房地产信息管理与数据统计管理制度

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企业管理实务

企业保障体系构建设

企业建设管理办

法内容纲要

(工

房地产信息管理与数据统计管理制度

1目的

通过对沟通管理、信息管理、数据管理,及时、准确地收集、传递及反馈有关信息,开展数据统计和分析,识别改进的机会,确保质量管理体系持续的适宜和有效。

2范围

适用于对内、外部信息的管理以及对数据分析的管理。

3职责

3.1总经办是本公司信息和数据分析的管理归口部门。负责有关质量管理体系的信息管理、外部有关信息数据收集和分析管理。

3.2各职能部门根据其职能管辖范围,收集和分析相关信息、数据,并实施管理。

4程序

4.1沟通管理

4.1.1总经办是公司信息管理中心,依此建立的信息网络构成了内、外部沟通的系统,通过内外部沟通实现本公司质量管理活动。

4.1.2各部门负责按本规定要求,开展内外部沟通活动,实施信息管理和数据分析、处理和利用。

4.1.3内部沟通

a)内部沟通的形式:

纵向沟通:适用于在行政、业务管理中上下级之间的信息流传递主要沟通形式有员工大会、经理例会、工作会议、请示汇报、文件、报表;

横向沟通:适用于在业务管理中同级之间的信息流传递。主要沟通形

式有内部网络、电活、内部刊物、工作联系;

员工大会-- 向全体员工通报公司经营活动信息、传达各项政策法规、

下达经营工作和质量管理工作的要求、实施思想意识教育、宣传满足法律、

法规和顾客要求的重要性;

经理例会-- 总经理了解各分管副总经理及各部门的阶段工作内容和工

作进展情况,布置工作任务、处理落实措施、检查贯彻执行

工作会议-- 向下属传达公司政令、工作要求。布置阶段工作任务、处

理问题、障碍,落实实施方案、检查实施效果;

请示汇报-- 超出自已的职责权限范围,需要得到上级指示后才能进行

工作的,应向上级请示。下级应当向上级汇报下列事项:上级布置的工作及

交办事项的完成情况、在质量活动过程中,所遇到的问题、难点、经验教

训及改进建议。请示汇报的方式有口头或书面请示汇报;

内部网络-- 发布共享信息,实现行政、业务管理沟通;

内部刊物-- 是公司信息交流平台,传布企业文化、宣扬公司经营理

念、发布行业信息,开辟内部论坛,提供综合信息;

文件沟通-- 总经办以行政文件的形式向各部传达有关政策、董事会或

公司的工作要求。实现上下信息的传递沟通;

表式文件沟通-- 公司的表式文件根据其作用不同,可分为业务报表和体系表式二大类,执行《记录控制程序》的要求,各职能管理部门负责设计并规定业务报表及其传递要求,实现业务和体系信息的沟通和传递。

4.1.4 外部沟通

通过外部沟通,了解和掌握顾客的需求、市场需求和市场动态,并及时将顾客的需求转化为对服务质量控制的要求。

4.2 信息

信息是以事实为依据,实施质量管理、进行决策的基础资源,信息由量化信息和非量化信息构成。

4.2.1 信息源的分类

a)内部信息源:来自公司内部的信息;(管理活动、内部沟通的信息)

b)外部信息源:来自公司外部相关方的信息(供方、顾客、合作者或社会等方面的信息)。

4.2.2 外部信息主要包括:

a)法律、法规及行政管理部门的信息;

b)市场情报和业内动态的信息;

c)相关方的信息:

供方的信息( 物资供方、施工方、提供服务供方的资信、能力、业绩)

投资商、业主、社会的信息( 需求、期望、社会发展及趋势)

d) 顾客对本公司提供的工程产品、营销服务的评价信息(顾客满意、顾客投诉、顾客建议) 。

4.2.3 内部信息主要包括:

a) 公司质量方针质量目标贯彻、实施方面的信息;

b) 质量管理体系运行方面信息(内审、管理评审);

c) 工程产品质量的监测及其分析、处置方面的信息;

d) 营销服务过程及服务质量的监测及其分析、处置方面的信息;

e) 开发项目调研、策划方面的信息;

f) 工程产品特性、服务特性实现及其开发策划方面的信息;

g) 工程产品质量动态、销售动态分析及其控制方面的信息;

h) 持续改进,纠正和预防措施及实施方面的信息;

i) 员工的信息( 员工满意及合理要求);

j) 人力资源管理方面的信息。

4.3 信息的管理

4.3.1 各职能管理部门负责收集各自职责范围内相关的信息。

4.3.2 信息的识别

a)信息的形式可以是书面材料及其他介质形式;

b)对收集的信息,收集部门应进行核证,把由于人为原因造成的失真

信息筛选剔除, 保证传递信息的真实性。

4.3.3 信息的分类根据信息的特征及其对质量活动的影响程度,信息可分为常规信息

和异常信息。

a)异常信息

重大的工程质量、安全事故:(包括施工单位)突发性事件且构成对公司的声誉和形象影响的事件; 违反有关管理规定构成的责任事故

(质量、安全); 顾客投诉或抱怨并已构成严重不合格事件; 体系发生严重不合格。

b)常规信息

经营活动、质量活动中获取的大量的非异常信息。

4.4 信息的受理和处置

4.4.1 常规信息的受理和处置

a)常规信息发生后,应按相关质量活动的规定进行沟通和传递。

由相关职能部门处理并作好记录;

b) 对于本部门无法处理或必须跨部门衔接的,信息获得部门应以"信息单"报总经办,由总经办组织协调处置;

c) 信息的沟通和传递

由上向下传递的信息: 由上级主管部门审批后,层层向下传递,由相

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