施工调查管理办法 (1)

施工调查管理办法

第一章总则

第一条为了掌握工程项目的客观情况，合理编制施工组织设计和安排施工生产，每一项工程开工前都必须进行周密的施工调查。为做好此项工作，特制定本办法。

第二条施工调查的目的主要是了解施工条件，核对并改善设计，为编制施工组织设计和施工部署提供基础资料。

第三条施工调查的依据：施工中标通知书，施工承包合同，设计文件，投标标书。

第四条施工调查程序：调查前应向当地政府汇报，争取各级地方政府的支持；调查时应分专业小组进行，采用审阅图纸资料、现场踏勘、沿线走访和查阅当地有关资料、听取地方干部群众介绍等方法；调查完毕后，各专业性质分小组编写本组调查报告后，由施工调查负责人组织汇总，编写完整的施工调查报告。

第五条施工调查的层次：

以集团公司名义中标且由两个及以上子公司施工的工程项目，由集团公司主持和组织调查。

以集团公司名义中标但只由一个子公司施工或子公司自行承揽的工程项目，由子公司主持和组织调查。

工程量很小的常规工程项目，由项目部组织调查。

第六条根据需要，施工调查可邀请建设单位、设计单位和地方政府派员参加，组长由主持和组织单位的技术负责人担任。建设单位组织设计、施工、接管单位会同调查，按照业主要求进行。

第二章施工调查的内容

第七条施工调查的主要内容为：

一、现场核对设计文件，对设计中存在的问题提出具体改善建议。

二、工程分布情况：地形特征及工程分布，关注特殊路基、隧道、大桥、高桥、车站等工程分布情况；重点、控制、

结构及技术复杂工程的地形、地貌、施工条件；重点土石方调配及机械设备配置方案等。

三、水文、气象、地质情况：施工地段河流的最高、最低水位，常水位，相应水位的流量、流速，洪水期、枯水期、冰冻期；当地降雨和降雪量、风向和风速、气候和气温；沿线地质构造、岩层倾角、走向、节理以及与线路的关系，岩溶和地下水、滑坡、软土、冻土的特征，地震烈度等。

四、大堆料和三类材料情况：大堆料的产地、产量、质量、运距，供应数量、方式、价格；三类材料的品种、规格、产量、质量、价格。

五、地方能源、交通情况：地方电力、煤源供应能力；沿线铁路、公路、水运等交通运输情况以及运杂费情况。

六、地方富余劳动力和施工队伍情况；可资利用的富余劳动力的工种、大致数量、工资标准；沿线施工队伍的能力、信誉。

七、水源、生活保障、地方防疫和民风习俗：生产和生活用水水源、水质、水量、供水距离；食品品种、价格；可以租用的房屋面积、价格；当地民风习俗；地方防疫和治安状况。

八、水、环保情况：沿线对水土保持、环境保护、文物保护的有关政策及要求。

九、征地、租地和拆迁情况：征地和拆迁建筑物、附着物的类别、数量和产权单位；当地政府有关征地、租地和拆迁补偿费用的有关规定。

十、根据设计文件和现场实际情况，提出设备配置，并进行危险源调查评估。

十一、合同条款规定的其他需要调查的内容。

第三章施工调查报告的编写及审定

第十七条施工调查的现场工作完毕后，各专业小组写出本组的调查报告，由施工技术组执笔汇总，编写出完整的施工调查报告，该报告应包括下列主要内容：

一、工程概况将工程类型、工程数量以及各种重点工程的分布情况，其中重点工程、技术难度较大的工程及控制工期的工程详实清楚。

二、分析工程的重点、难点、控制点，并应提出对策意见。

三、对施工任务划分和施工单位的安排提出意见，并对各施工单位的管界、接点、主要工程数量和各级指挥机构的驻地，提出初步意见。

四、对全线交通运输（含外来料径路）提出施工运输方案，并附运输方案示意图，对新建汽车便道、扩建加固既有道路，提出数量和修建标准的意见。

五、根据调查的情况，提出施工供电方案，最高峰用电量，并附示意图，标出高压线路的径路和长度、输送电压和变压站的位置。如自发电集中供电方案应将电站设置地点、装机容量、机组来源等加以说明，并对管理方式提出初步意见。

六、对施工供水方案提出初步意见，缺水地段的施工供水方案应提出水源利用方式、输水管道的径路及管路坡度，管道的规格型号，供水区域及供水量。

七、工程所需各项大型临时设施的设置地点、规模等须提出安排意见，小型临时设施、临时房屋等的采用标准和数量可提出控制意见。

八、职工进场和施工过程中应注意的问题、如何对待少数民族及当地民俗民风的问题提出意见。

九、根据《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国环境保护法》的要求，提出涉及本工程的水土保持、环境保护意见。建立《环境因素调查评价表》、《危险源辩识评价调查表》

十、待解决的问题和事项。

第十八条：施工调查报告的审定：

由集团公司组织的应由分管生产的副总经理组织工程、计划、物资、机电、运输、安监、人事部门的领导听取汇报，对施工队伍安排方案、施工运输方案、施工物资供应方案、施工供电方案、施工供水方案、施工通信方案、大型临时建筑的设置方案等进行审定，作为审核综合性施工组织设计的依据。

由子公司组织的调查，则由子公司分管生产的副经理组织有关业务部门进行审定，作为编制综合性施工组织设计的依据。

由项目部组织的调查，由项目经理主持听取汇报并进行审议，作为编制实施性施工组织设计的依据