7建筑工程合同与合同管理7ppt课件

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(多场合应用)建筑工程合同管理课件

建筑工程合同管理课件目录1. 前言2. 建筑工程合同管理概述3. 合同类型与合同要素4. 合同的签订与履行5. 合同变更与解除6. 合同纠纷处理7. 合同管理中的风险防范8. 案例分析9. 附件前言本课件旨在为建筑工程领域的合同管理人员提供系统的合同管理知识，帮助读者了解合同管理的全过程，掌握合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等方面的技巧和方法。

通过本课件的学习，读者将能够更好地管理建筑工程合同，降低合同风险，提高合同履行效率。

建筑工程合同管理概述1.1 建筑工程合同的定义与作用1.2 建筑工程合同管理的目标与原则1.3 建筑工程合同管理的流程与内容合同类型与合同要素2.1 建筑工程合同的类型2.1.1 总包合同2.1.2 分包合同2.1.3 劳务合同2.1.4 材料供应合同2.1.5 设备租赁合同2.2 建筑工程合同的要素2.2.1 合同当事人2.2.2 合同标的2.2.3 合同价款2.2.4 合同期限2.2.5 履行地点与方式2.2.6 违约责任合同的签订与履行3.1 合同签订前的准备工作3.2 合同谈判与签约3.3 合同履行3.3.1 合同履行的主体与义务3.3.2 合同履行的时间与地点3.3.3 合同履行的监督与检查合同变更与解除4.1 合同变更4.1.1 合同变更的条件与程序4.1.2 合同变更的法律效力4.2 合同解除4.2.1 合同解除的条件与程序4.2.2 合同解除的法律效力合同纠纷处理5.1 合同纠纷的类型与原因5.2 合同纠纷的处理方式5.2.1 协商解决5.2.2 调解解决5.2.3 仲裁解决5.2.4 诉讼解决合同管理中的风险防范6.1 合同风险识别6.2 合同风险评估6.3 合同风险防范措施6.3.1 完善合同管理制度6.3.2 提高合同管理人员素质6.3.3 加强合同履行监督6.3.4 建立合同纠纷处理机制案例分析7.1 案例一：某建筑工程项目合同纠纷处理7.2 案例二：某建筑工程项目合同变更处理7.3 案例三：某建筑工程项目合同风险防范附件8.1 建筑工程合同范本8.2 建筑工程合同管理相关法律法规8.3 建筑工程合同管理工具与模板本课件仅供参考，具体合同管理事项请以实际操作为准。

建设工程合同管理ppt课件(全)(2024)

建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。

1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。

2024年-建设工程施工合同管理PPT课件(多条款复杂版)

建设工程施工合同管理PPT课件一、引言建设工程施工合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，是规范工程建设各方行为、明确各方权利义务、保障工程质量、安全、进度和投资效益的法律文件。

本PPT课件旨在介绍建设工程施工合同管理的相关内容，帮助读者了解合同管理的流程、方法和要点，提高合同管理的水平和效果。

二、建设工程施工合同管理概述1.建设工程施工合同的定义：建设工程施工合同是指发包人与承包人之间，就建设工程施工活动所达成的具有法律约束力的协议。

2.建设工程施工合同的作用：规范工程建设各方行为，明确各方权利义务，保障工程质量、安全、进度和投资效益。

3.建设工程施工合同管理的目标：确保合同履行顺利，实现工程质量、安全、进度和投资效益的目标。

三、建设工程施工合同管理流程1.合同签订阶段：包括合同谈判、合同起草、合同审核、合同签订等环节。

2.合同履行阶段：包括合同实施、合同变更、合同解除、合同终止等环节。

3.合同结算阶段：包括工程量确认、价款支付、结算审核等环节。

4.合同纠纷处理阶段：包括合同争议解决、索赔处理等环节。

四、建设工程施工合同管理方法1.合同评审：对合同内容进行全面审查，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

2.合同交底：将合同内容向相关人员进行详细讲解，确保各方对合同内容的理解和掌握。

3.合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同履行符合约定要求。

4.合同变更管理：对合同变更进行严格控制，确保合同变更的合法性和合理性。

5.合同结算管理：对合同结算进行严格审核，确保合同结算的准确性和及时性。

6.合同纠纷处理：对合同纠纷进行及时处理，确保合同纠纷的公正和合理解决。

五、建设工程施工合同管理要点1.明确合同内容：合同内容应明确、具体、完整，避免模糊不清或遗漏重要条款。

2.严格合同履行：合同各方应严格按照合同约定履行合同义务，确保合同履行符合约定要求。

3.及时处理合同变更：合同变更应及时办理相关手续，确保合同变更的合法性和合理性。

(含多款)建设工程合同管理(PPT).pptx

(含多款)建设工程合同管理(PPT).pptx一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及合同策划、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同终止与结算等环节。

合同管理的目的是确保合同双方权益得到保障，提高工程建设质量，降低工程风险，实现项目目标。

二、建设工程合同策划1.合同类型选择：根据工程特点、项目规模、资金来源等因素，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。

2.合同主体确定：明确合同双方的权利和义务，选择具备相应资质、信誉良好的承包商、供应商等合作方。

3.合同条款制定：包括工程范围、质量标准、进度计划、价款支付、违约责任等内容。

4.合同风险识别与评估：分析合同履行过程中可能出现的风险，制定相应的风险防范措施。

三、建设工程合同签订1.资质审查：对承包商、供应商等合作方的资质进行审查，确保其具备履行合同的能力。

2.招投标程序：按照国家相关规定，组织招投标活动，确保公平、公正、公开。

3.合同谈判：就合同条款进行充分沟通，达成一致意见。

4.合同签订：双方签字盖章，合同正式生效。

四、建设工程合同履行1.合同交底：向项目团队详细讲解合同内容，确保各方了解合同要求。

2.进度管理：监控工程进度，确保按合同约定的工期完成。

3.质量管理：严格按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量。

4.造价管理：合理控制工程造价，确保合同价款合理支付。

5.合同变更与解除：根据工程实际情况，依法依规办理合同变更与解除手续。

6.合同纠纷处理：及时沟通协调，妥善处理合同履行过程中出现的纠纷。

五、建设工程合同终止与结算1.工程验收：组织工程验收，确保工程质量符合合同约定。

2.竣工结算：根据合同约定，办理工程价款结算手续。

3.合同终止：合同约定的工程范围全部完成，双方权利义务终止。

4.资料归档：整理合同履行过程中的相关资料，归档保存。

六、建设工程合同管理要点1.强化合同意识：提高合同法律意识，充分认识合同管理的重要性。

7建筑工程合同与合同管理97-114

招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价
招标人向投标人潜露标底
招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，，中标后再给投标人或招标人额外补偿
招标人预先内定中标人
一级建造师综合科目培训
建设工程项目管理
206011 建设工程招标
（7）招标文件的澄清与修改
招标文件的澄清与修改
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分
招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件（如邮件回执等），投标单位在收到澄清或修改通知后应书面予以确认，该确认书双方均应妥善保管
1Z206000 建筑工程合同与合同管理
1Z206013 建设工程合同谈判与签约
（2）建设工程合同最后文本的确定和合同签订
合同协议书
合同文件内容
工程量及价格单
合同条件
合同签订
合同协议的补遗
投标人须知双方代表共同签署的合同补遗合同技术条件（附投标图纸）
签订合同
业主授标通知投标人投标时所递交的主要技术和商务文件
（2）建设工程投标程序
建设工程投标程序
编制投标文件
投标文件的送达
步骤
投标文件内容
投标担保
投标函
投标报价
施工组织设计
商务和技术偏差表
指定时间
指定地点
一级建造师综合科目培训
建设工程项目管理
1Z206000 建筑工程合同与合同管理

《建筑工程合同管理》PPT课件--带目录

《建筑工程合同管理》PPT课件合同编号：___________甲方（委托方）：___________乙方（受托方）：___________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方制作《建筑工程合同管理》PPT课件事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同标的1.1 乙方应根据甲方的要求，制作一份内容完整、结构清晰、图文并茂的《建筑工程合同管理》PPT课件。

1.2 课件内容应包括但不限于以下方面：（1）建筑工程合同概述；（2）建筑工程合同的签订与履行；（3）建筑工程合同的变更与解除；（4）建筑工程合同的风险管理；（5）建筑工程合同的纠纷处理。

二、交付时间及方式2.1 乙方应在合同签订后____个工作日内完成课件的制作，并通过电子邮件将课件发送给甲方。

2.2 甲方应在收到课件后的____个工作日内进行审核，如有修改意见，应及时通知乙方进行修改。

三、费用及支付方式3.1 甲方应支付乙方制作课件的费用共计人民币____元（大写：____元整）。

3.2 甲方支付乙方费用的方式为：合同签订后____个工作日内，支付合同总金额的____%；课件交付并经甲方确认无异议后，支付剩余的____%。

四、知识产权4.1 课件制作所涉及的文字、图片、图表等素材，乙方应保证其来源合法，不侵犯他人的知识产权。

4.2 课件制作完成后，甲方享有课件的使用权，但不得将课件用于商业用途或向第三方泄露。

五、违约责任5.1 乙方未按约定时间完成课件制作的，应向甲方支付合同总金额的____%作为违约金。

5.2 甲方未按约定时间支付乙方费用的，每逾期一日，应向乙方支付合同总金额的____%作为滞纳金。

六、争议解决6.1 本合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

七、其他约定7.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件

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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
（四）合同示范文本与格式条款合同
• 1、合同示范文本 • 是指由一定机关事先拟定的对当事人订立相关合同
起示范作用的合同文本。 • 2、格式条款合同 • 是指合同当事人一方为了重复使用而事先拟定出一
定格式的文本。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
六、合同的变更、转让与终止
• （一）合同的变更 • （二）合同的转让 • 1、债权转让 • 2、债务转移 • （三）合同的终止 • 1、合同已按照约定履行 • 2、合同解除
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
七、合同的违约责任
• （一）违约责任 • （二）承担违约责任的形式 • 1、继续履行合同。 • 2、采取补救措施。 • 3、支付违约金。 • 4、赔偿损失。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
（三）可撤消合同
• 1、当事人对合同的内容存在重大误解。 • 2、在订立合同时显失公平。 • 3、一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在
违背真实意思的情况下订立合同。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
五、合同的履行
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
二、合同法律关系
• 1、合同法律关系的概念 • 是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程
中形成的权利义务关系。 • 2、合同法律关系主体 • 是指参加合同法律关系，依法享有权利，承担义务
的当事人，包括自然人、法人和其他组织。
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建筑工程项目管理之建筑工程合同管理课件(PPT 46张)

甲乙
2019/2/27
19
拍卖公告要约邀请
招标公告
招股说明书商业广告
寄送价目表
2019/2/27 20
要约邀请与要约的区别
1、直接目的不同 2、相对人的要求不同 3、内容不同
三、要约的法律效力
• 生效时间
要约到达受要约人时生效。 • 要约对要约人的效力——形式拘束力要约一经生效，要约人即受到要约的拘束，不得随意撤回、撤销或对要约加以限制、变更和扩张。 • 要约对受要约人的效力---实质拘束力受要约人在要约发生效力时取得承诺的资格。一旦承诺，合同即告成立。
是受要约人同意要约的意思表示。
承诺的构成要件
• 1、承诺必须由受要约人作出
• 2、必须在要约的有效期内作出
• 3、必须与要约的内容一致
• 4、承诺必须向要约人作出
• 5、承诺须在要约的有效期内到达。
二、合同法律关系
• 1、合同法律关系的概念
•
是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程中形成的权利义务关系。是指参加合同法律关系，依法享有权利，承担义务的当事人，包括自然人、法人和其他组织。
• 1、保证
• 2、违约金 • 3、定金 • 4、留置权 • 5、抵押
六、合同的变更、转让与终止
• （一）合同的变更
• （二）合同的转让 • 1、债权转让 • 2、债务转移 • （三）合同的终止
• 1、合同已按照约定履行
• 2、合同解除
七、合同的违约责任
• （一）违约责任
• （二）承担违约责任的形式 • 1、继续履行合同。 • 2、采取补救措施。 • 3、支付违约金。
• （二）合同的形式 •
书面形式、口头形式和其他形式。

建设工程施工合同管理培训课程(ppt-131张PPT)

7.4.1 工程材料与设备的管理
7.4.1.9 专用要求
运出现场：未经发包人批准，承包人不得运出施工现场或挪作他用；经发包人批准，承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品。
7.4.2.1 质量要求
因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果后果：费用、工期、利润。
设计人
监理人
承包人
02
7天
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.4 承包人文件
监理人的审查并不减轻或免除承包人根据合同约定应当承担的责任。
01
03
承包人
监理人
发包人
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.5 图纸和承包人文件的保管
除专用合同条款另有约定外，承包人应在施工现场另外保存一套完整的图纸和承包人文件，供发包人、监理人及有关人员进行工程检查时使用。
承包人应按专用合同条款的约定进行分包，确定分包人。
约定分包
7.3.5.2 分包的确定
7.3.5 工程分包
承包人应向监理人提交分包人的主要施工管理人员表，并对分包人的施工人员进行实名制管理，包括但不限于进出场管理、登记造册以及各种证照的办理。
分包管理
7.3.5.3 分包管理
7.3.5 工程分包
7.4.1.4 保管与使用
承包
发包
清点后承包人保管保管费发包人承担承包人负责检验检验费发包人承担
谁采购谁负责
承包人保管保管费承包人承担承包人负责检验检验费承包人承担
7.4.1 工程材料与设备的管理
7.4.1.5 禁止使用不合格材料和工程设备
监理人有权拒绝承包人提供的不合格材料或工程设备，并要求承包人立即进行更换

建设工程合同管理ppt课件(全)(含)

合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方制作“建设工程合同管理PPT课件（全）”事宜，经充分协商，达成如下协议：一、合同标的1.1乙方应根据甲方的要求，为甲方制作一份“建设工程合同管理PPT课件（全）”。

1.2课件内容应包括但不限于建设工程合同管理的基本知识、合同类型及特点、合同签订与履行、合同变更与解除、合同纠纷处理等方面的内容。

二、合同价款2.1甲方应支付乙方制作课件的费用共计人民币_______元（大写：________________________元整）。

2.2甲方支付乙方费用的方式为：合同签订后7个工作日内支付50%的费用，课件制作完成后支付剩余50%的费用。

三、课件制作时间及交付3.1乙方应在合同签订后_______个工作日内完成课件的制作。

3.2乙方制作完成后，应将课件以电子版形式交付给甲方。

四、知识产权4.1课件制作过程中，乙方应保证所使用的技术、素材等不侵犯他人的知识产权。

4.2课件制作完成后，甲方享有课件的使用权，但不得将课件转让、出租、出借、复制、传播给第三方。

五、保密条款5.1双方在合同履行过程中，应对对方的商业秘密、技术秘密等保密信息予以严格保密，未经对方同意，不得向第三方披露。

5.2保密义务自合同签订之日起生效，至合同履行完毕后_______年终止。

六、违约责任6.1甲方未按约定支付乙方费用的，应自违约之日起支付逾期付款违约金，违约金按日计算，计算方法为：逾期付款金额×0.05%。

6.2乙方未按约定时间完成课件制作的，应自逾期之日起向甲方支付违约金，违约金按日计算，计算方法为：合同总价款×0.05%。

七、争议解决7.1双方在合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

项目合同管理ppt课件.ppt

10/10/2024 10:19 AM/44
3、因不可抗力，引起施工单位供电设施发生火灾，使工作C延长10天，增加人工费1.5 万元，其他损失费5万元。
承包商的权利
1、进入现场的权利。 2、对已完工程有按时得到工程款的权利。 3、有提出工期和费用索赔的权利。 4、有终止受雇或暂停工作的权利。 5、对业主准备撤换的工程师有拒绝的权利。 6、有提出促裁的权利。
10/10/2024 10:19 AM/20
（三）承包商的权利与义务
承包商的义务
1、遵守工程所在地的法规法令。 2、确认签定合同的完备性和正确性。 3、对工程图纸和设计图纸应承担的责任。 4、提交进度计划和现金流量估算。 5、任命项目经理。 6、放线。 7、对工程质量负责。
经济合同的一种，是业主与工程咨询公司、设计、施工单位或其他有关单位之间，以及这些单位之间，为明确在完成项目建设的各种活动中双方责、权、利等经济关系而达成的书面协议。
10/10/2024 10:19 AM/4
（二）合同作用
合同的作用
（1）双方行为的准则。（2）合同的制约作用。（3）合同的惩罚作用。（4）解决双方纠纷的准则。
合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
法人？
有独立支配的财产或进行独立核算，能够以自己的名义进行经济活动，享受权利和承担义务，依照法定程序成立企业、国家机关、事业单位、社会团体等组织。
10/10/2024 10:19 AM/3
（一）合同概念
工程承包合同
10/10/2024 10:19 AM/21
（三）承包商的权利与义务
承包商的义务
8、必须执行工程师发布的各项指令并为工程师的各种检验提供条件。

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效自签字之日生效 2、开始与完成时间在合同专用条件中约定开始与完成时间、可延期情况 3、变更一方申请，双方协商，达成一致形成协议 4、延误非监理人原因导致误期，产生附加工作延期及酬金
5、情况改变非监理人原因引起监理工作暂停，给予延期并补给
恢复执行时间，双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止（1）合同完成而终止，竣工验收移交（2）一方要求变更或解除合同：协商达成一致，提出方赔偿对方（3）监理人违约，委托人终止合同：违约方赔偿对方（4）委托人支付违约或长期暂停监理人工作，监理人终止合同：违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点：一是发包方对工程总价不能实施实际的控制；二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，在投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫而必须发包的工程，或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
（三）合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
（1）搞好工程项目的可行性研究和设计（2）编制有利的招标文件（含合同文件）（3）选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容（1）搞好投标可行性分析（2）编制有利的投标文件（3）签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包方就具体施工设计达成的协议。
（3）施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工作，发包方验收后接受该工程并支付价

工程合同管理PPT课件

合同终止
当工程完工或合同到期时，双方可以协商终止合同。在终止合同时，应当对工程进行验收，并对工程款、质量保证金等进行结算。
04
工程合同的风险与防范
合同违约风险
总结词
合同违约风险是工程合同管理中常见的一种风险，可能导致合同无法履行或履行不力，给双方带来损失。
详细描述
合同违约风险主要包括承包方未按照合同约定时间、质量、规格完成工程，或者发包方未按照合同约定支付款项等。为了防范这种风险，合同中应明确约定违约责任和违约金等相关条款。
纷。
案例二：某高速公路建设的合同履行纠纷
总结词
合同履行出现问题，多方协调解决
详细描述
该案例中，由于地质条件变化和工程量增加，高速公路建设的合同履行出现了纠纷。各方通过友好协商，重新调整合同内容，加强现场协调，最终顺利完成工程。
案例三：某房地产项目的合同变更与索赔
总结词
合同变更处理得当，索赔合理解决
合同索赔风险是指在工程实施过程中，由于各种原因引起的索赔事件，可能导致工期延误、费用增加等风险。
详细描述
合同索赔风险主要包括因不可抗力、设计变更等原因引起的索赔事件。为了防范这种风险，应在合同中明确约定索赔处理方式和程序，并保留相关证据，以便在发生索赔事件时能够及时处理。
合同争议解决
总结词
合同争议解决是工程合同管理中不可避免的一个环节，通过合理的方式解决争议，可以维护双方的利益和合作关系。
合同履行
双方应当按照合同约定履行自己的义务，包括但不限于提供工程服务、材料、设备等，并保证工程质量和进度。
合同变更
在工程实施过程中，可能会遇到一些不可预见的情况，需要对合同内容进行变更。此时，双方应当及时协商并签署书面变更协议，确保合同内容与实际情况一致。

建设工程合同管理概述(ppt 70张)

3.合同担保（掌握）
（1）担保概念

一、建设工程合同管理法律基础
（2）担保方式

担保是指当事人根据[法律规定]或者[双方约定]，为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。担保活动应当遵循的原则是[平等]、[自愿]、[公平]、[诚实信用]。《担保法》是指调整因[担保关系]而产生的债权债务关系的法律规范的总称《担保法》规定的担保方式为[保证]、[抵押]、[质押]、[留置]、[定金]。
18.02.2019
一、建设工程合同管理法律基础
1.建设工程合同管理概述
（1）建设工程合同相关法律体系
1999年10月1日实施《中华人民共和国合同法》
《建设工程施工合同（示范文本）》《建设工程勘察合同（示范文本）》《建设工程设计合同（示范文本）》《建设工程委托监理合同（示范文本）》与建设工程直接相关
18.02.2019
〈中华人民共和国民法通则〉〈中华人民共和国合同法〉〈中华人民共和国招投标法〉〈中华人民共和国建筑法〉
合同订立和履行涉及的
〈中华人民共和国民担保法〉〈中华人民共和国保险法〉〈中华人民共和国劳动法〉〈中华人民共和国仲裁法〉〈中华人民共和国民事诉讼法〉
一、建设工程合同管理法律基础
18.02.2019
（3）代理关系（熟悉）

2.合同法律关系
一、建设工程合同管理法律基础
代理概念和特征代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为代理具有的特征包括：[代理人必须在代理权限范围内实施代理行为]、[代理人以被代理人的名义实施代理行为]、[代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志]、[被代理人对代理行为承担民事责任].

建设工程合同与合同管理课件

6.当招标文件或资格预审文件附有设计文件时，招标人（ B ）。
A. 不得向投标人收取任何押金
B. 可以向投标人酌收押金，但开标后投标人退还设计文件的，招标人应退还
C. 可向投标人酌收押金，但任何情况下均不退还
D. 可向投标人酌收押金，但开标后投标人不退还设计文件的，不予退还，且有权对投标人罚款
2004年10月
2004年10月
周显峰
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1Z206051建设工程合同分析 1Z206052建设工程合同交底 1Z206053建设工程合同实施的控制 1Z206054建设工程合同档案管理
2004年10月
周显峰
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1Z206061建设工程索赔的起因和分类 1Z206062建设工程索赔成立的条件 1Z206063常见的建设工程索赔 1Z206064建设工程索赔的依据 1Z206065建设工程索赔的程序和方法 1Z206066建设工程反索赔的概念和特点
2004年10月
周显峰
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1Z206071材料采购合同的管理 1Z206072设备采购合同的管理
2004年10月
周显峰
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1Z206081合同的订立形式 1Z206082合同的履行要求 1Z206083合同争议的解决方式
2004年10月
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1Z206091建设监理合同的基本条款 1Z206092建设监理合同标准条件 1Z206093建设监理合同专用条件
2004年10月
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1Z206031建设工程总承包合同的主要内容 1Z206032施工总承包合同的主要内容 1Z206033工程分包合同的主要内容 1Z206034劳务分包合同的主要内容

建筑工程合同管理.ppt

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7.1.1 合同法律关系 3.合同法律关系内容合同法律关系的内容是合同约定和法律规定的权利和义务。合同法律关系的内容是合同的具体要求，决定了合同法律关系的性质，它是连接主体的纽带。（1）权利权利是指合同法律关系主体在法定范围内，按照合同的约定有权按照自己的意志做出某种行为，同时要求义务主体做出一定的行为或者不做出一定的行为，以实现自己的有关权利。当精品文权档利受到侵害时，有
7.1.2 合同担保及工程保险 2.抵押抵押是指债务人或者第三人不转移抵押财产的占有，将抵押财产作为债权的担保。当债务人不履行债务时，债权人有权依照担保法的规定以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。 3.质押质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保。当债务人不履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿。
7.1.1 合同法律关系合同法律关系指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的权利义务关系。合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体和合同法律关系内容3个要素。
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7.1.1 合同法律关系 1.合同法律关系主体合同法律关系主体是指参加合同关系法律关系，依法享有相应权利，承担相应义务的当事人。它包括自然人、法人和其他组织。 2.合同法律关系客体合同法律关系客体是指法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象。合同法律关系客体包括物、行为及智力成果。
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7.1 建筑工程合同管理概述 7.2 合同法律制度 7.3 建筑工程招标投标管理 7.4 建筑工程施工索赔
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7.1 建筑工程合同管理概述
主要内容： 1.合同法律关系（主体、客体、内容）； 2.合同担保（保证、抵押、质押、留置和定金）及工程保险； 3.合同公证和鉴证法律制度。