建设工程招投标与合同管理第11章 第12章 第13章 第14章
通用范文(正式版)《建设工程招投标与合同管理》(杨锐 王兆)【简介
建设工程招投标与合同管理简介《建设工程招投标与合同管理》是由杨锐和王兆合著的一本关于建设工程招投标和合同管理方面的专业书籍。
本书从建设工程招投标的基本概念和流程入手，深入解析了建设工程招投标与合同管理的关键要点。
内容概述第一章招投标概述本章内容主要介绍了招投标的概念、目的和基本原则。
招标是指建设单位以公开方式邀请承包商参与项目投标。
投标是指承包商根据招标文件要求，向建设单位提出参与投标的意向。
本章还介绍了招投标的法律法规、主体和流程。
第二章招标文件的编制本章内容主要介绍了招标文件的编制方法和要点。
招标文件是指建设单位向潜在承包商提供的用于参与投标的文件集合，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
本章着重讲解了招标文件中各项内容的编制方法和注意事项。
第三章投标文件的准备本章内容主要介绍了投标文件的准备和编制要点。
投标文件是承包商向建设单位提供的参与投标的文件集合，包括投标函、投标报价、技术方案等。
本章详细讲解了投标文件的准备流程和注意事项。
第四章招投标评标本章内容主要介绍了招投标评标的原则、方法和程序。
评标是指建设单位对投标文件进行审查和评分，选择最优承包商的过程。
本章详细介绍了评标的流程和注意事项，并举例说明了评标方法的应用。
第五章合同管理基础本章内容主要介绍了合同管理的基本概念和要点。
合同管理是指在建设工程实施过程中，对合同的签订、履行和变更进行管理和监督。
本章着重介绍了合同管理的基本原则、主要内容和相关法律法规。
第六章合同的签订与履行本章内容主要介绍了建设工程合同的签订和履行流程。
合同的签订是指建设单位与承包商达成合同的过程，合同的履行是指双方按照合同约定进行工程建设的过程。
本章详细介绍了合同签订和履行中的注意事项和常见问题。
第七章合同的管理与变更本章内容主要介绍了建设工程合同的管理和变更方法。
合同的管理是指在建设工程实施过程中对合同履行情况进行监督和管理，合同的变更是指合同主体发生变化或者合同条款需要修改的情况。
2024年工程招投标与合同管理课后答案
工程招投标与合同管理课后答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定，履行相应的权利和义务。
第二章：合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。
2.2.2乙方应按照甲方的要求，完成__________标准的服务/项目。
第三章：合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意，本合同的总价为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.1.2除非双方另有约定，否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。
3.2支付方式（1）预付款：在合同签订后__________个工作日内，甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后，甲方支付乙方已完成部分的__________%。
（3）尾款：乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的__________%。
第四章：合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。
4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意，合同内容如需变更，应书面签署变更协议，并经双方代表签字盖章确认。
5.1.2任何一方要求变更合同内容，应提前__________个工作日通知对方，并说明变更原因和具体内容。
5.2合同解除5.2.1双方同意，在合同履行过程中，如遇不可抗力导致合同无法继续履行，可以解除本合同。
5.2.2在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除本合同。
5.2.3合同解除后，双方应按照合同约定和法律规定，处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。
第六章：质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。
2023《建设工程招投标与合同管理》(杨锐 王兆)【简介
建设工程招投标与合同管理简介《建设工程招投标与合同管理》（杨锐王兆）是一本介绍建设工程招投标和合同管理的专业书籍。
本书以系统全面的视角，深入浅出地介绍了建设工程招投标和合同管理的基本概念、流程、要点和注意事项，旨在帮助读者深入了解和掌握这一领域的知识与技能。
内容概述本书共分为六个章节，内容涵盖了建设工程招投标和合同管理的方方面面。
是各章节的简要概述：第一章：建设工程招标概述本章主要介绍了建设工程招投标的基本概念、招标方式、招标代理机构和投标人的基本要求。
同时，还对投标文件的组成和编制要点进行了详细解读。
在本章中，读者可以了解到建设工程招标的基本流程和注意事项，为后续章节的学习打下基础。
第二章：建设工程投标文件的编制本章详细介绍了建设工程投标文件的编制要求。
包括投标书的结构和内容安排、投标报价的编制方法、技术方案的撰写要点等。
通过本章的学习，读者可以学会如何准确、完整地编写建设工程投标文件，并提高投标成功率。
第三章：建设工程投标评标与定标本章主要介绍了建设工程招标评标和定标的基本程序和方法。
包括评标委员会的组成和职责、投标文件的评审标准和打分方法等。
同时，还介绍了常见的评标方式和评标报告的编制要点。
通过本章的学习，读者可以了解到评标的基本原理和实际操作技巧，提高招投标过程的透明度和公正性。
第四章：建设工程合同管理概述本章主要介绍了建设工程合同管理的基本概念和内容。
包括合同管理的目标和原则、合同签订的流程和要点、合同履约和变更管理等。
通过本章的学习，读者可以了解到建设工程合同管理的基本要素和操作方式，为后续章节的学习打下基础。
第五章：建设工程合同管理的运行机制本章详细介绍了建设工程合同管理的运行机制。
包括合同管理的组织架构和职责划分、合同履约的风险控制和监督管理、合同变更的程序和要求等。
通过本章的学习，读者可以学会如何建立健全的建设工程合同管理体系，提高合同管理的效率和质量。
第六章：建设工程合同管理的案例分析本章通过案例分析的方式，对建设工程合同管理过程中的常见问题和解决方案进行了详细讲解。
建设工程招投标和合同管理第章
建设工程招投标和合同管理第章第一节招标文件的编制与发布一、招标文件编制的依据建设工程招标文件是招标人根据招标活动的实际情况，按照《中华人民共和国招标投标法》和有关规定，依据招标工作的程序、原则及有关要求，制定的告知所有招标人应遵守的招标方案、投标文件格式和内容、评标准则以及其他有关事项的书面文件。
招标文件的编制应当遵循公开、公正、公平、诚信原则，不得有任何歧视性和不公平待遇。
招标文件应当根据招标工程的实际情况进行详细的分析和研究，充分考虑技术可行性和经济合理性，列明一切规定和要求，并注重规避因招标文件起纠纷。
二、招标文件编制的内容和要点招标文件的内容可分为：招标方案、投标文件格式、评标办法、合同条款、招标文件附件和其他内容。
1.招标方案招标方案是招标文件的主要组成部分，应当明确招标工程的基本情况、招标方式、招标范围、中标方案、联系方式以及其他有关内容。
2.投标文件格式投标文件格式应当根据招标方案的要求制定，投标人应当严格按照格式要求填写各项内容，填写内容应当准确、清晰，不得有漏项或错项。
3.评标办法评标办法是招标方案的一部分，应当根据招标工程的特点制定，明确评标标准和评标方法，评标标准应当与招标方案中的要求相一致，评标方法应当科学公正，符合实际情况。
4.合同条款合同条款是招标文件的组成部分，应当明确合同的基本内容，如中标金额、工期、保证金、履约保证等，以保证合同的履约和合法权利的维护。
合同条款应当根据招标方案的具体情况进行制定。
5.招标文件附件招标文件附件是招标文件的附属内容，包括了招标工程的详细信息、施工图、技术参数、工程量清单、分包结构以及其他有关内容。
6.其他内容招标文件还应当包括有关招标文件的购买、查阅、答疑、投标和开标等事项的规定。
三、发布招标文件的渠道和方式招标文件的发布应当根据招标人的需要和实际情况确定发布渠道和方式。
常见的发布渠道包括政府采购平台、建设工程招标电子投标交易平台、街道办事处、行业协会等。
《建设工程招投标与合同管理》(杨锐 王兆)【简介(范本文)
建设工程招投标与合同管理简介：《建设工程招投标与合同管理》是由杨锐和王兆合著的一本关于建设工程招投标与合同管理方面的书籍。
本书主要介绍了建设工程招投标和合同管理的相关知识和技巧，旨在帮助读者深入了解和掌握这一领域的理论和实践。
第一章招标与投标概述在本章中，笔者介绍了招标与投标的基本概念和流程。
从建设工程项目启动到招标文件的编制和发布，再到投标人的参与和投标文件的评审，读者将全面了解招标与投标的整个过程。
此外，本章还介绍了招标与投标的相关法律法规和政策。
第二章招标文件编制与发布本章详细介绍了招标文件的编制和发布流程，包括招标文件的组成部分、编制要求、评审标准等。
同时，笔者还重点介绍了如何编写招标文件中的关键内容，如工程范围、投标人资格要求、工期要求等，以及如何制定招标公告和招标文件的发布渠道。
第三章投标人参与和投标文件编制本章主要讲述了投标人参与招标的相关要求和程序。
读者将了解到投标人应具备的资格条件、投标保证金的缴纳和退还等事项。
此外，笔者还详细介绍了投标文件的编制要求和评标标准，以及如何提高投标文件的竞争力。
第四章招标文件评审与中标结果公示在本章中，笔者详细介绍了招标文件的评审流程和评审方法。
读者将了解到评审委员会的组成和职责，以及评审标准和评审程序。
同时，本章还介绍了中标结果的公示和相关信息的保密措施。
第五章合同签订与履约管理本章主要介绍了建设工程合同的签订和履约管理。
读者将了解到合同的签订要点和风险防范措施，以及合同履约过程中的问题处理和变更管理。
此外，笔者还介绍了合同的索赔和仲裁程序，帮助读者掌握合同管理的技巧和方法。
第六章合同结算与验收在本章中，笔者介绍了合同结算和工程验收的相关内容。
读者将了解到合同结算的计价方法和程序，以及工程验收的标准和程序。
此外，本章还介绍了工程的质量保证和维修责任，帮助读者掌握合同结算和验收管理的要点。
第七章合同变更与终止本章重点介绍了建设工程合同的变更和终止事项。
工程招投标与合同管理教材(PPT 46页)
公开招标公告
招标人决定将本次公告的工程项目的施工通过公开招标方式择优选
定施工单位，现将招标有关事宜公告如下：
一、招标条件：
1招标项目名称：新建XX机场航站楼。
2招标项目地点：A市B区C路D号。
3批准文件编号：G发展和改革委员会批准（批准文号：G发改【
不正确，请逐一说明应该如何处理；
招标投标阶段 准备阶段
项目报建
审查建设单位 资质
成立招标机构
资格预审文件 、招标文件的
编制与送审
刊登资审通告 、招标通告 资格预审
发放招标文件
堪察现场
投标预备会
投标文件的编 制与递交
案例解析：
（1）招标单位采用的招标方式不妥。受自然地域环境限制的工 程项目，宜采用邀请招标的方式进行招标。
2）方式：
建设工程招标
公开招标
01
项目技术复杂或有特殊要求
邀请招标
受自然地域环境限制
02
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾 03
公开招标费用与项目价值相比不值得 04
3）具备招标的条件
(1) 招标人已经依法成立。 (2) 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 (3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已
有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程 项目的项目经理。
3.2 本次资格预审
(接受或不接受)联合体资格预审申请。联
合体申请资格预审的，应满足下列要求：
。
3.3 各申请人可就本项目上述标段中的 出资格预审申请，但最多允许中标 适用于分标段的招标项目)。
工程招投标与合同管理大学(2024版)-
编号：__________工程招投标与合同管理大学(2024版)-甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日工程招投标与合同管理大学(2024版)合同目录第一章：前言1.1 编制依据1.2 合同宗旨1.3 术语解释第二章：招投标程序2.1 招标准备2.2 招标发布2.3 投标人资格审核2.4 投标文件递交2.5 投标保证金2.6 招标答疑与澄清2.7 评标与中标2.8 招投标结果公示第三章：合同签订3.1 合同双方3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同履行期限3.5 合同变更3.6 合同解除3.7 违约责任第四章：合同履行管理4.1 项目组织架构4.2 项目进度管理4.3 质量安全管理4.4 材料设备管理4.5 财务管理4.6 沟通协调4.7 合同验收第五章：合同价款与支付5.1 合同价款构成5.2 支付方式5.3 进度付款5.4 竣工结算5.5 质量保证金5.6 违约金第六章：工期管理6.1 工期计划6.2 工期延误6.3 工期提前6.4 工期索赔第七章：质量管理7.1 质量标准7.2 质量控制7.3 质量验收7.4 质量索赔第八章：安全管理8.1 安全标准8.2 安全控制8.3 安全事故处理8.4 安全索赔第九章：材料设备管理9.1 材料设备选型9.2 采购与验收9.3 储存与保管9.4 安装与调试9.5 材料设备索赔第十章：财务管理10.1 成本控制10.2 成本核算10.3 资金管理10.4 财务报告10.5 财务索赔第十一章：沟通协调11.1 沟通协调机制11.2 变更管理11.3 争议解决11.4 沟通协调记录第十二章：违约责任12.1 违约行为12.2 违约责任判定12.3 违约赔偿12.4 违约解除合同第十三章：合同终止与解除13.1 合同终止条件13.2 合同解除程序13.3 合同终止与解除后的责任第十四章：争议解决14.1 争议解决方式14.2 仲裁14.3 诉讼14.4 争议解决时间限制附录：合同附件及规定合同编号_________第一章：前言1.1 编制依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合工程实际情况编制。
建设工程招投标与合同管理(第3版)-宋春岩-习题答案
招投标第二版习题参考答案第一章一、单选题本案例的建筑主体为学校和施工单位，建筑客体为教学楼建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。
五、实训题参考答案1.学校编制项目建议书，向教育局提出项目申请，由教育局发文，向发改委提出立项申请。
2.发改委发文，对项目进行立项审批。
（行政服务中心发改委窗口，5个工作日）3.凭发改委批文到国土局办理征地手续，申领建设用地规划许可证；土地勘查中心对项目用地进行测量勘查，形成地形图、红线图，电子图刻盘。
（国土局、土地勘测中心，10个工作日）（见附件1、2、3、4、5、6）4.根据市规划局出具的设计方案要点通知书对项目进行整体设计招标。
（校管站发标，市规划局用地规划处组织招标，，15个工作日）（见附件7）5.各设计单位进行整体规划方案设计（30－45个工作日）。
6.教育局和学校对项目整体设计中标方案进行内审，修改完善（20－25个工作日）。
7.向市规划局提出方案规划和建设规划审批申请，设计总平图盖规划方案审定章和建设设计方案审定章。
（市规划局用地规划处，15个工作日）（见附件8）8.由具有可研资质的设计单位编制可行性研究报告（10个工作日）；可研报告报市发改委审批。
同步可向市（区）环保局提出环境评审申请，由环保局推荐单位编写环评报告（10个工作日），并办理污水排放协议（污水排放管理处，5个工作日）和废油脂处理协议（有处理废油脂资质的公司）。
9.设计单位根据可研报告批文对项目方案进行初步设计（即扩初设计）和投资概算（20个工作日）。
初步设计方案报发改委审批。
（见附件9、10、11、12、13）10.发改委对初步设计方案组织设计审查会，邀请规划局、消防支队、民防局、交警支队等11个部门对方案进行进一步完善，提出修改意见。
11.凭市规划局建管科开具的征求意见函向消防支队征求消防意见（5个工作日），如有地下室部分可同步向市民防局征求民防行政审批，交纳相应人防费用（5个工作日）。
建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)
建设工程招投标与合同管理全本在
(2024版)
建设工程招投标与合同管理全本(2024版)
第一部分：引言
1.1 本合同由以下两方签订：甲方(以下简称“业主”)和乙方(以下简称“承包商”),就甲方委托乙方进行建设工程的招投标及相关合同管理事宜达成如下协议。
1.2 本合同依据中华人民共和国相关法律法规及地方性法规制定。
第二部分：工程概况
2.1 本工程名称：________。
2.2 工程地点：________。
2.3 工程内容：详细描述工程的主要工作内容和范围。
第三部分：招投标条款
3.1 甲方将通过公开招标的方式选择最合适的承包商。
3.2 甲方将向所有合格的投标者提供详细的工程信息和招标文件。
3.3 乙方应按照招标文件的要求提交投标文件。
第四部分：合同管理条款
4.1 乙方应按照合同约定的时间、质量和成本完成工程。
4.2 乙方应对工程进度、质量和安全负责，并及时向甲方报告任何可能影响工程进度、质量或安全的情况。
4.3 在工程完成后，乙方应提交完整的工程竣工报告，包括但不限于工程照片、施工记录等。
第五部分：违约责任与争议解决
5.1 如果乙方未按期完成工程，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
5.2 如果甲方违反合同约定，应赔偿乙方因此造成的损失。
5.3 对于因执行本合同而产生的或与本合同有关的任何争议，双方应首先尝试友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向人民法院提起诉讼。
2023建设工程招投标与合同管理(书籍)正规范本(通用版)
建设工程招投标与合同管理(书籍)概述《建设工程招投标与合同管理》是一本介绍建设工程招投标和合同管理的专业书籍。
本书详细介绍了建设工程招投标和合同管理的基本理论知识、法律法规、实践经验及注意事项，旨在帮助读者全面了解建设工程招投标和合同管理的相关知识，提高招投标和合同管理的水平。
目录•第1章招投标概述–1.1 招投标的定义–1.2 招标方式–1.3 招投标的流程•第2章招投标文件编制–2.1 招标文件的组成部分–2.2 招标文件的编制要点•第3章投标准备与递交–3.1 投标准备工作–3.2 投标文件的递交与保密•第4章招标评审与中标确定–4.1 招标评审的基本原则–4.2 招标评审的流程–4.3 中标确定与公告•第5章合同管理概述–5.1 合同管理的定义–5.2 合同管理的原则•第6章合同签订与履行–6.1 合同签订的准备工作–6.2 合同签订的流程–6.3 合同履行的管理与监督•第7章合同变更与索赔管理–7.1 合同变更管理–7.2 合同索赔管理•第8章合同验收与结算–8.1 合同验收的程序与要点–8.2 合同结算的流程与注意事项•第9章合同管理中的风险控制–9.1 合同管理中的常见风险–9.2 合同管理中的风险控制措施简介本书分为九个章节，分别介绍了建设工程招投标与合同管理的相关内容。
第一章介绍了招投标的概述，包括招投标的定义、招标方式以及招投标的流程。
读者可以了解到招投标的基本概念和流程。
第二章详细介绍了招投标文件的编制，包括招标文件的组成部分和编制要点。
读者可以学习到如何编制招标文件，以及注意事项。
第三章介绍了投标准备与递交的相关内容，包括投标准备工作和投标文件的递交与保密。
读者可以了解到投标前的准备工作，以及投标文件的递交与保密的注意事项。
第四章介绍了招标评审与中标确定的流程和要点。
读者可以学习到招标评审的基本原则、流程，以及中标确定与公告的相关知识。
第五章简要介绍了合同管理的概述，包括合同管理的定义和原则。
建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分：合同如下：第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合双方的实际情况，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，协商一致而订立的。
1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段，以及与此相关的招投标、合同管理等活动。
1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定，共同维护合同的履行，确保工程的顺利进行和质量的保证。
第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定，编制招标文件，明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。
建筑工程招投标与合同管理教材
建筑工程招投标与合同管理教材建筑工程招投标与合同管理教材引言建筑工程招投标与合同管理是建筑行业中非常重要的一项工作。
在建筑工程的各个阶段，包括设计、施工和验收等环节中，招投标与合同管理都起到了关键的作用。
本教材将介绍建筑工程招投标与合同管理的基本知识与技巧，帮助读者更好地理解和应对建筑工程项目中的各种问题。
第一章招投标管理1.1 招投标概述在建筑工程项目启动前，招投标是一个关键的环节。
本节将介绍招投标的基本概念和流程，包括项目准备、招标文件编制、信息发布和投标评审等内容。
1.2 招标文件编制要点招标文件的编制对于确保招投标的公开、公平和公正起到了重要作用。
本节将介绍如何编制合理的招标文件，包括招标公告、技术标准和评标办法等内容。
1.3 投标保证金与招标保证金管理投标保证金和招标保证金是招投标过程中的重要保证金。
本节将介绍投标保证金和招标保证金的管理原则和操作步骤，以及相关的法律法规。
第二章合同管理2.1 合同概述建筑工程项目的合同是各方权益的保障和约束。
本节将介绍合同的基本概念和要素，包括合同的签订、履行和变更等内容。
2.2 合同风险管理建筑工程项目中存在各种潜在的合同风险。
本节将介绍如何识别和评估合同风险，并提出相应的风险管理策略和措施。
2.3 合同索赔与纠纷解决合同索赔和纠纷解决是合同管理中的重要环节。
本节将介绍合同索赔的原则和程序，以及纠纷解决的方式和方法。
第三章招投标与合同管理实务3.1 招投标案例分析通过实际案例的分析，加深对招投标管理的理解和应用。
本节将选取几个典型的招投标案例进行分析和讨论。
3.2 合同管理实践通过实践案例的分享和讨论，深化对合同管理的认识和应用。
本节将选取几个典型的合同管理实践案例，分享和讨论相关的经验和教训。
结语本教材主要介绍了建筑工程招投标与合同管理的基本知识与技巧。
通过学习本教材，读者将能够更好地应对建筑工程项目中的各种问题，提高招投标和合同管理的水平。
希望本教材能够成为建筑工程从业人员的一本实用工具书，为他们的工作提供帮助和指导。
建筑工程招投标与合同管理教材2024年
建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：___________（正文结束）合同编号：___________第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序（本合同前半部分正文结束，以下无正文）第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：____________（正文结束）。
《工程招投标与合同管理》课后习题答案
一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案ABDBCECDE BCDE BC ABDABC ABCABCD ABCE三、案例分析1、（1）施工招标应具备以下5个条件：1）招标人已经依法成立。
2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。
3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。
4）有相应资金或资金来源已经落实。
5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。
（2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下：1）建筑业企业应具备的条件。
根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。
2）建筑企业的资质管理。
《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。
建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。
承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案完整版第一章：建设工程招投标概述1.1 教学目标让学生了解建设工程招投标的基本概念、特点和作用。
使学生掌握建设工程招投标的基本程序和主要环节。
1.2 教学内容建设工程招投标的定义和分类建设工程招投标的特点和作用建设工程招投标的基本程序建设工程招投标的主要环节1.3 教学方法采用讲授法，讲解建设工程招投标的基本概念、特点和作用。
通过案例分析，使学生掌握建设工程招投标的基本程序和主要环节。
1.4 教学准备准备相关PPT课件，展示建设工程招投标的基本概念、特点和作用。
准备案例资料，用于讲解建设工程招投标的基本程序和主要环节。
1.5 教学评估通过课堂问答，检查学生对建设工程招投标的基本概念、特点和作用的掌握情况。
通过案例分析，评估学生对建设工程招投标的基本程序和主要环节的理解程度。
第二章：建设工程招投标的程序与规则2.1 教学目标让学生掌握建设工程招投标的具体程序和操作流程。
使学生了解建设工程招投标的相关规则和法律法规。
2.2 教学内容建设工程招投标的具体程序和操作流程建设工程招投标的相关规则和法律法规2.3 教学方法采用讲授法，讲解建设工程招投标的具体程序和操作流程。
通过案例分析，使学生了解建设工程招投标的相关规则和法律法规。
2.4 教学准备准备相关PPT课件，展示建设工程招投标的具体程序和操作流程。
准备案例资料，用于讲解建设工程招投标的相关规则和法律法规。
2.5 教学评估通过课堂问答，检查学生对建设工程招投标的具体程序和操作流程的掌握情况。
通过案例分析，评估学生对建设工程招投标的相关规则和法律法规的了解程度。
第三章：建设工程合同管理概述3.1 教学目标让学生了解建设工程合同管理的基本概念、特点和作用。
使学生掌握建设工程合同管理的基本原则和方法。
3.2 教学内容建设工程合同管理的基本概念和特点建设工程合同管理的作用和意义建设工程合同管理的基本原则和方法3.3 教学方法采用讲授法，讲解建设工程合同管理的基本概念、特点和作用。
建设工程招标投标与合同管理(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招标投标与合同管理(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招标投标2.1 招标条件2.2 投标条件2.3 招标程序2.4 投标程序3. 合同条款3.1 合同主体3.2 合同标的3.3 合同价格3.4 合同履行3.5 合同变更3.6 合同解除3.7 违约责任3.8 争议解决4. 合同管理4.1 合同签署4.2 合同备案4.3 合同履行监督4.4 合同变更管理4.5 合同解除管理5. 工程质量与安全5.1 工程质量要求5.2 工程安全要求5.3 工程验收6. 工期与进度6.1 工期要求6.2 进度计划6.3 工期延误7. 材料与设备7.1 材料设备要求7.2 材料设备供应7.3 材料设备验收8. 人员与劳动力8.1 人员要求8.2 劳动力管理9. 财务管理9.1 付款条件9.2 付款方式9.3 发票管理10. 信息技术10.1 信息技术支持10.2 信息安全10.3 信息技术交流11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 保密违约12. 法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决方式13. 其他条款13.1 不可抗力13.2 force majeure 13.3 合同的转让13.4 合同的继承14. 合同的签署与生效14.1 签署程序14.2 生效条件14.3 合同副本第一部分：合同如下：第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经协商一致签订的。
1.2 合同范围本合同范围包括工程建设项目的设计、采购、施工、验收、保修等全过程。
1.3 合同原则甲乙双方应严格遵守合同的约定，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案第一章：建设工程招投标概述1.1 招标和投标的定义1.2 建设工程招投标的目的和意义1.3 建设工程招投标的分类和程序1.4 建设工程招投标的基本原则第二章：招投标文件的编制与提交2.1 招标文件的编制要求2.2 招标文件的组成内容2.3 投标文件的编制要求2.4 投标文件的提交程序和时间第三章：招投标的评审与中标3.1 招投标评审的原则和依据3.2 评审标准和方法3.3 投标报价的评审3.4 中标的确定和公告第四章：建设工程合同管理概述4.1 合同管理的定义和意义4.2 建设工程合同的分类和特点4.3 合同管理的基本原则和目标4.4 合同管理的主要内容和方法第五章：合同的订立与履行5.1 合同订立的原则和程序5.2 合同条款的编制和审核5.3 合同的履行和管理5.4 合同的变更、解除和终止第六章：建设工程合同的违约与争议解决6.1 违约责任的认定与承担6.2 违约形式的分类及处理6.3 合同争议的解决方式6.4 仲裁与诉讼的选择及程序第七章：合同管理与信息技术的应用7.1 信息技术在合同管理中的作用7.2 电子合同的特点与法律效力7.3 合同管理信息系统的构建与应用7.4 信息安全与保密在合同管理中的重要性第八章：建设工程招投标案例分析8.1 招标程序中的案例分析8.2 投标策略与报价技巧的案例分析8.3 中标后合同签订的案例分析8.4 招投标过程中出现的争议案例分析第九章：合同管理风险与防范9.1 合同风险的类型与识别9.2 风险防范与控制措施9.3 合同担保与保险的作用9.4 应急预案与危机公关处理第十章：建设工程合同管理的现代化10.1 合同管理现代化的意义10.2 合同管理创新的途径10.3 国际合同管理的发展趋势10.4 我国合同管理现代化的现状与展望第十一章：建设工程合同示范文本与法律法规11.1 建设工程合同示范文本的作用和内容11.2 我国建设工程合同法律法规体系11.3 合同法律法规在实践中的应用和解释11.4 合同法律法规的修订和更新第十二章：国际建设工程合同管理12.1 国际建设工程合同的特点和类型12.2 国际建设工程合同的条款和结构12.3 国际建设工程合同的履行和管理12.4 国际建设工程合同的争议解决方式第十三章：环境保护与可持续发展在合同管理中的考虑13.1 环境保护在建设工程合同管理中的重要性13.2 可持续发展原则在合同管理中的应用13.3 环保合同条款的制定与执行13.4 环保风险的识别与管理第十四章：合同管理与项目管理的整合14.1 合同管理与项目管理的联系与区别14.2 合同管理在项目管理中的作用和地位14.3 项目管理工具和技术在合同管理中的应用14.4 合同管理与项目管理的整合实践案例第十五章：建设工程招投标与合同管理的未来趋势15.1 建设工程市场的发展趋势15.2 招投标制度的改革与创新15.3 合同管理信息化、智能化的发展方向15.4 绿色建筑与可持续发展对合同管理的影响重点和难点解析本文档为《建设工程招投标与合同管理》讲义教案，共包含十五个章节。
工程招投标与合同管理复习资料2024年
工程招投标与合同管理复习资料2024年合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律基础1.3 合同的适用范围第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章：合同标的与工程范围3.1 工程内容描述3.2 工程质量与技术标准3.3 工程范围与界限第四章：合同价格与支付条款4.1 合同总价与计价方式4.2 付款计划与进度4.3 价格调整与变更第五章：工程实施与进度5.1 施工准备与条件5.2 施工进度与控制5.3 施工监督与协调第六章：工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 验收结果与后续第七章：违约责任与风险管理7.1 违约情形与责任7.2 风险分配与管理7.3 违约处理与补救第八章：合同变更与解除8.1 变更条件与程序8.2 解除条件与后果8.3 变更与解除的法律效力第九章：争议解决机制9.1 争议解决途径9.2 争议解决程序9.3 法律适用与管辖第十章：合同生效、签字与备案10.1 合同生效条件10.2 签字栏、签订时间与地点10.3 合同备案与公示第十一章：附加条款与特殊约定11.1 保密协议11.2 知识产权归属11.3 不可抗力条款第十二章：合同附件与补充文件12.1 附件清单与效力12.2 补充文件的整合12.3 附件与文件的管理第十三章：其他约定与通知13.1 其他重要事项13.2 通知方式与程序13.3 通讯地址与联系方式（合同目录结束）合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与目的本合同是甲乙双方就特定工程项目的实施与管理所达成的法律文件，旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律基础本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立。
1.3 合同的适用范围本合同适用于合同编号所指的工程项目及其相关的所有活动。
第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任甲方是经合法注册成立的法人或其他组织，具有签订和履行本合同的资格。
工程招投标与合同管理(全文)
工程招投标与合同管理(全文)工程招投标与合同管理第一章前言本文档旨在规范工程招投标与合同管理流程，确保工程项目的顺利进行。
本文档包括以下章节：________第二章招投标流程管理1.招标准备1.1 制定招标文件1.2 发布招标公告1.3 筹备招标文件评审会议2.招标文件评审2.1 召开招标文件评审会议2.2 处理招标文件评审意见3.发送招标文件与投标人报名3.1 发送招标文件给报名的投标人3.2 确认投标人的资格和报名材料4.投标文件准备4.1 确定投标文件的要求和内容4.2 投标文件的编制和整理4.3 议标会议和专家评审5.投标文件提交与评标5.1 投标文件的截止与开标5.2 评标委员会组建与评标办法制定 5.3 评标过程与结果处理第三章合同管理1.合同签订1.1 确定合同签订的流程1.2 合同订立的基本要素1.3 合同签订的程序和方式2.合同履行2.1 履行合同的义务2.2 合同履行过程中的问题处理2.3 合同变更管理3.合同支付管理3.1 支付计划的制定3.2 支付凭证的审核与结算3.3 合同支付的监督与控制4.合同变更管理4.1 合同变更申请与审批4.2 合同变更的实施与控制4.3 合同变更的记录与归档5.合同验收与结算5.1 工程验收的程序与要求5.2 工程结算的程序与要求5.3 争议解决与索赔处理附件：________法律名词及注释：________1.招标：________指需方公开邀请，经供方自愿参加竞争，按照一定规则选择最有利的供方进行供应和合同订立的行为。
2.投标：________供方依法参与招标，按照招标文件的要求提交自己的报价和相关资料的行为。
3.合同：________双方当事人自愿订立，具有法律约束力的协议。
4.履行：________根据合同的约定，按时、保质、保量完成相应义务。
5.变更：________合同签订后，因各种原因需对合同内容进行修改的行为。
6.验收：________合同履行结束后，双方当事人对成果进行检查和确认的过程。
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１１.１
4)由于工程项目的物资采购涉及巨额资金和复杂的横向关系，如 果没有一套严密而周全的程序和制度，可能会出现浪费、受贿等 现象，而严格周密的采购程序可以从制度上最大限度地抑制贪污、 浪费等现象的发生。 １.买卖合同的特征 1)买卖合同以转移财产的所有权为目的。 ２)买卖合同中的买受人取得财产所有权，必须支付相应的价款； 出卖人转移财产所有权，必须以买受人支付价款为代价。 ３)买卖合同是双务、有偿合同。 4)买卖合同是诺成合同。 5)买卖合同是不要式合同。 2.建设工程物资采购合同的特征
１１.１
3)建设工程物资采购合同的标的品种繁多，供货条件复杂 建设 工程物资采购合同的标的是建筑材料和设备，它包括钢材、木材、 水泥和其他辅助材料以及机电成套设备，这些建设物资的特点在 于品种、质量、数量和价格差异较大，根据建设工程的需要，有 的数量庞大，有的要求技术条件较高。 4)建设工程物资采购合同应实际履行 由于物资采购合同是根据 施工合同订立的，物资采购合同的履行直接影响到施工合同的履 行，因此，建设工程物资采购合同一旦订立，卖方义务一般不能 解除，不允许卖方以支付违约金和赔偿金的方式代替合同的履行， 除非合同的迟延履行对买方成为不必要。
１１.２
(1)按约定的标的履行 卖方交付的货物必须与合同规定的名称、 品种、规格、型号相一致，除非买方同意，不允许以其他货物代 替，也不允许以支付违约金或赔偿金的方式代替履行合同。 (２)按合同规定的期限、地点交付货物 交付货物的日期应在合同 规定的交付期限内，实际交付的日期早于或迟于合同规定的交付 期限，即视为延期交货。 (３)按合同规定的数量和质量交付货物 对于交付货物的数量应当 当场检验，清点账目后，由双方当事人签字。 (４)买方的义务 买方在验收材料后，应按合同规定履行支付义务， 否则承担法律责任。 (５)违约责任
１１.１
1)建设工程物资采购合同应依据施工合同订立 施工合同中确立 了关于物资采购的协商条款，无论是发包方供应材料和设备，还 是承包方供应材料和设备，都应依据施工合同采购物资。 ２)建设工程物资采购合同以转移财物和支付价款为基本内容 建 设工程物资采购合同内容繁多，条款复杂，涉及物资的数量和质 量条款、包装条款、运输方式、结算方式等，但最为根本的是双 方应尽的义务，即卖方按质、按量、按时地将建设物资的所有权 转归买方；买方按时、按量地支付货款，这两项主要义务构成了 建设工程物资采购合同的最主要内容。
１１.２
(３)技术标准和质量要求 质量条款应明确各类材料的技术要求、 试验项目、试验方法、试验频率以及国家法律规定的国家强制性 标准和行业强制性标准。 (４)材料数量及计量方法 材料数量的确定由当事人协商，应以材 料清单为依据，并规定交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自 然减(增)量及计量方法，计量单位采用国家规定的度量标准。 (５)材料的包装 材料的包装是保护Байду номын сангаас料在储运过程中免受损坏不 可缺少的环节。 (６)材料交付方式 材料交付可采取送货、自提和代运3种不同方 式。 (７)材料的交货期限 材料的交货期限应在合同中明确约定。
１１.２
(８)材料的价格 材料的价格应在订立合同时明确，可以是约定价 格，也可以是政府指定价或指导价。 (９)结算 结算指买卖双方对材料货款、实际交付的运杂费和其他 费用进行货币清算和了结的一种形式。 (10)违约责任 在合同中，当事人应对违反合同所负的经济责任作 出明确规定。 (11)特殊条款 如果双方当事人对一些特殊条件或要求达成一致意 见，也可在合同中明确规定，成为合同的条款。 (12)争议的解决方式。 3.材料采购合同的履行
第11章 建设工程物资采购合同管理
11.1 建设工程物资采购合同 11.2 建设工程物资采购合同的订立及履行 11.3 国际工程货物采购合同
１１.１ 建设工程物资采购合同
１１.１.１ 建设工程物资采购合同的概念及分类 １.建设工程物资采购合同的概念 2.建设工程物资采购合同的分类 3.建设工程物资采购合同管理的重要性 1)能否经济有效地进行采购，直接影响到能否降低项目成本，也关 系到项目建成后的经济效益。 2)良好的采购工作可以通过招标方式，保证合同的实施，使供货方 按时、按质交货。 3)健全的物资采购工作，要求采购前对市场情况进行认真调查分析， 充分掌握市场的趋势与动态，因而制定的采购计划切合实际，预算 符合市场情况并留有一定的余地，因此，可以有效地避免费用超支。
１１.２
1)卖方的违约责任 卖方不能交货的，应向买方支付违约金；卖 方所交货物与合同规定不符的，应根据情况由卖方负责包换、包 退，包赔由此造成的买方损失；卖方承担不能按合同规定期限交 货的责任或提前交货的责任。 2)买方违约责任 买方中途退货，应向卖方偿付违约金；逾期付 款，应按中国人民银行关于延期付款的规定向卖方偿付逾期付款 违约金。 4.标的物的风险承担 5.不当履行合同的处理 6.监理工程师对材料采购合同的管理 (1)对材料采购合同及时进行统一编号管理。
１１.２
(３)询价、报价、签订合同 物资买方向若干建材厂商或建材经营 公司发出询价函，要求他们在规定的期限内作出报价，在收到厂 商的报价后，经过比较，选定报价合理的厂商或公司并与其签订 合同。 (４)直接订购 由材料买方直接向材料生产厂商或材料经营公司报 价，生产厂商或材料经营公司接受报价、签订合同。 2.材料采购合同的主要条款 (1)双方当事人的名称、地址，法定代表人的姓名，委托代理合同 的，应有授权委托书并注明委托代理人的姓名、职务等。 (２)合同标的 它是供应合同的主要条款，主要包括购销材料的名 称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准 等，这些内容应符合施工合同的规定。
１１.１
5)建设工程物资采购合同采用书面形式 根据《合同法》的规定， 订立合同依照法律、行政法规或当事人约定，采用书面形式的应 当采用书面形式。
１１.２建设工程物资采购合同的订立及履行
1.材料采购合同的订立方式 (１)公开招标 即由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告，以 邀请不特定的法人或者其他组织投标，按照法定程序在所有符合 条件的材料供应商、建材厂家或建材经营公司中择优选择中标单 位的一种招标方式。 (２)邀请招标 即招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者 其他组织投标，只有接到投标邀请书的法人或其他组织才能参加 投标的一种招标方式，其他潜在的投标人则被排除在投标竞争之 外。