分享会方案

分享会方案

第一条总则

1、通过分享会的举办，与公司每位员工进行沟通分享，使员工有不同程度的成长；

2、实现有效管理，促进公司全员之间的沟通和协调；

3、分享会的知识体系促成员工业务技能的不断提升；

4、提高每位员工对社会，对企业，对家人的责任感，提高每位员工的素质能力；

5、集思广益，提出各类有效的分享形式。

第二条参加人员及职责

1、公司全体员工参与；

2、公司管理层为分享者，

第三条分享会时间和地点

1、时间和地点安排

2、全部分享会由人力资源部负责组织实施，确定最终事宜后提前1周公布。

第四条分享会内容及会员要求

1、全体工作分享会

（1）由公司总裁或高层人员负责策划，进行3个小时的分享，课件形式围绕营销板块、资本板块等；

（2）分享后由员工分享此次分享的心得。

2、各中心分享会

（1）各中心负责人或资深员工负责策划，进行2个小时的分享，课件形式围绕(其中

心业务板块；

（2）分享后由员工分享此次分享的心得。

第五条参会要求

1、参会人员不得迟到、早退、中途离场；

2、特殊情况需请假者，必须提前告知人力资源部；

3、参会人员通讯工具应调为无声或关机状态，若有重要来电，请示意主持者，批准后可外出；

4、会员发言必须坦诚，公平公开地实事求是得进行沟通；

5、每次分享会都必须签到，留档保存；

6、会员要尽量发言，锻炼自己的能力和素质。

第六条附则

1、本制度由公司人力资源部制订并负责解释；

2、本制度自颁布之日起实行。

智放（上海）营销管理有限公司

2019年1月