工程竣工结算及管理
工程项目结决算管理
一、工程项目结决算管理的定义工程项目结决算管理是指在工程项目竣工后，对工程项目实际发生的各项费用进行核对、结算和清算的过程。
主要包括工程结算、竣工结算和竣工决算三个阶段。
二、工程项目结决算管理的要点1. 工程结算管理（1）工程结算的依据：工程结算应以合同、设计文件、施工图纸、变更设计、工程量清单、工程进度等为基础。
（2）工程结算的程序：工程项目竣工后，施工单位向建设单位提交工程结算书，建设单位审核后支付工程款。
（3）工程结算的审核：建设单位应严格按照合同约定和工程实际完成情况，对工程结算进行审核，确保结算的准确性。
2. 竣工结算管理（1）竣工结算的依据：竣工结算应以工程结算为基础，结合竣工资料、变更设计、工程量清单等。
（2）竣工结算的程序：竣工后，施工单位向建设单位提交竣工结算书，建设单位审核后支付竣工结算款。
（3）竣工结算的审核：建设单位应组织相关人员进行竣工结算审核，确保竣工结算的准确性。
3. 竣工决算管理（1）竣工决算的依据：竣工决算应以竣工结算为基础，结合工程审计、财务审计、资产评估等。
（2）竣工决算的程序：竣工决算由建设单位负责编制，报财政部门审批。
（3）竣工决算的审核：财政部门应组织相关人员进行竣工决算审核，确保竣工决算的真实性、准确性和合规性。
三、工程项目结决算管理的关键措施1. 建立健全结决算管理制度：明确结决算管理的职责、程序、方法和要求，确保结决算工作的规范化和制度化。
2. 加强合同管理：合同是结决算管理的基础，应严格按照合同约定进行结算，确保合同条款的履行。
3. 严格执行工程量清单计价规范：工程量清单计价规范是结决算的重要依据，应严格按照规范进行计价。
4. 强化审计监督：加强工程结算、竣工结算和竣工决算的审计监督，确保结决算的真实性、准确性和合规性。
5. 提高人员素质：加强结决算管理人员培训，提高其业务水平和综合素质，确保结决算工作的质量。
总之，工程项目结决算管理是工程项目管理的重要组成部分，对于提高投资效益、保障工程项目顺利进行具有重要意义。
工程竣工结算管理规定及工作流程精编
工程竣工结算管理规定及工作流程精编工程竣工结算是指在工程建设项目全部或部分完成后，进行资金终结性结算和权限剥离的工作。
为了确保竣工结算工作的顺利进行，需要制定相应的管理规定和工作流程。
下面是关于工程竣工结算管理规定及工作流程的精编，共计1200字以上。
一、工程竣工结算管理规定1.管理目标：确保竣工结算工作的规范化、高效化进行，保障工程项目费用的合理性及资金使用的合规性。
2.管理范围：适用于工程建设项目的竣工结算工作，涵盖建设单位、工程监理单位、施工单位、财务部门等相关参与方。
3.管理程序：（1）建立竣工结算组织机构，明确各职责分工，保证竣工结算工作的有序进行。
（2）编制竣工结算方案，包括费用计算和清单明细，确保每一项费用都能够得到合理核算。
（3）进行现场勘查，核实工程项目的实际情况，对建设单位提供的竣工报告进行复核。
（4）组织编制竣工结算书，明确工程项目的最终总成本，并由相关各方负责人签字确认。
（5）进行竣工结算审核，组织相关专业人员对竣工结算书进行细致核对，确保数据的准确性和合规性。
（6）竣工结算报审，将审批通过的竣工结算书报送上级主管部门进行审核，以确保该工程项目的结算工作符合相关法规和政策的要求。
4.管理要求：（1）严格执行国家关于工程竣工结算的法律法规和政策；（2）有关单位要及时提供所需的相关资料及工程项目的最终报告；（3）执行竣工结算方案要科学合理，确保费用的准确计算和分配；（4）结算书的编制要思路清晰、逻辑严密，充分反映工程项目的实际情况；（5）竣工结算审核要实现数据真实、准确，避免虚增或虚减费用；（6）竣工结算报审要及时进行，确保工程项目资金的及时结算和清退。
二、工程竣工结算工作流程1.竣工结算组织机构成立（1）建立竣工结算工作组，明确各成员的职责和权限；（2）制定工作计划和时间表，确保竣工结算工作的顺利进行。
2.竣工结算方案编制（1）根据工程项目实际情况，编制详细的竣工结算方案；（2）明确费用计算方法和标准，确保每一项费用都能够合理核算。
工程竣工结算质量管理制度
工程竣工结算质量管理制度第一章绪论第一条为了规范工程竣工结算质量管理工作，促进企业发展，提高工程竣工结算质量，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的工程竣工结算质量管理工作，包括竣工结算的程序、责任、程序等。
第三条竣工结算质量管理是企业综合素质管理的重要组成部分，是提高企业形象和竞争力的重要手段。
第四条企业应制定完善的竣工结算质量管理制度，不断完善和提高管理水平。
第二章竣工结算质量管理的基本原则第五条竣工结算质量管理应遵循如下原则：（一）依法合规原则。
企业竣工结算质量管理应遵守国家相关法律法规，确保合法合规。
（二）客户至上原则。
竣工结算质量管理的目标是满足客户需求，提供优质服务。
（三）持续改进原则。
企业应不断改进竣工结算质量管理制度和工作方式，提高管理效率。
（四）全员参与原则。
竣工结算质量管理是全员参与的过程，每个员工都应承担相应责任。
（五）风险防范原则。
企业应做好风险预警，及时采取措施防范风险。
第三章竣工结算质量管理的组织架构第六条企业应建立完善的竣工结算质量管理组织架构，确保竣工结算质量管理工作有序进行。
（一）设立竣工结算质量管理部门，负责竣工结算质量管理的具体工作。
（二）明确竣工结算质量管理人员的职责和权限，确保工作的有效落实。
（三）建立竣工结算质量管理工作的内部审核机制，定期对管理工作进行审核和评估。
第七条企业应重视员工的培训和发展，提高员工的竣工结算质量意识和专业水平。
第八条企业应建立完善的竣工结算质量管理档案，包括相关文书、数据和记录等。
第九条企业应建立竣工结算质量管理的绩效评估体系，对工作成效进行评估和考核。
第四章竣工结算质量管理的工作程序第十条企业应建立完善的竣工结算质量管理工作程序，确保竣工结算质量管理工作有序进行。
（一）竣工结算前的准备工作。
1.明确竣工结算的范围、内容和要求，制定相应的计划和方案。
2.收集、整理竣工结算所需的资料和信息。
3.做好配合单位和相关部门的沟通和协调工作。
工程竣工结算管理程序及工作流程
工程竣工结算管理程序及工作流程1. 管理程序1.1 竣工结算的定义竣工结算是指在工程项目完工后，对工程各项费用进行总结和核算的过程。
其目的是确保工程项目的经济性和合理性，同时保障合同双方的权益。
1.2 竣工结算的重要性竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。
通过竣工结算，可以评估工程项目的成本效益，并确保工程款项的合理支付，避免出现纠纷和争议。
1.3 竣工结算的流程竣工结算的流程包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：项目经理和财务部门负责收集工程项目的各项费用和材料等相关资料。
2. 审核费用和材料：财务部门对收集到的费用和材料进行审核，确保其真实、合规，并与工程合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确各项费用的计算方法和依据。
4. 结算审核：财务部门对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 结算确认：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并由双方签署确认文件。
6. 结算支付：根据结算方案，财务部门负责支付工程款项。
1.4 竣工结算的注意事项在进行竣工结算时，需要注意以下几个事项：- 保证结算的准确性和合理性，避免出现计算错误和费用争议。
- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定，确保合同双方的权益。
- 结算文件应保存完整，并能够提供相关证据和支持材料。
2. 工作流程2.1 工程竣工结算工作流程图以下是工程竣工结算的工作流程图，便于理解和操作：2.2 工作流程说明工作流程包括以下几个环节：1. 收集资料：收集工程项目的费用和材料等相关资料。
2. 审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其真实、合规，并与合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确费用的计算方法和依据。
4. 审核结算方案：对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 签署确认文件：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并签署确认文件。
工程竣工结算管理办法及工作流程
工程竣工结算管理办法及工作流程工程竣工结算是指承包商在完成一项工程项目后，向业主提交结算报告，并经过审核后支付相应的款项。
工程竣工结算管理办法及工作流程是指为了确保工程项目的结算过程规范、公正、透明，而制定的一系列管理措施和工作步骤。
一、工程竣工结算管理办法1.相关法律法规：工程竣工结算应当符合国家有关工程合同管理的法律法规，如《中华人民共和国工程建设法》等。
2.结算依据：工程竣工结算应当由施工合同、变更单、工程量清单等文件作为依据，确保结算的准确性和完整性。
3.结算时间：工程竣工结算应按照合同约定的时间进行，通常要求在工程验收合格后的一定时间内完成。
4.结算人员：结算过程应有专门负责的技术人员和财务人员参与，确保结算的专业性和准确性。
6.结算支付：结算报告经审核后，业主方应按合同约定的付款方式及时支付应付的款项。
二、工程竣工结算工作流程1.准备工作：承包商应按照合同要求，准备好项目的相关文件和材料，包括合同文本、变更单、工程量清单、工程图纸等。
2.编制结算报告：承包商根据实际完成情况，按照合同约定的计价规则，编制竣工结算报告，包括工程量计算表、计价依据说明、费用计算明细等内容。
3.报送结算报告：承包商将编制好的竣工结算报告提交给业主方，同时提供相关的支持文件和证明材料，如工作记录、检测报告、施工日志等。
4.审核结算报告：业主方组织相关人员对提交的结算报告进行审核，核对结算金额、计算方法和工程量等内容。
若发现问题，及时提出修改或调整的意见。
5.合同追加/扣减：根据结算审核结果，业主方与承包商协商后，确定是否需要进行合同追加或扣减，确定最终的结算金额。
6.结算支付：结算金额经双方确认后，业主方按照合同约定的付款方式，支付应付的款项。
7.结算备案：完成结算后，承包商和业主方应进行结算备案，将结算报告和相关文件归档保存，作为工程项目的重要参考资料。
总之，工程竣工结算管理办法及工作流程的制定和遵守，是确保工程项目结算公正合法的基础。
工程竣工结算管理制度
工程竣工结算管理制度工程竣工结算是指工程项目完工后进行的核算计算和清算工作，是工程项目管理的重要环节之一、为了规范和优化工程竣工结算管理，保证结算结果的准确性和合理性，需要制定一套科学的工程竣工结算管理制度。
下面就是一份关于工程竣工结算管理的制度，具体内容如下：一、总则1.为了规范工程竣工结算管理工作，确保结算结果的准确性和合理性，提高结算效率，制定本制度。
2.本制度适用于所有工程项目的竣工结算管理，包括施工单位、监理单位和业主单位。
3.工程竣工结算应遵循公平、公正、公开原则，依法合规，坚持科学、严谨、规范的原则。
二、结算程序1.工程项目竣工后，施工单位应完成工程竣工报告，并将相关资料提交给监理单位和业主单位。
2.监理单位应按照合同约定和监理职责，组织编制工程竣工结算书，并与施工单位和业主单位进行沟通协商。
3.竣工结算书应包括工程量清单、工程成本计算、工程质量检验报告、施工及监理人员工作量、工程款支付计划等内容。
4.施工单位和业主单位应对竣工结算书进行审查，发现问题及时提出意见和异议。
5.竣工结算书经竣工验收、审查无异议后，由业主单位组织支付工程款项。
三、结算依据1.工程竣工结算应依据相关法律法规、合同约定和技术规范标准进行。
2.工程量应按照施工图纸、工程规范和设计要求进行计算。
3.工程成本计算应按照预算报价、合同约定和实际发生的费用进行核算。
4.工程质量检验报告应由专业的检验机构进行，检验结果应准确、合理。
5.施工及监理人员工作量应根据实际工作情况进行核算。
四、结算争议处理1.若在工程竣工结算过程中出现争议，应及时协商解决。
2.业主单位应依法合规，委托第三方专业机构进行仲裁或调解。
3.对于涉及法律责任的争议，应及时向有关部门举报，并提供相关证据和资料进行处理。
五、监督和管理1.监理单位应对工程竣工结算进行监督和管理，确保结算结果的准确性。
2.监理单位应定期检查、核实工程量清单和工程成本计算的准确性。
如何做好工程竣工结算管理
如何做好工程竣工结算管理工程完工结算工作是一项专业性、技术性和政策性很强的工作，。
完工结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提升企业经济效益起着重要的作用。
那么如何做好工程完工结算管理吧?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
1、熟悉业主单位、承包单位签订的施工合同。
结算前要认真学习合同条款，深入领会合同中有关工程价款结算的所有条款，尤其注意弄清楚合同条款中对施工期间的材料价格是否可以调整以及调整的范围和方式，合同规定的奖励费用，如提前完工奖、质量奖等。
2、有关结算资料的收集。
为工程结算提供有力的证据，必须提供一份完整而丰富的完工结算资料。
结算资料要确保内容的真实性、完整性及有效性。
完工结算资料主要包括：施工合同、有关协议及相关证实;中标通知书;招、投标相关文件;图纸会审纪要;开、完工报告;制定变更单、现场签证单;有关的隐蔽记录;完工验收报告;工程结算书;制定图纸、完工图纸;与工程结算有关的文件，如发包方通知、会议纪要、往来函件、工程洽商记录等。
3、工程量确实定。
合理地、准确地计算工程量是一个编制人员的基本职业道德，不能利用建设单位对建设工程结算知识了解少而多计工程量、重复计算工程量等手段，抬高工程造价。
工程量计量时应注意以下几点要求：严格确定计量内容。
进行计量时必须依据具体的制定图纸进行，并按照施工合同中所规定的方法进行计量，关于施工企业超出制定图纸范围和自身原因返工的工程量不予以计量。
关于合同外的变更工程量，有制定变更单或者业主、制定、施工、监理各方签字的现场签证单的，可予以计量，其余的不予计量。
强化隐蔽工程的计量。
隐蔽工程具有特别性，施工完成后隐蔽工程的工程量难以计量，必须在工程隐蔽之前做好测量，测量结果必须经过双方认可，并签字作为凭证。
工程计量时，假设发现工程量清单中出现漏项、偏差时，应当按履行合同过程中实际完成的工程数量计量。
2做好工程完工结算1、熟悉理解合同文件先要认真阅读、熟悉合同文件及相关合同条款，尤其要注意弄清楚合同条款中对在工程施工期间的材料价格是否可以调整，具体调整材料的范围以及方式，工程变更通知(签认)的程序和工程变更计量的方法，合同规定的有关奖励费用，如提前赶工奖、赶工措施费、质量奖、风险管理基金的返还及兑现方式等。
工程竣工结算管理流程
工程竣工结算管理流程一、竣工结算准备阶段1.完工验收：工程完工后，由使用单位组织相关部门对工程进行验收，以确保工程质量和安全达到要求。
2.编制竣工结算文件：使用单位根据工程合同的要求和相关法规，编制竣工结算文档，包括竣工结算报告、结算表、结算依据等。
二、竣工结算评审阶段1.提交结算文件：使用单位将编制好的竣工结算文件提交给工程承包方。
2.承包方评审：工程承包方对竣工结算文件进行评审，包括核对竣工结算报告的真实性和准确性，验证结算依据和结算金额等。
三、竣工结算审核阶段2.评审结果反馈：工程项目管理机构将审核结果反馈给使用单位和工程承包方，提出修改意见或者通过审核。
四、竣工结算调整阶段1.修改竣工结算文件：根据审核结果和反馈意见，使用单位和工程承包方进行竣工结算文件的修改，确保结算数据与真实情况相符。
2.重新评审：修改后的竣工结算文件再次提交给工程项目管理机构进行重新评审。
五、竣工结算落实阶段1.最终确认：工程项目管理机构对修改后的竣工结算文件进行最终确认，确定结算金额和结算依据。
2.结算支付：根据最终确认的竣工结算文件，使用单位按照合同约定支付工程款项给承包方。
3.结算备案：竣工结算文件经过最终确认后，工程项目管理机构将文件进行备案，以便后续工程验收和维修等工作的参考。
六、竣工结算审计阶段1.审计准备：工程项目管理机构组织相关人员对竣工结算文件进行审计准备工作，包括整理核对资料等。
2.审计操作：审计人员根据相关要求和程序，对竣工结算文件进行审计操作，验证结算依据、结算金额和支付情况的合法性和准确性。
3.审计报告：审计人员根据审计操作的结果，编制审计报告，说明结算文件的合规性和准确性。
4.审计结果落实：审计报告经过相关机构审核确认，将审计结果反馈给使用单位、工程承包方和工程项目管理机构，并根据情况提出后续处理建议。
七、竣工结算结论阶段1.结论形成：根据竣工结算文件、审计报告和相关反馈意见，形成最终的竣工结算结论。
建设工程项目工程竣工结算管理实施细则.doc
建设工程项目工程竣工结算管理实施细则.doc ****建设工程项目工程竣工结算管理实施细则1. 引言此细则旨在规范建设工程项目竣工结算的管理流程和相关要求，确保工程竣工结算的准确性和合规性。
2. 竣工结算的定义和目的2.1 定义竣工结算是指在建设工程项目建设完毕后，对工程量、造价等进行最终审定和结算的过程。
2.2 目的- 确定工程的最终造价和工程量，为项目决算提供依据；- 对建设工程项目进行质量评估，确保工程质量符合标准要求；- 验收工程合同履约情况，核实各方的权益和责任；- 评估工程项目的投资效益。
3. 竣工结算的程序和具体要求3.1 竣工结算程序1. 编制竣工结算资料2. 提交竣工结算资料进行审批3. 进行竣工结算审定4. 编制竣工结算书5. 审核竣工结算书6. 盖章并批准竣工结算书的正本7. 印制竣工结算书8. 发放竣工结算款项3.2 竣工结算的具体要求1. 完善的工程量清单2. 准确的材料和设备清单3. 详细的施工记录4. 合规的质量验收报告5. 完整的竣工图纸和设计变更记录4. 管理流程和责任划分4.1 竣工结算管理流程1. 结算编制2. 结算审核3. 结算审定4. 结算核准4.2 责任划分1. 建设单位：负责组织和协调竣工结算工作，并提供相关资料和协助；2. 施工单位：负责编制竣工结算资料并确保准确性；3. 监理单位：负责监督和审查竣工结算工作；4. 相关部门：提供必要的法律、行政等方面的支持与监督。
5. 附件- 附件一：竣工结算资料清单- 附件二：竣工结算责任划分表6. 法律名词及注释- 工程量清单：对工程项目的各项工程量进行详细测算和计算的清单。
- 合同履约：根据建设合同的约定，履行各方在合同中所承担的义务和责任。
- 投资效益：建设工程项目所带来的经济效益和社会效益。
---****建设工程项目工程竣工结算管理实施细则1. 引言为了规范建设工程项目的竣工结算管理工作，确保结算结果的准确性和可靠性，特制定本细则。
工程竣工结算管理办法及工作流程制度
工程竣工结算管理办法及工作流程制度一、前言竣工结算是工程项目的重要阶段，在施工完成后，必须按照合同约定完成该阶段，由此产生的竣工结算，必须确保精准、公正、透明的执行。
同时，竣工结算是对整个工程项目的度量标准和绩效评价，因此一份严谨、规范的工程竣工结算管理办法及工作流程制度对于保障各方利益至关重要。
本文将围绕工程竣工结算管理办法及工作流程制度，从管理要求、工作原则、流程指南及责任制等四方面进行详细阐述，以期为相关从业人员提供有价值的参考和指导。
二、管理要求1. 严格遵守法律法规及有关政策，保障国家、业主和承办方的合法权益。
2. 独立、公正、透明的原则，确保竣工结算过程的公开透明、关键环节必须留痕、中间行为必须审批，减少利益冲突、避免潜规则。
3. 合理、科学、公允的原则，从最终结算金额的角度来看，确保结算计价依据、结算标准和结算比重的合理性，减少争议和纠纷。
4. 高效、快捷、规范的原则，通过合理的流程设计、信息化管理手段等方式提高结算效率、减少周期，确保结算质量和时间达到预期效果。
5. 全面、合理、公开的原则，借助数据共享、交流沟通，确保从各个角度了解工程情况、记录变更信息、核算收支款项、审核合同细则等，真正实现全面、合理、公开的竣工结算过程。
三、工作原则1. 合同原则：竣工结算必须根据签订的工程合同，严格按照合同约定完成。
2. 量价原则：量价综合式的结算方式是竣工结算的核心，必须严格遵守。
3. 确凿性原则：其意义在于竣工结算的各项数据和计算结果必须有真实、准确、详实、完整的记录。
4. 审计原则：竣工结算核算标准的制定要通过审计，并在竣工结算前经过审计单位合法授权的审批。
5. 费用控制原则：对改变合同约定的项目建设单位负责，要按时报送相关资料，并按约定纳入总工程造价控制范围。
四、流程指南1. 初步审核流程：首先由项目部相关负责人提交竣工结算材料，经总部相关部门审核后提交至财务总监审核。
初步审核内容主要包括结算资料的准备情况、质量、规范性及审核签字等。
建筑管理中的工程竣工与结算流程
建筑管理中的工程竣工与结算流
程
建筑管理中的工程竣工与结算流程
建设工程从开工到竣工结算是一个漫长的过程，其中竣工结算是非常关键的一环。
本文将对施工管理中工程竣工结算的流程进行详细阐述，让大家了解这个流程的具体步骤。
一、施工单位竣工报告的提交
建设项目施工单位与建设单位确定工程竣工时，建设单位应向施工单位提交竣工报告。
该报告需要详细说明项目的完成日期、完成质量和验收情况。
建设单位在提交报告时，还应向施工单位提交工程档案，包括合同、施工图、技术文件和验收记录。
二、建设单位的验收工作
建设单位收到建设单位提交的竣工报告后，将组织验收工作。
验收的内容包括建设工程的质量、安全、文明施工等，并对工程进行综合评价。
如果发现问题，建设单位需要让施工单位进行整改。
三、竣工结算价款的确认
施工单位确认建设单位提交的竣工报告有效后，由财务部门组织竣工结算。
竣工结算以工程的竣工质量为依据，对竣工状态进行分类评定，按照合同约定的竣工结算价款的比例进行结算。
施工单位对竣工报告中提交的质量或签证有异议的，双方协商解决。
四、竣工保修责任
竣工结算价格确定后，承包商应对竣工质量负责。
在竣工保修期内因质量问题引起的施工质量问题，承包人必须及时维修和保养。
总结：
建设管理中的工程竣工结算环节对建设项目的整体管理至关重要，需要建设项目各方严格管理，及时发现和解决问题。
建设项目的建设者和施工人员应建立良好的合作关系，在各个环节保持沟通和协调，这将有助于建设项目的顺利完成。
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竣工验收与结算管理
竣工档案管理
1、总承包人有义务对总包施工及总包管理工程的工程资料按照国家《城市建设档案管理规定》和发包人的具体要求进行收集、整理、编制、汇总和管理。
设计配合
根据总承包施工的需要，从施工角度组织不同专业间的综合图纸会审，如土建和机电、机电和弱电、机电和精装修、土建和幕墙、幕墙和精装修等，发现各专业图纸间的有关配合、协调等问题，并提出解决方案。
参加各专业工程的图纸会审，提出有关建议。
审查各专业工程的施工组织设计，对各专业工程施工组织设计不满足项目总体进度、场地安排、安全和文明施工等方面，和专业分包人和直接承包人进行沟通和协商，督促其进行调整。
竣工验收与结算管理
竣工验收
1、各专业分包人和直接承包人必须负责施工工程竣工图的编制管理工作，总承包人有责任根据竣工图验收要求对专业分包人和直接承包人所绘制的竣工图进行符合性审查。
2、总包管理项目属于专业工程需单独验收的，经总承包人预验合格后，再报监理工程师进行监理预验，合格后由该专业分包人和直接承包人与专业工程验收管理部门、监理工程师、发包人协商确定验收时间，并及时通知总承包人参与验收。
2、指导专业分包和直接承包人整理工程资料，使其满足评优申报要求和档案接收要求。
3、专业分包人和直接承包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、编制、汇总档案资料的义务，并保证所提供的档案资料是齐全完备和有效的，需要时总承包人亦要签名盖章。
4、督促专业分包人和直接承包人在完成专业分包工程和直接发包工程竣工验收后25天内，完成工程档案资料的汇总，并上报总承包人，总承包人有义务对该资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求专业分包人和直接承包人限期进行整改。整改后再上报总承包人。
工程竣工结算管理办法及工作流程
工程竣工结算管理办法及工作流程一、工程竣工结算管理办法1. 竣工结算的基本原则竣工结算是指工程全部或者部分建成并通过验收，按照合同约定进行结算的活动。
竣工结算的基本原则是合法、公正、公平、透明。
2. 所涉及的法律法规竣工结算要遵守《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《招标投标法》等法律法规。
3. 竣工结算的程序竣工结算的程序包括：验收、成本核算、价格确认、结算单编制、签名审核、发送结算通知单、款项支付、结算备案等环节。
4. 合法合规经营工程竣工结算过程中，必须遵守法律法规，做到合法合规经营，合理布局项目资金，控制管理成本，提高项目质量能力，降低项目风险。
5. 管理规范竣工结算的管理应严格遵循财务、审计、会计等管理规范标准。
具体地，要建立相应的管理制度和流程，完善内部控制，明确职责，在团队间建立协作机制，做到信息的及时准确共享，实现管理标准化。
二、竣工结算工作流程竣工结算的具体工作流程如下：1. 验收建设单位与施工单位在签订合同之前，应明确验收标准，详细说明验收标准的具体内容，以保证工程的验收工作。
2. 成本核算成本核算是指对工程进行成本管理，核算所有的成本，确保项目总成本的合理控制。
成本核算工作包括直接成本核算、间接成本核算、政府指导性价款核算等。
3. 价格确认价格确认包括材料、人工、机械设备等费用的标准进行核定，并进行价格的比较，确立合理价格，制定竣工结算价款的依据。
4. 结算单编制编制竣工结算单，该单据反映了建设单位应该支付的所有费用。
结算单包括工程量清单、材料、设备、劳务费用清单等详细的费用分项表，以及合同约定的支付方式和结算金额。
5. 签名审核经过编制的竣工结算单需要各部门的审核签字，以确保信息的真实性和准确性。
审核签字可以分为定量审核和定性审核，定量审核对数据进行核对、计算，定性审核对符合标准的审核；分别确定审核人员的资格和权限。
6. 发送结算通知单在经过审核的竣工结算单之后，还需要编制竣工结算通知单，通知建设单位支付相应的款项。
建筑工程竣工结算管理分析
建筑工程竣工结算管理分析一、背景介绍建筑工程竣工结算是指在工程建设全部完成并达到规定的交接条件后，按照合同约定进行结算的过程。
它是工程建设过程中的最终环节，也是确保工程及时完工、质量合格、费用得到合理分配的重要环节。
因此，合理、规范的竣工结算管理对于建筑工程项目的顺利进行至关重要。
本文将从竣工结算管理的目的、重要性、主要内容和存在的问题等方面进行分析。
二、竣工结算管理的目的竣工结算的管理目的是确保工程结算的公正、公平和合理，实现以下几个方面的目标：1. 明确费用分配：竣工结算要求明确各项费用的分配情况，包括工程材料的采购费用、施工单位工程费、监理费、设计费等，确保费用的合理分配。
2. 提高工程质量：竣工结算管理要求对工程质量进行审核，严格把关工程合格率、质量问题数等指标，以确保工程质量达到标准要求。
3. 促进合同履约：竣工结算管理要求按照合同约定进行结算，提高合同的履约性，保障各方利益。
4. 保证工程进度：竣工结算要求及时结算工程款项，以确保工程能够按时完工，不影响后续工作的进行。
三、竣工结算管理的重要性合理、规范的竣工结算管理对于建筑工程项目具有重要的意义：1. 保障竣工结算的公正性：竣工结算管理通过制定详细的结算规范和标准，保证了结算过程的公正、公平，减少了因不合理结算而引发的纠纷。
2. 促进建筑市场健康发展：竣工结算管理通过规范工程建设过程中的经济事务，提高了市场的透明度，促进了建筑市场的健康发展。
3. 优化资源配置：竣工结算管理明确了各项费用的分配情况，避免了费用的浪费和滥用，实现了资源的优化配置。
4. 提高工程质量：竣工结算管理通过对工程质量的审核，保证了工程质量的过关，提高了建筑工程的质量水平。
四、竣工结算管理的主要内容竣工结算管理主要包括以下几个方面的内容：1. 结算范围确定：确定竣工结算的范围，包括哪些费用需要列入结算范围、哪些不需要列入等。
2. 结算条件确认：确认工程建设达到了规定的交接条件，包括工程质量合格、符合设计要求等。
工程竣工结算管理流程
1.目的1.1.加强工程竣工结算管理。
2.适用范围2.1.本流程适用于工程竣工结算的编审和复核，工程预算可参照本流程执行。
3.术语和定义3.1.无。
4.职责4.1.项目部（核实）4.1.1.负责与造价部就结算计划进行沟通；4.1.2.负责督促具备结算条件的合作方按时、准确的提交工程结算资料；4.1.3.负责“核实”结算原始资料的完整性、准确性；4.1.4.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的核实并移交结算资料给造价部；4.2.项目造价师（初审）4.2.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的初审；4.2.2.负责最终结算资料的完备性和可复核性；4.2.3.负责将初审意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案；4.3.专业造价师（审核）4.3.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的审核；4.3.2.负责将审核意见填写《工程预结算初审和审核意见表》报批和备案；4.4.造价部经理（复核30％）4.4.1.负责在结算计划规定的时间内按时完成结算资料的复核；4.4.2.负责将复核意见填写《工程预结算复核意见表》及《工程预结算审批表》报批和备案；5.工作程序5.1.结算资料的报送5.1.1.项目部工程师向施工单位发出《工程竣工结算通知书》；5.1.2.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按时报送结算资料给项目部专业工程师；5.2.结算资料的通用要求5.2.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；5.2.2.加盖红章的《结算申请报告》；5.2.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；5.2.4.详细的《工程竣工结算书》（含编制说明），严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价，具体依据如下：1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；5.2.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件，无原件者或可提供经过核对后的复印件；5.2.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送（同时提供电子版本供复核与调整）；5.2.7.相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸(包括签证附图)；范围及内容必须清楚明了，具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目部专业工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。
建设工程结算管理办法解读工程竣工与结算支付的关联规定
建设工程结算管理办法解读工程竣工与结算支付的关联规定建设工程的竣工与结算支付是整个工程过程中的重要环节，关乎到工程质量、工程款项支付及各方权益等问题。
为确保工程竣工与结算支付的顺利进行，在建设工程结算管理办法中，对工程竣工及结算支付的关联规定做出了明确的解读。
一、工程竣工与结算支付的关联规定根据建设工程结算管理办法的规定，在完成工程竣工验收后，才能进行结算支付。
工程竣工的验收是对建设工程质量和技术标准进行全面检查和评估的过程，只有通过验收，才能确保工程的安全可靠、达到设计要求。
而结算支付则是根据工程竣工的情况，按照相关合同和协议规定，将款项支付给相应的工程参建方。
二、竣工验收的程序和要求竣工验收是工程竣工与结算支付的前提条件，其程序和要求主要包括以下几个方面：1. 提交竣工验收申请：施工单位在工程完工后，向建设单位提交竣工验收申请，并附上必要的竣工验收材料，如工程竣工图、施工记录等。
2. 组织验收人员：建设单位组织相关专业人员和监理单位参与竣工验收，对工程的质量、安全等方面进行全面检查。
3. 竣工验收报告：验收人员在验收完成后，撰写竣工验收报告，详细记录了工程的验收情况和评估结果。
4. 验收合格：如果工程通过验收，达到设计要求并符合相关标准，验收人员会出具验收合格证书，并向建设单位提出结算支付的建议。
三、结算支付的程序和要求工程竣工验收合格后，结算支付的程序和要求包括以下几个方面：1. 编制结算文件：建设单位根据竣工验收的情况，编制结算文件，包括结算书、结算清单、结算汇总表等，明确各项工程的计量、计价和支付标准。
2. 审核结算文件：监理单位对建设单位编制的结算文件进行审核，确认结算计量和计价的正确性及合理性。
3. 支付款项：建设单位根据结算文件，按照合同和协议约定的支付方式和时间，将款项支付给相应的工程参建方。
4. 监督检查：建设单位和监理单位对结算支付进行监督检查，确保支付过程的合规性和公正性。
工程竣工验收及结算制度
工程竣工验收及结算制度一、前言工程建设是社会经济发展的重要组成部分，工程的竣工验收及结算是项目周期中的重要环节。
正确、规范的竣工验收及结算可以有效保障工程质量，保障施工人员和投资者的合法权益，促进工程建设行业的健康发展。
本文就工程竣工验收及结算制度进行分析和探讨。
二、竣工验收程序1. 竣工验收申请在工程建设完成后，施工单位应向建设单位提交竣工验收申请，同时提供相关资料和证明文件。
建设单位收到申请后，将组织相关人员进行初步评估，并确定验收时间。
2. 竣工验收准备建设单位在确定验收时间后，应通知相关部门、专家和监理单位参与验收工作。
同时，施工单位应全面整理工程资料，准备好与工程相关的文件、记录和证据。
3. 竣工验收现场在验收现场，建设单位应详细介绍工程的情况、完成情况、质量情况等。
相关部门、专家和监理单位应对工程进行现场检查，对工程的各项指标进行检测和评估，提出意见和建议。
4. 竣工验收报告验收结束后，相关单位应共同编制竣工验收报告，报送建设单位。
报告应包括工程的验收结论、存在的问题和解决方案、工程的质量评定等内容。
建设单位应在15个工作日内对报告进行审阅，做出验收结论。
5. 竣工验收结论建设单位做出验收结论后，应向施工单位发放竣工验收证书，确认工程的竣工验收工作已经完成。
同时，建设单位和施工单位应签订竣工验收结算协议，确定结算方式和金额。
三、结算制度1. 结算原则（1）质量优先原则：工程质量是最重要的标准，工程必须符合国家标准和规定，建设单位才能支付工程款。
（2）诚实守信原则：建设单位和施工单位在结算过程中应遵循诚实、守信的原则，不得有欺瞒、隐瞒的行为。
（3）合理合法原则：结算金额应合理、合法，不得出现违规、超标等情况。
2. 结算流程（1）结算申请：经过竣工验收后，施工单位向建设单位提出结算申请，同时提供相关证明文件和资料。
（2）审核认定：建设单位对施工单位提出的结算申请进行审核认定，检查相关资料和证明文件，确定结算金额。
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工程竣工结算及管理
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内容介绍
• 一、工程结算在工程造价管理中所处阶段 及特点
• 二、工程结算的程序及具体内容 • 三、工程结算的难点 • 四、工程结算注意事项 • 五、工程结算书内容及格式 • 六、案例
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 工程结算概述： • 工程结算的定义： • 工程结算是指依据甲乙双方签订的工程承
发包合同约定，审核合同执行过程中出现 的各种变化，并确定最终解决办法、确定 结算金额和工程结算文件，并备案归档等 一系列管理活动的总称。
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 工程结算价款的确定：一般来说是施工企 业按照合同规定的内容全部完成所承包的 工程，经验收质量合格，并符合合同要求 之后，编制竣工结算资料，经业主或业主 委托的造价咨询单位依据合同中规定的合 同价款调整办法及上级单位批准的结算原 则对其合同价款进行相应的调整，最终确 定工程结算价款。
• 5、应对施工单位索赔及反索赔 • 6、结算报告出版，具体格式及内容见华能
技经管理办法； • 7、配合财务决算； • 8、配合审计
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三、工程结算中的几个难点：
• (一)现场签证单及变更单等结算是每个项 目的难点 ；
• (二)总价承包方式(台、套、座、空间体积 为计量单位)当施工图工程量与合同描述相 差较大时的结算；
• 2、涉及面广。工程竣工结算既涉及资金使用、
往来、中间结算的资金运动全过程，又涉及
材料供应、图纸变更、国家政策调整、价格
浮动等各环节的方方面面。
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 3、技术性高。对参与工程竣工结算的人员， 要熟悉招标、投标文件及澄清答疑等相关 资料，施工合同中的价款调整条款的相关 约定，要精通工程图纸识读、工程量计算、 综合单价确定、规费税金计算、项目建设 各环节的工程技术等专业知识，对这些知 识的正确掌握和运用，会直接影响到竣工 结算的质量。
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 4、工程结算面临的压力大，主要来自以下几 个方面：
• 4.1工程竣工结算是完成概算投资实质性控制 的最后一个环节，设备费、其他费用这时已完 成投资，形成项目成本，工程结算价款一经确 定直接反映了整个项目投资对应于概算是节余， 还是超支。
• 4.2施工合同执行周期长，也使得社会环境因 素、市场价格因素、国家政策等与订立合同时 会产生变化，施工单位会据此提出一些索赔要 求。
标文件、澄清答疑中的合同范围及报价方式， 合同价款调整办法，招投标文件中的技术规范 与要求等； • 2、工程实施过程中，严格按照合同约定的计算 规则计算施工图工程量，严格把好进度付款关。 • 3、做好设计变更、现场签证、委托、设备消缺 的结算工作；
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二、工程结算的程序及具体内容
• 4、施工单位领用甲供材料量与结算工程量 的核实；
• (三)采用施工图预算下浮方式的结算部分； • (四)变更原合同范围的结算；
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三、工程结算中的几个难点：
(五)结算中需要业主方确认施工单位所买 材料的单价及材料供货方发生变化后材料 价格的确认问题。 (六)施工单位针对因施工现场条件与合同 约定的条件不符提出的索赔
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结算难点：(一)现场签证及变更设计
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 4.5工程结算是后期审计的重点关注的对象。 工程竣工结算还要经得起国家审计、财政 评审、建设项目评价等等多个环节的验证， 也包括在建评审的评价。
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二、工程结算的程序及具体内容
• 工程结算程序及具体工作内容： • 1、工程结算准备阶段，充分理解招标文件、投
• 工程结算是控制工程造价的一个重要环节，虽然 施工费用在整个项目投资中所占比例并不高，但 结算工作是对施工合同执行情况的一个总结。5
一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 工程结算特点：
• 1、政策性强。为了加强对建设资金的管理， 使有限的资金发挥最大的效益，国家对管理 和使用建设资金制定了许多制度和规定。正 确执行和运用这些法规是管好、用好建设资 金的保证，更是我们进行竣工结算管理的重 要依据。
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结算难点：(一)现场签证及变更设计：
• 例如我们在结算过程中曾经遇到过单项变更单增 加的工程量比原施工图范围内的工程量还要大的 单证，如：某项目其中的一份有关电缆桥架签证 单确认增加工程量为1000多套桥架，当时我们技 经咨询人员感觉到可能与事实不符，且此项涉及 的费用较大，为谨慎起见现场去核查，最后按200 套办理结算；还有保温外护板的材料，中低压管 道的保温外护板签成用压型板做外护等；另外现 场发生的零星用工和机械台班数量明显偏大；这 些明显的差异技经人员可以发现，但有些变更技
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一、工程结算工程造价管理中所处阶段及 特点
• 4.3工程结算涉及的内容多而繁杂，工作任务重，其涉 及电厂各系统的建筑、安装专业结算，同时要做好甲 供材料的核销，配合财务决算及后期审计等工作。
• 4.4做好工程结算，离不开其他相关部门的支持、理解 与配合。如：需要向工程部门、设计工代、监理工程 师了解工程实施过程中的真实情况(包括项目增加情况， 未实施取消的项目等)；需要向物资部门了解各施工单 位领用物资情况、部分材料的市场价格询价及其他资 料；项目里程碑阶段，在控制工程付款要得到领导及 主管部门的理解与支持。
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一、工程结算在工程造价管理中所处阶段及 特点
• 工程结算所处阶段：工程建设项目实施过程中有 关工程造价控制的几个阶段，可行性研究阶段编 制投资估算；初步设计阶段编制概算，招投标阶 段编制合同工程量清单及签订施工合同；施工阶 段编制施工图预算，进度价款审核、验收完成后 编制竣工结算；项目投产后，编制竣工决算、项 目审计、做项目后评价 。