广州实业公司管理制度
私营公司管理制度
私营公司管理制度第一章总则第一条为规范和促进私营公司的发展，提高管理水平和效率，根据《公司法》和其他有关法律法规，制定本管理制度。
第二条私营公司管理制度适用于公司全体员工，包括董事、高管和普通职员。
第三条私营公司管理制度的目的是规范公司的经营行为，明确各级管理人员的职责和权限，保证公司的正常运营和持续发展。
第四条私营公司管理制度的遵守是公司员工的基本义务，违反本管理制度的员工将受到相应的处罚。
第五条公司员工应当维护公司的利益，遵循公司的规章制度，任何个人利益不得影响公司利益。
第六条公司员工应当恪尽职守，勤勤恳恳地工作，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
第七条公司将根据员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励和惩罚。
第八条公司将建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高绩效。
第九条公司将重视员工的职业发展，为员工提供相应的培训和晋升机会。
第十条公司将建立完善的内部控制制度，防范和纠正各种风险。
第二章公司治理第十一条公司设有董事会，董事会是公司的最高决策机构，对公司的经营进行监督和指导。
第十二条董事会由公司的股东选举产生，董事会有董事长和常务董事组成，董事长负责召集和主持董事会会议，常务董事负责具体的经营管理工作。
第十三条董事会负责制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的营运情况，对公司的运作进行全面的管理和控制。
第十四条公司设有监事会，监事会由公司的股东选举产生，监事会负责监督董事会的工作，保障公司的合法权益。
第十五条公司设有经理层，经理层由董事会任命产生，经理层负责公司的具体经营管理工作。
第十六条公司设有内部审计部门，内部审计部门独立于其他部门，负责对公司的财务状况和经营情况进行审计。
第三章公司内部管理第十七条公司设有组织机构，包括生产部、销售部、人力资源部、财务部等，各部门分工明确，各司其职。
第十八条各部门负责人应当积极履行职责，按照公司的规章制度和董事会的决策进行工作。
第十九条各部门之间应当加强沟通和协作，共同为公司的发展和目标而努力。
5S管理制度
6S管理制度1﹑目的1.1、改善工作环境，提升作业效率，使全体人员养成守标准，守规定的习惯，进而促进全面管理水平的提升。
1.2、提高产品质量和公司的形象。
2﹑适用范围2.1、与6S有关的部门﹑区域﹑公司所有人员及工作范围。
3﹑职责3.1、推行委员会之组成见《6S推行委员会组织图》。
3.2、 6S组长-----由总经理担任，负责本制度推行成败的直接责任。
3.3、 6S副组长-----由行政部经理协助此制度的正常推行，负责协助组员对全公司各部门推行6S活动的考评、监督。
3.4、 6S组员------由各部门负责人担任，包括生产部副经理、工程品管部经理、财务部经理、采购部主管、仓库主管、品管部主管，负责推行，评审，改善，监督;并确保本制度之有效持续改善。
4、责任区域划分4.1、行政部6S责任区域：厂区公共区域、花坛、写字楼办公室、宿舍走廓、饭堂。
4.2、生产部6S责任区域：生产部所属之设施、设备、工作台及生产部办公室。
4.3、其它部门6S责任区域：各部门办公室内以及所有管辖空间及相关设备、设施。
4.4、各车间主管为6S总负责人。
车间、仓库内各区域6S责任人由主管确定，如责任人员不清楚或未落实的，由车间主管或仓库主管负责。
4.5、见各车间、仓库平面分布图。
5、检查细则5.1、每星期由6S推行组员集体对各责任区域进行一次不定时检查，检查前半小时由副组长通知召集。
5.2、为了公平，公正及相互学习，6S组员接获通知后应按时集中检查，因出差或其它急事可口头向副组长请假，凡不假不到者每次扣组员20元一次。
5.3、6S小组根据各责任区域情况制定不同的检查表和相应检查项目。
见“各部门6S检查表”。
5.4、巡查过程中，对各部门/车间6S实施得不够的地方用相机拍摄下来，在开具“整改通知书”要求整改好后再拍摄下来，在公告栏张贴对比。
6、奖惩措施6.1、每月第一周早会上行政部经理总结全厂各部门上月6S情况，奖励、表彰6S做得好的部门，批评、处罚6S做得差的部门。
车间工作服的管理制度 (共3篇)
车间工作服的管理制度(共3篇)车间工作服的管理制度一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的社会整体形象，规范工作服及鞋帽等劳动防护用品的发放，特制订本管理制度。
二、适用范围：本公司工作服、工鞋、工帽及工作必需品的防护用品的发放及管理均按照本制度执行。
下面以工作服的发放及管理为例进行详细说明，其他劳保用品参照本制度。
三、工装发放与回收：·工作服的发放：员工进厂培训期结束后，按季节选择一次性发放全新工作服。
所有工作服均免费发放给员工使用，并规定使用周期。
员工离职时，未达到公司规定的使用周期时，将按以下规定缴交工作服成本费。
1、自工作服发放之日起算，使用未满半年者，辞职或辞退时全额缴纳工作服成本费。
2、自工作服发放之日起算，使用满半年及以上者，辞职或辞退时均无需缴纳工作服成本费。
3、员工仅收取工作服成本费，将在离职结算工资时，按照原工作服的采购价格（秋季工作服上衣、裤子每件50元，夏季工作服一件35元，劳保鞋一双40元）从员工的工资中扣除。
凡在公司工作满半年者，离职时工作服不予扣款。
·工作服的回收：员工离职时，如工作服未拆包装，可直接退回总公司办公室办理离职手续。
·工作服的保管：员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者或遗失补领者，可申请补发，仅收取成本费经领导同意后，由总办公室下发。
四、工作服穿着规定：·车间员工，工作时间必须着工作服，并按安全生产的相关规定佩戴好劳动防护用具用品。
·除集团公司规定的几位主要领导外，办公室人员及后勤人员,周一到周五上班及外出时间都应着工作服，周六可着便装。
·公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。
·员工要穿戴得体，仪表庄重，尤其是要经常清洗，保持干净。
五、其它事项：·员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。
·本公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或借给非本公司人穿。
广东服装公司仓库管理制度
广东服装公司仓库管理制度一、目的和原则制定本制度的目的，在于确保仓库物资的合理存储、快速流转和安全控制，以支持公司的生产和经营活动。
我们遵循的原则是“先进先出”和“最大化利用空间”，同时注重库存的精确性和成本效益。
二、组织结构仓库管理组织结构清晰，设有仓库主管负责全面监督，下设若干仓库管理员负责具体的物资管理和记录工作。
每位员工的职责明确，确保责任到人。
三、入库流程所有进入仓库的物资必须经过严格的检验程序，包括但不限于数量核对、质量检查和规格确认。
入库物品需及时登记，并按类别分区存放。
四、存储管理仓库内部采用系统化布局，确保每类物品有固定存放区域，并留有足够的通道以便搬运。
定期进行盘点，对长期积压的存货进行分析处理，避免资金占用和空间浪费。
五、出库流程出库物资需根据有效的领料单或发货单进行操作。
出库前进行复核，确保数量和规格无误。
出库后及时更新库存记录，保持数据的实时性和准确性。
六、安全管理严格执行安全规定，包括防火、防盗和防潮等措施。
定期对仓库设施和设备进行检查和维护，确保仓库环境的安全和卫生。
七、信息管理采用现代化信息系统，实现库存管理的自动化和信息化。
通过条形码或RFID技术进行物资追踪，提高管理效率和透明度。
八、绩效评估定期对仓库管理工作进行绩效评估，包括库存准确率、出入库效率、空间利用率等指标。
通过数据分析不断优化流程，提升整体管理水平。
九、培训与发展对仓库管理人员进行定期培训，提升其专业技能和服务意识。
鼓励创新思维，不断探索更高效的管理方法和技术。
十、总结以上提供的仓库管理制度范本，是基于广东地区服装公司的实际运营情况而制定的。
每个公司应根据自身特点和需求，对本制度进行适当的调整和完善。
记住，良好的仓库管理是企业成功的重要支撑，它不仅能够降低成本，提高效率，还能增强客户满意度和企业竞争力。
广州蓝月亮实业有限公司发展战略
广州蓝月亮实业有限公司发展战略第3章清洁护理洗涤液行业分析3．1行业现状及趋势3．1．1行业的主要参与者在国内清洁护理洗涤液市场上，主要的参与者者有广州蓝月亮实业有限公司、威莱(广州)日用品有限公司、西安开米股份有限公司、利洁时(Reckitt Benckiser)、北京绿伞化学股份有限公司等公司。
蓝月亮，参与了七项国家及行业标准的制定，经营的30多个产品畅销全国250多个城市，其中洗手液、厕清和地板清洁剂三个产品的市场占有率为全国第一。
根据央视市场股份有限公司的数据，2006年蓝月亮品牌知名度为88．74％，蓝月亮用户对“蓝月亮”的整体满意度为97．40％。
威莱，拥有五大品牌系列产品，产品已延伸至80多个品种，500多款单品。
目前，威露士品牌知名度在广州、深圳地区超过80％，市场销售占据广东消毒药水市场50％的市场份额，威露士洗手液、威露士女性护理液系列也在广东主要城市销售排名前两位：在成都、武汉、西安、杭州、长沙等省会中心城市，威露士消毒药水排名高档家用消毒产品市场第l位，洗手液也进入市场销售排名的前3位。
开米，国内最大的环保型液体洗涤产品专业生产厂家，依靠自主知识产权打造民族品牌，创建了中国第一个环保型液体洗涤剂品牌。
开米的产品包括六大系列、50多个品种，公司对全部技术和产品拥有自主知识产权。
“开米”商标现已在美国、日本、澳大利亚等38个国家成功注册，产品已走向国际市场，销往美国、俄罗斯、韩国及东南亚等国家和地区。
利洁时，全球最大的家庭清洁用品公司，福布斯500强之一，在全世界60个国家设有分公司。
利洁时拥有五大核心品类，品牌超过100个，产品行销全球180多个国家，在家用清洁用品、健康及个人护理品类中占居领导地位。
目前，在中国市场上主要品牌有：滴露、薇婷、巧手、奇力洁、亮碟、必扑、碧莲等。
其中，滴露是全球领先及信赖的消毒和个人卫生品牌，源于医院，有超过70年的专业消毒经验，是荣获英国女王授权生产的产品。
某电信实业员工内部退养管理暂行办法
某某电信实业有限公司员工内部退养管理暂行办法第一章总则第一条为了适应企业发展需要，推进企业劳动人事制度改革，在确保企业和员工双方利益的前提下，根据上级部门的有关规定，特制定本管理办法。
第二章办理内部退养的条件和程序第二条企业内部退养的条件：距法定退休年龄5年以内（含5年），或在邮电连续工龄满三十年的（计算至2003年12月31日止）一类管理的在职员工；二、三类管理的人员不列入企业内部退养范围。
第三条员工内部退养以自愿为原则，由本人提出书面申请，填写《广州市电信实业有限公司员工内部退养审批表》，经所在单位确认同意后报市公司审核，报省公司人力资源部批准。
第三章内部退养员工的工龄计算和福利待遇第四条退养期间仍计算工龄，与退养前工龄合并计算。
待达到法定退休年龄时，按国家有关规定办理退休手续。
第五条内部退养员工可一次性领取内部退养补贴，内部退养补贴费采取按岗位分年计算办法，不足一年的按月计算，计算补贴年限不得超过5年。
一次性内部退养补贴由各下属公司支付，内部退养员工领取的一次性内部退养补贴应按国家有关规定缴纳个人所得税。
第六条员工退养期间停发奖金和津贴，不参加企业薪酬制度改革。
退养生活费按办理退养时的邮电岗位技能工资和国家、部、省有关规定发放的各类补贴计发。
第七条员工退养期间，公司和个人按规定继续交纳各类社会保险费用。
第八条退养期间享受住房补贴和住房公积金，标准详见《广州市电信实业有限公司员工内部退养协议书》。
第九条退养期间享受一类管理的员工同等的医疗待遇。
第四章退养员工的管理第十条员工办理内部退养须变更劳动合同相关条款，并与企业签订退养协议书。
第十一条内部退养的员工不得要求重返工作岗位，在系统内不得对其复职或返聘。
第十二条退养期间被批准出境定居或本人要求辞职的，须与企业终止或解除劳动合同。
第十三条员工在内部退养期间应遵纪守法，必须保守企业的商业秘密，不得从事违法违纪的活动，不得到与本企业相竞争的行业工作，如有违反，停发退养生活费，并解除劳动合同和承担相应赔偿责任。
企业劳动安全卫生制度
企业劳动安全卫生制度(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--广州市百圣牛实业有限公司劳动安全卫生制度一、安全生产责任1、为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。
2、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。
3、各部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。
4、各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。
5、各部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报安保部，积极配合安保部落实安全生产责任制。
6、各部门必须加强本部门安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。
7、提高本部门员工的安全保护意识，做到“三不伤害”(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害)。
8、各部门负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
9、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。
事故处理要坚持“三不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过。
)二、生产车间防火安全管理规定1、为贯彻公司《防火安全制度》，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间环境特点，特制定本规定。
:2、车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。
特种设备作业人员安全管理守则4.doc
特种设备作业人员安全管理制度4特种设备作业人员安全管理制度（一）特种设备作业人员，通过了规定的专业技术理论和实际操作的培训考核，了解相应工种的专业技术知识，掌握相应工种的操作技能，并取得了特种作业操作资格证书的人员。
（二）行政办公室部负责组织对特种作业人员进行入厂“三级”安全教育与培训，经考核合格者才允许上岗作业。
应建立完整的特种作业人员台账。
（三）公司所有特种作业人员必须做到持证上岗。
（四）公司对特种设备办理使用登记，并建立特种设备的使用档案。
（五）有专门的特种设备操作人员，并有完善的巡查记录。
（六）若特种设备日常使用中出现问题，特种设备作业人员必须及时向公司办公室汇报，并停机待维修好后方可使用。
（七）及时与安全主管部门联系，一起对公司的安全生产状况负责。
广州市番禺建业实业有限公司2007年1月特种设备作业人员培训教育制度为了加强特种设备作业人员（司炉工、焊工、电梯、起重机械、压力容器等工种）的培训教育管理，确保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。
一、必须对新工人进行入厂前的安全教育，了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。
二、公司每年制订培训教育计划，根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。
三、对于司炉工、焊工、电梯、起重机械、压力容器等特种设备作业人员，必须进行专门的安全技术培训，经质监部门考核合格后方准许上岗。
四、特种设备作业人员每二年复审一次。
五、公司建立特种设备作业人员档案和名册。
六、在采用新方法、添设新技术设备、制造新产品和调换工人工作的时候，必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安全教育。
七、公司对职工进行经常的安全教育，坚持每月进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。
网。
公司客户服务部驻外人员管理办法
公司客户服务部驻外人员管理办法一、总则第一条为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有限公司客户服务部（以下简称客服部）在《广州金鹏通信实业有限公司人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定“外派人员管理办法”第二条本章程适用于所有客服部的外派人员，包括在当地招聘从事金鹏通信实业有限公司客户服务工作的人员。
第三条客服部将会依据外派人员对本章程所规定的职责的完成情况，按《广州金鹏通信实业有限公司客户服务部外派人员工作绩效考核制度》对外派人员进行量化考核并为渠道优化做相应而适当的岗位调整。
二、外派人员岗位职责第一条售后网络的规划、维护及优化。
第二条协调运营商、代理商、授权站点以及厂家之间的关系。
第三条收集、反馈市场信息，包括产品质量跟踪、竞争对手市场运作情况等信息。
第四条指导培训站点运作、备件运作、技术支持等。
第五条处理投诉，在恶性事件投诉中能应付危机事件。
三、外派人员具体工作指导（一）、工作态度方面1、外派人员是金鹏公司为了更好地开展当地客户服务工作而设立的人员安排，其职责是代表客户服务部在一定的区域范围内进行金鹏小灵通售后客户服务的相关工作。
外派人员是金鹏公司为了更好地进行当地客户服务工作而设立的人员安排，其职责是代表客户服务部在一定的区域范围内进行金鹏终端产品售后客户服务的相关工作，代表着金鹏公司的形象。
外派人员任何的言行举止将和公司的形象息息相关。
因此，外派人员要严格要求自己，不得做出任何如工作散漫、不服从公司的工作安排、消极抵触公司下达的工作任务、从事与本公司利益冲突的兼职等等这些有损公司利益的行为，或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。
2、外派人员必须对各地市的站点运作状况保持良好的监督管理，外派人员的通讯工具在规定的工作时间内（周一至周日8：00－24：00），必须保持畅通。
实用性公司规章制度
实用性公司规章制度
1. 出勤和迟到规定。
每位员工必须按时上班，迟到超过15分钟将被视为迟到一次。
迟到超过3次将会受到惩罚，包括扣除工资或其他处罚。
2. 工作服装规定。
员工必须穿着整洁得体的工作服装上班，不得穿着过于暴露
或不得体的服装。
3. 休假规定。
员工需提前至少一周申请休假，休假期间需由上级领导批准。
长期休假需提前一个月提出申请，需由人力资源部门批准。
4. 加班规定。
加班需提前向上级领导申请，超过正常工作时间的加班需提前报备人力资源部门。
5. 禁止私自使用公司资源。
员工不得私自使用公司的电脑、打印机、电话等资源，一经发现将受到处罚。
6. 保密规定。
员工需严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息给外部人员。
7. 禁止酗酒和吸烟。
在工作时间和工作场所内禁止酗酒和吸烟，一经发现将受到处罚。
8. 电子设备使用规定。
在工作时间内，员工不得使用私人电子设备进行个人事务，以免影响工作效率。
以上规章制度为公司的基本规定，员工需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
有限公司日常管理制度
有限公司日常管理制度一、总则1. 本公司日常管理制度依据国家有关法律、法规制定，旨在规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益。
2. 公司所有员工必须遵守本管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施或纪律处分。
3. 本制度自董事会批准之日起实施，由总经理负责解释，各部门负责具体执行。
二、人事管理1. 公司实行岗位责任制，明确各岗位职责、权限和工作标准。
2. 员工的招聘、培训、考核、晋升及离职等事务均应遵循公平、公正的原则，严格执行公司的人力资源政策。
3. 定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升团队整体素质。
三、财务管理1. 严格执行国家财务、会计制度，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 加强成本控制，合理规划资金使用，提高资金使用效率。
3. 定期进行财务审计，防范财务风险。
四、办公管理1. 保持办公环境的整洁与安静，创造良好的工作氛围。
2. 节约使用办公用品和设备，减少不必要的浪费。
3. 加强信息安全管理，保护公司商业秘密和员工个人信息。
五、生产经营管理1. 根据市场需求制定生产计划，合理安排生产进度。
2. 强化质量管理，确保产品和服务符合国家标准和行业标准。
3. 加强与客户的沟通，及时处理客户反馈的问题。
六、安全管理1. 建立健全安全生产责任制，确保生产过程中的安全。
2. 定期开展安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 严格遵守环保法规，积极履行社会责任。
七、附则1. 本管理制度由总经理办公室负责修订，以适应公司发展和外部环境的变化。
2. 本管理制度自发布之日起生效，原有相关规定与之不一致的地方，以本制度为准。
广州南华西实业股份有限公司
广州南华西实业股份有限公司 二OO二年半年度报告 目录第一节重要提示-------------------------------------------------------------- ２第二节公司基本情况-------------------------------------------------------- ２第三节股本变动和主要股东持股情况----------------------------------- ３第四节董事高级管理人员情况-------------------------------- ４第五节管理层讨论与分析-------------------------------------------------- ４第六节重要事项-------------------------------------------------------------- ８第七节财务报告-------------------------------------------------------------- １７第八节备查文件-------------------------------------------------------------- ４３第一节重要提示公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在虚假记载并对其内容的真实性陆景煃凌文昌三名独立董事和王伯成董事对本报告内容投票弃权公司连续三年被审计机构出具保留意见的审计报告Array公司应收关联方的欠款在报告期内未能有效催收无法判断公司存在的风险鉴于会计师事务所连续三年发表带保留意见的审计报告因此罗昌明 董事未出席本次董事会会议 第二节公司基本情况一一广州南华西实业股份有限公司 公司英文名称二深圳证券交易所 股票简称０００６６０ Array公司注册地址及办公地址５１０２４０ Ｅ－ｍａｉｌ四何竟棠 Array公司董事会秘书黄丽葵 电话０２０８４４０８０３３ 公司选定信息披露报纸中国证券报 登载半年度报告中国证监会指定的互联网网址／／ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ 半年度报告备置地点主要财务数据和指标项 目单位元元元元扣除非经常性损益项目及金额包括被投资单位股权损益补贴收入２４，５１５．００ 其中报告期内股份没有变动报告期末股东总数20,153户报告期末前１０名股东持股情况 股 东 名 称 持股数 持股比例（％） 股份性质 ３，６２８，９９４ ２．７３ 发起人境内法人股 广东华侨信托投资公司投资基金部 登润实业有限公司 １，２０９，６６４ ０．９１ 发起人境内法人股 陈 瑛 ２８３，５９０ ０．２１ 流通股 庞喜太 ２３６，４２５ ０．１８ 流通股 注１其所持本公司８５，１３１，５３２股已全部质押冻结和司法冻结 质押冻结期限２０００年１月７日至２００１年１０月２５日 本公司分别以该公司所持的６，５００，０００股６，５００，０００股向中国银行广州市海珠支行作质押借款２０００年１２月２０日至２００２年６月３０日 Array股权转让协议质押给广州市海珠工建资产有限公司该公告刊登于２００２年１月１２日的证券时报 Array前１０名股东中前５名股东所持股份为未上市流通股份占股份总数７０．４２％共计１，１１８，０２９股 Array前１０名股东中前５名股东不存在关联关系 四第四节董事高级管理人员情况一监事二公司于２００２年６月１８日召开的第二届第四十八次董事会会议审议通过聘任周汉生朱继雄为副总经理的议案公司于２００２年６月２６日召开的２００１年度股东大会审议通过聘任陆景煃凌文昌为第二届董事会独立董事财务报告的讨论与分析 其占用资金占用年限为三年根据本公司会计政策将按４０％计提坏帐准备导致本公司下半年利润大幅下滑 ２由于变更后的公司没有自有进出口经营权估计需要９个月时间在重新申请进出口经营权期间该公司将全面暂停经营将对本公司经营产生重大影响经营成果和财务状况简要分析项 目 本期数 上年同期数 对比增减 主营业务收入 ３９，５５８，６５０．８８ ７２，７１９，８２２．９４ －３３，１６１，１７２．０６ 主营业务利润 ８，８２３，６２９．６５ ２４，９１１，１２０．５１ －１６，０８７，４９０．８６ 净利润 －３６，７１０，８２１．８３ １，５６４，１０６．８３ －３８，２７４，９２８．６６ 现金及现金等价物 －１３，９８０，６７７．２２ －２０，８３７，３１７．６５ ６，８５６，６４０．４３ 项 目 本期期末数 本期期初数 对比增减 总资产 １，０６６，７２９，０６５．７８ １，１１５，５９９，３２７．３４ －４８，８７０，２６１．５６ 股东权益 ２７６，７４１，７５９．３０ ３１３，４５２，５８１．１２ －３６，７１０，８２１．８２ 变动原因主营业务收入减少是因为市场竞争激烈销售量减少主营业务利润减少是因为主营业务收入减少净利润减少是因为主营业务收入减少计提长期投资减值准备现金及现金等价物净增加额增加是因为应收帐款减少总资产减少是因为经营亏损 ６ 三公司主营业务范围 本公司主营空调加工维修机电产品国家专营专控商品除外 ２项 目 主营业务收入 占主营业务收入 总额的比例 主营业务成本 占主营业务成本 总额的比例 毛利率 干式变压器 １２，０９６，０８９．５５ ３０．５８ ８，５８９，７２７．７８ ２８．１１ ２８．９９ 中央空调设备 １１，６４１，２５１．３０ ２９．４３ １０，０３２，５６２．１６ ３２．８４ １３．８２ 进出口贸易 ８，２３５，５３７．５６ ２０．８２ ６，７９４，６５２．２０ ２２．２４ １７．４９ 避雷器 ７，５８５，７７２．４７ １９．１７ ５，１３６，４２８．７８ １６．８１ ３２．２９ 合 计 ３９，５５８，６５０．８８ １００ ３０，５５３，３７０．９２ １００ ２２．７６ ２００２年上半年公司主营业务收入与去年同期相比下降了４５．６％但由于市场竞争仍然激烈使业务收入比去年同期略有下降产品售价总体下降进出口业务受２００１年经济衰退影响我国在染料方面的质量检验标准未能与世界接轨直接影响接单量避雷器产品对市场网络在国外市场和新产品推广方面取得了一定成效 四一 非募集资金投资项目的实际进度和收益情况 １广州毛纺厂占１９．８８％股权该项目第一期工程８幢１２层建至第２层原因是项目规划变动影响施工进度该借款逾期欠国土局土地出让金６，０００万元现该项目公司向中国农业银行广州分行申请增加９，０００万元贷款该项目预计２００６年６月竣工监控难度大该项目存在不确定因素２翰林汇软件产业股份有限公司本公司投资１，０００万元占总股本１６．１３％净利润－５７８万元认为该公司１９９９年至２００１年期间内发生的开办费是在受益期内平均摊销如果按的有关规定产品开发费及研发费用按其实际发生额直接计入当期损益２０００年应调减８，２２６，０２７．５１元２００１年期末留存收益应调减－１７，９６０，１８７．５８元３青海庆泰信托投资有限责任公司本公司投资１，５００万元该公司上半年营业收入９２．６８万元投资收益１１９．８８万元未经审计 该公司根据２００１年度审计报告可供分配利润９９８，３６７．５２元比未审计前９６６，１９０．９６元增加了３２，１７６．５６元调整后本公司应得分红为１１９，７７６．１５元本公司尚未收到分红注册资本增至３２，８００万元根据中国人民银行西宁中心支行青海省创业集团有限公司北京市大地科技实业总公司桂林旅游股份有限公司中科信实业发展有限责任公司投资入股庆泰信托投资有限责任公司的股东资格同时获得核准占注册资本４．５７％下半年经营计划下半年由于本公司属下的广州市南华工商贸易公司办理工商变更手续对本公司的主营业务收入产生较大影响根据会计政策将按４０％计提坏账准备公司下半年经营计划修改为主营业务收入８，６３８万元预计全年亏损六预计本公司三季度将继续亏损对２００１年度审计意见涉及事项的变化及处理情况的说明 １在上半年该公司及其下属关联企业归还了２２，４５７，２８５．６９元部分占用资金计划通过重组解决 ２担保借款已全部逾期并视２００２年９月后资产重组工作实际情况３香港该公司出具了２００３年至２００６年还款计划 ４现已开始着手办理变更手续需重新申请从２００２年８月起该公司将全面暂停经营公司治理情况 本公司对照中国证监会制订的的要求公司法等有关法律对公司治理实际状况中存在的差异进行了整改１上市公司治理准则公司章程监事会议事规则股东大会议事规则关联交易制度 ２除公司董事长何竟棠先生兼任控股股东法定代表人外本公司于２００１年１２月２７－２８日召开的第二届第三十一次董事会会议决议请求控股股东解决董事长双重任职问题还占用资金２２，４５７，２８５．６９万元 ４把股东由原来的广州市南华西企业集团有限公司变更为本公司和广州特种变压器厂有限公司公司经２００２年６月２６日召开的２００１年度股东大会审议通过和聘任陆景煃凌文昌为第二届董事会独立董事公司正在逐步完善董事 ７信息披露制度并经２００２年６月２６日召开的２００１年度股东大会审议通过法规二在报告期实施的利润分配方案三公司属下子公司广州市南华西中央空调设备有限公司在上市前为广州市海华机电设备总厂下属公司以房屋抵押向广州市海华机电设备总厂购买产品协议书供货后挂帐金额为７，１０３，６９４．４６元公司通过广州市海华机电设备总厂于２０００年１月向法院起诉该公司２００１穗中法经初字第００２８２号民事判决书由于金阳公司未主动履行债务经广州市中级人民法院调查核实没有其他财产可供执行评估面积为４２８３平方米和分摊面积１，０８７平方米拍卖底价为１，５９０万元 ２经广州市天河区人民法院于２０００年判决［天法经初字第３７７号］判决被告广东海外建设总公司于判决发生法律效力之日起１０日内偿还１００万元及其利息按中国人民银行同期同类贷款利息计付被告不服提出上诉同年９月１３日作出判决适用法律正确予以驳回经广州市天河区人民法院判决［天法执字第３２７８号］３公司依约向被告提供设备尚欠货款６５５，４１３元２０００本公司属下子公司胜诉至报告日尚欠１０５，４１３元 ４公司依约向被告供货经福建省厦门市思明区人民法院于２０００年４月［思经初字第１１３号］判决被告应于本判决生效之日起１０日内支付６３．９５万元及逾期付款违约金因被执行人涉嫌刑事案件５本公司胜诉后接海珠区法院海执字第３４２号文通知无财产可供执行 ６本公司胜诉怡和公司于２００１年１２月１０日向我属下子公司支付了１５万元货款所以我属下子公司已申请延期执行公司属下子公司广州市南华西中央空调设备有限公司对广州华南德机电工程有限公司提出诉讼已于２００１年６月２１日向广州市海珠区人民法院提出起诉 ８要求归还２１７，７３０元后经和解协议至报告日尚欠部分近期全部收回９２００１年５月２５日案号当庭判决我公司胜诉至报告日 以上本公司涉及的重大诉讼都是本公司向债务人追收货款涉及的金额为１１，１２５，７３７．４６元尚未收回１０，２８８，７３７．４６元四出售或处置以及企业收购兼并事项报告期内发生的重大关联交易 １提供劳务交易１ 企业名称 ２００２年１－６月 占全年采购 ２００１年１－６月 占全年采购 货物比例 货物比例 －－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－ 广州市南华制衣公司 ５６２，１４６．３１ ８．４６％ ８，３２１，７２２．７５ ７．１９％ 广州市图新制衣有限公司 ５，４２５，４３５．７４ ７９．８％ ５，８１２，３２５．５２ ２５．３％公司向关联方采购货物的定价政策为确认收购价格２ 企业名称 ２００２年１－６月 占全年销售比例 ２００１年１－６月 占全年销售比例 －－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－ 广州市南华制衣公司 ０．００ ０．００％ ２，４１８，５８１．０９ ６．４５％ 广州市南华皮革制品厂 ０．００ ０．００％ １５４，５５０．７６ ０．４１％ －－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－ 合计 ０．００ ０．００％ ２，５７３，１３１．８５ ６．８６％ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 公司向关联方销售货物的定价政策为确认销售价格３２出售交易公司与关联方报告期末存在债权 Array控股股东及其关联方占用资金归还情况 资金占用方 期初数 ２００２年披露增加 １－６月归还数 ６月末余额 广州市南华西企业集团有限公司 ６２９，８７５，１２０．４６ ９７，６１２．００ ２０，９３０，０００．００ ６０９，０４２，７３２．４６ 广州市海华机电设备总厂 ８，９１８，８７６．１３ ３５９，８４１．００ ８，５５９，０３５．１３ 广州市南华制衣公司 ８０，２３５，５２１．８８ ５６７，４４４．６９ ７９，６６８，０７７．１９ 广州市南华西房地产开发有限公司 ５，２９３，４０２．７８ ６００，０００．００ ４，６９３，４０２．７８ 淼鑫实业公司 ７３８，６５２．１３ ７３８，６５２．１３ 合 计 ７２４，３２２，９２１．２５ ８３６，２６４．１３ ２２，４５７，２８５．６９ ７０２，７０１，８９９．６９ 控股股东及其关联方还款承诺情况 每月３０日前归还设备款１万元３月份未有按协议执行 广州市南华西企业集团有限公司对本公司属下广州华盛顿避雷器实业有限公司的欠款从２００２年７月起２００３年１月起每月归还２万元到２００４年１２月止还清所有余款 广州市南华制衣公司对本公司属下广州市南华工商贸易公司的欠款归还承诺如下待广州市南华工商贸易公司决定交货期限后 Ｂ２００２年７－１２月底前归还６００万元２００３年１２月３１日前归还１，５００万元２００４年１２月３１日前归还 ２０，０９５，４５１元与计划相差１，４３２，５５５．３１元 广州市海华机电设备总厂对本公司属下广州市南华西中央空调设备有限公司的欠款每月３０日前归还借款利息及本金６．８万元在三天内全部清还本息 广州市南华西房地产开发有限公司对本公司的欠款归还承诺如下２００２年第一季度归还１０万元６月３０日前第三季度归还５０万元１２月３１日前 Ｂ６月３０日前下半年归还８５万元２００４年上半年归还９５万元 ¹«Ë¾Îª¿Ø¹É¹É¶«¼°Æä¹ØÁª·½µ£±£Çé¿ö发生时间 担保对象 与公司关联关系 担保金额µ£±£ÆÚÏÞ ±¸×¢2000.8.10-2001.6.26 广州市南华制衣公司 母公司的子公司 120 2000.8.10-2001.6.26 已逾期 1999.4.8-2001.3.10 广州市南华制衣公司 母公司的子公司 270 1999.4.8-2001.3.10 已逾期 2001.5.25-2002.3.15 广州市南华制衣公司 母公司的子公司 190 2001.5.25-2002.3.15 已逾期 2001.5.25-2002.4.18 广州市南华皮革制品厂 母公司的子公司 160 2001.5.25-2002.4.18 已逾期 98.1.22-2000.1.22 海华机电设备总厂 母公司的子公司 402 98.1.22-2000.1.22 用AMADA壹套三台设备抵押(逾期) 98.1.22-2000.1.22 海华机电设备总厂 母公司的子公司 768 98.1.22-2000.1.22 用厂房壹幢抵押担保(逾期) 2000.2.1--2000.10.8 广州南华西企业集团有限公司 母公司 350 2000.2.1--2000.10.8 已逾期 1997.10.17--1998.10.16 广州南华西企业集团有限公司 母公司 50 1997.10.17--1998.10.16 已逾期 1999.12.29-2000.3.15 海华机电设备总厂 母公司的子公司 233 1999.12.29-2000.3.15 OAK壹套三台.自动焊机抵押(逾期) 99.12.02-01.05.30 南华西企业集团 母公司 600 99.12.02-01.05.30 已逾期 99.12.02-00.10.10 南华西企业集团 母公司 1,500 99.12.02-00.10.10 已逾期 00.07.01-01.07.01 南华西企业集团 母公司 4,400 00.07.01-01.07.01 已逾期 99.12.01-00.12.01 南华西企业集团 母公司 3,000 99.12.01-00.12.01 已逾期 ９９．１２．０１－０１．０３．０１ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ９９．１２．０１－０１．０３．０１ 已逾期 ９９．１２．０１－００．０４．０１ 南华西企业集团 母公司 ５００ ９９．１２．０１－００．０４．０１ 已逾期 ９９．１１．１２－００．０７．２３ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ９９．１１．１２－００．０７．２３ 已逾期 ９．９１１．１９－００．０８．０６ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ９．９１１．１９－００．０８．０６ 已逾期 ９９．１１．１８－００．０９．２４ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ９９．１１．１８－００．０９．２４ 已逾期 ９９．１１．１７－００．０９．１２ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ９９．１１．１７－００．０９．１２ 已逾期 ０１．０１．０３－０１．０９．２０ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ０１．０１．０３－０１．０９．２０ 已逾期 ０１．０１．１３－０１．１０．１０ 南华西企业集团 母公司 ８００ ０１．０１．１３－０１．１０．１０ 已逾期 ００．０３．１４－００．１２．１３ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０３．１４－００．１２．１３ 已逾期 ００．０３．１５－０１．０２．１５ 南华西企业集团 母公司 ８００ ００．０３．１５－０１．０２．１５ 已逾期 ００．０５．１２－０１．０２．２２ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０５．１２－０１．０２．２２ 已逾期 ００．０４．３０－０１．０３．１５ 南华西企业集团 母公司 ４００ ００．０４．３０－０１．０３．１５ 已逾期 ００．０５．１８－０１．０３．２２ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０５．１８－０１．０３．２２ 已逾期 ００．０４．２４－０１．０４．１２ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０４．２４－０１．０４．１２ 已逾期 ００．０５．０９－０１．０４．２３ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０５．０９－０１．０４．２３ 已逾期 ００．０５．２４－０１．０５．１１ 南华西企业集团 母公司 ７００ ００．０５．２４－０１．０５．１１ 已逾期 ００．０６．３０－０１．０６．１５ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０６．３０－０１．０６．１５ 已逾期 ００．０６．１５－０１．０５．２３ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０６．１５－０１．０５．２３ 已逾期 ９９．０９．１６－００．０６．２８ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ９９．０９．１６－００．０６．２８ 已逾期 ９９．０９．１６－００．０６．２８ 南华西企业集团 母公司 １，５００ ９９．０９．１６－００．０６．２８ 已逾期 ９９．１１．１８－００．０６．２８ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ９９．１１．１８－００．０６．２８ 已逾期 ００．０２．０３－００．０６．２８ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ００．０２．０３－００．０６．２８ 已逾期 ００．０２－００．０６．２８ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０２－００．０６．２８ 已逾期 ００．０９．０６－０１．０８．０５ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０９．０６－０１．０８．０５ 已逾期 ００．０９．０６－０１．０８．０５ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ００．０９．０６－０１．０８．０５ 已逾期 ００．０９．０６－０１．０６．０５ 南华西企业集团 母公司 １，０００ ００．０９．０６－０１．０６．０５ 已逾期 ００．０９－０１．０４ 南华西企业集团 母公司 ５００ ００．０９－０１．０４ 已逾期 ００．０９－０１．０５ 南华西企业集团 母公司 ４００ ００．０９－０１．０５ 已逾期 ００．０６．１１－０１．０３．１７ 南华西企业集团 母公司 ５００ ００．０６．１１－０１．０３．１７ 已逾期 ００．１１．１７－０１．１１．１０ 南华西企业集团 母公司 ２，０００ ００．１１．１７－０１．１１．１０ 已逾期 ００．０２．０２－０１．０２．０２ 南华西房地产公司 母公司的子公司 ２４７ ００．０２．０２－０１．０２．０２ 已逾期 合 计 ４５，３９０ 六报告期内无发生或以前期间发生但延续到报告期的重大托管租赁其他公司资产或其他公司托管租赁公司资产事项报告期内发生或以前期间发生但延续到报告期的重大担保合同报告期内无发生或以前期间发生但延续到报告期的重大委托他人进行现金资产管理公司或持有公司股份５％以上的股东在报告期内发生或以前期间发生但延续到报告期的对公司经营成果本公司控股股东广州市南华西企业集团有限公司对占用本公司６．３亿资金和为其提供的４．６９亿元贷款担保问题本公司将视２００２年９月后资产重组工作实际情况本公司于２００２年６月２１日收到该公司南华西该公告刊登于２００２年６月２２日的中国证券报 八报告期内没有更换会计师事务所公司银行借款及逾期情况 借款银行或单位名称 借款金额 其中广州市新凤农村信用合作社 10,000,000.00 10,000,000.00 6.45 2001.9.11-2002.3.11 广州市农村信用合作社联合营业部 5,000,000.00 5,000,000.00 6.825 2000.9.28-2001.9.10 广州市农村信用合作社联合营业部 10,000,000.00 10,000,000.00 6.825 2000.10.31-2001.10.10 广州市农村信用合作社联合营业部 10,000,000.00 10,000,000.00 6.825 2000.11.2-2001.10.20 广州市农村信用合作社联合营业部 10,000,000.00 10,000,000.00 6.825 2000.11.3-2001.11.5 广东发展银行 19,260,000.00 19,260,000.00 5.115 20001.7.31-2002.1.31 工商银行广州市南方支行 10,000,000.00 10,000,000.00 5.445 2001.8.18-2002.1.18 工商银行广州市南方支行 10,000,000.00 10,000,000.00 5.362 2000.10.20-2001.10.20 工商银行广州市南方支行 2,643,138.50 2,643,138.50 6.875 2001.2.20止中国建设银行广州第三支行 25,000,000.00 25,000,000.00 5.3625 2001.11.30-2002.5.30 华夏银行广州分行 16,000,000.00 16,000,000.00 6.435 2001.4.29-2002.1.29 中国农业银行广州市城南支行 10,000,000.00 10,000,000.00 6.3 2000.4.30-2001.3.10 中国农业银行广州市城南支行 5,000,000.00 5,000,000.00 5.94 2001.3.7-2001.10.20 中国农业银行广州市城南支行 4,000,000.00 4,000,000.00 6.3 2000.10.12-2001.4.12 中国农业银行广州市城南支行 22,000,000.00 22,000,000.00 5.94 2000.12.30-2001.8.5 中国农业银行广州市城南支行 5,000,000.00 5,000,000.00 6.3 2000.12.20-2001.7.10 中国农业银行广州市城南支行 10,000,000.00 10,000,000.00 6.3 2000.11.30-2001.7.20 中国农业银行广州市城南支行 10,000,000.00 10,000,000.00 6.3 2000.12.20-2001.7.20 中国农业银行广州市城南支行 5,000,000.00 5,000,000.00 6.3 2000.12.10-2001.7.20 中国农业银行广州市城南支行 3,800,000.00 3,800,000.00 6.3 2000.9.12-2001.1.12 中国农业银行广州市城南支行 3,000,000.00 3,000,000.00 5.94 2000.10.19-2001.9.10 中国农业银行广州市城南支行 3,000,000.00 3,000,000.00 6.3 2000.8.16-2001.3.10 中国农业银行广州市城南支行 7,000,000.00 7,000,000.00 6.3 2000.8.13-2001.3.15 中国农业银行广州市城南支行 7,000,000.00 7,000,000.00 6.3 2000.11.24-2001.9.20 中国农业银行广州市城南支行 9,000,000.00 9,000,000.00 5.94 2000.12.6-2001.10.10 中国农业银行广州市城南支行 5,000,000.00 5,000,000.00 5.94 2001.5.18-2002.4.10 中国农业银行广州市城南支行 5,000,000.00 5,000,000.00 5.85 2000.12.12-2001.10.18 中国农业银行广州市城南支行 30,000,000.00 30,000,000.00 5.85 2000.12.29-2001.10.25 工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.4.25-2003.4.16 商业银行海珠支行 1,450,000.00 6.30 2002.6.28-2003.5.28 工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.5-2003.2.18工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.7-2003.3.4工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.11-2003.3.6工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.15-2003.3.12 工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.19-2003.3.14 工商银行工业大道支行 1,500,000.00 5.31 2002.3.22-2003.3.18 工商银行广州工业大道支行 3,000,000.00 5.04 2002.4.17--2002.10.15 工商银行广州工业大道支行 4,300,000.00 5.85 2002.2.5--2003.1.7工商银行广州工业大道支行 6,500,000.00 5.31 2002.3.15--2003.2.18 工商银行广州工业大道支行 4,900,000.00 5.31 2002.3.11--2003.3.7 工商银行广州工业大道支行 2,000,000.00 5.31 2002.4.29--2003.4.16 工商银行广州工业大道支行 3,000,000.00 5.31 2002.5.10--2003.4.18 工商银行工业大道支行 5,000,000.00 - 5.31 2002.3.26-2003.3.7工商银行工业大道支行 19,000,000 5.445 01.11.25-02.10.15工商银行工业大道支行 19,000,000 5.445 01.10.25-02.09.15工商银行工业大道支行 20,000,000 5.3625 02.01.25-03.01.20工商银行工业大道支行 10,000,000 5.3625 02.02.06-03.02.05工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.03.22-03.03.15工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.02.28-03.02.25工商银行工业大道支行 15,000,000 4.8675 02.03.01-03.02.20工商银行工业大道支行 15,000,000 4.8675 02.03.04-03.02.15工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.04.09-03.04.05工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.04.16-03.04.10工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.04.18-03.04.15工商银行工业大道支行 20,000,000 4.8675 02.04.26-03.04.20工商银行工业大道支行 10,000,000 4.8675 02.04.27-03.04.25中信实业银行广州分行 37,000,000.00 37,000,000.00 6.3 00.07.03-00.09.01中国银行广州市海珠支行 19,000,000.00 5.3625 01.09.28-02.09.28中国银行广州市海珠支行 29,500,000.00 5.3625 01.11.27-02.11.26中国银行广州市海珠支行 25,000,000.00 4.8675 02.02.26-02.09.26中国银行广州市海珠支行 25,000,000.00 4.8675 02.02.26-02.09.26交通银行广州市江南支行 18,650,000.00 18,650,000.00 5.04 02.03.22-02.06.22 合 计 721,703,138.50 354,553,138.50 十本公司属下子公司广州华盛避雷器实业有限公司在２００２年６月变更经营范围和延长经营期限生产销售金属氧化物避雷器生产避雷针互感器高低压开关消磁器电阻片变压器及销售原经营期限现经营期限 ２章程第一章第二条原为江门市滘北永安围简易铺位１６８号第３卡江门市滘北江海路３６８号地下 章程第七章第十九条原为改为执行董事由股东会议选举产生 章程第七章第二十条原为其产生程序是董事会选举改为本公司法定代表人由孔繁波担任４一九九八年十一月二十七日至二OO二年十一月三十日二OO一年十二月一日至二OO四年十一月三十日第七节财务报告一附后财务报表附注¹«Ë¾µÄ»ù±¾Çé¿ö广州南华西实业股份有限公司（以下简称公司）是经广州市经济体制改革委员会穗改股字［１９９６］１７号文批准现改名广州特种变压器厂有限公司广州市京广深空调设备制造工程公司北京贝特实业公司粤华有限公司（香港）等五家单位共同发起公司于１９９６年１２月４日正式成立于１９９６年１２月９日在深圳证券交易所正式挂牌工商登记注册号为４４０１０１１１０３１５２号冷冻设备制造安装生产国内商业及物资供销业二会计估计和合并会计报表编制方法 １企业会计制度 ２即自公历每年一月一日起至十二月三十一日止 记账本位币 公司以人民币为记账本位币 记账原则和计价基础 公司采用权责发生制原则 ５将有关外币金额按业务发生的当日中国人民银行公布的市场汇率折合人民币记账外币余额按照月末中国人民银行公布的市场汇率折合人民币列入期间费用 合并会计报表的编制方法 公司按及其补充规定经充分抵销内部投资内部债权债务等内部会计事项后编制合并会计报表 现金流量表中关于现金的界定 现金包括库存现金和现金的等价物流动性强价值变动风险很小的投资８短期投资转让或收回时期末短期投资按投资成本与市价孰低计价 ９１依照法律清偿程序后确实无法收回的应收款项既无遗产可供清偿确实无法收回的应收账款经公司董事会批准 坏账准备 公司采用备抵法核算坏账损失其他应收款）的期末余额采用账龄分析比例法计提 账龄计提比例３年以内 ５％ ３年以上 ４０％ 如债务人财务状况有特殊变动 此外 １０原材料在产品低值易耗品存货购入和发出均按实际成本价核算（３） 低值易耗品的摊销方法 （４） 期末存货按成本与可变现净值孰低计价 １１１长期债权投资按票面价值和票面利率按期计算确认利息收入２对投资额占被投资单位有表决权资本总额５０不含５０采用权益法核算并合并会计报表５０或虽投资不足２０％但具有重大影响的 投资额占被投资单位有表决权资本总额不足２０或虽投资超过２０％但不具有重大影响的长期股权投资差额的摊销方法按合同规定的投资期限平均摊销按十年采用直线法摊销３如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况变化等原因导致其可收回金额低于投资账面价值计提长期投资减值准备固定资产及累计折旧 （１） 公司固定资产是指使用年限在一年以上建筑物运输设备及其他设备等折旧采用直线法计算类别折旧年限年折旧率 房屋及建筑物 ４０年 ２．３７５ 运输设备 １０年 ９．５ 计提固定资产减值准备 公司在年度中期和年度终了如果由于市价持续下跌损坏将可收回金额低于其账面价值的差额作为固定资产减值准备按照该项固定资产的账面净值全额计提固定资产减值准备长期闲置不用且已无转让价值的固定资产由于技术进步等原因 第三但使用后产生大量不合格品的固定资产已遭毁损 １３与购建固定资产相关的利息支出在固定资产尚未达到预计可使用状态之前予以资本化所购建的固定资产已达到预定可使用状态的并于办理了竣工决算手续后再按实际成本作调整还是在技术上已经落后及其他足以证明在建工程已发生减值的情形 １４½è¿î·ÑÓÃÈ·ÈÏÔ-ÔòÕÛ¼Û»òÒç¼ÛµÄ̯ÏúºÍ»ã¶Ò²î¶îÓèÒÔ×ʱ¾»¯ÆäËû½è¿îÀûÏ¢ÓÚ·¢Éúµ±ÆÚÈ·ÈÏΪ·ÑÓÃÊôÓÚÔÚËù¹º½¨¹Ì¶¨×ʲú´ïµ½Ô¤¶¨¿ÉʹÓÃ״̬֮ǰ·¢ÉúµÄÆäËû¸¨Öú·ÑÓÃÓÚ·¢Éúµ±ÆÚÈ·ÈÏΪ·ÑÓÃÓÚ·¢Éúµ±ÆÚÈ·ÈÏΪ·ÑÓÃ2¿ªÊ¼×ʱ¾»¯ÒòרÃŽè¿î¶ø·¢ÉúµÄÀûÏ¢ÔÝÍ£×ʱ¾»¯²¢ÇÒÖжÏʱ¼äÁ¬Ðø³¬¹ý3¸öÔ½«ÆäÈ·ÈÏΪµ±ÆÚ·ÑÓÃÍ£Ö¹×ʱ¾»¯Í£Ö¹Æä½è¿î·ÑÓõÄ×ʱ¾»¯ÎÞÐÎ×ʲú¼Æ¼Û¼°Æä̯ÏúºÍ¼õÖµ×¼±¸ÎÞÐÎ×ʲú°´ÊÜÒæÆÚƽ¾ù̯Ïú2¼ì²é¸÷ÏîÎÞÐÎ×ʲúÔ¤¼Æ¸øÆóÒµ´øÀ´Î´À´¾-¼ÃÀûÒæµÄÄÜÁ¦Ó¦µ±½«¿ÉÊջؽð¶îµÍÓÚÆäÕËÃæ¼ÛÖµµÄ²î¶î×÷ΪÎÞÐÎ×ʲú¼õÖµ×¼±¸Ó¦µ±½«¸ÃÏîÎÞÐÎ×ʲúµÄÕËÃæ¼Ûֵȫ²¿×ªÈëµ±ÆÚËðÒæijÏîÎÞÐÎ×ʲúÒѱ»ÆäËûм¼ÊõËù´úÌæµÚ¶þ²¢ÇÒÒѲ»ÄÜΪÆóÒµ´øÀ´¾-¼ÃÀûÒæÆäËû×ãÒÔÖ¤Ã÷ijÏîÎÞÐÎ×ʲúÒѾ-ɥʧÁËʹÓüÛÖµºÍתÈüÛÖµµÄÇéÐγ¤ÆÚ´ý̯·ÑÓü°Æä̯Ïú³¤ÆÚ´ý̯·ÑÓð´ÊÜÒæÆÚƽ¾ù̯ÏúÓªÒµÊÕÈëµÄÈ·ÈÏÉÌÆ·ÏúÊÛ¹«Ë¾²»ÔÙ¶Ô¸ÃÉÌƷʵʩ¼ÌÐø¹ÜÀíȨºÍʵ¼Ê¿ØÖÆȨ²¢ÇÒÓëÏúÊÛ¸ÃÉÌÆ·Óйصijɱ¾Äܹ»¿É¿¿µØ¼ÆÁ¿Ê±ÌṩÀÍÎñ1819»á¼Æ¹À¼Æ20(1)ÃÖ²¹¿÷Ë𷨶¨Ó¯Ó๫»ý½ð（３）提取５１０ （４）提取任意盈余公积金公司税后利润分配及派发股利， 由公司董事会提出方案， 由股东大会审议通过三１ 退税率商品销售收入 增值税 １７ ０ 安装１ ３３％ 广州市南华工商贸易公司 ３３％ ３３％ 广州市南华西中央空调设备有限公司广州特种变压器厂有限公司３ ３３％ ３３％ 江门市江海区华熙咨询服务有限公司根据广东省财政厅２０００年１１月９日粤财法［２０００］７６号文上市公司的企业所得税先按３３％的法定税率征收后１８％需要返还的企业所得税按隶属关系由各级财政负担该政策执行到２００１年１２月３１日除法律上市公司企业所得税一律按法定税率征收２ 广州特种变压器厂有限公司已向广州市科学技术委员会续办认定为高新技术企业因此所得税暂按３３％计算３ 广州华盛避雷器实业有限公司执行两免三减半２００１年度是第四个减免税年度四企 业 名 称 注册资本 公司持股比例 主 营 业 务 法定代表人 注册地 广州市南华工商贸易公司 ２，１２８．００ １００％ 各类进出口 何竟棠 广州市 广州特种变压器厂有限公司 ２，０００．００ １００％ 特种变压器 黄庆龙 广州市 广州市南华西中央空调设备有限公司 １，３５０．００ １００％ 中央空调加工金属氧化物避雷器经济信息服务 孔繁波 江门市 合并会计报表主要项目注释（除特别注明外货币资金 项 目 期末数 期初数 现 金 ９１，８１２．５０ ４０，２３１．２０ 银行存款 ９，６３２，３２９．００ ２１，６３１，７８９．８３ 其他货币资金－－－银行汇票存款 ６８５，２２４．５５ ７０７，７６２．５５ 合 计 １０，４０９，３６６．０５ ２２，３７９，７８３．５８ 货币资金比2001年下降53.49%的主要原因是公司货币资金用于归还部分银行借款和支付利息短期投资和短期投资跌价准备 期末数 期初数 项 目 投资金额 跌价准备 期末市价 投资金额 跌价准备 期末市价 股票投资 － － － ９２，８８０．００－ １３４，７９０．００债券投资 － － － － － 其他投资 － － － － 合 计 － － － ９２，８８０．００ － １３４，７９０．００ 股票投资已全部变现应收账款 帐 龄 期 末 数 占余额％ 坏 帐 准 备 期 初 数 占余额％ 坏 帐 准 备 １年以内 ３８，１９１，９４５．４５２０．６６％ １，９０９，５９７．２７８７，１３４，３０１．１７ ４５．２１％ ４，３５６，７１５．０７１－２年 １２２，２５０，０３１．４９ ６６．１３％ ６，１１２，５０１．５７８０，２１１，５９２．８６ ４１．６２％ ４，０１０，５７９．６４２－３年 ５，６６９，６０９．２６ ３．０７％ ２８３，４８０．４６５，５２７，２５９．４８ ２．８７％ ２７１，４８２．３７３年以上 １８，７５８，０６４．３６ １０．１５％ ７，５０３，２２５．７５１９，８４７，１８３．９３ １０．３０％ ７，９３８，８７３．５７合 计 １８４，８６９，６５０．５６１００．００％ １５，８０８，８０５．０５１９２，７２０，３３７．４４ １００．００％ １６，５７７，６５０．６５应收账款期末余额中无持本公司５％表决权以上股份的股东欠款２占应收账款余额的７１．３６％。
广州公司膳食管理制度
广州公司膳食管理制度公司膳食管理的首要原则是确保食品安全和营养均衡。
为此，公司应选择有资质的供应商，确保食材新鲜、卫生，同时提供多样化的菜品以满足不同员工的口味和营养需求。
一、食堂环境与设施管理1. 食堂应保持清洁卫生，定期进行消毒，确保用餐环境的整洁与舒适。
2. 餐具应经过高温消毒，保证用餐安全。
3. 食堂内应配备足够的座位和餐台，避免用餐高峰时段出现拥挤。
二、食品采购与验收1. 采购人员需对供应商进行严格筛选，确保食材来源可靠，品质符合食品安全标准。
2. 食材到货后，应由专人进行验收，检查食材的新鲜度和质量。
三、菜品设计与营养搭配1. 公司应聘请专业营养师，根据员工的工作性质和身体需求，设计合理的菜品结构。
2. 每餐应包含主食、蔬菜、肉类及水果，确保营养均衡。
3. 根据季节变化调整菜品，提供时令食材，丰富员工的饮食体验。
四、餐饮服务与管理1. 食堂工作人员应接受专业培训，提供热情、专业的服务。
2. 设立意见箱和反馈机制，及时收集员工对食堂服务的意见和建议，不断改进。
3. 定期组织食堂满意度调查，了解员工的需求和期望。
五、健康宣传与教育1. 定期举办健康饮食讲座，提高员工的健康意识。
2. 制作宣传栏，发布营养知识和健康小贴士。
3. 鼓励员工参与体育活动，促进身心健康。
六、应急处理与食品安全事件预防1. 建立食品安全事件的预警和应急处理机制，确保一旦发生问题能够迅速响应。
2. 对食堂工作人员进行食品卫生和安全培训，提高他们的应急处理能力。
七、持续改进与监督1. 公司管理层应定期对膳食管理制度进行检查和评估，确保其有效性。
2. 通过不定期的抽查和审计，监督食堂的日常运营，确保制度的执行。
广东长鹿实业装饰材料厂出入工厂管理制度
广东长鹿实业装饰材料厂出入工厂管理制度一、管理目的出入工厂管理制度的目的是加强对工厂内外人员出入的管理，确保工厂的安全与秩序，防止外来人员的闯入以及内部人员的擅离岗位，提高工作效率和保障生产的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于广东长鹿实业装饰材料厂的所有工作人员和访客。
三、出入工厂审批1.职工外出（1）员工请假出差需要提前向所在部门经理提出申请，并填写《外出登记表》，经部门经理审批后方可外出。
（2）部门经理将外出申请交由人事部备案。
2.访客进入（1）访客需事先向被访者提出申请，并由被访者填写《访客登记表》。
（2）被访者需提前将《访客登记表》交由安全保卫部备案。
四、出入工厂管理1.员工出入（1）员工需要配备工作证，并在工作证上粘贴一张个人照片，工作证需佩戴在可见处。
（2）员工在进出工厂大门时，需进行刷卡登记，记录到达和离开的时间。
2.访客出入（2）访客需佩戴访客证，并在工厂内时始终保持可见。
五、工作场所监督1.工作人员应当按照工作职责、规定的工作时间和地点从事工作，不得擅自离开工作岗位，如需离开，需提前向上级汇报请示。
2.工作人员应妥善保管工作区域的工作资料和机密文件，不得私自带出或提供给外部人员。
3.工作人员不得私自带入易燃、易爆物品或其他危险品，不得将不相关的物品带入工作区域。
六、违纪处罚1.违反出入工厂管理制度的，将视情节轻重，给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、记大过、开除等。
2.对于严重影响工厂安全和秩序的违规行为，将移交相关部门调查处理，并追究法律责任。
七、其他规定1.本制度如有违背国家法律和法规的部分，以国家法律和法规为准。
2.凡涉及该制度修订的问题，将按照公司相关程序进行处理。
以上即为广东长鹿实业装饰材料厂的出入工厂管理制度，通过该制度的推行，可以更好地管理和控制人员出入工厂的情况，确保工厂秩序和安全的同时，提高员工的工作效率和生产质量。
实用性公司规章制度
实用性公司规章制度
第一条，工作时间。
1. 公司的正常工作时间为每周一至周五的上午9点至下午6点，中间包括1小时的午休时间。
2. 员工应按时到岗上班，不得擅自迟到或早退，如有特殊情况
需请假，需提前向主管汇报并得到批准。
第二条，工作服装。
1. 员工在工作时间内应穿着整洁得体的工作服装，不得穿着过
于暴露或不得体的服装。
2. 特殊场合需要穿着特定服装的，应提前得到公司领导的批准。
第三条，办公室秩序。
1. 员工应保持办公室的整洁和安静，不得在办公室吸烟、喧哗
或进行私人交谈。
2. 办公室内的设备和文件应妥善使用和保管，不得私自擅用或损坏公司财产。
第四条，工作纪律。
1. 员工应按照公司规定的工作流程和标准进行工作，不得擅自修改或破坏。
2. 员工应积极主动地完成领导交代的工作任务，不得推诿扯皮或懈怠工作。
第五条，奖惩制度。
1. 公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和晋升。
2. 对于违反公司规定的员工，公司将给予相应的处罚和警告，严重者将予以开除。
第六条，其他规定。
1. 公司将根据实际情况不定期地对员工进行培训和考核。
2. 公司将根据员工的实际情况和需求，适时调整和完善公司的规章制度。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，公司将依据规定给予相应的处理。
员工手册序言
员工手册序言序言欢迎您加入某某某某某服饰有限公司本公司是一家中外合资企业，中方是广州某某实业有限公司，外方是香港某某（集团）有限公司和香港某某制衣有限公司，经营范围主要是生产、销售休闲系列服饰和职业休闲女装等，产品销售地区为美国、欧洲、东南亚和中国大陆。
本公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外，全依赖一个集中了优秀人才的光荣集体。
今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。
在这里，公司将赋予您广阔的事业发展天地，您可以充分发挥自己的聪明才智，也可以勤奋工作和接受公司培训，从普通员工成长为一名优秀的管理人才或专业技术人才。
希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了公司的各项政策、福利和人事管理制度，这是达成公司与员工开始良好合作的基本途径。
本公司根据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接受员工的查询。
本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。
2公司简介一、公司中文名称：广州某某某某服饰有限公司二、公司英文名称:某某某某三、公司标志：某某某某某某某某四、公司简介：广州某某某某服饰有限公司成立于某某年，由广州某某有限公司与著名的香港某某有限公司和香港某某制衣（中国）有限公司合资创立,主要业务是生产、销售各类针织、梳织、毛织休闲服等。
公司不仅在国内形成了较完整的市场营销网络，市场范围还拓展至国际市场——接受了欧美地区的大量订单，凭借企业自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。
某某某某以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求，针对国内外市场需要开发生产的“某某”、“某某”品牌系列休闲服饰是公司最基础的核心资源；具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富；建立以顾客利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则，与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。
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广州实业公司管理
制度
1
广州市达芬奇实业有限公司企业管理制度
为了提高企业的效率,增强企业的市场竞争力,增加企业的经济效益,企业必须建立现代企业管理制度,经企业董事会经过执行,希各部门按制度执行。
一、考勤制度
1、员工需按时上下班,不得迟到早退。
生产部上班时间:每
天早上8:00-12:00下午:1:30-5:30中午休息一个半小时。
业
务部财务部采购部上班时间:每天早上9:00至下午:5:30。
2、生产部上下班实行员工打卡制度,必须亲自打卡,若替人
打卡,打卡者及被打卡者,均给予各记过一次处分。
必须按所
安排工作或自己预定目标开展工作。
考勤卡需妥善保管作
为财务部计算工资的基本依据,如有遗失需向主管报告补
领。
3、上下班无打卡的上班时间视做缺勤(旷工)处理。
如有请
假等特殊情况而出现空缺,请组长及时签卡,否则视同旷工处
理。
(组长在空缺处注明”请假””旷工”等字样)
4、员工加班超过正常上班时间的,由组长再考勤卡上注明
超过加班工时以便财务不核对。
5、员工须按企业规定时间上班,如迟到十分钟不到者,按每
十分钟扣十元计(不超过五十元)。
如迟到一小时而又没有与
主管电话联系者,按旷工半天处理(旷工半天罚款50元)。
旷
2
工连续超过三天作违反劳动合同自动离职处理。
6、员工上班时间内需要出厂需经主管同意领取<离厂卡>
交门卫在<员工(车辆)登记簿>上登记方可出厂,如全组人离厂的由组长到门卫处登记方可出厂。
主管离厂需在<员工(车辆)登记簿>上登记方可出厂。
凡没有登记离厂的按旷工处理,员工离厂没有登记门卫有权予以纪录报法律部处理,门卫没有履行职责的与违规员工处罚(旷工半天处理罚款50元)。
7、上班时间不得携带手袋、食物和其它与工作无关的东
西入厂,可交由门卫暂存登记,下班时携带包袋出厂的需门卫检查无误后放行。
8、员工如有事需要请假,必须提前三天填写<请假条>经部
门主管同意,并报财务部备案后方可请假,请假当日无工资。
若不事先通知主管者,作旷工处理。
如因病或有急事请假需电话通知主管,事后补<请假条>及看病证明或事由交主管审批。
二、工作制度
1、上班时间需穿着统一的工作服配戴胸卡,管理人员不得
穿拖鞋。
试用期员工转为正式员工厂服费用厂方予以支付一半,如试用期内员工离厂需支付全部厂服费用。
违者给予记过一次处分(特殊原因经批准的除外)。
3
2、员工需勤奋向上开拓进取,上班时间不得睡觉、聊天、讨论与工作无关的话题。
3、上班时间需用普通话、粤语交流,不得使用其它地区方言。
违反三次以上者给予记过一次处分。
4、上班时间不予传呼电话,休息时间能够为员工传呼电话,每次通话不得超过三分钟,为员工传呼的电话号码是:86086332其它电话不予传呼。
5、车间员工下班需关掉机器切断电源方可离开,违者给予记大过一次处分。
企业的电脑、复印机、传真机等用电设备最后使用人离开时必须关闭,或告知下一使用人关闭,最后一个离开办公室的员工,必须关门并扣上插销,并通知门卫后方可离开,违者给予记大过一次处分。
6、工厂员工需学习必要的劳动技能及生产安全知识,在本工作岗位勤恳工作。
未经主管批准不得擅离工作岗位或使用其它生产设备,造成伤害责任自负,造成设备毁坏负完全赔偿责任,而且给予记大过一次处分。
7、员工未经同意不得进入样板室、仓库等自行拿取商品,需要商品须由仓管登记签字后方并在双方在场时方可拿取商品,如没有经批准擅自拿取的按盗窃论处。
非恶意且情节轻微的给予记大过一次处分,情节严重的送司法机关依法处理。
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8、员工需遵守企业保密制度,禁止向其它企业提供本企业的资料。
采购员业务员特别需遵守保密制度,不得透露企业的商业秘密给她人,如造成企业经济损失需作赔偿。
9、员工需要领用办公用品需提前告知文员,登记后予发放,如办公用品接近用完,文员需告知采购部提前采购,不得影响企业的经营。
10、员工需办理劳动合同参加社会保险,如其本人不参加社会保险的由其承担法律责任与本企业无关。
11、企业的车辆需合理使用不得浪费资源,员工使用车辆需提前提出申请经批准方可使用,未经同意不得公车私用。
使用车辆必须遵守交通法规法律,使用人违反交通规则被处罚的由使用人自负。
12、企业的印章必须专人负责保管及管理,不得乱丢乱放,盖章必须实行谁同意谁负责的责任追究原则,如因保管或其它原因导致企业经济利益受损的负赔偿责任。
13、未经批准非本厂员工不得进入厂区,本厂员工未成年子女擅自进入厂区造成人身及财产损害的由其监护人负全部责任。
14、企业信件由专人负责处理根据不同收信人予转交,寄予企业员工的交值班室,业务信件交业务部处理,重要信件交总经理处理,其它人未经同意不得擅自拆阅。
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15、企业的电脑、复印机、传真机实行专人管理其它人使
用需告知管理人同意方可使用。
管理人需保证管理的机器正常使用,如出现故障需予报修,不得影响企业的经营。
三、业务制度
1、工厂业务员应准时上、下班,工作应积极主动,需主动联
系客户。
2、业务员必须填写工作日志,工作日志的主要内容包括联
系客户的单位名称、时间、行业、联系人、地址、电话、谈判情况及对方的反应。
星期六上午开会讨论当周的工作情况,作简单的工作报告。
3、业务员必须遵守有关物件的借取制度,借还物品(包括样
品和资料)都必须在<样板借用登记簿>上登记并由经办人(证明人)签名方可,物品须在规定的时间内交还(一般15-30天之内或约定时间内)。
到期不能归还借用人需告知经办人原因予以延期(15天内)归还,经办人需督促借用人按时归还,借用物品损坏或遗失需做赔偿,如借用人在一个月内没有归还的又没有告知经办人的,经办人可签发<行政违章通知书>提请财务部按价值执行赔偿。
超过45天经办人既不签发<行政违章通知书>又没有向上级主管报告的将给予以记大过一次处分。
4、业务员借出样板超过规定时间不能收回如已订货送与
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