让安全成为一种习惯(安培)

一、事故原因和责任分析
在分析人的不安全行为表现时，应分清是生 理还是心理的原因；是客观还是主观的原 因。这对于提出适合有效的安全控制措施 是很有作用的。
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二、不安全行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的控制
蝴蝶效应：是气象学家爱德华洛伦兹1963年提出来
的。南美洲亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动， 也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷 风。 ----初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其 未来状态会造成极其巨大的差别。
1、这是我的决定； 2、培养这种习惯是值得付出的； 3、成功只要两步：这一步和下一步；
怎样培养安全习惯
选择3－5种正确的安全行为，坚持不懈的做； 重复21天 形成习惯
坚持重复90天以上
稳定习惯
坚持重复365天以上一个新的习惯已经牢固形成。
结束语
美国心理学家威廉.詹姆斯说：“播下一个行动， 收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格； 播下一种性格，收获一种命运。”
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三、合理运用激励手段
在不改变药效的情况下，给药加点糖，效果会更好
1、企业的多种激励误区
※照搬照抄其他公司成功的激励制度 ※同样的激励适用于任何人 ※彻底否定胡萝卜加大棒 ※不把激励当回事 ※只知道惩罚，不知道激励 ※不注重激励方式
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• 2、实行差别激励 • 3、适当运用精神激励
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用科学管理来推动安全意识到行为习惯 的培养
2001年,杜邦在全球 267个工厂和部门中 80%没有出现失能 工作日(一天及以上 病假)事故,50%工厂 没有伤害记录, 20% 工厂超过10年没有 伤害记录,被评为美 国最安全的公司之 一,连续多年获得这 个殊荣。
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安全好习惯创造奇迹
为了安全我们一直在努力
“请留神梯子,注意安全”
“不用时,请将梯子横放”
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员工安全行为分析
美国获奖安全警示教育片《事故的代价》
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从安全意识到行为习惯养成的途径
一、建立良好的企业安全管理机制 1、安全生产规章制度不能缺 2、员工安全教育要扎实 3、企业安全检查是重点 4、执行安全考核奖惩机制要到位
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二、重视班组安全建设
班组是企业最基本的生产单位，员工在 班组中进行具体的生产操作，建立好的班 组对于员工良好的安全行为习惯的养成有 重要的作用。
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• 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个国家。
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我们要做点什么呢？
是不是把“坏习惯”摒弃！
管得住自己，你是习惯的主人
管不住自己，你是习惯的奴隶
简单的事情，有时做起来却很难，怎么办？我们可 以给自己三句话提醒自己：
让安全成为一种习惯
辽北技师学院 于猛
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是指不受威胁、没有危险
积久养成的生活方式
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“桑枣奇迹” 2008年5月12日发生的汶川大地震,69227人死亡 ,374643人受伤,失踪17923人,而就在这块破碎的大 地上,却出现了生命的奇迹。
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pk
良好的安全习惯是避免事故发生的前提
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好习惯保证大安全
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认识我们的不足
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认识我们的不足
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认识我们的不足
救命安全帽
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“安全真的第一吗”？
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是的，安全真的第一！
1、明确安全风险； 2、确认安全状况； 3、确保安全能力 之后，再行动！ 习惯是在习惯中养成的，只要用固定的正 确的方式持续地做事，就可以养成好习惯
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≠安全行为习惯
怎么样才能使意识成为下意识，成为行为习惯？
管理用心、岗位尽责， 让安全成为一种习惯