jira和禅道使用对比报告
缺陷管理工具jira与mantis比较
缺陷管理工具jira与mantis比较hjjlearning一、装置对比1、Mantis装置●Mantis装置稍微比拟费事一点，需求做多项配置，详细参考编写的〝缺陷管理工具Mantis搭建手册.doc〞:// 51testing/?18049/action_viewspace_itemid_106192.html。
2、Jira装置●JIRA官方网站有制定好的装置包，只需一步一步next就可以装置完备，默许装置的数据库为自带的HSQL，可以自己配置外置数据库，支持MySql，Sql2000,Orcale等主流数据库。
●改换数据库可以参考官方文档。
●留意一点：在用装置包停止装置JIRA，假设选中了装置成效劳，似乎在局域网其他电脑就访问不了，暂时没找到缘由。
如以下图图1 装置成效劳总体来说，在装置进程中，Mantis要比JIRA复杂一点。
二、JIRA引见1.JIRA是集项目方案、义务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
JIRA创立的效果类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是进程管理系统。
Jira融合了项目管理、义务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。
JIRA 是目前比拟盛行的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项目实行收费提供缺陷跟踪效劳，因此在开源范围，其认知度比其他的产品要高得多，而且易用性也好一些。
同时，开源那么是其另一特征，在用户购置其软件的同时，也就将源代码也置办出去，方便做二次开发。
正由于其开放性，价钱上自然也相当不菲，关于中小型的软件企业做项目管理，那么又要另寻出路。
功用列表：●效果追踪和管理〔效果类型包括New Feature-新功用、Bug-缺陷、Task-义务、Improvement-改良四种〕，可自定义；●效果跟进状况的剖析报告；●对不同项目配置不同管理功用；●组件/模块担任人功用；●项目email地址功用；●有限制的任务流，可以自己定制任务流；●子义务功用；●邮件通知功用；●CVS、SVN以及LDAP的集成功用；●丰厚的自配置项目；●丰厚的插件配置；●易用性良好；2.JIRA优点与缺陷●优点a)用它管理项目，跟踪义务、bug，经过JIRA的邮件通知功用停止协作通知，在实践任务中使任务效率提高很多，效果十分不错！平安性、可扩展性方面发扬到了极致！b)JIRA不只仅是一个缺陷跟踪系统，经过Jira，可以整合客户、开发人员、测试人员，各人各司其职，信息很快失掉交流和反应，让大家感到软件开发在顺利快速的停止，朝意想的目的迈进。
项目进度跟踪使用Jira进行敏捷开发管理
项目进度跟踪使用Jira进行敏捷开发管理项目进度跟踪是敏捷开发管理中的关键环节，它能够帮助团队有效地掌握项目的进展情况，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
在实际操作中，Jira作为一种常用的敏捷开发管理工具，被广泛应用于项目进度跟踪。
本文将重点介绍如何使用Jira进行项目进度跟踪。
一、Jira的基本介绍Jira是一款功能强大的项目管理与跟踪软件，它基于敏捷开发理念，提供了丰富的功能模块，包括任务管理、需求管理、缺陷管理、项目报告等等。
通过Jira，我们可以方便地创建、分配和追踪任务，查看项目的整体进展情况。
二、Jira的项目配置在使用Jira进行项目进度跟踪之前，我们首先需要进行一些项目配置的操作。
具体步骤如下：1. 创建项目：在Jira中创建一个项目，并设置项目的名称和描述等信息。
2. 定义任务类型：根据项目的实际需求，定义相应的任务类型，如需求、设计、开发、测试等。
3. 配置工作流：根据项目的开发流程，配置相应的工作流，包括已定义的任务类型、任务状态、转换规则等。
4. 分配权限：根据项目成员的不同角色，设置相应的权限，以确保只有具有相应权限的人员能够进行任务操作。
三、使用Jira进行项目进度跟踪在完成项目配置后，我们可以正式开始使用Jira进行项目进度的跟踪。
以下是几个关键步骤：1. 创建任务：根据项目的需求，创建相应的任务，并分配给相应的成员。
2. 更新任务状态：在任务执行过程中，成员可以根据实际情况更新任务的状态，如开始、进行中、完成等。
3. 添加任务评论：成员可以在任务中添加评论，对任务的进展情况进行交流和记录。
4. 追踪任务进度：使用Jira提供的报表功能，可以方便地查看任务的进度情况，如已完成任务数量、进行中任务数量等。
5. 解决问题：如果在任务执行过程中遇到问题，成员可以在Jira中创建缺陷，并将其关联到相应的任务上。
同时，可以与相关成员进行讨论并解决问题。
四、Jira项目进度跟踪的优势相比传统的项目进度跟踪方式，使用Jira进行敏捷开发管理具有许多优势：1. 实时性：Jira能够实时更新任务的状态和进展情况，帮助团队成员及时了解项目的进度。
jira和禅道使用对比报告
jira和禅道使⽤对⽐报告JIRA与禅道对⽐分析报告Vr 1.0.0⽬录⼀、前⾔ (2)⼆、介绍 (2)1．JIRA介绍 (2)2.禅道介绍 (2)三、JIRA的优缺点 (3)1.JIRA的优点 (3)2.JIRA的缺点 (4)四、禅道的优缺点 (4)1.禅道的优点 (4)2.禅道的缺点 (5)五、⽬前使⽤情况 (5)1.JIRA的使⽤情况 (5)2.禅道的使⽤情况 (5)六、对⽐分析和总结 (5)⼀、前⾔根据公司的要求，对JIRA⼯具进⾏调研和试⽤，并且与⽬前正在使⽤的禅道缺陷管理⼯具进⾏详细的对⽐分析。
具体情况如下所述。
⼆、介绍1．JIRA介绍JIRA是集项⽬计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于⼀体的商业软件。
JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、T ask和Improvement四种，还可以⾃⼰定义，所以它也⼀是过程管理系统。
Jira融合了项⽬管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项⽬都采⽤了JIRA。
JIRA 是⽬前⽐较流⾏的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项⽬实⾏免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度⽐其他的产品要⾼得多，⽽且易⽤性也好⼀些。
同时，开源则是其另⼀特⾊，在⽤户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，⽅便做⼆次开发。
正因为其开放性，价格上⾃然也相当不菲，对于中⼩型的软件企业做项⽬管理，则⼜要另寻出路。
功能列表：1. 问题追踪和管理（问题类型包括New Feature-新功能、Bug-缺陷、T ask-任务、Improvement-改进四种）；2. 问题跟进情况的分析报告；3. 项⽬类别管理功能；4. 组件/模块负责⼈功能；5. 项⽬email地址功能；6. ⽆限制的⼯作流。
2.禅道介绍禅道是第⼀款国产的开源项⽬管理软件。
它集产品管理、项⽬管理、质量管理、⽂档管理、组织管理和事务管理于⼀体，是⼀款专业的研发项⽬管理软件，完整地覆盖了项⽬管理的核⼼流程。
软件开发岗位实习报告：项目管理工具与技术选型
软件开发岗位实习报告：项目管理工具与技术选型一、引言作为一名软件开发实习生，我在过去的几个月里有幸参与了公司内部一个创新项目的开发，担任项目开发工作。
在这个项目中，我积累了丰富的开发经验，并从中学到了很多关于项目管理工具和技术选型的知识。
通过这篇实习报告，我将分享我在项目管理工具和技术选型方面的经验和思考。
二、项目管理工具的选择在项目开发过程中，项目管理工具的选择对于项目的顺利进行起到至关重要的作用。
在我们的项目中，我们选择了JIRA作为我们的主要项目管理工具。
以下是我对JIRA的使用体验及其优势的总结。
1. JIRA的使用体验JIRA是一种基于网络的项目管理软件，用于追踪和管理敏捷项目开发过程中的任务、缺陷和问题。
在我们的项目中，我们将项目工作分解成多个任务，并通过JIRA来分配和追踪这些任务的进度和状态。
我们结合敏捷开发的原则，采用了Scrum方法来组织和管理项目，JIRA 提供了强大的支持，使得我们能够高效地进行项目管理。
2. JIRA的优势首先，JIRA提供了灵活的任务管理功能，我们可以根据项目的需要创建不同类型的任务和子任务，并设置任务的优先级、截止日期和分配责任人。
这使得团队成员能够清晰地知道他们的任务和工作重点，并根据任务的优先级合理安排工作。
其次，JIRA提供了可视化的项目进度跟踪功能，通过看板和报表，我们可以清晰地了解项目各个任务的状态和进展情况。
这有助于我们及时发现和解决项目中的问题，并做出相应的调整，确保项目按时完成。
最后，JIRA还支持团队协作和沟通的功能。
我们可以在JIRA中创建项目讨论，共享文档和文件，以及评论任务和问题。
这方面的功能使得团队成员之间可以方便地交流和协作，提高了团队的工作效率。
三、技术选型的考虑因素在软件开发项目中，技术选型是一个至关重要的决策。
一个合适的技术选型可以提高开发效率、降低开发成本，并且使得最终的软件产品具备良好的性能和可扩展性。
在我们的项目中，我参与了几个关键的技术选型决策，下面是我总结的一些考虑因素。
JIRA工具使用简介
JIRA工具使用简介JIRA工具使用简介 (1)JIRA介绍 (2)1. JIRA角色： (2)2. 管理人员： (2)3. 项目管理者 (2)4. 开发人员 (2)5. 测试人员 (2)创建用户、组 (2)权限配置 (5)配置工作流 (7)6. 添加状态 (7)7. 添加工作流 (8)项目建立 (10)应用自定义权限和工作流到此项目 (11)工作程流介绍 (13)8. PM创建问题并分配任务 (13)9. 开发组长分配问题 (15)10. 开发者解决问题 (16)11. 测试组长分配测试任务 (18)12. 测试人员进行测试 (20)13. PM对测试完成的Bug审批 (22)JIRA介绍跟踪并管理在项目开发和维护过程中出现的问题(如：BUG，新特性，任务，改进等)是项目管理很重要的任务。
JIRA作为一个专业的问题跟踪系统可以帮助您把BUG管理起来，让跟踪和管理在项目中发现的问题变得简单，而且充分利用JIRA的灵活配置和扩展性，可以将JIRA作为一个项目管理系统或者IT支持系统。
1. JIRA角色：JIRA作为一个缺陷跟踪管理系统，可以被企业管理人员，项目管理人员，开发人员，分析人员，测试人员和其他人员所广泛使用。
2. 管理人员：根据JIRA系统提供的数据，更加准确地了解项目的开发质量和状态，以及整个团队的工作效率3. 项目管理者可以针对登记进JIRA系统中问题，进行评估，分配缺陷；还可以通过JIRA系统的统计报告了解项目进展情况以及团队的工作量，工作效率等信息。
4. 开发人员在JIRA系统中查看分配给自己的问题，及时进行处理，填写处理情况并提交工作量记录。
5. 测试人员根据测试情况，在JIRA系统中及时快速的记录问题并对开发人员处理后的问题进行验证和跟踪。
创建用户、组首先从管理菜单进入用户浏览页面点击Add User 进入用户添加界面，填写用户名密码等资料，如下图：点击Group Browser 进入组浏览和添加页面，如下图：Members，进入如下页面：添加完毕。
禅道的使用流程感想
禅道的使用流程感想1. 简介禅道是一款开源的项目管理工具，它提供了丰富的功能和易于使用的界面，可以帮助团队高效地进行项目管理和协作。
在使用禅道的过程中，我深刻感受到了它的优势和便利之处。
2. 注册与登录使用禅道之前，首先需要进行注册并创建一个账号。
注册完成后，可以通过账号登录禅道系统。
3. 项目管理禅道提供了全面的项目管理功能，对于大型项目的管理非常有帮助。
在项目管理页面，可以创建项目、制定项目计划、安排任务等。
通过任务的分配和跟踪，可以清晰地了解项目的进度和状态。
4. 缺陷管理禅道还提供了缺陷管理功能，可以帮助团队及时发现和解决项目中存在的问题。
在缺陷管理页面，可以创建缺陷、分配责任人、进行跟踪和解决。
这样，团队成员可以及时响应和解决缺陷，保证项目顺利进行。
5. 文档管理禅道的文档管理功能可以帮助团队高效地管理和共享文档。
在文档管理页面，可以上传、下载、查看和编辑文档。
这样，团队成员可以方便地找到所需的文档，并进行协同编辑和更新。
6. 任务管理禅道的任务管理功能非常强大，可以帮助团队成员合理安排任务、跟踪任务进度并及时报告。
在任务管理页面，可以创建任务、指派任务负责人、设置任务优先级等。
这样，每个团队成员都清楚自己的任务，能够更好地分工合作。
7. 日志管理禅道的日志管理功能可以帮助团队记录和跟踪项目的相关日志信息。
在日志管理页面，可以记录工作日志、任务完成情况、项目进展等。
这样，团队可以清楚地了解项目的具体情况，方便后续的项目评估和总结。
8. 总结通过使用禅道，我深刻体会到了它在项目管理中的优势和便利之处。
禅道提供了全面的项目管理功能，使团队能够高效地进行任务分配、项目跟踪和问题解决。
除此之外，禅道还提供了文档管理和日志管理等功能，方便团队成员协同工作和进行项目情况记录。
总的来说，禅道是一款非常实用的项目管理工具，我会继续使用并推荐给我的团队成员。
软件工程中的需求管理工具介绍
软件工程中的需求管理工具介绍需求管理工具是软件工程中非常重要的一环，因为这是软件开发过程中最早开始的步骤，确定好需求是后续工作的基础。
如果需求管理不到位，后续开发过程中可能会出现很多问题，导致项目时间被拖延或出现其他严重的后果。
因此，需求管理工具的选择和使用非常重要。
本文将介绍几种常见的需求管理工具，并对它们的优缺点进行评价。
1. JIRAJIRA是Atlassian公司推出的一款项目管理软件，主要针对敏捷开发和团队协作。
在JIRA中，我们可以建立需求、bug、任务等不同类型的工作项，对工作项进行分类、优先级排序，设置截止日期、负责人等属性。
同时JIRA还拥有强大的工作流功能，用户可以自定义工作流、建立规则，并通过自定义报告查看项目进展情况。
优点：（1）强大的任务管理和跟踪功能，用户可以清晰地了解各阶段任务的进展情况和执行负责人。
（2）丰富的插件支持，用户可以通过插件扩展功能或进行定制化开发。
（3）可视化数据报表，用户可以通过动态仪表板了解项目总览、任务概况等。
缺点：（1）对于非技术人员来说，操作可能有些复杂，需要花费一些时间去学习。
（2）JIRA在处理大量数据时容易出现卡顿或延迟，需要使用优化技巧来解决。
2. TrelloTrello是一款轻量级的团队合作工具，以任务卡片为主要组织形式。
用户可以通过创建列表和卡片来组织工作，设置任务的标题、描述、成员、截止日期等信息，并使用标签和附件来管理内容。
Trello的操作非常简单，可以轻松地在团队中推广使用。
优点：（1）轻量级的卡片形式，使得任务的组织和管理非常简单易懂。
（2）强调可视化，通过颜色标记卡片、拖拽卡片等方式，使得团队成员可以轻松地了解任务的进展情况。
（3）Trello支持移动端应用，用户可以在手机、平板等移动设备上进行任务管理。
缺点：（1）Trello对于大型项目的管理有些欠缺，难以应对庞大的需求信息和复杂的任务关联关系。
（2）缺少一些高级的需求管理功能，无法满足一些专业需求管理的要求。
project与禅道比较分析报告
一、禅道管理web管理软件：1.禅道可以用内网登陆，有利于研发人员参与到项目管理的过程中。
2.禅道管理倾向于测试bug管理方面。
如果用来做项目管理不太适合：①项目版块并没有做到对一个项目从立项---设计--开发规划----测试整一个流程的统筹管理。
②立项信息不全：项目发起人、项目参与者、需求分析、项目参与部门、项目审批者等。
而且建立子任务时选择任务由谁完成由谁取消不成立，点击保存总提示这两项必须为空(不知道为什么)。
③一个项目整体看起来的信息散乱。
没有一个整体直观性，需要点击不同版块才能获取到各部份项目信息。
④研发人员接收项目/ 任务后：1、如何进行工作回复？2、没有问题追踪讨论反馈区。
开发人员能参与的就是选择任务的状态等⑤当一项任务取消需要在备注添加原因，原因查看方式不清晰，也可理解为不具备直观性。
⑥缺少提醒此功能、完成进度未能数据化，对于一个项目整体进度的把握度不够。
⑦任务最初预计、已经消耗、预计剩余由谁填写？由研发人员填写的话，岂不是可以随意更改？⑧个人感觉流程与流程之间是独立进行的，并没有太大的处理关联及跳动性。
二、Project Web管理软件：主要缺点：1.Project Web管理软件只能通过外网登陆2.立项信息不全：与禅道相比较，Web版Porject这款管理软件它在立项信息这一块显得更加不足。
只有简单的项目名称、说明、开始及完成时间以及所有者(这个所有者指代什么？) 。
而一般立项要求的项目负责人、项目发起人、项目参与者、项目参与部门、审批者、项目完成目标等信息皆没有囊括。
3、开发或者测试人员无法对工作情况进行回复。
4、独立的项目之间没有自己的文档存放区。
虽然Web版Project有一个共享文档区，但这似乎并不适用于把所有项目的文档都上传到此处：①可能会出现杂乱现象②带有内部保密性质的不应共享③项目多的话，文档查找较不方便。
禅道每个项目虽然都有上传文档附件的地方，但是不集中也是问题。
禅道与JIRA项目管理工具分析对比
禅道项目管理软件 支持自定义 支持（需购买插件包） 支持一次性复制、粘贴多个bug记录 支持 支持csv（收费版支持excel文件）
文档管理
JIRA 只管理项目
不支持 统一上传为附件，未明确区分
禅道项目管理软件
禅道软件内置了基本的文档管理功能， 这样禅道没有覆盖到的流程就可以通过 文档管理功能来补充。 禅道文档库共分为三种类型：产品文档 库、项目文档库和自定义文档库。
BUG搜索功能意义不大
扩展性偏差，应对大公司需求 可能不足，对小团队来说还是 相当好用的。
Hale Waihona Puke 主要由国内的中小公司使用， 操作步骤多，不够简洁 适合国内项目使用
安全性一般
总结
禅道与 JIRA项目管理系统两者均功能强大,在安全 性、便用性JIRA占优；在产品、项目、测试这三者 角色之间禅道占优.
知识回顾 Knowledge Review
禅道与 JIRA项目管理系统
二者部分功能对比情况 2017-2-7
系统介绍
JIRA
禅道项目管理软件
JIRA是Atlassian公司出品的项目与事 禅道项目管理软件集产品管理、项目管
务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、 理、质量管理、文档管理、组织管理和
客户服务、需求收集、流程审批、任务 事务管理于一体，是一款功能完备的项 跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。目管理软件，完美地覆盖了项目管理的
支持 支持csv、xml、html（收费版支持 excel文件） 通过工时记录日志 只支持燃尽图（收费版增加甘特图）
不支持创建子任务，支持关联需求 未确认、已确认、解决、激活、关闭
BUG管理
JIRA Bug类型、优先级、状态自定义 支持导入外部EXCEL文本 不支持，只支持克隆一个bug记录 Bug分配、跟踪记录支持 导出数据支持excel文件
Jira操作流程和主要功能介绍
Jira操作流程和主要功能介绍引言Jira是一款功能强大的项目管理和问题跟踪工具。
它能够帮助团队更好地协作、跟踪任务和问题，并实现高效的项目管理。
本文将介绍Jira的基本操作流程以及其主要功能，帮助用户更好地了解和使用Jira。
操作流程1. 登录：打开Jira网站，输入用户名和密码进行登录。
2. 首页：登录后，进入Jira的首页，可以看到用户的待办事项、已分配的任务等信息。
3. 创建项目：在首页或者项目菜单上选择新建项目，填写项目名称、描述等信息，创建一个新的项目。
4. 创建问题：在项目页面或者问题菜单上选择新建问题，填写问题的摘要、描述等信息，并选择问题的优先级、类型等属性，创建一个新的问题。
5. 问题管理：在项目页面上，可以浏览和管理项目中的所有问题。
可以对问题进行编辑、指派给团队成员、设置问题的状态等操作。
6. 工作流程：Jira使用工作流来跟踪问题的处理进度。
团队成员将根据工作流中定义的步骤对问题进行处理，例如待办、进行中、已解决等状态。
7. 查看报表：Jira提供了丰富的报表功能，可以查看项目的进展、团队的工作负载等情况。
通过报表，可以及时了解项目的情况，并做出相应的调整。
主要功能1. 项目管理：Jira提供了完整的项目管理功能，包括项目创建、编辑、删除等操作。
用户可以根据项目的需求，自定义设置项目的属性和工作流程。
2. 问题跟踪：Jira的核心功能之一是问题跟踪。
用户可以创建问题、指派给团队成员、设置优先级和状态等。
团队成员可以根据问题的状态进行处理，并进行相应的评论和附件添加。
3. 工作流：Jira的工作流程非常灵活，用户可以根据团队的需求自定义工作流。
工作流定义了问题的处理流程和状态转换，使团队成员可以清晰地了解问题的处理进展。
4. 协作与通知：Jira提供了丰富的协作和通知功能，包括评论、@提及、附件添加等。
团队成员可以通过这些功能进行更好的协作和沟通，并及时获取到最新的问题动态。
JIRA介绍范文
JIRA介绍范文JIRA是一款由澳大利亚软件公司Atlassian开发的项目管理和问题跟踪工具。
它始于2002年，最初作为一个项目跟踪工具，而如今已发展成为一种广泛应用于各种领域的集成式项目管理工具。
JIRA的核心功能是问题跟踪，它允许团队中的成员创建、分配和跟踪问题。
这些问题可以是软件缺陷、需求变更、任务分配等等。
通过将所有问题集中到一个中央位置，团队成员可以更加方便地查看和处理问题。
此外，JIRA还提供了丰富的过滤和功能，使用户能够快速找到需要的问题。
除了问题跟踪，JIRA还提供了强大的项目管理功能。
用户可以创建项目，为项目制定工作流程，定义任务类型和字段等。
这些定制化的功能使得JIRA可以适应各种不同的项目需求。
通过为每个项目设置不同的权限和访问控制，JIRA还能确保团队成员之间的数据隔离和安全性。
JIRA还提供了一系列的报告工具，帮助团队分析项目的状态和进展。
用户可以根据不同的维度，如问题状态、优先级、经办人等来生成报告，以便更好地了解项目的进展情况。
这些报告可以以图表、表格等形式展示，并可以导出为Excel或PDF文件进行进一步分析和共享。
JIRA的优势在于其灵活性、可定制性和可扩展性。
通过其丰富的功能和灵活的工作流程，JIRA可以适用于各种不同类型的项目和团队。
其可视化的项目看板和报告工具，使得团队成员可以更好地了解项目的状态和进展情况。
此外，JIRA具有良好的集成性，可以与其他工具和系统进行集成，如Confluence、Bitbucket、Slack等，使得团队成员能够更加高效地协作。
然而，JIRA也有一些潜在的挑战和限制。
首先，JIRA的学习曲线相对较陡，对于新用户来说，可能需要一些时间和培训才能熟练使用。
此外，JIRA在大规模项目和团队中可能会遇到性能问题，特别是当数据库中的问题数量达到一定数量时。
此外，对于非技术背景的用户来说，JIRA的复杂性和细节可能会有些困扰。
总体而言，JIRA是一款功能强大且灵活的项目管理和问题跟踪工具。
项目管理工具JIRA的使用
⾓度JIRA 禅道是否收费是否（开源版）产品侧重点Issue 驱动项⽬管理集中式（需求，任务，bug ）可扩展性强（⾃定义⼯作流，API ）开源可扩展易⽤性新⼿不友好新⼿友好国内市场覆盖率⼴窄项⽬管理⼯具JIRA 的使⽤⼀、JIRA 简介Jira 是⼀个项⽬管理平台，由澳⼤利亚Atlassian 公司开发的⼀款优秀的软件问题跟踪管理⼯具；⽀持多语⾔、⼲净和强⼤的⽤户界⾯；可以在⼏乎所有硬件、操作系统和数据库平台运⾏；配置灵活，功能强⼤，在全球范围被⼴泛使⽤。
主要⽤户群：项⽬经理、TeamLeader 、开发⼈员、测试⼈员。
主要功能：项⽬管理、问题管理、缺陷管理、⼯作流。
核⼼竞争⼒： （1）⽀持配置多种插件 （2）可整合多种开发⼯具 （3）⾃定义多类型⼯作流 （4）⽀持云端和本地搭建⽤户⼿册：https:///zh/software/jira/guidesJIRA VS 禅道⼆、基本使⽤流程1.创建问题2.选择问题类型3.填写问题内容4.分配问题5.根据⼯作流解决问题（关键点，每家公司情况不⼀样）三、测试管理流程测试⽤例集（测试套件）、测试⽤例测试计划、测试周期（执⾏）发现问题-提交BUG修复-指派回测完成、测试报告四、JIRA的使⽤者企业管理层：关注软件的开发节点、⼈员的问题（bug数量，解决问题）项⽬经理：项⽬进度、项⽬质量（缺陷的数量、缺陷的严重程度）测试⼈员：提交缺陷、回归关闭缺陷开发⼈员：看问题、确认和解决的缺陷其他⼈员：需求⼈员、设计⼈员、运维⼈员在使⽤软件的过程中做⼀些提交问题，或解答问题。
五、JIRA中的问题（Issue）概念把问题解决了即相当于把⼀个事情做完了。
六、JIRA中的⼯作流⼯作的开展、流转（所有的问题都是⼀个⼯作），⼀个问题的流动。
软件测试中的辅助工具推荐几款提升测试效率的工具
软件测试中的辅助工具推荐几款提升测试效率的工具软件测试是保障软件质量的重要环节，而辅助工具的使用可以大大提高测试效率和准确性。
本文将推荐几款在软件测试中常用的辅助工具，帮助测试人员提升工作效率。
一、测试管理工具测试管理工具可以帮助测试团队进行测试计划、用例管理、缺陷管理等工作，提高测试组织和协作效率。
1. JiraJira是一款功能强大的项目管理工具，也可以用于软件测试管理。
它提供了用于创建和管理测试用例、缺陷追踪等功能，可以方便地跟踪和管理测试过程中的各项任务和问题。
2. TestRailTestRail是一款专门为软件测试设计的测试管理工具。
它提供了用例管理、测试计划、缺陷管理等功能，并且可以与其他项目管理工具（如Jira）进行集成，方便测试团队的协作。
二、自动化测试工具自动化测试工具可以帮助测试人员自动执行重复性的测试任务，提高测试效率和准确性。
1. SeleniumSelenium是一个流行的Web应用程序测试工具，可以模拟用户在不同浏览器上的操作行为，实现自动化测试。
它支持多种编程语言，并且可以方便地与其他测试框架集成，是Web应用程序测试的首选工具之一。
2. AppiumAppium是一个用于自动化移动应用程序测试的工具。
它支持多种移动操作系统（如iOS和Android），可以使用多种编程语言编写测试脚本，支持模拟用户在移动设备上的操作行为，对于移动应用程序的自动化测试非常有帮助。
三、性能测试工具性能测试工具可以模拟大量用户同时访问系统，并检测系统在高负载下的性能表现，帮助测试人员评估系统的稳定性和可扩展性。
1. JMeterJMeter是一个开源的性能测试工具，可以模拟并发用户请求、检测系统的响应时间以及吞吐量等指标。
它支持多种协议（如HTTP、FTP 等），可以方便地进行各种类型的性能测试。
2. LoadRunnerLoadRunner是一款功能强大的性能测试工具，适用于各种复杂的应用程序环境。
缺陷管理工具禅道使用
练习使用禅道（下载32位开源版）
禅道：项目管理软件
测试人员一般用来跟踪缺陷的生命周期
常用的缺陷管理工具：禅道,jira、bugzilla、QC等
登录地址：ip地址/zentao(在cmd命令行下面ipconfig获取ip地址)
本机：127.0.0.1/localhost
1：禅道管理与admin修改公司名称：安吉软件测试
2：禅道管理员admin建立部门：产品部、研发部、测试部
3：禅道管理员admin添加员工：产品经理（马化腾）、开发经理（张小龙）、开发人员（雷军）、测试人员（金朝阳）
4：产品经理添加一个产品：安吉ERP系统,并且维护模块：首页、登录、报表
5：开发经理到禅道里面创建一个项目：人力资源管理，并且关联到产品
6：开发经理维护项目团队（把相关的开发、测试、产品拉到项目里面）
7：开发经理建立一个新的版本V1.0
8：测试人员在禅道里面提交一个bug
9：开发人员在禅道系统里面对bug进行确认。
JIRA管理系统使用方法介绍
JIRA管理系统使用方法介绍JIRA是一种用于项目管理和问题跟踪的软件开发工具。
它可以帮助团队组织，跟踪和解决问题，并协同工作以完成项目。
以下是JIRA管理系统的使用方法介绍。
1.创建一个项目：在JIRA中，可以创建多个项目来管理不同的团队和任务。
创建项目时，必须指定项目名称，项目领域，项目类型和项目管理员。
可以根据需要自定义项目的属性和流程。
2.创建问题：3.分配问题：创建问题后，可以将问题分配给团队成员。
可以根据任务的紧急程度和团队成员的能力来分配问题。
分配问题后，团队成员可以通过JIRA收到通知，并开始处理问题。
4.跟踪问题进展：团队成员可以在JIRA中更新问题的状态和进展。
可以将问题标记为“打开”、“进行中”或“已解决”。
还可以更新问题的时间估算和剩余时间，以便更好地掌握项目进展情况。
5.添加评论：JIRA还允许团队成员对问题进行评论。
评论可以用于记录问题的进展，提供解决方案或提出问题。
评论可以被其他团队成员查看，并与问题的解决和协作进行沟通。
6.创建和管理工作流：JIRA的强大之处在于可以根据团队的需求创建自定义工作流。
工作流定义了问题在项目中的状态和具体操作。
可以定义状态转换，分配权限和通知设置等。
通过创建和管理工作流，可以更好地控制和跟踪问题的进展。
7.报告和统计：JIRA提供了各种报告和统计功能，可用于跟踪项目的进度和问题的分析。
可以生成问题的报表，如问题分配报表，错误报告和需求报告。
还可以通过添加自定义字段来生成特定类型的报告。
8.整合其他工具：JIRA可以与其他软件开发工具集成，如Confluence，Bamboo和Bitbucket等。
这些集成可以提供更好的协同和协作能力，帮助团队更有效地完成项目。
9.使用插件和扩展功能：JIRA还提供了许多插件和扩展功能，可以根据团队的需求进行自定义。
可以通过插件添加额外的功能和工具，如敏捷开发插件，测试管理插件等。
总结：JIRA是一个强大的项目管理和问题跟踪工具，可以帮助团队更好地组织、跟踪和解决问题。
六大Jira项目管理软件替代品
六⼤Jira项⽬管理软件替代品如果你们的团队是敏捷开发团队，那么你们多多少少听说过Jira。
Jira是由澳⼤利亚的Atlassian团队开发的，⼀款⽤于跟踪Bug、问题和项⽬管理的软件。
Jira⽬前位列最受欢迎的项⽬管理软件排⾏第⼆名，仅次于微软LinkedIn。
当然，不是所有的⼈都承担得起Jira⾼昂的费⽤，尤其对于那些队伍不断壮⼤的开发团队⽽⾔，这样⼀笔开销更是苦不堪⾔。
如果你想使⽤Jira云服务，15⼈⼀个⽉要花费⼤约525元，⼀年就是6300。
如果你对安全问题⽐较重视，那么Jira提供的本地部署⽅案也不会有多么便宜。
如果你的经费有限，你就必须考虑其他代替品。
在选择代替品时，你必须考虑到该软件必须报价合理必须有Kanban或Scrum⽩板必须有项⽬、Bug、问题跟踪功能必须有开放的接⼝必须提供报表⼩编参考了⼀些软件的使⽤报价及功能，总结了⼀些信息如下。
1. BasecampBasecamp是⼀款基于⽹页的软件，以简单易⽤和创新著名，这⼀点从官⽅⽹站的设计上就能看出来。
软件⽀持多语⾔，可以再移动设备上使⽤。
Basecamp使项⽬沟通和团队协作更为简单。
软件的收费版本按⽤户数实颇有经验。
这款软件⼤家应该也不陌⽣，近期刚刚被Jira的团队Atlassian买下。
Trello本质上是“列表的列表”，以各种板块代替便利贴来显⽰任务，使⽤灵活，⽅便不同的团队成员贡献和最总进度。
软件收费版本为约70元/⼈/⽉。
3. Podio该款软件在最受欢迎项⽬管理软件排⾏上位列第三，使⽤费⽤约为60/⼈/⽉。
软件界⾯简洁，⽆论配⾊还是设计，都是和Jira⼗分类似。
Podio提供24/7实时⽀持。
4. AsanaAsana是由两位前Facebook员⼯创⽴的，这两位在Facebook的⼯作都涉及提⾼员⼯的⼯作效率。
Asana的设计⽤⾊都⾮常⼤胆，也受到了许多创新企业的青睐，其客户包括Airbnb, Uber等。
开源的、适合我国程序员使⽤习惯的软件禅道项⽬管理软件，⼀款由国内团队开发的开源上述软件都是国外公司发开的，即使很多提供中⽂版本，但⽤起来可能并不符合我们国⼈的使⽤习惯。
JIRA系统使用说明和心得
JIRA系统使用说明和心得1.JIRA系统是什么？JIRA是一种用于项目管理和问题追踪的工具。
它被广泛应用于软件开发团队，可以帮助团队成员进行任务分配、进度追踪、问题解决和团队协作等工作。
在使用JIRA前，我们需要先了解它的基本功能和使用方法。
2.JIRA系统的基本功能2.1问题追踪JIRA可以用于记录和跟踪团队的问题和任务。
我们可以在JIRA中创建问题，设定优先级和截止日期，并分配给具体的团队成员。
每个问题都有一个唯一的标识符，可以方便地进行问题跟踪和查找。
2.2进度管理通过JIRA，我们可以清晰地了解到团队各项任务的进度情况。
每个问题都有相应的状态，比如“待处理”、“处理中”和“已解决”等。
我们可以根据这些状态来判断问题的进度，并及时采取相应的措施来推动任务的完成。
2.3团队协作JIRA提供了团队协作的功能，可以让团队成员之间进行沟通和交流。
比如，我们可以在问题下方添加评论，交流解决问题的思路和方法。
同时，JIRA还支持附件功能，可以把相关的文档和文件直接上传到问题中，方便团队成员查阅和共享。
3.JIRA系统的使用方法3.1创建问题在JIRA系统中，我们可以通过点击“创建问题”按钮来创建新问题。
在创建问题时，我们需要填写相关的信息，比如问题的标题、描述、优先级和截止日期等。
同时，我们还可以选择把问题分配给具体的团队成员，并为其设置相应的权限。
3.2跟踪问题在JIRA系统中，我们可以通过、筛选和排序来跟踪问题。
比如，我们可以按照问题的状态、类型和优先级等进行筛选，并根据截止日期来排序。
这样，我们就可以清楚地了解到每个问题的进展情况，并及时进行相应的调整。
3.3解决问题当一个问题被解决后，我们可以把它的状态修改为“已解决”。
同时，我们还可以在问题下方添加评论，记录问题的解决过程和方法。
这样，在以后遇到类似问题时，我们就可以直接查看历史记录，快速找到解决方案。
4.JIRA系统的心得4.1管理任务在使用JIRA系统时，我们可以更好地管理团队的任务。
JIRA与禅道对比
禅道功能
• 1）产品管理：产品、需求、计划、发布、路线图等功能； 2）项目管理：项目、任务、团队、build、燃尽图等功能； 3）测试管理：bug、用例、测试单、套件、报告、用例库等功能； 4）文档管理：产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能； 6）统计功能：丰富的统计表； 7）组织管理：部门、用户、分组、权限等功能； 8）搜索功能：通过搜索找到相应的数据。
JIRA功能
• 1）问题追踪和管理（问题类型包括New Feature-新功能、Bug-缺 陷、Task-任务、 Improvement-改进 四种）； 2）问题跟进情况的分析报告； 3）项目类别管理功能； 4）组件/模块负责人功能； 5）项目email地址功能； 6）无限制的工作流。
JIRA与禅道对比
优势、劣势
JIRA
优势
1.仪表板、项目、问题、看板、测试
禅道
优势
1.开源 2.产品、项目、测试、文档、统计、组织 3.需求、计划、发布、路线图、燃尽图、 树状图、测试用例、测试报告、
劣势
1.澳大利亚的公司，在中国没有办事处， 售后服务存在问题
劣势
1.界面设计稍稍逊色，不够简洁 2.部分新人上手还是会存在一些问题
软件工程中的软件工程项目管理工具推荐
软件工程中的软件工程项目管理工具推荐软件工程项目管理是指对软件开发、测试、发布等活动进行有效协调和监控的过程。
在现代软件开发中，项目管理工具起到了极为重要的作用，能够帮助团队高效地协同工作、追踪进度、管理任务、交流沟通等。
本文将介绍几种常用的软件工程项目管理工具，并根据实际情况进行推荐。
1. Jira（项目协同管理工具）Jira是一个功能强大的项目协同管理工具，广泛应用于软件开发团队。
它提供了多种功能，包括任务管理、问题追踪、需求管理、版本管理、文档协作等。
Jira的灵活性让团队可以根据自己的需求进行配置，支持敏捷开发和瀑布模型等不同的项目管理方式。
团队成员可以通过Jira实现任务的分配、工作日志记录、进度追踪等，同时管理者可以通过丰富的报表和统计功能进行项目监控和决策支持。
2. Trello（看板管理工具）Trello是一款简单易用的看板管理工具，通过界面直观的看板形式，让团队成员可以清晰地看到任务的流程和当前状态。
Trello支持创建列表和卡片，可以将任务分配给不同的成员，设置任务的截止日期和优先级。
团队成员可以通过拖拽卡片的方式进行任务的移动和进度更新，同时可以添加备注、上传附件等。
Trello的简洁设计和良好的用户体验让团队可以快速上手，适用于小型团队的项目管理。
3. Microsoft Project（项目计划管理工具）Microsoft Project是一款专业的项目计划管理工具，提供了全面的项目计划编制和管理功能。
它支持创建项目计划、任务分配、资源管理、进度跟踪等。
Microsoft Project可以帮助项目经理进行任务优化和资源调度，同时可以生成详细的甘特图和关键路径分析，帮助团队把握项目的整体进度和风险。
虽然Microsoft Project功能强大，但对于初学者来说可能比较复杂，需要花费一定时间进行学习和使用。
4. GitLab（版本控制工具）GitLab是一个综合的版本控制工具和项目管理平台，既提供了Git代码仓库的托管，又有项目管理、问题追踪、持续集成等功能。
利用JIRA进行敏捷项目管理和缺陷跟踪
利用JIRA进行敏捷项目管理和缺陷跟踪JIRA是一款广泛使用的项目管理与缺陷跟踪软件，它提供了一套完整的工具和功能，帮助团队高效地进行敏捷项目管理和缺陷追踪。
本文将介绍JIRA的基本概念、功能以及如何利用它进行敏捷项目管理和缺陷跟踪。
一、JIRA概述JIRA是一种基于网络的项目跟踪工具，最初是用于跟踪缺陷和问题的。
随着敏捷开发的兴起，JIRA逐渐演变成了一种广泛应用于敏捷项目管理的工具。
它提供了团队协作、任务管理、工作流程管理等功能，可以帮助团队高效地进行敏捷开发。
二、敏捷项目管理敏捷项目管理是一种以迭代和增量的方式进行项目开发的方法。
它强调团队合作、快速响应变化、持续交付价值，能够更好地满足客户需求。
JIRA作为一种敏捷项目管理工具，具有以下几个关键功能。
1. 用户故事管理：JIRA可以帮助团队创建、评估和管理用户故事，用户故事是敏捷开发中的需求描述，通过JIRA可以清晰地管理用户故事的状态、优先级等信息。
2. 迭代管理：JIRA支持迭代计划和迭代执行的管理，团队可以在JIRA中创建迭代、安排任务，并通过看板、报表等功能进行迭代进度的跟踪和监控。
3. 燃尽图：JIRA提供了燃尽图功能，可以直观地展示团队在每个迭代中的工作进度和剩余工作量，帮助团队及时发现问题并做出调整。
4. 团队协作：JIRA提供了丰富的协作功能，团队成员可以通过JIRA共享项目信息、讨论问题、上传文件等，实现信息的共享和沟通。
三、缺陷跟踪缺陷跟踪是软件开发过程中的重要环节，通过跟踪和管理缺陷，可以提高软件质量并及时解决问题。
JIRA作为一个强大的缺陷跟踪工具，具备以下几个关键功能。
1. 缺陷记录：JIRA可以帮助团队创建和记录缺陷，包括缺陷描述、重现步骤、优先级等信息。
团队成员可以通过JIRA对缺陷进行分类、分配和追踪。
2. 缺陷状态管理：JIRA提供了丰富的缺陷状态管理功能，团队可以自定义缺陷的状态流转和处理流程，确保每个缺陷在适当的时候得到处理和解决。
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JIRA与禅道对比分析报告
Vr 1.0.0
目录
一、前言 (2)
二、介绍 (2)
1．JIRA介绍 (2)
2.禅道介绍 (2)
三、JIRA的优缺点 (3)
1.JIRA的优点 (3)
2.JIRA的缺点 (4)
四、禅道的优缺点 (4)
1.禅道的优点 (4)
2.禅道的缺点 (5)
五、目前使用情况 (5)
1.JIRA的使用情况 (5)
2.禅道的使用情况 (5)
六、对比分析和总结 (5)
一、前言
根据公司的要求，对JIRA工具进行调研和试用，并且与目前正在使用的禅道缺陷管理工具进行详细的对比分析。
具体情况如下所述。
二、介绍
1．JIRA介绍
JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、T ask和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。
Jira融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。
JIRA 是目前比较流行的基于Java架构的管理系统，由于Atlassian公司对很多开源项目实行免费提供缺陷跟踪服务，因此在开源领域，其认知度比其他的产品要高得多，而且易用性也好一些。
同时，开源则是其另一特色，在用户购买其软件的同时，也就将源代码也购置进来，方便做二次开发。
正因为其开放性，价格上自然也相当不菲，对于中小型的软件企业做项目管理，则又要另寻出路。
功能列表：
1. 问题追踪和管理（问题类型包括New Feature-新功能、Bug-缺陷、T ask-任务、Improvement-改进四种）；
2. 问题跟进情况的分析报告；
3. 项目类别管理功能；
4. 组件/模块负责人功能；
5. 项目email地址功能；
6. 无限制的工作流。
2.禅道介绍
禅道是第一款国产的开源项目管理软件。
它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整地覆盖了项目管理
的核心流程。
禅道管理思想注重实效，软件架构合理，操作简洁高效，代码实现合理。
它内置灵活的扩展机制和api调用机制并支持多种语言。
禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方式—Scrum。
scrum 是一种注重实效的敏捷项目管理方式。
它规定了核心的管理框架，但具体的细节还需要团队自行扩充。
禅道在遵循其管理方式基础上，又融入了国内研发现状的很多需求，比如bug 管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等。
因此禅道不仅仅是一款scrum敏捷项目管理工具，更是一款完备的项目管理软件。
基于scrum，又不局限于scrum。
禅道还首次创造性的将产品、项目、测试这三者的概念明确分开，互相配合，又互相制约。
通过需求、任务、bug来进行交相互动，最终通过项目拿到合格的产品。
功能列表：
1. 产品管理：产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
项目管理：项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。
质量管理：bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
文档管理：产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
事务管理：todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功
能。
2. 组织管理：部门、用户、分组、权限等功能。
3. 统计功能：丰富的统计表。
4. 搜索功能：通过搜索找到相应的数据。
三、JIRA的优缺点
1.JIRA的优点
用它管理项目，跟踪任务、bug，通过JIRA的邮件通知功能进行协作通知，在实际工作中使工作效率提高很多，效果非常不错。
安全性、可扩展性方面发挥到了极致。
JIRA不仅仅是一个缺陷跟踪系统，通过Jira，可以整合客户、开发人员、测试人员，各人各司其职，信息很快得到交流和反馈，让大家感到软件开发在顺利快速的进行，朝意想的目标迈进。
IDEA下的Jira插件，主要为开发人员服务，实时将信息反馈给开发人员，开
发人员同时迅速地将修复的结果信息反馈到跟踪系统中，最后通过持续集成，软件迅速地完成了更新，这些方便便捷的操作会极大地鼓舞软件开发中的各方人员，甚至包括客户，及时响应，相信是每一个客户都会欣赏的。
跟同类软件产品TestTracker、ClearQuest、TestDirector相比，JIRA不限制创建项目数和Issue的数量，一年内免费更新版本。
2.JIRA的缺点
对于测试需求、测试用例等都没有提供直接的方式进行管理。
四、禅道的优缺点
1.禅道的优点
禅道项目管理软件主要管理思想基于应用最为广泛的敏捷开发方法Scrum，同时又增加了Bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等必需功能，覆盖了研发类项目管理的核心流程，为IT企业或正在进行信息化的企业提供了一个一体化的集成管理工具。
禅道项目管理软件配置简单，概念清晰，功能完备，禅道创造性的将产品、项目、测试这三者的概念明确分开，产品人员、开发团队、测试人员，这三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug来进行交相互动，最终通过项目拿到合格的产品。
2.禅道的缺点
禅道的页面是非常清晰整洁的web页面，但是需要填写的字段，并没有完全覆盖开发和测试人员的全部需求。
同时部分填写内容过于鸡肋，填写内容用处不大；输入“关键词”，BUG搜索功能已经可以进行很精确的通过BUG指派人、BUG内容等进行BUG搜索，输入关键词的意义不大。
五、目前使用情况
1.JIRA的使用情况
国际化缺陷跟踪管理的专业软件：JIRA，它用于帮助公司和团队跟踪工作中的问题，管理和记录这些问题的处理过程。
现在, JIRA已经被分布于35个国家的2000多个组织管理人员、开发人员、分析人员、测试人员和其他人员所广泛使用。
2.禅道的使用情况
主要由国内的中小公司使用，适合国内项目使用。
六、对比分析和总结。