2020酒店薪酬体系方案(完整版)

2020酒店薪酬体系方案(完整版)

为了适应酒店市场经济的发展和现代企业制度的要求，我们需要调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度。我们将遵照国家有关劳动人事法规、政策以及公司的外部竞争性和内部公平性为目的，本着以岗定薪、提高劳动效率、加强酒店薪资待遇的原则，按照酒店经营理念和管理模式制定薪酬体系方案原则。

第一章薪酬体系方案原则

1.我们将坚持以岗定薪、按劳分配；激励和约束相结合的

原则。

2.我们将坚持工资增长幅度不超过酒店经济效益增长幅度；员工实际收入增长幅度不超过酒店劳动生产率增长幅度和支配原则。

3.我们将坚持符合酒店专业特色和经营管理特点的原则。

第二章适用范围

本薪酬管理制度适用于公司酒店管理部各酒店各部门各级员工。

第三章工资收入组成说明

员工的月收入由基本工资、绩效工资、岗位工资、职务津贴、工龄工资和通信补贴组成。其中：

1.基本工资是员工工资收入的基本部分，旨在保障员工基

本的生活水平。在员工加班或休淡季假期等情况下，按照此标准进行考核。

2.岗位工资（职务津贴）是酒店根据服务行业性质及职责

要求提供的工作性补贴。

3.绩效工资（效益工资）是根据酒店的经营效益、员工工

作表现及能力和岗位工作熟练程度等，通过目标考核体系的考评结果，由酒店发给的奖励性工资。这部分收入属于浮动性质。

4.工龄工资是指在酒店连续工作满一年以后的员工（自入

职日期开始计算工龄），便可享受由酒店给予的该项补贴。工作满一年以上两年以下的员工享受20元/月的补贴，以后每增

加一年工龄增加20元/月，最高递增额不超过240元/月。工龄工资的发放方式为在工作满一年后的第二个月开始享受。

5.年终双薪是为了体现酒店对员工的关心，在年末或年初

发放的相当于一个月工资的奖励。年终双薪发放只限于酒店正式的、并签订了正式上岗劳动合同的员工。如果员工上年度岗位月工资有变化，则以平均值计算。

6.事假是无薪假，当日请事假的员工，按相关规定扣除当

日薪水（以总收入除以275天为标准扣除）。

第四章员工工资收入计算方法

员工的工资收入将通过酒店的工资管理系统进行计算，确保计算的准确性和及时性。工资管理系统将记录员工的出勤记录、加班记录、请假记录等，以便计算员工的实际工资收入。

第五章试用期与正式期的工资福利待遇规定

试用期内员工的工资福利待遇与正式期有所不同。试用期内，员工的工资将按照基本工资的标准支付，不享受其他福利待遇。正式期工资福利待遇将按照本薪酬管理制度的规定执行。

第六章离职工资规定

员工离职时，将按照国家有关劳动人事法规、政策以及公司的规定支付离职工资。

第七章代扣款项

员工的工资收入中可能存在代扣款项，如社保、住房公积金等，这些款项将在计算员工的实际工资收入时进行扣除。

第八章福利工资

员工还可以享受公司提供的一些福利待遇，如带薪年假、带薪病假、婚丧假等。

第九章其他

除了以上规定外，员工的工资收入还将受到国家有关劳动人事法规、政策以及公司的其他规定的限制和约束。

第十章薪酬发放

员工的工资将在每月的固定日期发放。如遇节假日或其他特殊情况，发放日期将提前或延后。员工可以选择银行卡或现金领取工资。

第十一章工资标准划分细则表

本薪酬管理制度的工资标准划分细则表将作为本制度的附件，以便员工了解自己的工资标准。

整或解除劳动合同。

病假员工须提供县级医院以上的有效证明原件，方可按照当日基本工资核发工资。如果休假属于工伤性质，按照酒店的工伤管理规定执行。

旷工属于重大违纪行为，连续旷工3天以上将被开除。如果当月旷工1天，将扣发当月综合工资3天。如果月度累计旷工超过3天，正式员工将被降为试用期员工，试用期为1个月。如果再次试用不合格，将予以调整或解除劳动合同。