中华传统文化在企业管理中的应用

中华传统文化在企业管理中的应用

目录

中文摘要 (i)

English Abstract (i)

第一章我国企业管理的发展与现状 (1)

一、企业管理组织形态 (1)

二、企业管理的内容 (1)

三、企业管理存在的问题 (2)

第二章企业制度与企业文化 (2)

一、制度是文化的载体 (2)

二、文化反作用于制度 (2)

三、企业制度应立足本国文化 (3)

（一）“路径依赖”理论 (3)

（二）国外现代企业管理产生于百年积淀 (3)

（三）美国家族企业的转型及启示 (3)

第三章中国企业管理文化的探寻 (5)

中国传统文化对企业管理的影响 (5)

（一）“实用理性”的影响 (5)

（二）超强的学习能力 (6)

（三）儒、道、法、兵的影响 (6)

（四）血缘基础上的文化 (6)

（五）“礼俗”传统的影响 (7)

（六）“官本位”的影响 (7)

结语 (7)

参考文献 (9)

致谢 (10)

中文摘要

国外经济发达国家的现代企业管理水平，是几十年乃至上百年企业管理理论与实践发展的结果。美国、日本等现代企业管理制度都是在民族传统文化中产生，在发展中兼容外来文化带来的影响,逐渐形成现代企业管理制度。严峻的市场竞争现状，使得中国不可能向外企那样用上百年时间分阶段地去达到现代企业管理水平。本文论述了中国企业管理的发展及现阶段存在的问题，通过强调企业制度与企业文化的关系，以诺斯的“路径依赖”理论为理论依据，着重论述中国现代企业管理制度的建立，要在对西方制度引进的同时，考虑与本国传统文化的兼容性，创建符合国情、民情的现代化企业管理制度，实现制度创新。

关键词：中国传统文化；企业管理；企业文化；现代企业管理制度

English Abstract

The modern enterprise management level of foreign economically developed countries is the result of the development of enterprise management theory and practice for decades and even hundreds of years. Modern enterprise management systems such as the United States and Japan are generated in the traditional national culture, and are compatible with the influence of foreign cultures during development, and gradually form a modern enterprise management system. The grim market competition makes it impossible for China to reach the modern enterprise management level in stages like a foreign company in hundreds of years. This article discusses the development of Chinese enterprise management and the problems existing at this stage. By emphasizing the relationship between enterprise system and enterprise culture, taking North's "path dependence" theory as the theoretical basis, it focuses on the establishment of modern Chinese enterprise management system At the same time as introducing the Western system, considering the compatibility with the traditional culture of the country, creating a modern enterprise management system that conforms to the national conditions and people's conditions, and realizes system innovation.

Key Words: Chinese traditional culture; Enterprise management; Enterprise culture ; Modern enterprise management system

第一章我国企业管理的发展与现状

改革开放以来，中国经济经历了高速发展，产生了一批大型优秀企业，比如海尔、小米、华为等，但也暴露了很多的问题。西方的现代企业管理技术有其优越性，但在中国经济中有其适应性的问题。此外，当某企业的老总退休，这个企业往往面临着衰败的危机，这就是困扰着现代企业家的企业延续性问题，或者说缺少着一种可持续的企业文化。

一、企业管理组织形态

传统计划经济体制下的国有企业，是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》，是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此，从传统国有企业管理转向现代企业管理，就是按照现代公司型的企业管理来改革国有企业的单一工厂型企业管理。目前中国二十多万家有限责任公司、一万多家股份有限公司、一千多家上市公司的企业管理，与改制前的国有企业管理相比较，在不同程度上提高了企业管理水平，取得了明显效果。

二、企业管理的内容

从企业管理的内容上看，改革了传统国有企业闭门式的单纯生产管理和坐等顾客上门的状况，按照现代公司管理的要求，确立市场第一、用户第一的经营观念，把过去无视市场、轻视销售转变为高度重视市场调查和市场预测，建立企业销售网络和售后服务体系，实现生产管理与市场营销的有效结合。而在生产管理中，更把产品质量作为生命线，贯穿在企业管理的全过程。