上跨高速公路渡槽拆除施工方案

中国中铁五局机械化公司

厦蓉高速漳州段改扩建工程A4项目经理部

K70+770上跨高速公

路

渡槽拆除方案

制: 核:

准:

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厦蓉高速漳州段改扩建工程A4项目经理部

年月日

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3、抓好安全产管理

4、汽车起重机安全操作规程

一、渡槽概况 二、编制依据 三、项目部组成 四、施工准备 五、资源配置 六、渡槽拆除施工方案

1、拆除原则

2、施工前准备

3、人员分工表

4、施工顺序 七、计划保证 八、施工机械设备计划

1、机型设备计划表

2、劳力计划表 九、量保证技术措施

1、施工质量

2、施工技术要求 十、安全保障措施

1、建立安全生产管理体系

2、强安全教育，提高安全生产意识

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、渡槽概况

渡槽为钢筋混凝土结构，跨径布置为(11+2X 16+11)m,采用矩形断面，断面尺寸较小，仅94 cm x 80cm,采用薄壁实体墩，墩高约9.0m。

渡槽内无水，墩顶槽身有一贯通横向裂缝，最大裂缝宽度约5mm,

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拟米用绳锯切割法拆除。

1渡槽概貌

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2墩顶槽身裂缝

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二、编制依据

1、福建省高速公路建设总指挥部[2008]125号文件;

2、厦蓉高速公路扩建工程施工《招标文件》、《施工承包合同》；

3、中华人民共和国交通部部颁标准JTG B01-2003《公路工程技术标准》；

4、交通部颁布JTG D81-2006《公路交通安全设施设计规范》；

5、交通部颁布JTG D80-2006《高速公路交通工程及沿线设施设计通用设计细则》；

6、中华人民共和国交通部部颁标准JTG/T D81-2004《公路交通安全设施设计细则》；

7、中华人民共和国交通部部颁标准JTG H30-2004《公路养护安全作业规程》；

&福建省政府、交通厅、省咼指对福厦咼速公路扩建工程的相

9、省公路局、沿线各地市相关部门、交警、路政等意见、建议;

10、渡槽现场实际勘察资料。

三、项目部组成

本司将组织一批优秀施工管理人员组织较具规模、分工明确的施工项目部。工程项目部将委派具有丰富施工组织管理经验的项目经理担任，技术负责人由一名高级工程师任职。实行项目负责制，以项目管理班子为核心，建立项目经理部组织机构及施工管理队伍。

1、项目经理部的组织机构:

项目经理部主要由分别负责经营管理、技术保障、材料供应、机械电工、施工安全及后勤财务等下属机构组成。

2、项目经理部组织机构管理职能:

至贯彻实施项目法以来，我司在工程项目管理过程中不能探索求新，建立并完善一整套项目经理部的施工管理体系。

项目组织机构的主要职能分工见下图：项目经理部的组织机构框图

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项目经理

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人工班组—

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机械

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班组

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土方

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四、施工准备

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1、渡槽平面位置图

4#桥台

第四跨扩宽路基

第三跨

第二跨第一跨

0#桥台3#桥墩

A车道

1#桥墩

B车道*漳州2#桥墩

扩宽路基

南坪渡槽结构、方向示意图

2、既有竣工图纸审阅

项目部组织拆桥有关人员进行渡槽竣工图会审，认真阅图了解旧桥的基本概况及各部分构件的工程量，掌握桥梁的结构及受力特点。

3、测量定线

项目部配专业测量人员对渡槽进行现场测量定位，并与渡槽竣工图一一核对，设计渡槽平面位置与现场渡槽相符。

4、施工方案的讨论及技术准备

根据渡槽竣工图及现场情况，我项目部组织召开由公司、项目部工程技术人员参加的拆除渡槽方案专题会议，并请有关专家对方案的可行性、安全性进行论证。

5、临时设施建设

施工队伍临时驻地及项目部驻地已建设完毕；施工用水及生活用水、电，临时堆放废渣的场地已落实，破碎机、切割机、挖掘机、装载机、氧焊、自卸车等机具设备已落实，施工人员已落实，可随叫随

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6、对参与项目部实施及过程控制的所用人员进行拆除技术规范标准，操作规程，作业指导等学习和培训。

五、资源配置

1、劳力资源:

根据工程进度计划以及相关的工程量，合理地配置各种劳力，在各个分项工程开工前，应进行施工劳力的选择和培训，合格后持证上岗。由于拆除时间短，桥梁拆除时，准备10人。

2、主要施工机械:

PC320型液压挖掘机1台，PC220破碎锤1台、吊车2部、混凝土切割机2部。

3、建立必要的管理制度:

每一个项目的施工现场管理，除具有强有力组织领导力量外，还需建立必