监理工作例行程序与方法

监理工作例行程序

(一)施工准备阶段的主要监理工作

1、发布开工令；

2、召开第一次工地会议；

3、审批承包人的工程进度计划；

4、审批承包人的质量保证体系；

5、检验承包人的进场材料；

6审批承包人的标准试验；

7、检查承包人的保险及担保，支付动员预付款；

8、审查承包人的机械设备；

9、验收承包人的施工定线；

10、验收承包人的测定的地面线；

11、审批承包人的施工组织计划；

12、保证按期开工的有关施工准备工作。

(二)工程质量监理

1、质量控制的主要程序

(1)开工报告；

(2)工序自检报告(对每道工序完工后首先进行自检)

(3)工序检查认可；

(4)中间交工报告；

(5)中间交工证书；

(6)中间计量。

2、现场质量控制

(1)把好测量关(原始基准点、基准线、基准高程，并对承包人的控制测量进行监督检查和认可)；

(2)严把试验关(验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验 )；

(3)现场把关(对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查 )；

(4)严肃处理质量缺陷和质量事故。对工程质量存在着技术规范不允许的

质量缺陷和质量事故应按照合同条件和“规范”进行处理。该停工的停工，该返工的返工，决不迁就、含糊。

(三)工程进度监理

1、进度计划的编制（总体进度计划、年度进度计划、月（季）度进度计划、关键工程进度计划）；

2、进度计划的审批；

3、进度计划的检查（每月进度检查记录、每月工程进度报告、进度控制图表等）；

4、进度计划的调整（进度符合计划、进度计划的调整、加快工程进度、进度计划的延期、进度计划的延误等）。

（四）工程费用的监理

1、工程量清单（清单的数量、使用等）

2、工程计量：

（1）计量范围；

（2）计量方式；

（3）工程计量的程序及主要文件：

a计量通知或申请；

b、填写中间计量表

c、主要文件——《中间计量表》、《工程分项开工申请批复单》、《检验

申请批复单》、《工程质量检验表及质量评定意见》、《工程变更令》、《中间交工证书》等。

3、工程支付

（1）前期支付（动员预付款、履约保函、保险）；

（2）中间支付：

a工程款（监理工程师必须对《中间计量表》审查无误后签发《中间交工

证书》）；

b、暂定金；

c、计日工；

d、材料设备预付款；

e工程变更；

f、保留金;

g、索赔；

h、价格调整；

I、迟付款利息；

J、对指定分包人支付；

K、合同终止后支付；

L、工程交工支付等。

(3)最终支付：

a、最终支付申请；

b、最终支付申请的审定；

c、签发最终支付证书。

(五)合同管理

1、工程变更的受理程序(意向通知、资料搜集、费用评估、协商价格、签发《工程变更令》)；

2、工程延期受理程序

(1)延期的主要类型；

(2)临时延期；

(3)受理程序一一收集资料、作好记录、审查承包人延期申请、延期评估、审查报告、确定延期。

3、工程索赔的受理程序、收集资料、作好记录、审查承包人索赔申请、延期评估、审查报告、确定索赔。

(六)交工及缺陷责任期的监理

1、签发交工证书的必要条件

(1)承包人书面申请；

(2)工程确实完成；

(3)工程检验合格；

(4)现场清理完毕；

(5)交工资料。

2、交工证书的签发程序

(1)成立交工验收小组；

(2)对交工申请进行复查；

(3)现场检查与评估；

(4)交工验收意见；

(5)签发交工证书。

施工监理的方法：

(一)书面指令

1、开工通知；

2、修改进度计划的指令；

3、暂时停工和复工的指令；

4、停止和恢复支付的指令；

5、会议通知；

6其他有关规定的指示。

（二）工地会议

1、第一次工地会议及工地例会;

2、工地协调会；

3、专题会议；

4、邀见承包商。

（三）其他

1、监理记录及资料管理

2、旁站监理。