梦想家孵化器：“孵化”企业应强调核心竞争力

梦想家孵化器：“孵化”企业应强调核心竞争力
一家年初才成立企业孵化器-梦想家孵化器，却以自己独特的服务实现快速发展；今年还将联合其他机构共同成立3000万元的种子基金，帮扶初创企业。

报道称，“植入式”团队服务让孵化器得以快速成长。

君子爱财取之以道。

普天之下的所有企业，莫不是是以赚钱为主要目的；而所有以“孵化器”为名的服务机构，也莫不是以帮助企业立足赚钱、然后合理合法地从中谋取自己的商业利益。

只不过，即便是在商言商的纯粹市场运营行为，在林林总总的“孵化器”大军之中，强化及有效提升企业孵化器的核心竞争力，或已显得尤为醒目和突出。

当创办企业的门槛不断降低、企业生存竞争难度却愈发加大的当下，提升企业孵化器的核心竞争力，其意义当然已经不只在于孵化器本身的生存或盈利。

微观角度上看，具体企业的创业本意，或是因为闲置资金、人力物力资源、市场
空间，甚至有时仅仅在于星点火花般一闪而过的某个创意。

但是，要让这样仅有某个方面的资源、或是单薄得如纸张般的一厢创意，成就支撑一个可以有序运转、有着持久生存能力的企业，无疑需要孵化器这样的专业辅助支持。

而从更大视野的宏观角度而言，强调自身核心竞争力后的企业孵化器有序作为，很大程度上是对行政行为抽身之后留下的空缺与不足，进行极有针对性地填补。

随着国家市场经济体系的逐步建立与完善，政府职能部门对企业生长所能发挥的作用，早已由全程无限责任的“大包大办”，转型为对创业平台的搭建、企业生长环境的维护、以及企业参与有序竞争机制的监管。

因此，企业孵化器所能具有的作为，应该、但不仅限于企业谋划中远期目标需要的“导师”；还在于一个牙牙学语、蹒跚起步的孩子，少摔跟头、避免伤害所需要的尽职“保姆”。

事实上，报道提及某企业孵化器，其“植入式”提供“选单”服务，就是其展现核心竞争力，在对一个优质、尽心的企业“保姆”职能进行具化体现。

该企业孵化器目前所取得的成就同时也表明，随着新的市场竞争环境日益复杂，企业孵化器本身也需要从增强核心竞争力方向，有着与时俱进地更新服务模式；“没有金刚钻别揽瓷器活”，对企业尤其是初生企业，在目标定位、经营管理等等方面的个性化需求，
只有专业程度愈发精准的“孵化”服务，而决不可能有任何想当然的一劳永逸。

此外，伴随企业孵化器行业的方兴未艾，这也为政府对市场行为的监管职能提出了新要求。

有需求，就有市场；而一旦形成市场，就需要有力有序的管理、引导与规范——对负有经营主体责任的企业是如此，对企业孵化负有诚信质量责任的企业孵化器同样如此。

一方面来说，正如并非只要是只鸡就能孵鸡宝宝，并非名为“企业孵化器”就一定真能孵化出好企业；另一方面来看，即便是只有这只鸡才能孵鸡宝宝、或目前具有性价比的企业孵化器也就只有这几家，但这只鸡、或这几家企业孵化器，也不能超出行业规章或法律底线、胡“孵”乱“化”漫天要价让企业很受伤！
因此，政府主管部门尽快明确“企业孵化器”的行业准入门槛，对进入行业的“企业孵化器”进行及时的鉴定、甄别，以及对它们加强科学有序的引导监管，或也应该成为助推全民创业、提升“企业孵化器”整体核心竞争力的重要组成部分。