企业文化课件

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化 层
中国的互联网不乏红极一时的成功 者,但大多却都像螃蟹一样,一红便

死,没有诞生像GE这样的公司,没有

诞生像IBM这样的公司,没有诞生微 软这样的公司,可以持续发展几十年
心 上百年这个原因到底是什么?
“ 价
xx





使






之长
道生
xx
2. 价值观、使命和共同目标的 形成需要企业对员工进行有意 识的灌输。
xx
企 企业文化的概念
企业文化是一
个以价值观为

企业文化就精是神文企化业层 在长期主的导的生论系存统理和 发展过程中所形成的、为企业多数
成员所共同遵守价值观体系。是以

企业价值观、使命和共同目标为核
心,以企业制度为准则,以企业形

象为形式的系统理论。
物 质

制度文化层


xx
企 业 文 化 的 内 容
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制度文化层,也称中层文化。

它是企业各种规范、管理条例以及

员工行为方式的总和。

精神文化通过制度文化来体现,支

撑、规范着企业职工的行为,使之具 有本企业核心文化的特点。

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价Baidu Nhomakorabea







xx



客户是衣食父母
剑 之 “ 客 户 第 一”
无论何种情况,微笑面对客户,始 终体现尊重和诚意
化形态。包括厂容厂貌、生产设施及环 境、企业名称和标识、标准色等。

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阿里生产设施及 环境
阿里企业名称和 标识
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阿里巴巴以“六脉神剑”

为核心,子公司或其它业
里 橙 文 化
领域在此基础上去丰富。 结合阿里巴巴的LOGO 色——橙色,提出了阿里 橙的文化模型,即核心不 能变,只能在核心的基础
第四章企业文化
第一节企业文化概述
教 明确企业文化的概念 学 掌握企业文化的内容
了解企业文化的意义


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今年双十一全网交易额 今年双十一阿里天猫、淘宝交
易额
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阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年
带领其他17人所创立,是中国最大的电子商务
公司。自阿里巴巴成立之后,全球十几种语言
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(1)提高员工的幸福指数,让员工

不仅物质上富有而且精神上富有。


“阿里巴巴每年至少要把五分之一
的精力和财力用在改善员工办公环

境和员工培养上。” ——阿里巴巴人事部
经理陈莉

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xx
一年香、三年醇、五年陈

有了阿里亲友开放日 员工幸福指数报告

有了互助基金
xx

精神文化层,也称深层文化,是企业文

化的核心内容。

它是指在企业的生产经营活动过程中形 成的独具本企业特征的意识形态和文化

观念。

主要包括:企业精神、企业使命、价值
观念、企业目标、企业道德和行为准则
等。
xx

神 1. 企业的价值观、使命和共同 文 目标是精神文化层的核心。
有了家属体检、保险以及子女医

疗报销
有了住房免息贷款

有了孕妇关怀
有了免费工作餐
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(2)通过丰富多彩活动的开展来提高

员工的凝聚力。
阿里为员工组织了丰富多彩的文化活

动,如, “阿里日”、员工集体婚礼、

单身派对、公司年会、“阿里十派”、 “ 什锦派 ” 等。

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阿 里 活 动
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在坚持原则的基础上,用客户喜欢 的方式对待客户
站在客户的立场思考问题,最终达 到甚至超越客户期望
平衡好客户需求和公司利益,寻求 双赢
关注客户需求,提供建议和资讯。 帮助客户成长
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客 户 阿 里
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物 物质文化层,又叫表层文化。 质
文 物质文化层是指能够看得见摸得着的文

企业员工在加入企业之前,在行 为举止和思想观念上,是千差 万别的,如何才能让员工认同 并接纳公司的价值体系和远景 目标呢?
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企 业 文 化 灌 输
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阿里巴巴从创业第一天起就以宏伟目 标来激发大家,并且通过一系列活动 和制度将这种文化传递给每位员工。 其政委制度能随时了解员工的工作状 态、及时传达公司的各项活动及政策。 其内部杂志《阿里人》也是传递公司 文化的一面旗帜,并通过开展丰富的 多彩的活动,如“百年系列”——新 员工2周文化、每年5月10日的危机教 育和9月10日公司纪念日等,很好地传 递公司文化。
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此外,企业的精神领袖在促成企业使

命感、价值体系的灌输上起着举足轻
导 人
重的作用。他们一方面勾勒出美好的 前景,并为之努力,同时通过大量的 活动,激发员工的热情,加入为企业

的价值目标而奋斗的行列。

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马 云 宣 传 阿 里 未 来 目 标
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我们看到无数的公司和组织墙上 贴了很多的口号,可惜他们心里 并不认同,甚至是反对,只是因 为这是一份工资才干。这对一家 公司的精神伤害会很大。
400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未
间断,被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。

集团下有11家公司:阿里巴巴B2B、天猫、淘 宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、

阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网,聚划

算、CNZZ。 2014年9月19日上午9点半,阿里巴巴在纽约证
里 巴
券交易所敲钟上市,股票代码baba。阿里巴巴的 开盘价为92.7美元,当天报收93.89美元,涨幅 达38.07%,市值达2314.39亿美元,成为仅次于
上去丰富和发展。
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橙核是共同的价值

观:六脉神剑;橙

肉是各公司子文化;

橙皮是各子文化丰

富多彩的外显形式。

阿里橙是阿里巴巴
定义和传递企业文
化的独特工具。
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企业文化结构三个层次之间的关系
理念
制度
物质
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企业文化




理念共识化 行为规范化 视觉一体化

目 的
企业 精神文化层
企业 制度文化层
企业 物质文化层
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用信仰凝聚人心


用制度驾驭人性


用形象成就人生

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xx

根据今天讲课的内容,你觉得阿

里巴巴成功的原因是什么?

谷歌的全球第二大互联网公司。阿里巴巴成功 上市,不仅一夜之间为杭州创造了上万名从百
万级到千万级的富豪,而且也造就了马云这个
中国新首富。
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有一样东西是不能讨价还价的, 那就是企业文化,因为文化是 企业的DNA。
——马云 马云:阿里的成功很大一部分
归功于文化,我们把实的东西 虚着做,而把虚的东西做实了!

员工的积极参与不仅增进了员工间 的交流、而且也加强了团队的凝聚

力。活动本身也提升了员工的工作

满意度和生活质量。


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于是,从“我”信到“我们”信 把“我的”梦想变成“我们的”梦想 把“我的”愿景变成“我们的”愿景 有了大家相信的愿景、有了使命、有
了不能撼动的价值观
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梦想和信仰是真正让企业和员工从 利益共同体,迈向事业共同体、精 神共同体的核心!
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