辅导，坚持妇幼卫生作业方针，实践科学展开观，构建展开新平台，以变革为动力，借项目抓机会，用效劳争商场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我展开才能，进步保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生，尽力完结妇幼保健各项任务方针；大力推动内在建造，完结经济效益和社会效益双丰收；归纳我县妇幼卫生作业实践，持续抓住好医院三大办理，为全县妇女儿童供给满足优质的医疗保健效劳。
因而我院从实践出发拟定xx年度妇幼保健院作业方案。
一、作业方案（一）活跃争取政府支撑，经过增收节支等途径筹集资金，尽力改善医疗保健事务用房紧缺的状况，以习惯保健事务展开的需求，力求完结妇幼保健院的全体搬家。
（二）大力引入人才，弥补后备力量。
（三）加强妇科设备办理。
（四）进步新生儿监护水平。
（五）完结化验室查验设备的更新及增设二、作业方针（一）做好医院全体搬家前的各项准备作业。
（二）持续展开妇幼保健和临床新技术、新项目。
（三）加速医院信息化建造。
（四）进步妇幼卫生作业质量办理。
（五）改善医院内部环境。
（六）加强员工队伍建造。
三、详细要求（一）临床医疗作业1、展开新技术、新项目。
2、抓好“三基三严”训练和质量监控，确保医疗质量安全。
3、执行消毒阻隔办法，操控院内感染的发作。
（二）妇幼保健作业1、持续加大健康教育宣扬力度，进步婚检率。
2、加强两个体系办理，下降孕产妇和儿童死亡率。
3、稳固爱婴医院效果，进步母乳喂养率。
4、展开妇幼保健新事务。
(三)行政办理作业1、搞好医院文化建造。
2、做好专业技术人才的培育和引入。
3、加强行风建造和医德教育。
（四）后勤保卫作业1、加强后勤办理，确保后勤供给。
2、逐渐改善医院环境。
3、加强医院污水、污物处理办理，避免环境污染。
4、加强安全办理，保护医院安全。
四、首要办法（一）行政办理1、仔细遵循执行党的妇幼卫生作业方针，量体裁衣施行变革与立异，抓好两个效益，坚持医院稳步展开。
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划
1. 发展癌症防治中心
目标
建立以癌症防治为中心的医院科研实力，整合各科室资源，提供全面的癌症防治服务。
具体措施
1.开展根据医院预算投入癌症防治中心的基础设施建设。
2.基于内外部患者养生需求，开展癌症筛查，降低癌症发病率，应用最
新的医学技术进行治疗。
3.进行医生投入培训，提高癌症防治能力。
2. 改进患者就医体验
目标
从患者角度出发，尝试为患者提供最完善的服务，提升医院品牌形象。
具体措施
1.引入智能化医疗系统，提高患者就医效率，减少等待时间。
2.增加社区医疗团队，扩大服务范围，增加科普宣传力度，提高患者就
医意识。
3.建立更加人性化的医院投诉渠道，并加强对医患关系的管理。
3. 加强医院保障能力
目标
根据发展需求，保障医院的基础设施、人员投入等各方面的发展。
具体措施
1.整合阳光课堂，提高员工教育水平。
2.修改基层员工工资制度，提升员工福利，吸引高素质人才。
3.采购先进医疗设备，并开展检修工作，提高医院治疗水平。
4. 提高病案编码质量
目标
提高病案编码质量，减少错误，保证医院病历数据真实可信。
具体措施
1.组织病案编码静态管理，增加干部培训，提高工作质量。
2.选派优秀员工参加病历编码大赛，提高专业水平，推广经验和技能。
以上是我们2017年医院工作计划的四篇文章。
我们的目标是为患者提供更好的服务，提高医院综合实力，致力于建立全面的医院科研实力，希望我们的努力能为社会健康事业做出贡献。
2017最新医院年度工作计划
2017最新医院年度工作计划篇一：2017最新医院年度工作计划根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作计划。
一、工作目标：新法接生率99%;孕产妇系管率97%;住院分娩率98%;高危孕产妇筛查率95%;高危孕妇妇住院分娩率98%;努力控制孕产妇死亡;3岁以下儿童系管率88%;7岁以下儿童保健覆盖率90%;新生儿死亡率<10‰;婴儿死亡率<12‰;5岁以下儿童死亡率<16‰;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此<12%;新生儿疾病筛查率88%;托幼机构儿童保健体检率98%;妇女病查治XX人次;托幼机构卫生保健合格率98%。
二、主要抓工作:(一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。
二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施"母婴健康工程"项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。
三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。
(二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。
不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。
2017年下半年医院工作计划范文
2017年下半年医院工作计划范文医院工作计划范文（一） **年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好**年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划4篇本文目录2017年医院作业方案医院保卫科作业总结及作业方案范文医院护理岗前训练作业方案医院出纳年度作业方案范文一、医院总事务量大致安稳(指医保总量安稳)的状况下，财政获利结构显得成为重要，我院首要是医、药的份额结构，以上一年为例，这些指纯事务份额，药品收入、医疗为别离65%与35%，而药品收入本钱占74%，另加上交药品收入的5%，合计79%，而医疗收入本钱占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，本钱仅3.71万，获利7.8万，两者相差25.6万，相同以上一年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度别离为62%、61%、65%、74%，上一年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因而二、三、四季度均列为不正常，因而说本年医、药份额定为38:62是可信的，我也期望经过领导能调理到这个份额，我期望在份额结构到达方针时，每月能超方案数5%，这样本年估计超180万左右，在最终两个月恰当操控药品处方，此刻，医、药份额将更佳，而本年方案数呈略超状况，医、药份额期望达31:69，此刻将奉献获利100左右，我将每月成果陈述领导，借领导把握来完结之。
二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻施行，真实变革到谁的头上，各种思维都会呈现，发牢骚也是不免的，我作为财政组长，应合作领导作好作业，受点气，冤枉点是正常的，权当是为变革做点奉献。
1.进中心人员有顾忌，怕经济上吃亏，财政组合作领导，把变革含义讲透，首要是已有人员编制不动，变革是引进机制，并非损害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会呈现办理上的联接问题，咱们财政组多与中心作业人员联络，一起充分发挥办理员曹娟的办理功用，倾听他们的定见，合作医院领导完结翻开的各项作业，在作业过程中，发现问题，随时处理，并按要求每月对保管人员鉴定好坏而打分向中心陈述，财政组在事务上多辅导，使这一作业平稳过渡。
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2017医院工作计划
xx年咱们尽管取得了必定的效果，但还有许多缺乏有待改正处理，在新的一年中，我院将以党的“xx大”精力精力为辅导，坚持妇幼卫生作业方针，实践科学展开观，构建展开新渠道，以变革为动力，借项目抓机会，用效劳争商场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我展开才干，进步保健医疗水平，依据“一法两纲”和全县妇幼卫生，尽力完结妇幼保健各项使命方针；大力推动内在建造，完结经济效益和社会效益双丰收；归纳我县妇幼卫生作业实践，持续抓住好医院三大办理，为全县妇女儿童供给满足优质的医疗保健效劳。
因而我院从实践出发拟定xx年度妇幼保健院作业计划。
一、作业计划
（一）活跃争夺政府支撑，经过增收节支等途径筹集资金，尽力改善医疗保健事务用房紧缺的状况，以习惯保健事务展开的需求，力求完结妇幼保健院的全体搬家。
（二）大力引入人才，弥补后备力量。
（三）加强妇科设备办理。
（四）进步新生儿监护水平。
（五）完结化验室查验设备的更新及增设
二、作业方针
（一）做好医院全体搬家前的各项准备作业。
（二）持续展开妇幼保健和临床新技能、新项目。
（三）加速医院信息化建造。
（四）进步妇幼卫生作业质量办理。
（五）改善医院内部环境。
（六）加强员工队伍建造。
三、详细要求
（一）临床医疗作业
1、展开新技能、新项目。
2、抓好“三基三严”训练和质量监控，保证医疗质量安全。
共2页,当时1
3、执行消毒阻隔方法，操控院内感染的发作。
（二）妇幼保健作业：
1、持续加大健康教育宣扬力度，进步婚检率。
2、加强两个体系办理，下降孕产妇和儿童死亡率。
3、稳固爱婴医院效果，进步母乳喂养率。
4、展开妇幼保健新事务。
(三)行政办理作业：
1、搞好医院文化建造。
2、做好专业技能人才的培育和引入。
3、加强行风建造和医德教育。
（四）后勤保卫作业
1、加强后勤办理，保证后勤供给。
2、逐渐改善医院环境。
3、加强医院污水、污物处理办理，避免环境污染。
4、加强安全办理，保护医院安全。
四、首要方法
（一）行政办理
1、仔细遵循执行党的妇幼卫生作业方针，量体裁衣施行变革与立异，抓好两个效益，坚持医院稳步展开。
2、加强院科两级办理，持续实行竞争上岗和全员聘任制。
3、加强医疗效劳质量监管作业，使效劳质量进一步进步。
4、发挥信息体系效果，搞好宣扬报道和医疗保健信息办理。
5、加强群团组织作业，丰厚活泼员工业余文化生活。
6、持续抓好计划生育作业。
（二）事务办理
1、妇幼保健：仔细抓好孕产妇和儿童保健办理作业惯例的遵循执行，进一步注重孕产妇和儿童的全程保健办理，不断规范保健技能效劳，进步保健效劳质量。
加强对各项作业准则执行状况的查看辅导，及时提出作业主张，稳固进步妇幼保健各项质量方针。
（1）保健科担任详细的事务技能辅导作业，对各村庄卫生院、所的事务辅导全年不少于4次。
（2）持续实行底层妇幼人员例会准则，以定时总结沟通作业状况，安置各阶段作业使命，不断进步作业的主动性和责任感，厚实做好岗位作业。
（3）采纳专题训练以会代训等方法，对底层妇幼人员进行2次以上事务知识训练，要点训练高危孕妈妈筛查与办理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等事务知识，不断进步事务水平。
（4）第二季度对妇产科质量进行一次查看，对产科质量所存在的问题提出改善主张。
第四季度对孕产妇和儿童保健根底状况进行一次抽样查询，以剖析妇幼保健作业面对的困难与薄弱环节，进一步完善作业方法。
（5）尽力扩展乡村妇女病查治覆盖面，组织妇女病查治作业，按公共卫生效劳的要求，展开妇女病查治，进步妇女的健康水平。
2、临床：优化效劳流程，进步效劳质量。
（1）妇科:展开无痛人流、无痛分娩，一起充分利用薄层细胞主动涂片机、艾滋病初筛体系等设备，展开对宫劲癌及艾滋病防备等妇科疾病的防治，保证医疗安全。
（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇办理，特别是高危办理，削减围产儿死亡率。
力求创立产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救医治中的重要效果。
（3）化验室：按国家认证要求完结规范化实验室的改
造，展开微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞主动涂片机、艾滋病初筛体系等新式化验项目；
（4）辅佐科室：加强与临床的协作合作，进一步进步辅佐检测技能水平和质量。
b超室展开乳腺超声查看；
（三）经济办理
1、加强财务办理，完善经济核算与分配方法。
2、严格执行医疗收费规范和政府一致收购准则，强化监督办理。
3、搞好院科两级核算，操控医疗本钱。
4、做好本钱效益剖析，坚持“总量操控——结构查询”。
（四）后勤保卫作业
1、加强后勤办理，全力保证后勤供给。
2、完结医院搬家和谐及准备作业，争夺搬家项目提前开工。
3、加强消防安全及归纳治理作业办理，保证患者与医院安全。
跟着社会准则和卫生方针的调整改变，妇幼卫生作业在新的条件下困难与机会并存，影响着妇幼卫生事业和展开。
对此，咱们有必要高度注重、面对现实、脚踏实地、抓住机会、与时俱进，尽力作业，才干不断推动妇幼卫生事业的展开。
总归，我院在往后的作业中，将会总结经验，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。
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，院团委在院党委的领导下，以党的xx大、共青团的xx大和科学展开观为指引，紧紧环绕医院展开方针和党政作业中心，发挥团组织的本身优势，引`导青年勤于学习、长于发明、甘于奉献，在医疗、教育、科研等岗位发挥生力军效果，力求环绕全局有...
咱们恭迎XX年的到来，在作业中将以邓小平理论为辅导，仔细饯别xxxx重要思维，全面执行科学展开观，仔细学习宣扬、遵循党的xx大精力，持续仔细耐久地抓好医疗效劳质量，依照医院拟定的五年展开规划及其配套文件，一步一个脚印地抓好执行，...
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依据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生作业方针使命要求，为了不断优化妇幼卫生作业环境，进一步加强村妇幼卫生根底作业，强化员工的思维观念和效劳理念教育，实在抓好本身的内在建造，尽力构建具有生机生机的作业运行机制，不断进步妇幼保...
XX年我院将环绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的操控和防疫、强化辖区卫生效劳、增加更新设备设备等方面为要点来展开作业，现将XX年作业作如下组织：一、加强医政办理，进步医疗效劳质量，下降医疗事故的发作质量是效益的底子。
人们都说“三分医治，七分护理”，句话尽管并不非常精确，但却反映了护理作业的重要效果和位置。
护理对公民的健康做出了活跃奉献，然后受到了社会的敬重，被誉为“白衣天
使”.20xx年这新的一年,咱们的护理作业也应该走上新的台阶,特制订2...
xx年护理部作业计划，在医院领导的辅导下，以创二级医院为方针，紧紧环绕医院作业方针和作业计划，仔细实行功能，护理部将仔细搞好以下作业一、加强护理质量办理，尽力进步护理质量。