【医院管理分享】:日间手术病人出院随访流程的改进,浙江大学医学院附属邵逸夫医院实践

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[完整版]出院随访、预约制度及管理质量检查及反馈改进

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出院患者随访制度【整理版】为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式,将医疗服务延伸至院后和家庭,使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导,医院特制定出院病人随访制度如下,望各临床科室认真执行:1. 各科均要建立出院病人住院信息登记电子档案,内容应包括姓名、年龄、单位、住址、联系电话,门诊诊断、住院治疗结果、出院诊断和随访情况等内容,填写人由病人本次住院期间的主管医师负责填写.2. 所有出院后需院外继续治疗、康复和定期复诊的患者均在随访范围.3. 随访方式包括电话随访、接受咨询、上门随诊、书信联系等,随访的内容包括:了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况,指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导。

4。

随诊时间应根据病人病情和治疗需要而定,治疗用药副作用较大、病情复杂和危重的病人出院后应随时随访,一般需长期治疗的慢性病人或疾病恢复慢的病人出院2~4周内应随访一次,此后至少三个月随访一次.5。

负责随访的医务人员由相关科室的科主任、护士长和病人住院期间的主管医师负责.第一责任人为主管医师,随访情况由主管医师按要求填写在住院病人信息档案随访记录部分。

并根据随访情况决定是否与上级医师、科主任一起随访。

6. 科主任应对住院医师的分管出院病人随访情况每月至少检查一次。

对没有按要求进行随访的医务人员应进行督促.7. 医务科、护理部应对各临床科室的出院病人信息登记和随访情况定期检查指导,并将检查情况向业务院长汇报及全院通报。

8。

各临床科室出院病人信息登记电子存档率要求达100%。

科室每月底统计总登记率低于90%时,每降低1%,扣全科人员人均10个岗点。

急、危、疑难病人、慢性病病人、需定期复诊的病人及病情康复较慢的病人随访率要求达到100%。

每漏随访一人扣主管医师20个岗点,科室每月底统计必须随访的病人随访率低于90%时,每降低1%,扣全科人员人均10个岗点。

医院出院病人随访制度

医院出院病人随访制度

医院出院病人随访制度概述随着医疗水平的不断提高,患者的生命质量得到了极大的提高。

然而,病人在出院后,需要进行一段时间的康复和恢复期。

为了跟踪病人的康复状况,医院出院随访制度应运而生。

医院出院随访制度是针对出院病人的专门服务,旨在协助病人顺利恢复并提升其抵抗力。

制度的执行能够保障患者恢复期间的身体健康和心理健康,也确保患者对医疗行为的信任,从而提高医疗服务质量。

制度内容医院出院随访制度包括以下几个部分:出院病人随访流程出院病人随访流程主要包括以下步骤:1.准备出院前讲解:在患者离院前,医生会根据病人的具体情况,对出院后康复的建议进行讲解。

讲解的内容包括饮食、锻炼、用药等。

2.电话随访:出院后第7天、第14天和第30天,签约的医生将会电话咨询病人,了解病人的康复情况。

3.上门随访:对于重症病人及高危病人,医生将在出院后的7天内走访病人家中,进行康复指导和护理,了解病人的家庭康复情况。

病人随访记录表病人随访记录表是出院病人随访的重要记录工具。

医生和护士通过记录表,记录病人的康复情况和身体状况,包括呼吸、伤口愈合情况、用药情况、饮食情况等信息。

出院病人随访服务包医院出院病人随访服务包是对出院病人提供的一种扶持服务,旨在帮助病人顺利恢复和适应家庭康复情况。

医院会在不同的随访时间点通过电话或者上门走访,对病人进行康复指导、家属心理疏导、使用医疗器械指导等服务。

同时,还会提供不同的专业服务,例如糖尿病专家、康复医生等。

优点医院出院病人随访制度的优点包括以下几点:1.增强患者信任感:通过医院的随访服务,可以让患者感受到医院的关爱,增强患者对医疗服务的信任感。

2.提高服务质量:医院出院病人随访制度强调对病人的关注和监护,从而可以及时发现问题并给出解决方案,提高医疗服务质量。

3.减轻家庭压力:医院出院病人随访服务可以提供一系列家庭康复指导和意见,使病人和家庭更能顺利适应康复期。

总结医院出院病人随访制度旨在为病人提供全方位的关爱服务,以提高医疗服务质量和患者的生活质量。

住院患者出院后的随访流程

住院患者出院后的随访流程

要点病人出院后随访(指导)追踪工作实行计划对出院的要点患者进行随访(指导)追踪,是护理工作在院内向院外的延长,与患者及家庭成员进行有目的互动,促使和保护患者的健康,提升患者满意度。

依据 2015 年度护理工作计划及科室今年度工作要点,特拟订妇科要点病人出院后随访(指导)拟订计划:一、第一让护理人员熟知出院后电话随访的目的,住院患者出院后随访(指导)工作主要经过电话回访达成,其目的:提升医院服务的层次;医院信息采集:在随访过程中采集病人对医院运转环节中的建议,作为医院工作改良的依照之一;稳固客户(病人)群。

二、实行方法1、病种选择:妇科―全子宫切除后;绒毛膜癌;功血;预兆流(早)产等。

2、进行回访表格设计,详见以下表格。

3、拟订妇科要点患者出院后随访(指导)追踪流程,详见以下。

4、确立妇科要点患者出院后随访(指导)追踪内容:患者病情;用药;饮食;预防保健;自我护理能力;痊愈锻炼;相应宣教;心理咨询;心理咨询;预定下次回访时间等。

6、详细展开:一周安排 1 次集中进行电话回访。

由科室年资较高的办公护士确立需出院后要点回访的病人,登记病人信息。

再由初次接诊的责任护士确立电话回访的日期,认识患者出院后病情痊愈的程度、痊愈期服药的状态,痊愈期功能锻炼的状况、生活状态及健康指导、患者回到家中能否有遵医行为和允从性等,使患者能顺利预防疾病、促使痊愈、减少疾病的复发,进而实行人性化的护理举措。

7、随访时间:正常状况下在患者出院一周内,进行有效回访,对需要进行二次再住院手术的患者,在患者出院后一到一个半月左右再次进行二次随访,并见告患者要携带好前一次住院时的所有就诊资料,依据医师指导的时间,实时复诊。

每个月进行回访资料的剖析和反应。

以书面形式递交医院管理部门作为医院流程或许质量改良的依照。

三、需掌握电话回访中需要注意的事项:1、医疗安全尺度的掌握:电话回访的主要目的是给患者带去医院的问候,而非远程的医疗。

回答患者医疗上的问题需谨慎,防止简单的判断和任意指导;2、实行者 - 责任护士的规范掌握:由于致电者代表着医院,电话用语一定得体灵巧,应付不测问题冷静大方,给患者留下美好的印象。

出院患者随访工作管理制度

出院患者随访工作管理制度

出院患者随访工作管理制度出院患者的随访工作是一个重要的环节,对于患者的康复和健康管理非常关键。

为了加强对出院患者随访工作的管理,制定一套完善的管理制度是必不可少的。

一、指导思想:二、工作目标:1.提高出院患者的康复率和生活质量;2.减少因病情复发而再次入院的患者;3.建立和完善出院患者健康管理档案;4.促进医护人员与患者之间的有效沟通和良好关系。

三、工作内容:1.出院患者管理档案的建立与更新:(1)出院患者档案的建立:包括个人基本信息、病史、治疗情况等;(2)出院患者档案的更新:定期对出院患者的健康状况进行跟踪和记录。

2.出院患者健康管理:(2)定期进行门诊复诊:约定患者定期到医院门诊复诊,进行体格检查、病情评估、检测项目及药物调整等工作;(3)提供健康教育和指导:通过患者教育宣传和健康指导,帮助患者正确对待疾病,培养良好的生活习惯和健康行为;(4)定期进行合理用药指导:根据患者的疾病情况和治疗方案,指导患者用药的时间、剂量和方法等。

3.出院患者康复评估:(1)定期进行康复评估:对出院患者进行评估,了解患者的康复情况和满意度,及时发现问题并采取措施;(2)康复评估结果的记录和分析:将康复评估的结果进行记录和分析,为患者提供个性化的康复方案。

四、工作流程:1.出院患者档案建立:(1)出院患者的基本信息采集;(2)患者病史、治疗情况等资料的整理和归档。

2.出院患者随访:(3)门诊复诊的约定和安排;(4)健康教育和指导的实施;(5)用药指导的记录和整理。

3.出院患者康复评估:(1)制定康复评估的计划和流程;(2)进行康复评估,并记录评估结果;(3)分析康复评估结果,制定个性化的康复方案。

五、工作要求:1.定期组织对出院患者进行随访和康复评估;2.随访和康复评估的结果要及时记录和整理,形成完整的档案;3.随访和康复评估的结果要及时与患者或家属分享和交流,提供详细的解答和指导;4.根据不同患者的具体情况,制定个性化的康复方案;5.加强与社区医疗机构和社会福利院等机构的合作,共同关注和管理出院患者。

住院病人出院指导及随访工作制度与流程

住院病人出院指导及随访工作制度与流程

住院病人出院指导及随访工作制度与流程一、出院指导住院病人出院指导是医疗工作的重要组成部分,其目的是使病人在出院后能够正确地继续治疗、康复和护理,提高病人的自我管理能力,降低复发率和再住院率。

以下是出院指导的具体内容:1. 出院前的评估与沟通(1)医护人员应在病人出院前进行全面评估,包括病情、治疗反应、康复情况、心理状况等。

(2)医护人员应与病人及其家属进行充分沟通,了解他们的需求和顾虑,解答他们的问题。

(3)医护人员应根据病人的具体情况,制定个性化的出院计划。

2. 出院指导内容(1)病情告知出院时,医护人员应向病人及其家属详细告知病人的病情,包括病因、治疗方法、治疗效果、可能出现的并发症等。

(2)用药指导医护人员应向病人及其家属详细解释出院后需要继续使用的药物,包括药物名称、剂量、用法、不良反应及处理方法等。

(3)康复锻炼针对病人的病情,医护人员应指导病人进行适当的康复锻炼,以提高生活质量。

(4)饮食护理医护人员应根据病人的病情和身体状况,为其制定合理的饮食计划,指导病人正确饮食。

(5)日常生活护理医护人员应指导病人进行日常生活护理,如个人卫生、睡眠、活动等。

(6)心理护理医护人员应关注病人的心理状况,提供心理支持,帮助病人树立信心,积极面对生活。

(7)随访安排医护人员应告知病人出院后的随访时间和方式,确保病人能够得到及时、有效的随访服务。

二、随访工作制度与流程随访工作是住院病人出院后医疗服务的重要组成部分,旨在了解病人病情变化、评估治疗效果、指导康复护理、预防复发等。

以下是随访工作制度与流程的具体内容:1. 随访工作制度(1)随访工作应由专业的随访团队负责,包括医生、护士、康复师等。

(2)随访工作应遵循个性化、规范化、持续性的原则。

(3)随访团队应与病人及其家属建立良好的沟通机制,确保随访工作的顺利进行。

(4)随访团队应定期对病人进行随访,了解病情变化、治疗效果、康复情况等。

(5)随访团队应根据病人的具体情况,制定个性化的随访计划。

患者手术后的随访管理方案

患者手术后的随访管理方案

患者手术后的随访管理方案一、随访目的为确保患者手术后恢复情况,及时发现并解决可能出现的问题,提高医疗服务质量,特制定本随访管理方案。

二、随访对象1. 接受手术治疗的患者;2. 手术后存在并发症或特殊病情的患者;3. 手术后需要进一步康复治疗的患者。

三、随访时间及方式1. 术后第1天:电话随访或现场访问,了解患者术后基本情况,解答患者及家属疑问;2. 术后第3天:电话随访,了解患者术后恢复情况,指导患者进行术后康复锻炼;3. 术后第7天:电话随访,了解患者术后恢复情况,解答患者及家属疑问;4. 术后第14天:电话随访或现场访问,了解患者术后恢复情况,指导患者进行术后康复锻炼;5. 术后第30天:电话随访或现场访问,了解患者术后恢复情况,解答患者及家属疑问;6. 术后第60天:电话随访或现场访问,了解患者术后恢复情况,指导患者进行术后康复锻炼;7. 术后第90天:电话随访或现场访问,了解患者术后恢复情况,解答患者及家属疑问。

四、随访内容1. 患者一般情况:包括饮食、睡眠、大小便等;2. 术后伤口恢复情况:观察伤口愈合情况,有无红肿、疼痛、渗液等;3. 术后并发症:询问患者有无发热、咳嗽、胸闷等症状,及时发现并处理术后并发症;4. 术后功能恢复情况:了解患者术后肢体功能、呼吸功能等恢复情况,指导患者进行康复锻炼;5. 患者心理状况:了解患者及家属心理需求,提供心理支持。

五、随访流程1. 术后随访由责任护士负责,建立随访档案,记录随访时间、内容、方式等;2. 随访过程中发现问题,及时与主管医生沟通,制定相应处理措施;3. 对患者及家属的疑问,给予耐心解答,提供专业指导;4. 定期总结随访情况,提高医疗服务质量。

六、随访注意事项1. 随访过程中注意保护患者隐私,遵守医疗伦理;2. 随访时注意沟通技巧,语言简练、明确,便于患者及家属理解;3. 随访过程中注意记录,及时发现问题,为患者提供优质服务。

七、随访效果评价1. 患者满意度:通过问卷调查了解患者对随访服务的满意度;2. 术后并发症发生率:统计术后并发症发生情况,评估随访效果;3. 患者术后功能恢复情况:评估患者术后肢体功能、呼吸功能等恢复情况,了解随访效果。

出院患者随访制度及流程

出院患者随访制度及流程

出院患者随访制度及流程随访是医疗过程中非常重要的一环,它对于患者的康复和健康管理起着至关重要的作用。

出院患者随访制度及流程的建立和执行,可以有效提高医疗服务的质量,提升患者的满意度。

本文将从随访的目的、流程、工作内容以及实施中的问题和建议等方面进行探讨。

一、随访的目的出院患者随访是为了了解患者出院后的康复情况、解决康复过程中遇到的问题、进行健康教育以及促进患者的自我管理和康复能力等。

具体目的包括:1. 了解患者的康复情况:通过定期随访,了解患者出院后的身体状况、药物使用情况、康复效果等,及时掌握患者的变化和需求。

2. 指导患者的健康管理:通过对患者进行详细的健康宣教,包括饮食、运动、生活习惯等方面的指导,培养患者的健康意识和自我管理能力,以减少并发症的发生。

3. 解决患者的疑虑和问题:随访时,医务人员可以耐心聆听患者的问题和疑惑,给予及时解答和帮助,增强患者的信心和依从性。

4. 收集患者的反馈意见:通过随访,及时了解患者对医疗服务的满意度和需求,为提高医疗质量和医疗服务的改进提供依据。

二、随访的流程出院患者的随访流程一般分为以下几步:1. 制定随访计划:出院时,医务人员应根据患者的病情和治疗方案,与患者制定随访计划。

随访计划应包括随访时间、随访方式、随访内容等信息,并告知患者随访的重要性和目的。

2. 随访方式选择:随访方式一般包括电话随访、上门随访以及网络随访等。

根据患者的实际情况和需求,选择合适的随访方式进行沟通和交流。

3. 随访内容:随访内容包括患者的病情及用药情况询问、康复效果评估、健康宣教指导、患者意见收集等。

随访人员应该充分了解患者的康复情况,并及时解答患者的疑问。

4. 随访记录:在随访过程中,医务人员应详细记录患者随访的情况,包括随访日期、随访方式、随访内容以及患者反馈等信息。

记录应准确、全面并及时归档。

三、随访的工作内容出院患者的随访工作主要包括以下几个方面:1. 了解病情和用药情况:询问患者的症状、体征以及用药情况,了解患者的康复进展和药物的疗效。

手术患者的随访管理方案

手术患者的随访管理方案

手术患者的随访管理方案简介本文档旨在提供手术患者的随访管理方案,以确保患者手术后的康复和健康。

随访管理方案应基于简单策略,避免法律复杂性,并在独立决策的基础上进行。

目标- 确保手术患者的康复和健康- 提供定期的随访服务,以监测患者病情和手术效果- 识别并解决手术患者可能面临的健康问题- 提供必要的支持和指导,以帮助患者适应手术后的生活变化随访管理方案1. 随访时间安排根据手术类型和患者病情,制定随访时间表。

通常情况下,手术后的第一次随访应在术后1-2周进行,之后每隔1-3个月进行一次随访,直至患者康复。

2. 随访内容每次随访应包括以下内容:- 询问患者身体状况和手术效果- 检查手术伤口或疤痕的愈合情况- 监测患者的体温、血压、心率等生理指标- 了解患者是否有任何不适或并发症- 提供患者康复指导和建议,如饮食、锻炼等3. 随访方式随访可以通过以下方式进行:- 门诊随访:患者亲自到医院进行随访- 电话随访:医生通过电话与患者进行随访交流- 在线随访:利用在线平台或应用程序进行随访和交流4. 随访记录和评估每次随访应记录相关信息,包括患者病情、体征、随访结果和建议等。

根据患者的随访情况,进行评估并调整随访计划。

5. 随访团队合作随访管理需要医生、护士和其他医疗人员的合作。

确保信息的及时共享和协调,以提供全面的随访服务。

结论手术患者的随访管理方案应基于简单策略,确保患者康复和健康。

随访计划应包括定期的随访时间安排、详细的随访内容、多种随访方式、记录和评估机制以及团队合作。

通过有效的随访管理,可以提供患者所需的支持和指导,以促进他们的康复和适应手术后的生活变化。

医院出院病人随访制度

医院出院病人随访制度

医院出院病人随访制度为深化医院改革,强化医院管理,提高医疗服务质量,保障患者安全,促进医院持续发展,特制定本出院病人随访制度。

一、目的1. 提高患者对医疗服务的满意度,改善医患关系。

2. 及时了解患者出院后的康复情况,提供必要的医疗指导。

3. 收集患者对医院医疗服务的意见和建议,促进医院改进。

4. 加强医院与患者的沟通,建立良好的医患关系。

二、适用范围本制度适用于所有在我院出院的患者。

三、随访内容1. 了解患者出院后的康复情况,包括身体、心理、社会适应等方面。

2. 评估患者对出院时医嘱的执行情况,包括用药、饮食、运动等。

3. 解答患者在康复过程中遇到的问题,提供必要的医疗指导。

4. 收集患者对医院医疗服务的意见和建议,促进医院改进。

5. 宣传健康知识,提高患者的健康素养。

四、随访方式1. 电话随访:在患者出院后的一定时间内,由责任护士或医生通过电话了解患者的康复情况,提供必要的医疗指导。

2. 门诊随访:患者在约定时间内回院复诊,由医生评估患者的康复情况,提供必要的医疗指导。

3. 家庭随访:对于需要特别关注的患者,由责任护士或医生进行家庭随访,了解患者的康复情况,提供必要的医疗指导。

4. 网络随访:通过医院的官方网站、微信公众号等网络平台,提供在线咨询服务,解答患者的问题。

五、随访时间1. 电话随访:在患者出院后的一定时间内进行,一般为出院后2-4周。

2. 门诊随访:根据患者的病情和治疗需要,在出院后的约定时间内进行。

3. 家庭随访:根据患者的病情和治疗需要,在出院后的约定时间内进行。

4. 网络随访:随时提供在线咨询服务。

六、随访人员1. 电话随访:由责任护士或医生负责。

2. 门诊随访:由患者出院时的主治医生负责。

3. 家庭随访:由责任护士或医生负责。

4. 网络随访:由医院指定的在线咨询人员负责。

七、随访记录1. 随访人员应在随访结束后及时填写随访记录,记录随访内容、患者反馈等情况。

2. 随访记录应纳入患者的医疗档案,以便于医院对患者的长期跟踪和管理。

对患者出院指导与随访工作的管理制度与要求

对患者出院指导与随访工作的管理制度与要求

对患者出院指导与随访工作的管理制度与要求本文主要介绍了患者出院指导与随访工作的管理制度与要求。

为了推行医院倡导的一体化医疗服务模式,医院特制定了出院病人随访、预约制度。

随访范围包括所有在该科住院的患者,由各病区负责进行出院随访,实行主管医生和住院医院开展随访工作。

随访时间与频次原则上为一般病人一周、慢性病人二周、肿瘤病人三周。

随访方式包括电话随访、接受咨询、家庭随访等,内容包括了解患者出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况、如何康复、何时回院复诊等。

临床医生应认真完整书写出院记录,并保证信息准确。

随访医院应仔细听取患者或家属意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,做好随访记录。

对患者的询问、意见,如不能当即答复,应告知相关科室的电话号码或帮助预约专家。

随访后对患者再次提出的意见、要求、建议、投诉,及时逐条整理综合,与相关部门进行反馈,并有处理意见和处理结果。

当患者有无理言行时应尽量容忍,耐心说服,不以恶眼相待,更不允许与患者发生争执。

在出院流程中,主管医师提前一天开出院医嘱,填写出院诊断证明书,开出院带药处方。

主班护士通知临床班护士,病人常规出院时经主管医师于出院当日上午10:00前下达临时医嘱,办公室护士按规定注销一切治疗、护理,整理病历,核算住院各项处置治疗项目后将出院证交出院处。

病人接到通知后到出院处结账,并将结账单据交科护士长或办公室护士,值班护士清点床单位物品无误后,方可出院。

若病情不宜出院,病人及家属要求出院者,医务人员应进行劝阻;劝阻无效者,报科主任同意,由病人或家属在病历上签署“自动出院”并签名,可按“自动出院”处理。

应出院而不愿出院或不按时出院者,应做好解释工作,动员病人按时离院。

对出院病人护士要做好出院指导,征询病人需求,必要时请病人留下电话或地址,以便定期随访。

3、在临床班护士录入出院带药医嘱后,主班护士到药房领取药品,并与患者或家属一起核对无误后交给他们,并在领药单上签字。

4、患者结清住院费用后,应将出院证交给主班护士,以表示账目已结清。

手术病人随访管理的策略与规定

手术病人随访管理的策略与规定

手术病人随访管理的策略与规定一、引言手术病人的随访管理是医疗服务的重要组成部分,对提升医疗质量,保障患者安全有着重大的意义。

正确的随访管理策略可以有效减少术后并发症,提高患者的生活质量。

二、随访管理的目的1. 及时发现并处理术后的并发症2. 监控患者的康复进程3. 提供医疗建议和健康指导4. 收集临床数据,提供医疗质量改进的依据三、随访管理的策略1. 制定随访计划在患者出院时制定详细的随访计划,包括随访的时间、方式、内容等。

随访计划应根据患者的病情、术后恢复情况和个体差异进行个性化设计。

2. 建立随访档案所有患者的随访信息应记录在电子健康档案中,包括随访日期、随访结果、患者的反馈等。

这可以帮助医生更好地了解患者的病情变化,提供更精确的医疗建议。

3. 进行多方式随访随访方式可以包括电话随访、网络随访、家庭访问等。

多方式随访可以提高随访率,使医生能够更全面地了解患者的身体状况。

4. 加强健康教育在随访过程中,应加强对患者的健康教育,提供术后康复、饮食调理、药物使用等方面的指导。

四、随访管理的规定1. 手术病人出院后,应在一周内进行首次随访,之后根据患者的病情和恢复情况,制定后续的随访计划。

2. 随访内容应包括患者的身体状况、术后恢复情况、并发症发生情况等。

3. 随访结果应详细记录,并及时反馈给主治医生。

4. 若发现患者有严重的并发症或病情恶化,应及时安排复诊,必要时应开展紧急救治。

五、结语手术病人的随访管理是医疗工作的重要环节,需要制定科学合理的策略和规定,以保障患者的身心健康,提高医疗服务质量。

同时,随访管理也是医疗机构提升自身服务能力,实现持续改进的重要手段。

住院病人出院指导及随访工作制度与流程

住院病人出院指导及随访工作制度与流程

住院病人出院指导及随访工作制度与流程(胸六科)一、住院病人出院指导1、主管医师提出,经科主任或上级医师同意病人出院即开始对病人进行出院指导。

出院指导第一责任人是主管医师,上级医师、科主任和责任护士也具有相应的指导责任。

2、认真做好出院病人的健康教育工作,发放健康教育资料。

3、针对不同疾病做好相应的诊疗常识,康复知识进行指导宣传。

针对慢性疾病发作期的就医治疗方法,稳定期巩固治疗进行技术指导。

4、主管医师对病人出院时的疾病的康复情况进行说明进,出院后是否需要继续治疗,治疗的方式,治疗的疗程等进行说明。

5、主管医师对病人出院后休息的时间,复诊的期限,及生活、工作、情绪、复检、康复等进行指导。

6、上级医师、科主任、责任护士进行职责内的,有利于病人彻底康复,减少复发,增进健康及康复中重大问题进行指导。

7、病人医嘱出院,护士严格执行出院医嘱,按照出院病人工作流程协助病人办理出院。

8、科室建立出院登记本,记录患者姓名、地址、联系电话,以便进行随访和指导,同时将科里的电话及责任护士姓名留给患者,有事便于联系。

二、住院病人出院随访1、出院随访分科室跟踪随访和院级抽查随访。

患者出院即建立随访档案, 由科室主管医生(护士长)在病人出院后一周进行随访,医院职能科室相关人员在1月内进行随机抽查随访。

2、电话随访、入户调查两种随访形式。

首先进行电话随访,对电话无法进行随访的进行入户调查,均无法联系到病人的列为失访,即停止随访工作。

3、主管医师作为实施随访工作第一责任人,应详细填写病人姓名、住院号、出院诊断、工作单位、家庭住址、职业、联系电话等项目,并告知病人主管医师联系电话。

病人出院一周内,由主管医师主动对每位出院病人进行跟踪、随访,确保患者对医院服务质量满意。

科主任作为科室随访总负责人,对随访工作负有监督管理责任。

4、医院安排职能科室负责院级随访工作,在病人出院1月内进行,随访的比率达到30%以上,对随访的情况进行详细登记,并热情的回答病人提出的疑问。

出院患者随访制度及流程的实施与监管

出院患者随访制度及流程的实施与监管

出院患者随访制度及流程的实施与监管:全方位关怀出院患者一、出院患者随访制度概述随访目的:为了将医疗服务延伸至院后和家庭,确保出院患者能在院外得到科学、专业、便捷的技术服务和指导,从而促进其康复和继续治疗的效果。

随访对象:本制度涵盖所有出院患者,尤其对那些急症、危重、疑难及慢性疾病等需要定期复诊的患者给予特别关注。

随访时间:随访的时间安排灵活且个性化,根据每位患者的病情和治疗需求来确定。

对于长期治疗或恢复进程较慢的患者,将设定定期随访计划,确保医疗关怀的连续性。

二、出院患者随访流程为确保患者出院后的持续关怀与有效管理,我们特制定以下详细的出院患者随访流程:首先,各科室需为每位出院患者建立详尽的住院信息登记档案。

这份档案不仅包括患者的基本信息,如姓名、年龄、单位、住址和联系电话,还涵盖了患者的门诊诊断、住院治疗结果、出院诊断以及后续的随访情况等重要内容。

此档案的建立,旨在为患者提供一个连贯、系统的医疗服务体验。

其次,我们明确了负责随访的医务人员。

一般而言,患者住院期间的主管医师将承担起这一重任。

他们不仅熟悉患者的病情和治疗过程,还能为患者提供更为精准和个性化的随访服务。

在随访方式上,我们采取了多元化的策略。

除了传统的电话随访外,我们还接受患者的咨询、提供上门随诊服务、以及与患者保持书信联系等。

这些方式的应用,旨在为患者带来更为便捷和贴心的随访体验。

至于随访内容,我们着重于了解患者出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况。

同时,我们还会根据患者的实际情况,为其提供用药指导、康复建议、以及复诊安排等专业服务。

最后,为确保随访工作的有效实施,我们会定期进行检查和督促。

通过科主任及医务科、护理部的联合监管,我们将确保随访率不低于规定的90%标准。

这一举措的实施,不仅提升了患者的满意度,也为医院赢得了良好的社会声誉。

三、出院患者随访制度及流程的具体实施为了确保出院患者的持续关怀与治疗效果的追踪,我们建立了以下详细的随访制度及流程:完善患者信息:在患者办理入院手续之初,我们格外重视患者信息的完整性和准确性。

出院后随访流程

出院后随访流程

病人随访工作:
我院由分解信息科随访组开展重点病种病人的随访工作,依据病院临床工作情形不竭增长和变动随访病种.
一.工作流程:
第一步:病人住院,手术后至出院前,病区经治大夫德律风通知随访组随访员,随访员入病区对病人访视,并登记和确认病人接洽方法.告诉病人随访组接洽方法.
第二步:病人出院后两周内,由随访组对病人进行第一次德律风随访,讯问病人术后恢复情形.留意事项和提示病人按期复
查等,做好随访德律风记载.
第三步:依据病人住院病历登记病人信息,包含接洽方法.
手术信息.治疗检讨信息等.
第四步:依据不合病种病人的临床随访请求进行按期随访并做好随访记载,协助随访病人门诊预约挂号.
第五步:按期整顿.统计随访信息并反馈临床等方面.
二.温馨提示:
1.为了更好的懂得随访病人身材康复情形,便利向大夫咨询,我院
随访组工作人员将会按期与随访病人接洽.
2.愿望随访病人能依据大夫建议按期到我院复诊,届时随访组将为随访病人供给预约挂号办事.复诊时请务必带上门诊病历和就诊卡,以及出院记载等相干材料,并留意路上安然;若随访病人无法来我院复诊或到其它病院复诊,我们将会去电或去信懂得随访病人的健
康状态.
3.当随访病人的德律风和地址变动时,请实时德律风通知我们,以
便我们更新随访病人的接洽方法便利往后接洽.
4.当随访病人收到我们的信件后,请实时与我们取得接洽,或按去
信请求回信.
5.假如出院后一个月内我们未与随访病人接洽,可能是因为我们工作忽视将随访病人的德律风和地址记错,麻烦随访病人实时与我们
接洽.
6.务必记住我们的接洽方法:。

手术后如何进行有效的出院计划和随访

手术后如何进行有效的出院计划和随访

手术后如何进行有效的出院计划和随访当患者经历了一场手术,迎来出院的时刻,这并不意味着治疗的结束,而是康复过程的新起点。

有效的出院计划和随访对于患者的全面康复至关重要。

出院计划的第一步,是对患者的病情进行全面而细致的评估。

这包括手术的效果、患者身体的恢复情况、伤口的愈合程度、是否存在并发症的风险等。

医生需要综合考虑这些因素,来判断患者是否已经具备出院的条件。

在确定患者可以出院后,一份详细的出院指导就显得尤为重要。

这份指导应该用通俗易懂的语言,为患者和家属清晰地说明出院后的注意事项。

比如饮食方面,要根据手术的类型和患者的身体状况,给出具体的建议。

如果是胃肠道手术,可能需要从流食逐渐过渡到正常饮食;如果是心脏手术,可能要控制盐分和脂肪的摄入。

活动与休息的指导也必不可少。

告知患者在术后的一段时间内,适宜的运动量和活动方式。

例如,某些手术后需要避免剧烈运动和重体力劳动,而可以适当进行散步等轻度活动。

同时,强调充足休息的重要性,包括每天的睡眠时间和睡眠环境的要求。

用药指导是出院计划中的关键一环。

医生要清楚地告知患者每种药物的名称、用法、用量和服用时间。

对于可能出现的药物副作用,也要提前说明,让患者知道如何应对。

如果患者需要长期服用某些药物,还要提醒定期复查相关指标,以确保药物的安全性和有效性。

伤口护理也是患者出院后需要关注的重点。

详细告知患者如何观察伤口的变化,比如是否有红肿、渗液、疼痛加剧等异常情况。

同时,教会患者正确的伤口清洁和换药方法,以及什么时候需要回医院处理。

心理支持在出院计划中同样不容忽视。

手术对患者来说往往是一次重大的身心挑战,可能会带来焦虑、抑郁等情绪。

因此,要鼓励患者保持积极的心态,告知家属给予患者足够的关心和支持,如有需要,可以提供心理咨询的相关信息。

接下来谈谈随访。

随访是手术后医疗服务的延续,是确保患者康复的重要环节。

随访的方式可以多种多样,常见的有电话随访、门诊随访和网络随访等。

电话随访方便快捷,可以在患者出院后的短期内进行,了解患者的基本情况,解答一些简单的问题。

住院病人出院指导及随访工作制度与流程图

住院病人出院指导及随访工作制度与流程图

住院病人出院指导及随访工作制度与流程图一、住院病人出院指导1、主管医师提出,经科主任或上级医师同意病人出院即开始对病人进行出院指导。

出院指导第一责任人是主管医师,上级医师、科主任和责任护士也具有相应的指导责任。

2、认真做好出院病人的健康教育工作,发放健康教育资料。

3、针对不同疾病做好相应的诊疗常识,康复知识进行指导宣传。

针对慢性疾病发作期的就医治疗方法,稳定期巩固治疗进行技术指导。

4、主管医师对病人出院时的疾病的康复情况进行说明,出院后是否需要继续治疗,治疗的方式,治疗的疗程等进行说明。

5、主管医师对病人出院后休息的时间,复诊的期限,及生活、工作、情绪、复检、康复等进行指导。

6、上级医师、科主任、责任护士进行职责内的,有利于病人彻底康复,减少复发,增进健康及康复中重大问题进行指导。

7、病人医嘱出院,护士严格执行出院医嘱,按照出院病人工作流程协助病人办理出院。

8、科室建立出院登记本,记录患者姓名、地址、联系电话,以便进行随访和指导,同时将科里的电话及责任护士姓名留给患者,有事便于联系。

二、住院病人出院随访1、出院随访分科室跟踪随访和院级抽查随访。

患者出院即建立随访档案, 由科室主管医生(护士长)在病人出院后一周进行随访,医院职能科室相关人员在1月内进行随机抽查随访。

2、电话随访、入户调查两种随访形式。

首先进行电话随访,对电话无法进行随访的进行入户调查,均无法联系到病人的列为失访,即停止随访工作。

3、主管医师作为实施随访工作第一责任人,应详细填写病人姓名、住院号、出院诊断、工作单位、家庭住址、职业、联系电话等项目,并告知病人主管医师联系电话。

病人出院一周内,由主管医师主动对每位出院病人进行跟踪、随访,确保患者对医院服务质量满意。

科主任作为科室随访总负责人,对随访工作负有监督管理责任。

4、医院安排职能科室负责院级随访工作,在病人出院1月内进行,随访的比率达到30%以上,对随访的情况进行详细登记,并热情的回答病人提出的疑问。

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对改进前122例全麻日间手术的患者进行出院后24小时电话随访,结果显示:
•24小时再次入院率为0.49%,有15%的患者希望延长住院时间,45%的 患者在出院后存在不同程度的疼痛、腹胀、失眠等不舒适,缺乏自我照 护的知识。 •患者随访的满意度为82.4%
•日间手术患者日益增多,随访护士需花费大量的时间,随访压力大 •专职回访人员与普通帮班护士的随访质量参差不齐 •患者受不舒适、不懂普通话、听力障碍、需要禁声等因素的影响接电 话时需要家属协助,电话随访消耗的时间增加。
明确现行流程 和规范 C
根本原因分析 U
选择改进流程 S
计划 P
实施 D
效果确认 C
标准化 A
检讨与改进

√ √√
√ √

叶爱芬 示教室 叶爱芬 示教室 韩婷婷 示教室 叶爱芬 示教室 周 艳 示教室 韩婷婷 示教室 韩婷婷 微信群 孙桑桑 示教室 韩婷婷 示教室 叶爱芬 示教室
备注
表示计划线
表示实施线
国内学者对对日间手术患者的安全感知调查结果显示,对 没有医护人员照顾下的康复缺乏信心的患者有22%,而担 心回家后出现不适不能得到及时处理的患者高达50.4%
背景分析
• 国家、省纪委发函,将推进日间手术工作作为2016年工作重点 • 等级医院检查标准中将日间手术术后的随访纳入考核标准
背景分析
P——计划
WHAT
2016.8
2016.9
2016.10
WHEN 2016.11
2016.12
2017.1
2017.2
HOW 品管工具
WHO WHERE
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
柱 状 图
鱼 骨 图
头 脑 风 暴
甘 特 图
查 检 表
责任人
会议地 点
发现问题 F
成立小组 O
4. 马洪升,余伟萍,马庆鑫,等.日间手术医疗安全和患者感知调查与分析[J].中 国医院管理,2013,33(2):38-39.
2017.3
满意度
C——效果确认
成本效益
电话费 人力成本
合计
改进前
2256元/护理单元/年 22800元/护理单元/年
改进后
0 6840
25056元/护理单元/年 6840元/护理单元/年
人力成本计算公式 护士人力成本(元)=(单个随访电话时间*护理单元 月平均日间病人数)*护士小时工资
A——标准化
日间手术患者术后随访 流程改进
实践案例:浙江大学医学院附属邵逸夫医院
背景分析
国外调查显示,日间手术患者术后需要有人照顾的平均时 间为3.5d,而恢复正常工作需要的平均时间达13.6d。
日间手术患者意料外再入院率达到0.7% ~ 8.0%,出院患 者可能在回到家后这段时间里出现不良事件再次入院,这 说明出院是一个高风险的过程。
D——实施
在邵医云平台的协助下,建立日间手术中心网络平台
D——实施
D——实施
D——实施
D——实施
D——实施
建立咨询团队,组织纳里平台软件使用培训
D——实施
指导病人进行在云平台上进行随访与咨询的
平均得分
护士
4.5 4
3.5 3
2.5 2
1.5 1
0.5 0
系列1
C——效果确认
基础知识掌握情况
2. Lemos P, Pinto A, Morais G.Patient Satisfaction following Day Surgery.Journal of Clinical Anesthesia, 2009, 21(3):200-205.
3. Jencks S F,Williams M V,Coleman E A. Re-hospitalizations among patients in the Medicare fee-for-service program[J]. N Engl J Med,2009,360(14):1418-1428
我院的日间手术管理模式是:单独的日间手术病房+楼层 分散模式。
日间手术病人的出院随访由收治的护理单元完成。 术后随访要求100%
F---发现问题
• 随着日间病人收治的增加,护士的随访工作量增加。 • 在满意度调查中,日间病人的满意度82.4% 低于医院平均
值。 • 日间病人来自不同的专科,护士随访中需要较强的专科知
干预前 3.32
干预后 4.01
C——效果确认
护士
干预前
干预后
患者
知晓率
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
0%
C——效果确认
出院相关注意事项
干预前 干预后
C——效果确认
患者
90 88 86 84 82 80 78
82.4 2016.5
满意度
89.3
识,专科医生的支持指导不足。
O——成立CQI小组
顾问
蔡斌 陈文军 梁霄
组长 叶爱芬
秘书 韩婷婷
协调员
周金利丹(医生)
组员 刘洋(IT)
C——改进前病人随访流程
病人入院,提供本人及照顾家属联系方式 出院次日护士进行电话随访填写随访问卷
根据随访结果进行分析统计总结
U——现状分析
随访流程纳入日间手术 管理制度 落实日间手术云平台的 咨询功能(医生参与) 完善日间手术云平台的查询索引 和宣教功能
进一步改进空间
开展患者专科转诊咨询,建立“邵医云”日间围手术期管 理中心。
参考文献
1. Santos R, Gomes A, Almeidaa M, et al. Impact of ambulatory surgery in the daily life of patients and their caregivers[J]. Ambul Surg, 2012, 18(2): 39-41.
S——确定新的流程
病人入院,提供本人及照顾家属联系方式 扫码注册加入邵医日间手术平台
管理员根据手术日期对病人进行分组,并于术后24小时发送回访问卷 管理员根据问卷回收情况决定再次发送问卷或行电话随访
D——实施
发放调查问卷,收集病人及护士的教育需求(以乳腺疾病日间手术患者为例)
D——实施
组织科内护士进行专科疾病知识培训
U——现状分析
•人力成本增加:平均一个随访电话需要耗时6分钟,根据各护理单元收 治的日间患者不同需要2-3小时/日的随访时间。 •电话费的支出增加。
S——改进关键点
建立适合日间手术患者需求的咨询与 随访相结合的云平台
改进目标
日间手术出院病人满意度大于90%。 减轻护士工作量,降低人力成本的支出。
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