房地产信息管理与数据统计管理制度
房地产开发统计管理制度
房地产开发统计管理制度
一、认真学习、贯彻执行统计法律、法规和统计制度，发挥统计在企业经
营管理中的信息、服务职能；
二、实行统计负责人制度。
统计负责人对企业统计工作质量负总责；
三、设立统计机构和岗位，配备持有《统计从业资格证书》的统计人员，建立完善的企业内部统计网络；
四、真实、准确、完整、及时向上级统计部门和公司领导提供统计报表资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据；
五、按照国家有关规定设置与房地产开发经营活动有关的满足统计业务核算需要的各类原始记录，包括项目批文、土地出让合同、规划许可证、项目概算书、开工备案表（开工报告）、施工合同、施工许可证、施工监理报告和工程形象进度情况、预售许可证、竣工备案表、测绘报告、现售（交付使用）备案、销售合同及销售台帐、项目总账明细账及相关发票等，做到真实详细、完整配套、格式规范、统一编号、分级管理；
六、建立健全房地产统计台帐，做到记录及时、准确、完整，并规范管理；
七、保持统计人员稳定，统计人员在调动或离职时必须由能够担当统计职责的人员接替，并做好统计交接；
八、统计人员必须认真学习统计业务制度，按时参加各种统计会议和培训，掌握统计、会计、计算机应用等必备工作技能；
九、按统计法规定做好统计资料的收集整理、归档保存工作；
十、建立统计数据质量自查制度，定期对本单位的数据质量进行自查和抽查发现误差应及时向上级统计部门汇报，按规定进行更正。
2019年房地产企业统计工作
房地产企业统计工作各房地产开发企业：为贯彻落实《郑州市城市房地产开发经营管理条例》，进一步做好我市房地产企业统计工作，切实提高统计质量，提升统计效率，充分发挥统计工作在政府监督、管理和服务等方面的作用。
经研究，现就房地产企业统计工作的有关事项通知如下。
一、进一步提高对统计工作重要性的认识房地产统计工作是房地产行业主管部门对房地产行业进行管理、服务和监督的重要内容。
及时、准确、全面地掌握信息，充分、高效地利用信息，适时、恰当地公开信息，也是科学制定行业政策、加强行业宏观调控、引导市场健康发展的基矗同时，加强统计工作，对提高企业自身经营管理的科学化、精细化水平也有重要意义。
二、全面启用新的房地产企业信息统计工作平台为切实加强企业信息统计和综合监管工作，“郑州市房地产企业综合管理信息系统”自20XX年1月25日起正式启用。
该系统集信息统计、数据处理、行政审批、信息反馈为一体，有三个特点：一是所需数据统一入口，一次性采集，避免了多头、重复报送;二是实行网上在线即时填报，不受空间和时间限制;三是全部为基础数据，快捷方便，易于统计。
三、切实加强统计管理，完善相关制度(一)建立企业信息员制度。
各房地产企业要按照国家统计制度规定，明确统计负责人、责任部门和具体责任人，配备专职信息员，并保持人员的相对稳定。
市住房保障和房地产管理局要对企业信息员进行专项培训和考核，颁发合格证，实行持证上岗。
(信息员职责与管理制度另行制定)(四)建立统计工作奖罚制度。
发现有拒报、瞒报、虚报、漏报、迟报、错报等违规情形的，责令限期补报。
对不及时纠正的房地产企业，将作为不良行为记入信用档案，在“郑州房地产网”上予以公布;情节严重的，将按有关规定处理。
(统计工作奖罚制度另行制定) 加强统计工作的管理，全面启用“郑州市房地产企业综合管理信息系统”，是我市房地产企业管理工作的基础，各企业务必高度重视，认真落实。
【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
房地产管理制度优秀3篇
房地产管理制度优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!房地产管理制度优秀3篇在社会发展不断提速的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
国有房地产公司房产管理规定
*****股份有限公司房产管理办法第一章总则第一条为加强公司房屋资产管理，使公司房屋资产得到有效利用，规范房屋租赁行为，确保房产的合理有效使用，根据国家相关法律法规规定，结合本公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称房产是指本公司拥有或控制的房屋，包括办公、生产、宿舍、仓储、经营以及未确定用途的房产等（包括地下室）。
与房屋不可分割的各种附属设施（如水电气暖管道，通讯输电线路，电梯，卫生设备等）及其监督管理，适用本办法。
第二章管理内容、管理机构及其职责第三条房屋管理内容包括：房屋信息的统计管理、房屋产权的管理、存量房的看护、调配使用、经营管理等。
第四条房屋按照权属性质分为存量房及非存量房。
存量房：指产权隶属我公司的房屋；非存量房：指属公司建设，但已进行安置或销售，权属不归公司所有的房屋。
第五条资产管理部为公司房产管理职能部门，行使以下职责：1、负责房屋管理制度的制定、完善与执行；2、负责房屋信息管理的收集、录入、更新，建立完善房产管理台账和资料归档，定期与财务部门进行账目核对，确保台账的完整性、正确性、及时性；3、负责房屋巡视检查，掌握房产的使用情况，配合物业公司做好空房的看护和完好；4、负责完成可以经营的房屋进行出租、管理、租金收取；5、负责编制房屋动态月报表、租金月报表并上报；6、负责公司开发的永久性房屋产权办理、变更等管理工作。
第三章房屋信息管理第六条房屋信息管理包括：楼盘及房屋的初始信息录入、后期使用情况、房屋动态月报表的编制和上报。
第七条公司建设的正式与临建房屋在开工建设时即进入房屋管理程序。
1、永久性建筑：在房屋图纸工正式定稿后即进入房屋管理程序，信息的提供由工程部在收到图纸核定计算房屋面积后将图纸、面积等资料一并完成提供给资产管理部。
2、临时建筑：在项目开发施工阶段的临时建筑信息，由工程部提供，提供时间与方式资料内容参照永久性建筑（含可经营或临时出租的空置场地）。
3、房屋管理部建立楼盘及房屋信息登记报表，在收到房屋信息后完成初始信息录入，新建楼盘信息在10-30日内完成，临时建筑要在3日内完成。
房地产交易统计规章制度
房地产交易统计规章制度第一章总则第一条为规范房地产交易统计工作，提高统计质量，推动房地产市场健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于全国范围内的房地产交易统计工作。
第三条房地产交易统计是指对房地产市场进行数据采集、分析和报告的工作。
包括房屋销售、出租、变更等各类交易活动的统计。
第四条房地产交易统计应当遵循客观真实、准确完整的原则，确保数据真实性和可比性。
第二章统计数据来源第五条房地产交易数据来源包括政府部门、开发商、中介机构和个人。
第六条政府部门应当及时向统计部门提供相关房地产交易数据，确保数据的准确性和可靠性。
第七条开发商和中介机构应当按照规定向统计部门报告房地产交易信息，配合做好统计工作。
第八条个人可以通过政府部门、开发商或中介机构报告房地产交易信息，确保数据的完整性。
第九条统计部门应当对收集到的数据加以审核和整理，确保数据的准确性和一致性。
第十条统计部门应当及时向社会发布房地产交易统计数据，保障信息的公开透明。
第三章统计指标和方法第十一条房地产交易统计指标包括房屋成交量、成交价、销售面积、租赁价格等。
第十二条统计部门应当根据市场实际情况和监测需求，设计合理的统计方法和指标体系。
第十三条统计部门应当不断完善统计方法，提高统计数据的准确性和可比性。
第四章统计报告和发布第十四条统计部门应当定期编制房地产交易统计报告，反映市场动态和趋势。
第十五条统计报告应当包括数据分析、趋势预测等内容，为政府决策和市场监督提供参考。
第十六条统计部门应当把房地产交易统计数据及时发布到相关媒体和网站，便于社会公众查阅。
第五章统计监督和保障第十七条政府部门应当加强对统计工作的监督和管理，确保统计数据的准确性和可靠性。
第十八条统计部门应当建立健全内部审计机制，对数据采集和处理过程进行检查和监督。
第十九条统计部门应当定期组织培训和考核，提高工作人员的专业水平和技能。
第六章法律责任第二十条任何单位和个人违反本规章规定，造成严重后果的，将承担相应的法律责任。
房地产公司统计管理制度
第一章总则第一条为规范房地产公司统计工作，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，提高统计工作水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司统计工作的基本规范。
第三条公司统计工作遵循以下原则：1. 实事求是，保证数据的真实性和准确性；2. 及时性，确保统计数据按时上报；3. 完整性，确保统计数据的全面性和系统性；4. 安全性，保障统计数据的保密性。
第二章职责分工第四条公司统计工作由统计部门负责，各部门应积极配合，共同完成统计任务。
第五条统计部门职责：1. 负责制定公司统计工作计划，组织实施统计调查；2. 负责建立健全统计报表制度，确保报表的规范性和统一性；3. 负责收集、整理、分析和上报统计资料；4. 负责统计数据的审核、监督和检查；5. 负责对统计工作进行培训和指导。
第六条各部门职责：1. 按时报送本部门统计报表，确保数据的真实性和准确性；2. 配合统计部门开展统计调查和统计检查；3. 对本部门统计工作进行自查，发现问题及时整改。
第三章统计报表第七条公司统计报表分为定期报表和不定期报表。
第八条定期报表包括：1. 日报：包括销售日报、财务日报等；2. 周报：包括销售周报、财务周报等；3. 月报：包括销售月报、财务月报等；4. 季报：包括销售季报、财务季报等。
第九条不定期报表包括：1. 特殊项目统计报表；2. 临时性调查报表。
第十条各部门应根据统计报表的要求，及时、准确地填报数据，并按时上报。
第四章统计数据审核与监督第十一条统计部门对上报的统计数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。
第十二条统计部门对各部门的统计工作进行监督，发现问题时及时纠正。
第十三条公司定期对统计工作进行自查和检查，确保统计工作的规范性和有效性。
第五章奖励与处罚第十四条对在统计工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十五条对违反统计规定、弄虚作假、泄露统计数据的个人或部门，予以批评、警告或处罚。
房地产统计制度
房地产统计制度近年来，随着房地产市场的发展和规模不断扩大，房地产统计制度在城市发展计划和政策制定中扮演越来越重要的角色。
房地产统计制度是一套有关房地产市场数据的规范和方法论，旨在准确、全面地反映房地产市场的运行情况，为政府决策、企业经营和社会公众提供科学、可靠的数据支持。
本文将从房地产统计的重要性、现有制度的不足以及完善房地产统计制度的建议等方面进行探讨。
一、房地产统计的重要性房地产统计具有重要的实践和理论意义。
首先，房地产统计是政府决策的重要依据。
政府在制定宏观调控政策和城市发展规划时，需要了解房地产市场的供求状况、价格趋势和销售情况等，以便科学决策和引导市场稳定健康发展。
其次，房地产统计是企业经营的基础。
房地产开发商需要了解市场的需求和竞争情况，以制定合理的销售策略和定价策略，提高市场竞争力。
再者，房地产统计是社会公众获取信息的重要途径。
人们关心房地产市场的价格波动，房地产政策的调整等，通过房地产统计可以了解到最新的市场动态，做出正确的决策。
二、现有房地产统计制度的不足目前，我国的房地产统计制度仍存在一些问题和不足。
首先，数据来源不完善。
现有统计制度主要依赖于企业主动报告和政府调查，但部分企业存在报告不准确、隐瞒信息等问题，导致统计数据不够准确和全面。
其次，数据指标和定义不统一。
不同地区和部门在房地产统计中使用的指标和定义存在差异，难以进行横向和纵向比较分析。
再者，数据发布不及时。
房地产统计部门发布数据的周期比较长，无法满足市场和公众对数据的及时需求。
另外，统计方法和技术手段落后。
由于缺乏先进的统计方法和技术手段的支持，房地产统计的精确度和时效性不够理想。
三、完善房地产统计制度的建议为了更好地发挥房地产统计的作用，提高统计数据的准确性和及时性，我们可以从以下几个方面着手完善房地产统计制度。
首先，加强数据采集和监测机制。
建立健全房地产统计数据的采集渠道和监测机制，提高数据的真实性和可靠性。
其次，统一数据指标和定义。
房屋统计报表管理制度
房屋统计报表管理制度一、制度目的为了规范和提高房屋统计报表管理工作的质量和效率，促进房屋管理工作的正常运行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于负责房屋统计报表管理工作的所有相关部门和人员。
三、工作职责1. 负责统计并定期更新房屋相关的报表数据。
2. 负责审核报表数据的准确性和完整性。
3. 负责向管理部门提交经过审核的报表。
4. 负责及时处理报表中出现的问题。
5. 负责保管和归档相关报表文件。
四、工作流程1. 定期收集房屋相关数据。
2. 对数据进行审核和整理。
3. 编制报表并提交给管理部门。
4. 管理部门审核和反馈意见。
5. 整理报表数据并存档。
五、保密条款1. 所有相关信息均属于机密信息，不得外泄。
2. 未经允许，不得将报表数据提供给外部人员。
3. 严格控制报表文件的查阅权限，确保信息安全。
六、制度执行1. 所有相关部门和人员必须严格按照本制度执行，不得违规操作。
2. 出现问题和疑问时，应立即报告上级主管部门。
3. 对于违反本制度的行为，将按相关规定进行处罚和纠正。
七、制度宣传1. 通过会议、培训等形式对本制度进行宣传和解释。
2. 定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
八、其他事项1. 对于各种突发事件的处理应及时沟通，做好协调工作。
2. 持续改进和完善本制度，确保其符合实际工作需要。
以上为房屋统计报表管理制度的相关内容，希望各相关部门和人员严格遵守，并不断提高管理水平，保证房屋相关数据的准确性和完整性，为房屋管理工作的顺利开展提供保障。
房产资料管理制度
房产资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强房产资料管理工作，保障房产信息的完整、准确、安全，提高房产信息利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有房产资料管理工作，包括但不限于房产档案管理、信息化管理等方面。
第三条公司房产资料管理工作应遵循依法管理、科学管理、规范管理、综合管理的原则。
第四条公司应当建立健全房产档案管理制度，明确房产档案的收集、整理、保管、利用、更新、归档、销毁等程序和流程。
第五条公司应当建立健全房产信息化管理制度，明确房产信息化系统的建设、维护、更新、利用、安全保障等内容。
第六条公司应当加强对房产资料管理人员的培训和监督，提高其管理能力和素质。
第七条公司应当定期组织房产资料管理工作的检查和评估，及时发现问题并加以整改。
第八条公司应当建立房产资料管理的考核机制，对相关工作人员的绩效进行评估。
第二章房产档案管理第九条公司应当建立房产档案管理制度，明确房产档案的归档标准、分类规则、保管要求等内容。
第十条公司应当建立健全房产档案的收集、整理、保管和利用流程，确保房产档案的完整和准确。
第十一条公司应当设立专门的房产档案管理部门，负责具体的房产档案管理工作。
第十二条公司应当制定房产档案管理规范，明确房产档案的抄录、复印、借阅等操作规定。
第十三条公司应当定期对房产档案进行检查，发现问题及时整改，并做好档案的防火、防水、防盗等工作。
第十四条公司应当建立房产档案借阅制度，规范借阅程序，确保房产档案的安全性和机密性。
第十五条公司应当建立房产档案的销毁程序，对于无需保留的房产档案应及时销毁。
第三章房产信息化管理第十六条公司应当建立房产信息化管理制度，明确房产信息系统的建设、维护、更新、利用和安全保障等内容。
第十七条公司应当建立房产信息系统管理部门，负责具体的房产信息化管理工作。
第十八条公司应当建立健全房产信息系统的安全保障措施，包括但不限于数据加密、存储备份、系统监控等。
第十九条公司应当定期对房产信息系统进行检查和维护，确保系统的运行稳定和数据的准确性。
房地产公司统计工作制度
房地产公司统计工作制度
一、制度目的
为了保证公司房地产业务的信息准确化、科学化及快速化，建立一套适应公司管理的房地产统计工作制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有房地产业务统计工作。
三、相关职责
1、公司财务部负责对房地产业务进行汇总及核对，统计出各项目的总体业务情况。
2、公司各区域负责人负责每日、每周、每月将各自区域的房地产项目情况及时报送到公司财务部门。
3、公司财务部门负责将每日、每周、每月的区域房地产项目汇总后进行核对，确定每个项目的数据准确性，汇总为公司总体房地产项目数据，并向公司领导团队及时报送。
四、统计流程
1、公司各区域负责人每日、每周、每月将各自区域的房地产项目情况报送到公司财务部门。
2、财务部门负责将每个区域项目汇总，并核对数据准确性。
3、财务部门将所有区域项目数据整合，形成公司房地产业务总体情况，并向公司领导团队及时报送。
五、统计内容
1、房地产项目数量及面积；
2、已售、待售、推出中、停售的房地产项目情况；
3、各个项目的销售额、结算周期等业务情况；
4、各个项目的市场营销情况。
六、工作要求
1、财务部门及时对收集到的数据进行核对、整合，确保数据的准确性和可靠性；
2、财务部门向公司领导团队及时汇报各项数据情况，使公司领导团队能够及时
了解公司房地产业务的总体情况；
3、定期或不定期对制度进行检查，确保数据收集的全面性、准确性和及时性。
房地产开发统计报表制度
房地产开发统计报表制度房地产开发统计报表制度为了规范房地产开发项目的统计工作，提高信息准确性和统计效率，制定了以下房地产开发统计报表制度。
一、报表种类1. 项目立项报表：对于每个新开发项目，立项前需要填写项目立项报表，包括项目名称、地理位置、土地面积、开发规模、项目负责人等信息，以便于统计和管理。
2. 销售情况报表：对于每个房地产开发项目，在销售阶段需要填写销售情况报表，包括销售单元数量、销售面积、销售金额等信息，以便于评估项目的销售进度和销售业绩。
3. 售后服务报表：在项目交付后，需要填写售后服务报表，包括用户投诉数量、解决情况、用户满意度等信息，以便于评估项目的售后服务质量和持续改进。
二、报表填写要求1. 报表填写必须准确无误，填写人应对所填写的数据进行核实和验证。
2. 报表填写应及时完成，避免过度延迟。
3. 报表填写应写明填写时间和填写人，以便于追溯和责任追究。
三、报表审核1. 报表填写人应将填写的报表提交给项目负责人进行审核，确保数据的准确性和完整性。
2. 项目负责人审查报表后，应及时反馈审批结果，并记录审批意见。
3. 若报表存在错误或疑点，项目负责人应要求填写人进行修改或提供进一步解释。
四、报表存档1. 报表应按照项目和时间顺序进行归档，确保文件的完整性和易查阅性。
2. 报表存档应保留一定的时间，以备查阅和核对。
3. 定期进行报表归档备份，以确保数据的安全性和可靠性。
五、报表使用1. 报表可用于项目管理、业绩考核、绩效分析等方面，项目团队成员可以依据报表进行工作的评估和统筹。
2. 报表数据可以用于撰写相关报告、汇报材料等，以便于信息传递和沟通。
以上房地产开发统计报表制度，将有助于规范房地产开发项目的统计工作，提高工作效率和信息准确性，确保项目的顺利进行和成功交付。
同时，报表的审核、存档和使用也有助于数据的备份和追溯，为项目的后续管理和改进提供参考依据。
六、报表制度的执行1. 执行人员应充分了解报表制度的要求和流程，明确各类报表的填写内容和填写时限，确保报表准确、及时地提交。
房地产销售案场工作规范与管理制度
房地产销售案场工作规范与管理制度房地产销售案场工作规范与管理制度一、工作规范1. 服务态度规范（1）遵守诚实、守信、公正、透明的原则，不得虚假宣传、欺骗消费者。
（2）对客户应详细解答相关问题，如户型、面积、配套设施等，做到客户了解、放心。
（3）在向客户介绍商品房时，要对该楼盘有充分的了解，了解楼盘周边环境和市场行情。
（4）在与客户沟通时，要注重礼节、尊重客户、虚心听取客户的意见和建议，积极处理客户提出的问题。
（5）遇到客户投诉时，应及时反馈楼盘负责人并做出解决方案。
2. 文件管理规范（1）在案场销售员进入工作岗位时，应让其签订保密协议，保护客户及公司的权益。
（2）在与客户洽谈过程中，销售人员应严格按照公司相关规定，填写相关销售资料。
（3）销售人员应注意保管公司相关文件资料，不能泄露公司和客户的隐私信息。
（4）公司对销售人员的信息资料、销售记录、销售成绩等进行定期总结、归档，以便公司进行管理和分析。
3. 责任认定规范（1）销售人员应具备基本的房地产知识，明确公司及个人的利益与责任。
（2）在销售过程中，应做好相关文件的归档工作，确保售房合同、付款凭证、房产证等重要文件的完整性。
（3）当客户退房或要求退款时，应尽快办理相关手续，并按照公司规定的政策及时返还客户已支付款项。
二、管理制度1.培训管理制度（1）公司要定期对销售人员进行培训，提高他们的业务素质和职业道德水平。
（2）销售人员需要具备基本的房地产知识和法律意识，公司要定期组织培训、考试，提高销售人员的素质和工作能力。
（3）公司要设立考核制度，对销售人员的销售成绩、服务质量和综合能力进行考核，及时发现并改进管理问题。
2. 信息管理制度（1）公司要建立信息管理系统，定期对销售人员进行业绩统计，便于公司了解商品房销售情况。
（2）销售人员应做好客户信息资料的记录和归档工作，确保客户信息资料的安全。
（3）公司要建立完善的信息反馈机制，对客户进行满意度调查，及时发现并改进存在的问题。
房地产公司信息管理数据统计管理制度
房地产公司信息管理数据统计管理制度引言房地产公司作为一个重要的经济组织，其日常的经营活动需要大量的数据管理和统计工作。
好的数据管理与统计可以提高房地产公司的经营效率，加强公司管理，优化决策。
本文档旨在提供一套完整的房地产公司信息管理数据统计管理制度，使公司的数据管理与统计工作更加规范化和有效化。
信息管理作为房地产公司的重要资产，信息的管理至关重要。
以下是本公司的信息管理制度：信息管理目标本公司的信息管理目标是保护公司信息资产，确保数据的完整性、保密性和可用性。
此外，我们还希望通过优化信息管理流程，提高信息共享、协作和管理效率。
信息管理工作下面列出了本公司的信息管理工作:1.确保信息的存储、传输和处理都符合国家有关信息安全标准2.对公司信息进行分类、备份和存储3.确保只有有权限的人员才能访问公司信息，对非授权人员的访问进行监控和控制4.对公司信息进行分类和标注，确保信息的可检索性和快速查找5.建立公司信息共享平台，方便成员之间的信息共享和协作信息安全信息安全是信息管理的核心，以下是本公司信息安全的具体措施：1.建立防火墙和入侵检测系统，确保信息系统的安全2.采用加密技术，保护公司数据的机密性和完整性3.建立权限管理机制,严格控制权限数据统计管理作为房地产公司的核心业务，数据统计管理工作的规范化和有效性对公司的经营决策有着至关重要的影响。
以下是本公司的数据统计管理工作：数据统计管理目标本公司的数据统计管理目标是，确保数据的准确性、完整性和一致性，提高数据的可用性和可重复性。
数据统计管理工作以下是本公司的数据统计管理工作：1.数据源的采集和处理2.建立数据分析和处理的标准流程3.确保数据分析和处理的准确性，并进行校验4.对数据分析和处理的结果进行监控和审计5.建立数据分析和处理的质量控制机制数据质量控制以下是本公司的数据质量控制措施：1.确保数据的准确性，比如进行数据去重、数据验证等工作2.确保数据的完整性，比如避免数据损失或丢失，使数据满足正确性、完整性、一致性和空间信息参考等特征要求3.确保数据的可用性，采用合理的数据格式和数据维护标准，对数据进行存档和备份总结本文档主要介绍了我们公司的信息管理和数据统计管理制度，包括了信息管理的目标、工作以及信息安全的具体措施，以及数据统计管理的目标、工作以及数据质量控制的措施。
房地产统计管理制度模板
房地产统计管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强企业房地产统计管理，提高工作效率和数据准确性，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于企业内所有与房地产统计管理相关的部门和人员，包括但不限于统计部门、管理部门、财务部门等。
第三条定义1.房地产统计管理：指对企业房地产相关经营数据进行收集、整理、分析和报告的一系列管理活动。
2.统计部门：指负责企业房地产统计管理工作的部门。
第二章任务分配和职责第四条统计部门职责1.负责制定和完善房地产统计管理制度。
2.负责组织和指导各部门开展房地产统计工作。
3.负责统计数据的收集、整理、分析和报告。
4.提供房地产统计数据的支持和服务。
5.协助相关部门进行数据分析和决策。
第五条管理部门职责1.配合统计部门开展房地产统计管理工作。
2.提供相关数据和资料给统计部门。
3.配合统计部门进行数据的核实和审核。
4.及时报告房地产相关信息和数据变化。
第六条财务部门职责1.提供企业财务报表和相关经营数据给统计部门。
2.配合统计部门进行财务数据的核实和审核。
3.及时报告财务数据变化和异常情况给统计部门。
4.协助统计部门进行财务分析和报告。
第七条部门间协作各部门应积极配合，建立相互协作的工作机制，共同完成房地产统计管理工作。
第三章数据采集和整理第八条数据采集1.各相关部门应根据工作职责和时间安排，及时提供所需的房地产经营数据。
2.数据采集包括但不限于房地产销售额、出租率、租金收益等。
第九条数据整理1.统计部门负责对收集到的数据进行整理和归档。
2.数据整理应按照统一的格式和标准进行，确保数据的准确性和可读性。
3.整理后的数据应及时更新并备份。
第十条数据核实和审核1.统计部门负责对收集和整理的数据进行核实和审核。
2.相关部门应积极配合提供所需的数据和资料进行核实和审核。
3.核实和审核的结果应记录并反馈给相关部门。
第四章数据分析和报告第十一条数据分析1.统计部门应定期对房地产统计数据进行分析。
房地产统计规章制度
房地产统计规章制度为了加强对房地产市场的监管，维护市场秩序，保障人民群众的合法权益，制定本规章。
第一章总则第一条为了适应我国宏观经济调控的需要，规范房地产市场秩序，加强对房地产统计的管理，根据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国房地产法》等相关法律法规，制定本规章。
第二条房地产统计是指对国民经济中与房地产有关的经济活动、资金流动、房地产市场行情等进行统计和分析的工作。
第三条房地产统计部门应当依法公正、客观、科学、及时地进行数据采集、整理和发布，确保统计数据的真实性和准确性。
第四条房地产统计规章制度适用于全国范围内的房地产统计工作。
第二章房地产统计数据的采集第五条房地产开发企业、房地产经纪机构等房地产市场主体应当按照国家有关规定，配合房地产统计部门进行数据采集。
第六条房地产统计部门有权要求房地产市场主体提供有关数据资料，相关单位和个人应当如实提供。
第七条房地产统计部门应当建立健全数据采集机制，确保数据的全面性和准确性。
第八条房地产统计部门应当定期向国家统计局报告数据采集情况，确保统计数据的及时性。
第三章房地产统计数据的整理和发布第九条房地产统计部门应当对采集到的数据进行加工整理，并按照国家有关规定向社会公布。
第十条房地产统计部门应当及时发布有关房地产市场的统计数据，并为社会各界提供查询服务。
第十一条房地产统计数据应当真实、准确，不得进行篡改或造假。
第十二条房地产统计部门应当建立健全统计数据归集、保密机制，确保统计数据的安全性。
第四章监督和管理第十三条房地产统计部门应当加强对房地产市场主体的监督和管理，确保他们配合提供数据。
第十四条监管部门应当对房地产统计部门的工作进行定期检查，及时发现问题并提出整改意见。
第十五条监管部门应当对房地产市场的秩序进行监督，及时处理违法行为。
第十六条房地产统计部门应当积极开展宣传工作，提高全社会对房地产统计工作的认识和重视程度。
第五章法律责任第十七条对于篡改、伪造房地产统计数据等违法行为，依法追究责任。
《房地产市场信息系统技术规范》释义
《房地产市场信息系统技术规范》释义序房地产管理信息化是我国当前数字城市建设的一项重要内容，房地产管理信息化的发展与我国数字城市的发展密切相关。
数字城市的发展，为房地产管理信息化发展奠定了良好的基础，一大批数字城市基础设施可以为房地产管理信息化所直接使用。
数字城市的建设也需要房地产信息化的发展和支持，因此房地产管理信息化是数字城市建设不可缺少的重要组成部分。
房地产管理信息化的面很广，大体可分为两方面。
一方面是房地产管理部门的管理信息化，另一方面是房地产从业机构的管理信息化。
房地产市场管理信息化是房地产管理信息化的重要组成部分。
从主编单位/参编单位近十年的房地产管理信息化工作经验来看，信息化是落实房地产各项管理的技术手段、信息化是推动制度创新的催化剂、信息化是进一步提高决策水平的基础条件。
国务院对此项工作也有明文要求，如《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（国发[2003]18号）要求：建立房地产市场信息系统，完善对房地产市场的监管和调控。
十多年来，信息化技术在国内房地产市场管理部门的应用范围日益增大，个别城市的信息化管理水平已经达到了国际先进水平。
然而，由于地区发展的不均衡性，还存在很多问题，如信息系统建设的标准不统一、信息系统采集的指标不统一等。
原有单一、局部的房地产业务管理信息在实际应用中已经越来越不能满足房地产管理对业务集成、数据共享、决策分析的实际需要。
因此，迫切需要建立一套行之有效的技术规范。
“房地产市场信息系统技术规范”自2005年初立项以来，在建设部房地产业司和标准定额司的指导下，经过主编单位、参编单位工作人员的共同努力，现在已经报批通过。
该规范的颁布必将对全国房地产市场信息系统的建设起到重要的指导作用。
由于规范条文用词言简意赅，概括性强，为了更好的把握条文所表达的意思，规范编写组的同志尝试编写了这本规范释义和案例分析的书籍。
在忠于原条文含义的基础上，用通俗易懂的语言对其字面和内容的确切含义加以准确说明，同时加入了“条文的来龙去脉”、“应用中应注意的问题”和“案例分析”等实用内容，以期对各地房地产市场信息系统建设起到更大的推进作用。
房地产市场信息系统技术规范
房地产市场信息系统技术规范在当今社会，房地产市场的稳定与健康发展对于经济的繁荣和社会的稳定具有至关重要的意义。
而房地产市场信息系统作为管理和监控房地产市场的重要工具，其技术规范的制定和实施更是保障市场有序运行的关键。
房地产市场信息系统涵盖了众多方面的内容，包括房屋的交易信息、产权信息、土地信息、价格信息等等。
为了确保这些信息的准确、及时、完整和安全，必须建立一套完善的技术规范。
首先，从数据采集的角度来看，要明确规定数据的来源、采集方式和频率。
数据来源应具有权威性和可靠性，比如政府部门的登记数据、房地产开发商提供的信息、中介机构的成交记录等。
采集方式可以通过线上平台的自动抓取、线下的人工录入以及与相关机构的数据接口对接等多种方式相结合。
采集的频率则要根据信息的重要性和变化速度来确定，对于交易活跃的区域，可能需要每天甚至实时更新数据；而对于相对稳定的区域，可以适当降低采集频率。
在数据存储方面，要采用安全可靠的数据库技术，并建立完善的数据备份和恢复机制。
数据库的设计应遵循规范化的原则，确保数据的一致性和完整性。
同时，要对数据进行分类存储，便于快速检索和查询。
为了保障数据的安全，需要采取严格的访问控制策略，只有授权人员能够对数据进行操作。
数据处理是房地产市场信息系统中的关键环节。
这包括对采集到的数据进行清洗、转换和整合。
清洗数据是要去除重复、错误和不完整的信息；转换数据则是将数据格式进行统一，以便于后续的分析和应用；整合数据是将来自不同渠道的数据进行融合，形成全面、准确的市场信息。
在数据处理过程中，要运用有效的算法和工具，提高处理效率和质量。
信息系统的界面设计也是不容忽视的。
界面应该简洁明了，易于操作。
用户能够方便地进行信息查询、统计分析和报表生成等操作。
同时，要提供友好的提示和帮助信息，使用户在使用过程中能够快速上手。
在系统性能方面，要确保系统具有高并发处理能力和快速响应速度。
特别是在房地产交易高峰时期，系统不能出现卡顿或崩溃的情况。
房地产公司信息管理数据统计管理制度
房地产公司信息管理数据统计管理制度1. 简介房地产公司作为一个信息密集型企业，为了更好地管理和使用公司的数据资源，确保数据的准确性和可信度，需要制定一套科学的信息管理数据统计管理制度。
本制度旨在规范房地产公司信息管理数据的统计工作，提高数据管理水平，为公司的决策和发展提供可靠的数据支持。
2. 数据采集与归档2.1 数据采集2.1.1 定义数据采集指标：根据公司的业务需求，明确需要采集的数据指标，并进行分类和归档。
2.1.2 采集方式：建立统一的数据采集平台，引入自动化采集工具，减少人工操作，提高数据采集效率。
2.1.3 定期数据采集：制定数据采集的时间安排，确保数据的及时性和准确性。
2.2 数据归档2.2.1 数据分类：根据数据的性质和用途，将数据进行分类归档，方便后续的检索和利用。
2.2.2 数据存储：建立统一的数据存储系统，采用云存储等技术手段，确保数据的安全和可靠性。
2.2.3 数据备份：制定定期的数据备份计划，防止数据丢失和意外损坏。
3. 数据质量管理3.1 数据质量标准：制定数据质量标准和指标，包括数据准确性、完整性、一致性等方面的评估要求。
3.2 数据清洗：对采集的数据进行清洗和筛选，去除冗余、重复和错误的数据，确保数据的准确性。
3.3 数据验证：建立数据验证机制，对数据进行逻辑和合理性校验，排除异常和错误数据。
3.4 数据纠错：对于发现的数据错误，及时进行纠正和修复，确保数据的可信度和可用性。
4. 数据统计与报告4.1 统计指标：根据公司的经营特点和发展需要，制定有效的数据统计指标，对公司的运营情况进行全面的评估和分析。
4.2 统计分析工具：选择适合的数据统计分析工具，如Excel、SPSS 等，提高数据分析的效率和准确性。
4.3 报告编制：编制规范的数据统计报告，包括数据的采集过程、分析结果和建议，为决策者提供参考依据。
5. 数据安全与保护5.1 数据权限管理：建立完善的数据权限管理制度，设立不同层级和角色的数据权限，确保数据的安全和保密性。
房地产信息管理与数据统计管理制度
房地产信息管理与数据统计管理制度1. 简介房地产信息管理与数据统计管理制度旨在规范和管理房地产信息的采集、存储、处理与分析工作，提升房地产数据统计的质量与效率，为房地产行业的发展提供可靠的数据支持。
2. 数据采集与录入2.1 信息采集方式 - 通过在线调查表 - 进行线下访谈或调研 - 从权威机构或行业报告中获取数据2.2 信息录入标准与要求 - 所有数据必须准确无误地录入系统数据库 - 所有输入数据必须按照固定的格式和规范录入- 数据录入时需进行必要的验证和审查，如重复数据、缺失项等3. 数据存储与管理3.1 数据分类与归档 - 根据房地产信息的类型和用途进行分类 - 按业务部门或项目进行归档管理，确保数据的完整性和安全性3.2 数据备份与恢复 - 定期进行数据备份，确保数据不会因为意外情况而丢失 - 制定数据恢复计划，以便在需要时能够迅速恢复到正常状态4. 数据处理与分析4.1 数据清洗与预处理 - 对采集到的数据进行验证、去重、缺失值填补等处理，保证数据的准确性和完整性 - 根据需求对数据进行标准化和转换，便于后续的分析工作4.2 数据统计与分析方法 - 利用统计学和数学方法对数据进行分析，如平均值、标准差、相关系数等 - 运用数据可视化工具，如折线图、柱状图等，对数据进行图形化展示，便于理解和比较5. 数据报告与传播5.1 数据报告撰写 - 根据需求撰写数据统计分析报告，包含数据的背景、研究目的和方法、分析结果和结论等内容 - 重点突出数据分析过程和所得结论，便于读者理解和参考5.2 数据报告传播渠道 - 内部传播：通过内部会议、报告分享等方式向公司内部相关人员传达数据报告 - 外部传播：通过行业会议、论坛、报告发布等方式向外界传播公司的数据报告6. 数据安全与保密6.1 数据安全策略 - 制定数据安全管理规定，保护数据的机密性、完整性和可用性 - 建立权限管理机制，确保数据的访问限制和合规性6.2 数据保密措施 - 建立数据保密制度，明确数据的保密等级和保密责任 - 加密存储和传输数据，防止数据被非法获取和泄露7. 数据审查与监督7.1 数据审查流程 - 设立专人或专门部门负责数据审查工作 - 对录入的数据进行定期或不定期的审查和验证，发现错误及时更正7.2 数据监督和反馈 - 建立数据监督机制，确保数据质量的持续改进 - 对外界的数据需求和反馈进行跟进和处理，提供满足需求的数据支持8. 附则8.1 更新与修订 - 随着技术和业务的变化，及时对房地产信息管理与数据统计管理制度进行更新和修订 - 需要经过相关部门审批和批准后方可执行8.2 制度执行与追责 - 所有相关人员必须严格按照制度要求执行工作 - 对于违反制度的行为，进行相应的追责和处理结论房地产信息管理与数据统计管理制度对于规范和管理房地产数据的采集、存储、处理与分析工作起到重要的指导作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业管理实务
企业保障体系构建设
企业建设管理办
法内容纲要
管
（工
房地产信息管理与数据统计管理制度
1目的
通过对沟通管理、信息管理、数据管理，及时、准确地收集、传递及反馈有关信息，开展数据统计和分析，识别改进的机会，确保质量管理体系持续的适宜和有效。
2范围
适用于对内、外部信息的管理以及对数据分析的管理。
3职责
3.1总经办是本公司信息和数据分析的管理归口部门。
负责有关质量管理体系的信息管理、外部有关信息数据收集和分析管理。
3.2各职能部门根据其职能管辖范围，收集和分析相关信息、数据，并实施管理。
4程序
4.1沟通管理
4.1.1总经办是公司信息管理中心，依此建立的信息网络构成了内、外部沟通的系统，通过内外部沟通实现本公司质量管理活动。
4.1.2各部门负责按本规定要求，开展内外部沟通活动，实施信息管理和数据分析、处理和利用。
4.1.3内部沟通
a）内部沟通的形式:
纵向沟通：适用于在行政、业务管理中上下级之间的信息流传递主要沟通形式有员工大会、经理例会、工作会议、请示汇报、文件、报表;
横向沟通：适用于在业务管理中同级之间的信息流传递。
主要沟通形
式有内部网络、电活、内部刊物、工作联系;
员工大会-- 向全体员工通报公司经营活动信息、传达各项政策法规、
下达经营工作和质量管理工作的要求、实施思想意识教育、宣传满足法律、
法规和顾客要求的重要性;
经理例会-- 总经理了解各分管副总经理及各部门的阶段工作内容和工
作进展情况，布置工作任务、处理落实措施、检查贯彻执行
工作会议-- 向下属传达公司政令、工作要求。
布置阶段工作任务、处
理问题、障碍，落实实施方案、检查实施效果;
请示汇报-- 超出自已的职责权限范围，需要得到上级指示后才能进行
工作的，应向上级请示。
下级应当向上级汇报下列事项：上级布置的工作及
交办事项的完成情况、在质量活动过程中，所遇到的问题、难点、经验教
训及改进建议。
请示汇报的方式有口头或书面请示汇报;
内部网络-- 发布共享信息，实现行政、业务管理沟通;
内部刊物-- 是公司信息交流平台，传布企业文化、宣扬公司经营理
念、发布行业信息，开辟内部论坛，提供综合信息;
文件沟通-- 总经办以行政文件的形式向各部传达有关政策、董事会或
公司的工作要求。
实现上下信息的传递沟通;
表式文件沟通-- 公司的表式文件根据其作用不同，可分为业务报表和体系表式二大类，执行《记录控制程序》的要求，各职能管理部门负责设计并规定业务报表及其传递要求，实现业务和体系信息的沟通和传递。
4.1.4 外部沟通
通过外部沟通，了解和掌握顾客的需求、市场需求和市场动态，并及时将顾客的需求转化为对服务质量控制的要求。
4.2 信息
信息是以事实为依据，实施质量管理、进行决策的基础资源，信息由量化信息和非量化信息构成。
4.2.1 信息源的分类
a）内部信息源：来自公司内部的信息；（管理活动、内部沟通的信息）
b）外部信息源：来自公司外部相关方的信息（供方、顾客、合作者或社会等方面的信息）。
4.2.2 外部信息主要包括：
a）法律、法规及行政管理部门的信息；
b）市场情报和业内动态的信息；
c）相关方的信息：
供方的信息( 物资供方、施工方、提供服务供方的资信、能力、业绩)
投资商、业主、社会的信息( 需求、期望、社会发展及趋势)
d) 顾客对本公司提供的工程产品、营销服务的评价信息(顾客满意、顾客投诉、顾客建议) 。
4.2.3 内部信息主要包括：
a) 公司质量方针质量目标贯彻、实施方面的信息;
b) 质量管理体系运行方面信息(内审、管理评审);
c) 工程产品质量的监测及其分析、处置方面的信息;
d) 营销服务过程及服务质量的监测及其分析、处置方面的信息;
e) 开发项目调研、策划方面的信息;
f) 工程产品特性、服务特性实现及其开发策划方面的信息;
g) 工程产品质量动态、销售动态分析及其控制方面的信息;
h) 持续改进，纠正和预防措施及实施方面的信息;
i) 员工的信息( 员工满意及合理要求);
j) 人力资源管理方面的信息。
4.3 信息的管理
4.3.1 各职能管理部门负责收集各自职责范围内相关的信息。
4.3.2 信息的识别
a）信息的形式可以是书面材料及其他介质形式;
b）对收集的信息，收集部门应进行核证，把由于人为原因造成的失真
信息筛选剔除, 保证传递信息的真实性。
4.3.3 信息的分类根据信息的特征及其对质量活动的影响程度，信息可分为常规信息
和异常信息。
a）异常信息
重大的工程质量、安全事故：（包括施工单位）突发性事件且构成对公司的声誉和形象影响的事件; 违反有关管理规定构成的责任事故
（质量、安全）; 顾客投诉或抱怨并已构成严重不合格事件; 体系发生严重不合格。
b）常规信息
经营活动、质量活动中获取的大量的非异常信息。
4.4 信息的受理和处置
4.4.1 常规信息的受理和处置
a）常规信息发生后，应按相关质量活动的规定进行沟通和传递。
由相关职能部门处理并作好记录;
b) 对于本部门无法处理或必须跨部门衔接的，信息获得部门应以"信息单"报总经办，由总经办组织协调处置;
c) 信息的沟通和传递
由上向下传递的信息: 由上级主管部门审批后，层层向下传递，由相
关职能部门进行监督检查;
由下往上传递的信息：经主管部门审核后逐级向上传递，由职能管理部门进行监督检查;
横向传递的信息: 经部门负责人审核后按质量活动规定的沟通渠道，在相关部门间交流。
4.4.2 异常信息的受理和处置
由信息获取部门编制" 信息单":
a) 顾客投诉--报营销部受理处置；
b) 工程质量、安全质量事故--报工程部处置，处置部门必须在二
小时内到达现场处理，工程部应即时报总工办、总经理；
c) 其他信息-- 由总经办受理处置。
异常信息处置部门必须在受理后
24 小时内进行处理；
d) 异常信息的全部处置资料必须报总经办备案。
4.5 数据分析
数据即量化信息。
对量化信息的开发和利用，应采用数理统计技术，从中寻找数据变化的规律。
4.5.1 数据的范围数据主要来自对市场的调研和预测、体系运行过程的监视和分析、工程建设管理营销过程的监测和分析、工程产品和服务结果的监测及分析、顾客反馈的统计和分析等活动。
4.5.2 数据的收集通过信息网络渠道，系统地收集数据，应做到：准确、完整、及时。
使数据能如实地反映客观事实的特征及变化情况，便于及时分析、有效地确定并采取改进措施。
减少或避免损失。
4.5.4 数据的分析和利用执行《统计技术的应用》的相关要求，对收集的各类数据正确运用数理统计技术进行数据分析，寻求数据变化的规律，以便在以下方面提供证实或应用;
a) 质量管理体系的适宜性，有效性和充分性，以及识别体系持续改进的机会;
b) 销售趋势以及对营销策略的调整;
c) 顾客满意程度与公司管理目标的符合性，以及识别顾客的期望并转化为管理和工程技术控制要求，持续提高工程产品质量;
d) 质量意识、经营理念与市场规律的符合性，以及企业文件建设;
e) 持续改进的有效性的必要性;
f) 对供方控制的有效性，以及战略上的调控
g) 经营活动的决策
4.5.4 信息、数据管理有效性评价
a) 部门应定期向职能管理部门提交各类报表、分析报告。
职能管理部门应进行汇总、分析、提炼、积累素材，呈报总经办备案，提供高层领导决策;
b)总经办应于每年十二月份定期评估信息管理在质量管理工作中的作用，找出存在的问题，持续改进信息管理工作。
4.6 有关信息及数据按《记录控制程序》，由相关部门予以保存。
5 相关文件
5.1 记录控制程序DH/QP-4.2.4
5.2 与顾客有关要求的评审程序DH/QP-7.2
5.3 统计技术的应用DH/QC-8.4-01
6 相关记录
6.1 信息单QR/ZB-35
图例：信息工作流程示意图
重要问题
部门或分公司自报
重要问题
总经办对口信息员
总经办综合信息科科长
总经办主任
总裁助理级部门经理级
董事长
备注：
1、信息管理的原则是客观性、真实性、及时性、公正性、有效性。
2、信息的流程首先是各部门、分子公司当天将各部门、分子公司所完成的工作情况传递给总经办对口信息员。
3、总经办信息员对信息去伪存真、删减增添，并至少能够作出浅度分析，最后将信息整理汇报给总经办综合信息科。
4、总经办综合信息科将信息进一步处理分析，提炼出关键信息及深度分析，并分成部门经理级阅读信息、总裁助理级阅读信息、董事长阅读给总经办主任。
5、总经办主任对信息进行最终把关，并传递给部门经理、总裁
助理，汇报给董事长。