7建筑工程合同与合同管理7ppt课件
(多场合应用)建筑工程合同管理课件
建筑工程合同管理课件目录1. 前言2. 建筑工程合同管理概述3. 合同类型与合同要素4. 合同的签订与履行5. 合同变更与解除6. 合同纠纷处理7. 合同管理中的风险防范8. 案例分析9. 附件前言本课件旨在为建筑工程领域的合同管理人员提供系统的合同管理知识，帮助读者了解合同管理的全过程，掌握合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等方面的技巧和方法。
通过本课件的学习，读者将能够更好地管理建筑工程合同，降低合同风险，提高合同履行效率。
建筑工程合同管理概述1.1 建筑工程合同的定义与作用1.2 建筑工程合同管理的目标与原则1.3 建筑工程合同管理的流程与内容合同类型与合同要素2.1 建筑工程合同的类型2.1.1 总包合同2.1.2 分包合同2.1.3 劳务合同2.1.4 材料供应合同2.1.5 设备租赁合同2.2 建筑工程合同的要素2.2.1 合同当事人2.2.2 合同标的2.2.3 合同价款2.2.4 合同期限2.2.5 履行地点与方式2.2.6 违约责任合同的签订与履行3.1 合同签订前的准备工作3.2 合同谈判与签约3.3 合同履行3.3.1 合同履行的主体与义务3.3.2 合同履行的时间与地点3.3.3 合同履行的监督与检查合同变更与解除4.1 合同变更4.1.1 合同变更的条件与程序4.1.2 合同变更的法律效力4.2 合同解除4.2.1 合同解除的条件与程序4.2.2 合同解除的法律效力合同纠纷处理5.1 合同纠纷的类型与原因5.2 合同纠纷的处理方式5.2.1 协商解决5.2.2 调解解决5.2.3 仲裁解决5.2.4 诉讼解决合同管理中的风险防范6.1 合同风险识别6.2 合同风险评估6.3 合同风险防范措施6.3.1 完善合同管理制度6.3.2 提高合同管理人员素质6.3.3 加强合同履行监督6.3.4 建立合同纠纷处理机制案例分析7.1 案例一：某建筑工程项目合同纠纷处理7.2 案例二：某建筑工程项目合同变更处理7.3 案例三：某建筑工程项目合同风险防范附件8.1 建筑工程合同范本8.2 建筑工程合同管理相关法律法规8.3 建筑工程合同管理工具与模板本课件仅供参考，具体合同管理事项请以实际操作为准。
建设工程合同管理ppt课件(全)(2024)
建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。
1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。
2024年-建设工程施工合同管理PPT课件(多条款复杂版)
建设工程施工合同管理PPT课件一、引言建设工程施工合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，是规范工程建设各方行为、明确各方权利义务、保障工程质量、安全、进度和投资效益的法律文件。
本PPT课件旨在介绍建设工程施工合同管理的相关内容，帮助读者了解合同管理的流程、方法和要点，提高合同管理的水平和效果。
二、建设工程施工合同管理概述1.建设工程施工合同的定义：建设工程施工合同是指发包人与承包人之间，就建设工程施工活动所达成的具有法律约束力的协议。
2.建设工程施工合同的作用：规范工程建设各方行为，明确各方权利义务，保障工程质量、安全、进度和投资效益。
3.建设工程施工合同管理的目标：确保合同履行顺利，实现工程质量、安全、进度和投资效益的目标。
三、建设工程施工合同管理流程1.合同签订阶段：包括合同谈判、合同起草、合同审核、合同签订等环节。
2.合同履行阶段：包括合同实施、合同变更、合同解除、合同终止等环节。
3.合同结算阶段：包括工程量确认、价款支付、结算审核等环节。
4.合同纠纷处理阶段：包括合同争议解决、索赔处理等环节。
四、建设工程施工合同管理方法1.合同评审：对合同内容进行全面审查，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。
2.合同交底：将合同内容向相关人员进行详细讲解，确保各方对合同内容的理解和掌握。
3.合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同履行符合约定要求。
4.合同变更管理：对合同变更进行严格控制，确保合同变更的合法性和合理性。
5.合同结算管理：对合同结算进行严格审核，确保合同结算的准确性和及时性。
6.合同纠纷处理：对合同纠纷进行及时处理，确保合同纠纷的公正和合理解决。
五、建设工程施工合同管理要点1.明确合同内容：合同内容应明确、具体、完整，避免模糊不清或遗漏重要条款。
2.严格合同履行：合同各方应严格按照合同约定履行合同义务，确保合同履行符合约定要求。
3.及时处理合同变更：合同变更应及时办理相关手续，确保合同变更的合法性和合理性。
(含多款)建设工程合同管理(PPT).pptx
(含多款)建设工程合同管理(PPT).pptx一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及合同策划、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同终止与结算等环节。
合同管理的目的是确保合同双方权益得到保障，提高工程建设质量，降低工程风险，实现项目目标。
二、建设工程合同策划1.合同类型选择：根据工程特点、项目规模、资金来源等因素，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。
2.合同主体确定：明确合同双方的权利和义务，选择具备相应资质、信誉良好的承包商、供应商等合作方。
3.合同条款制定：包括工程范围、质量标准、进度计划、价款支付、违约责任等内容。
4.合同风险识别与评估：分析合同履行过程中可能出现的风险，制定相应的风险防范措施。
三、建设工程合同签订1.资质审查：对承包商、供应商等合作方的资质进行审查，确保其具备履行合同的能力。
2.招投标程序：按照国家相关规定，组织招投标活动，确保公平、公正、公开。
3.合同谈判：就合同条款进行充分沟通，达成一致意见。
4.合同签订：双方签字盖章，合同正式生效。
四、建设工程合同履行1.合同交底：向项目团队详细讲解合同内容，确保各方了解合同要求。
2.进度管理：监控工程进度，确保按合同约定的工期完成。
3.质量管理：严格按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量。
4.造价管理：合理控制工程造价，确保合同价款合理支付。
5.合同变更与解除：根据工程实际情况，依法依规办理合同变更与解除手续。
6.合同纠纷处理：及时沟通协调，妥善处理合同履行过程中出现的纠纷。
五、建设工程合同终止与结算1.工程验收：组织工程验收，确保工程质量符合合同约定。
2.竣工结算：根据合同约定，办理工程价款结算手续。
3.合同终止：合同约定的工程范围全部完成，双方权利义务终止。
4.资料归档：整理合同履行过程中的相关资料，归档保存。
六、建设工程合同管理要点1.强化合同意识：提高合同法律意识，充分认识合同管理的重要性。
7建筑工程合同与合同管理97-114
招标人在开 标前开启投 标文件，并 将投标情况 告知其他投 标人，或者 协助投标人 撤换投标文 件，更改报 价
招标 人向 投标 人潜 露标 底
招标人与投 标人商定， 投标时压低 或抬高标 价，，中标 后再给投标 人或招标人 额外补偿
招标 人预 先内 定中 标人
一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理
206011 建设工程招标
（7） 招标文件的澄清与修改
招标文件的澄清与修改
招标人对已发出的招 标文件进行必要的澄 清或者修改的，应当 在招标文件要求提交 投标文件截止时间至 少15日前，以书面形 式通知所有招标文件 收受人，该澄清或者 修改的内容为招标文 件的组成部分
招标人应保管好证 明澄清或修改通知 已发出的有关文件 （如邮件回执等）， 投标单位在收到澄 清或修改通知后应 书面予以确认，该 确认书双方均应妥 善保管
1Z206000 建筑工程合同与合同管理
1Z206013 建设工程合同谈判与签约
（2） 建设工程合同最后文本的确定和合同签订
合同协议书
合同文 件内容
工程量及价格单
合同条件
合同签订
合同协议 的补遗
投标人须知 双方代表共同签署的合同补遗 合同技术条件（附投标图纸）
签订合同
业主授标通知 投标人投标时所递交的主要技术和商务文件
（2） 建设工程投标程序
建设工程投标程序
编制投标文件
投标文件的送达
步骤
投标文件内容
投标担保
投标函
投标 报价
施工组 织设计
商务和技 术偏差表
指定 时间
指定 地点
一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理
1Z206000 建筑工程合同与合同管理
《建筑工程合同管理》PPT课件--带目录
《建筑工程合同管理》PPT课件合同编号：___________甲方（委托方）：___________乙方（受托方）：___________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方制作《建筑工程合同管理》PPT课件事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同标的1.1 乙方应根据甲方的要求，制作一份内容完整、结构清晰、图文并茂的《建筑工程合同管理》PPT课件。
1.2 课件内容应包括但不限于以下方面：（1）建筑工程合同概述；（2）建筑工程合同的签订与履行；（3）建筑工程合同的变更与解除；（4）建筑工程合同的风险管理；（5）建筑工程合同的纠纷处理。
二、交付时间及方式2.1 乙方应在合同签订后____个工作日内完成课件的制作，并通过电子邮件将课件发送给甲方。
2.2 甲方应在收到课件后的____个工作日内进行审核，如有修改意见，应及时通知乙方进行修改。
三、费用及支付方式3.1 甲方应支付乙方制作课件的费用共计人民币____元（大写：____元整）。
3.2 甲方支付乙方费用的方式为：合同签订后____个工作日内，支付合同总金额的____%；课件交付并经甲方确认无异议后，支付剩余的____%。
四、知识产权4.1 课件制作所涉及的文字、图片、图表等素材，乙方应保证其来源合法，不侵犯他人的知识产权。
4.2 课件制作完成后，甲方享有课件的使用权，但不得将课件用于商业用途或向第三方泄露。
五、违约责任5.1 乙方未按约定时间完成课件制作的，应向甲方支付合同总金额的____%作为违约金。
5.2 甲方未按约定时间支付乙方费用的，每逾期一日，应向乙方支付合同总金额的____%作为滞纳金。
六、争议解决6.1 本合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
《建筑工程项目管理之建筑工程合同管理》课件
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
（四）合同示范文本与格式条款合同
• 1、合同示范文本 • 是指由一定机关事先拟定的对当事人订立相关合同
起示范作用的合同文本。 • 2、格式条款合同 • 是指合同当事人一方为了重复使用而事先拟定出一
定格式的文本。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
六、合同的变更、转让与终止
• （一）合同的变更 • （二）合同的转让 • 1、债权转让 • 2、债务转移 • （三）合同的终止 • 1、合同已按照约定履行 • 2、合同解除
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
七、合同的违约责任
• （一）违约责任 • （二）承担违约责任的形式 • 1、继续履行合同。 • 2、采取补救措施。 • 3、支付违约金。 • 4、赔偿损失。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
（三）可撤消合同
• 1、当事人对合同的内容存在重大误解。 • 2、在订立合同时显失公平。 • 3、一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在
违背真实意思的情况下订立合同。
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
五、合同的履行
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《建筑工程项目管理之建筑工程合同 管理》课件
二、合同法律关系
• 1、合同法律关系的概念 • 是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程
中形成的权利义务关系。 • 2、合同法律关系主体 • 是指参加合同法律关系，依法享有权利，承担义务
的当事人，包括自然人、法人和其他组织。
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建筑工程项目管理之建筑工程合同管理课件(PPT 46张)
2019/2/27
19
拍卖公告 要 约 邀 请
招标公告
招股说明书 商业广告
寄送价目表
2019/2/27 20
要约邀请与要约的区别
1、直接目的不同 2、相对人的要求不同 3、内容不同
三、要约的法律效力
• 生效时间
要约到达受要约人时生效。 • 要约对要约人的效力——形式拘束力 要约一经生效，要约人即受到要约的拘束 ，不得随意撤回、撤销或对要约加以限制 、变更和扩张。 • 要约对受要约人的效力---实质拘束力 受要约人在要约发生效力时取得承诺的资 格。一旦承诺，合同即告成立。
是受要约人同意要约的意思表示。
承诺的构成要件
• 1、承诺必须由受要约人作出
• 2、必须在要约的有效期内作出
• 3、必须与要约的内容一致
• 4、承诺必须向要约人作出
• 5、承诺须在要约的有效期内到达。
二、合同法律关系
• 1、合同法律关系的概念
•
是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程 中形成的权利义务关系。 是指参加合同法律关系，依法享有权利，承担义务 的当事人，包括自然人、法人和其他组织。
• 1、保证
• 2、违约金 • 3、定金 • 4、留置权 • 5、抵押
六、合同的变更、转让与终止
• （一）合同的变更
• （二）合同的转让 • 1、债权转让 • 2、债务转移 • （三）合同的终止
• 1、合同已按照约定履行
• 2、合同解除
七、合同的违约责任
• （一）违约责任
• （二）承担违约责任的形式 • 1、继续履行合同。 • 2、采取补救措施。 • 3、支付违约金。
• （二）合同的形式 •
书面形式、口头形式和其他形式。
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亦称有限招标，是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标
公开招标
邀请招标
项目技术复杂 或有特殊要求， 只有少量几家 潜在投标人可 供选择的
受自 然地 域环 境限 制的
拟公开招
标的费用
与项目的
价值相比， 不值得的
精品课件
涉及国家安全、 国家秘密或者 抢险救灾，适 宜招标单不宜 公开招标的
1Z206011 建设工程招标
（8） 开标
开标的时间
开标
开标的地点
逾期未送达的或者 未送达指定地点的
未按招标文件 要求密封的
无单位盖章并 无法定代表人 或法定代人授 权的代理人签 字或盖章的
未按规定的格 式填写，内容 不全或关键字 迹模糊，无法
辨认的
废标的 条件
联合体投 标未附联 合体各方 共同投标 协议的
1Z206011 建设工程招标
（7） 招标文件的澄清与修改
招标文件的澄清与修改
招标人对已发出的招 标文件进行必要的澄 清或者修改的，应当 在招标文件要求提交 投标文件截止时间至 少15日前，以书面形 式通知所有招标文件 收受人，该澄清或者 修改的内容为招标文 件的组成部分
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招标人应保管好证 明澄清或修改通知 已发出的有关文件 （如邮件回执等）， 投标单位在收到澄 清或修改通知后应 书面予以确认，该 确认书双方均应妥 善保管
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一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （5） 招标文件与资格预审文件的出售
招标文件与资格 预审文件的出售
招标人应当按招标 公告或者投标邀请 书规定时间、地点 出售招标文件或资
格预审文件
招标文件或者资 格预审文件售出 后，不予退还
招标 谈判签约
投标
中标
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （1） 建设工程招标的概念
建设工程招标
业主
提出工程的条件和要求
发布招标广告 或直接邀请
…
勘 察
设 计
监 理
施 工
…
招招招招招
标标标标标
投标人
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法律、 法规规 定不宜 公开招 标的
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （4） 招标文件的编制
招标文件的内容
招标文件的编制
施工招标文件组成
见考试用书P121
招标时限规定
见考试用书P121
自招标文件发出日至 投标文件提交截止日 最短不得少于20日
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1Z206011 建设工程招标
（8） 开标
开标
开标的时间
废标的条件
开标应当在招标文 件确定的提交投标 文件截止时间的同 一时间公开进行
精品课件
开标的地点
开标地点应当 为招标文件中
确定的地点
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
具有履行合 同的能力
资格预审
资格预审
的限制
没有处于被责令 停业，投标资格 被取消，财产被 接管、冻结、破
产状态
的内容
在近三年内没有 骗取中标和严重 违约及重大工程 质量问题
法律、行 政法规规 定的其 歧视待遇
任何单位和个 人不得以行政 手段或者其他 不合理方式限 制投标人的数 量
经批准
有招标所需 的设计图纸 及技术资料
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （3） 建设工程招标的方式
亦称无限竞争性招标， 是指招标人以招标公告 的方式邀请不待定的法 人或者其他组织招标
建设工程招 标的方式
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （6） 资格预审
资格预审
资格预审 的要求
资格预 审程序
发布资格 预审通告
发售资格 预审文件
资格预审 资料分析
发出资格 预审合格 通知书
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
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授课内容：1Z206000 建筑工程合同与合同管理
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式 1Z206020 掌握建设工程合同的类型 1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容 1Z206040 掌握建设工程担保的类型 1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理 1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容 1Z206070 掌握建设工程物资采购合同的管理 1Z206080 熟悉国际建设承包合同的管理 1Z206090 了解建设工程监理合同的主要内容 1Z206100 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点
精品课件
一级建造师 综合科目培训
建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式
￭ 1Z206011 建设工程招标 ￭ 1Z206012 建设工程投标 ￭ 1Z206013 建设工程合同谈判与签约
订立合同 的程序
要约邀请 合同成立
要约
承诺
建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （2） 建设工程施工招标的必备条件
招标人已经 依法成立
有相应资金或资 金来源已经落实
建设工程施工招标 应具备以下条件
招标范围、招标方式和 招标组织形式等应当履 行核准手续，已经核准
初步设计及概 算应当履行审 批手续的，已
精品课件
对招标文件或者资 格预审文件的收费 应当合理，不得以
盈利为目的
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建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理
ƀ 1Z206011 建设工程招标
￭ （6） 资格预审
招标人不得以
资格预审
资格预审程序
不合理的条件 限制、排斥潜
在投标人或者
资格预审的要求
投标人
具有独立 订立合同 的权利