监理安全工作考核表
监理工作考核评分表
2.是否对承包单位制定的安全技术措施认真审核及督促落实。
3
3.是否定期组织开展现场安全检查工作和召开安全例会，记录是否真实完整，存在的问题是否进行闭环管理。
2
4.日常安全巡查是否到位，记录是否详实。
2
5.是否对爆破、交通运输、高处作业、基坑施工、机械设备安装、吊装作业、用电等特殊施工作业监管到位。
A.13.2监理工作考核评分表
项目名称： 编号：
监理单位： 填表日期： 年 月 日
序号
考核名称
考核项目
评分分值
考评得分
备注
一
监理组织状况与制度建设、廉政建设
1.监理机构健全，设置合理，各级部门职责明确，管理制度健全。
0.5
2.专业设、交通设备满足工程需要。
1
3.主要监理人员离开工地经建管部同意、符合相关制度。
0.5
4.监理工作程序明确，监理人员按照监理规划和监理实施细则工作。
1
5.监理人员处理问题明显是否有不公平、有兼职、合伙经营现象。
1
6.监理人员是否受雇于承包单位，接受承包单位贵重礼品，礼金及有价证券。
1
得分小计（满分5分）：
二
质量控制
1.是否审批承包单位的施工组织设计、施工技术措施、专项施工方案等其它文件不认真、不注重时效性、流于形式。
2
4.监理档案管理资料齐全、分门别类保管等规范化管理。
1
5.对承包单位施工过程中的工程资料、完工后的竣工档案进行监督和把关，管理有效。
1
得分小计（满分8分）
八
监理工作执行力度
1. 对监理本单位、建管部及公司规章制度的执行情况。
2
2. 对公司及上级单位所安排工作的落实情况。
全员安全生产监督管理履职考核表 (总监理工程师)(1)
2
未组织制定并实施总监办安全生产规章制度和操作规程扣8分。
8
3
未组织制定并实施总监办安全生产教育和培训计划扣8分。
8
4
未保证总监办安全生产投入的有效实施扣9分。
9
5
未组织开展并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作扣6分，未督促施工单位及时消除生产安全事故隐患扣4分。
10
6
未组织制定并实施总监办的生产安全事故应急救援预案扣8分。
10.主持审查施工单位提交的开工报告与
施工组织设计中的安全技术措施及专项施
工方案与应急预案。
11.组织对所辖项目安全生产进行检查，
每月带队至少开展一次重大事故隐患排查
整治，并提出整改意见。
12.及时、如实报告生产安全事故，参与
事故的调查和处理。
建立健全并落实总监办全员安全生产责任制扣工作不到位扣5分，组织安全生产标准化建设不到位扣3分。
8
10
未主持审查施工单位提交的开工报告与施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案与应急预案，发现一次扣2分，共8分。
8
11
未组织对所辖项目安全生产进行检查扣4分，未每月带队至少开展一次重大事故隐患排查整治扣6分。
10
12
未及时、如实报告生产安全事故，参与事故的调查和处理扣7分。
7
考核人签字：
应得分：100
8
7
未组织编写项目安全监理计划和安全监理细则扣4分，未对安全监理 实施细则审批扣4分。
8
8
未主持召开总监办安全监理例会、安全生产领导小组会议、安全风险研判会议和各类专项活动推进会及动员部署会议，发现一次扣2分，共8分。8 Nhomakorabea9
监理人员工作考核表【最新范本模板】
监理人员工作考核表姓名专业岗位试用期限所在项目考核系数总监公司很好1 良好0。
8 一般0.6 较差0。
4 很差0.2 内容分数评分评分在巡检、旁站过程中，能够及时在巡检、旁站过程中，能够能在巡检、旁站过程中，在巡检、旁站过程中，不能不能在巡检、旁站过程发现施工现场存在的质量问题，发现施工现场存在的质量能够发现施工现场存在够及时发现施工现场存在中,发现施工现场存在的能够通过正确方法及时解决问问题,能够通过正确方法解的质量问题，通过他人帮的质量问题，不能够通过正质量问题;不能完成隐蔽工程题;独立完成隐蔽工程、检验批决问题；独立完成隐蔽工助能够解决问题;能完成确方法及时解决问题;不能工程、检验批和分项工程质量和分项工程的验收工作；独立完程、检验批和分项工程的验隐蔽工程、检验批和分项独立完成隐蔽工程、检验批的验收工作;不能完成进20 管理成进场材料及设备的验收工作.收工作;独立完成进场材料工程的验收工作;能完成和分项工程的验收工作；不场材料及设备的验收工工程实体质量控制好。
及设备的验收工作。
工程实进场材料及设备的验收能独立完成进场材料及设作。
工程实体质量控制存体质量控制良好。
工作。
工程实体质量控制备的验收工作。
工程实体质在较大隐患。
一般. 量控制较差。
监理实施细则编制完整、准确；监理实施细则编制完整;监监理实施细则编制基本监理实施细则编制不完整、无监理实施细则；监理日监理日记内容详细，真实反映现理日记内容详细，真实反映完整;监理日记内容详不准确;监理日记内容不详记内容不详细，条理不清场情况，条理清晰，字迹整齐；现场情况，字迹整齐;旁站细,条理清晰，字迹整齐;细，反映现场情况不真实,晰，字迹潦草；无旁站记旁站记录内容真实，能够反映现记录内容真实,字迹整齐；旁站记录内容真实，字迹条理不清晰；旁站记录内容录；对于施工方上报的各工场情况，字迹整齐;对于施工方对于施工方上报的各种技整齐；对于施工方上报的不真实,不齐全；对于施工种技术方案不认真审核，监理上报的各种技术方案认真审核，术方案认真审核，做出批各种技术方案认真审核,方上报的各种技术方案不不及时做出批复；不及时作及时做出批复；正确、认真签署复；认真签署检验批、分项做出批复;签署检验批、能认真审核，不及时批复；签署检验批、分项工程、资料 20 检验批、分项工程、隐蔽工程、工程、隐蔽工程、材料及设分项工程、隐蔽工程、材签署检验批、分项工程、隐隐蔽工程、材料及设备进实材料及设备进场报验单;材料进备进场报验单；材料进场、料及设备进场报验单不蔽工程、材料及设备进场报场报验单；无材料进场、场、复试、隐蔽分项台帐齐全;复试、隐蔽分项台帐齐全;及时；材料进场、复试、验单不及时;材料进场、复复试、隐蔽分项台帐；不主动积极协助总监整理竣工验协助总监整理竣工验收资隐蔽分项台帐不齐全试、隐蔽分项台帐不齐全能协助总监整理竣工验质收资料（质量评估报告、监理业料（质量评估报告、监理业收资料（质量评估报告、务手册等）务手册等）监理业务手册等) 能够及时发现施工现场存在的能够发现施工现场存在的能够发现施工现场存在不能及时发现施工现场存不能够及时发现施工现安全隐患，能够通过正确方法及安全隐患,能够通过正确方的安全隐患，能够通过帮在的质量安全隐患;施工现场存在的质量安全隐患；时处理消除隐患，规避监理责法处理消除隐患，规避监理助处理消除隐患;施工现场安全和文明施工不完全施工现场安全和文明施任;施工现场安全和文明施工完责任;施工现场安全和文明场安全和文明施工不完达标。
项目监理部工作考评表
不符动工条件而监理未识别旳扣1分/处
动工条件旳审批与动工审批日期不符合时间逻辑旳扣0.1分/处
3.安全控制（总分值21分）
3.1审查施工单位安全资料
3
监理应在工程动工前对施工单位旳施工安全生产管理体系、工程安全防护措施费使用计划进行审批。
3
少1项扣1分
3.2施工用起重机械
12
施工用起重机械设备进场监理应对安装单位旳资质和人员旳资质进行审查。型号应与安装方案一致, 在搜集齐全安装协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、特殊工种上岗证、安拆方案、起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检查证明、立案证明后方可同意安装（第一次报验）。获得了检测和监管部门出具旳合格证、检测汇报和立案登记证后方可同意使用（第二次报验）。临时使用旳起重机械设备（汽车吊等）和大型施工设备（挖土机等）, 监理应审查该设备“安全检查合格”证书, 操作人员应持证上岗。所有资料复印件要在有效期内并能追溯原件。
5
每项危险性较大分部分项工程无专题施工方案, 或应组织专家论证审查旳未组织, 或无专家论证审查汇报, 监理未识别旳扣2分。应附安全验算成果而未验算, 监理未识别旳扣1分。专家组组员不符合规定扣0.5分。
其他不符合规定旳扣1分
施工组织设计应包括如下内容: 工程概况；质保体系；安保体系；保证重要分部、分项工程质量技术旳措施；保证重要分部、分项工程安全技术旳措施；施工总进度计划；施工总平面图；劳动力计划表；重要材料进场计划；重要机械设备进场计划、水电供应量计划。
1
未建立工程量台帐扣1分, 计量不精确扣0.5～1分
监理应及时对施工中产生旳工程签证进行确认, 程序、时限、理由符合协议规定、计算原则与措施要合理、合法、评估与签订, 符合规定。
湖南省建设工程质量安全监督工作规范化实施情况考核表.doc
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------湖南省建设工程质量安全监督工作规范化实施情况考核表.doc附件 2：湖南省建设工程质量安全监督工作规范化实施情况考核表建设单位：监督机构：工程名称：监督人员及证号：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数无监督记录或监督记录内容严重失真失实的,该项目考核记 0 分。
未采用监督规范化表格实施监督记录的,扣 30 分。
监督记录不满足监督计划确定的频次且保证每月不少于一次的要求,对监督要点必查项目每项次逐一扣分。
未及时填写记录、填写不完整、填写不真实的,每项次扣 2 分；未按填写示例规范填写的,每处扣 0.2 分。
未及时在 3 个工作日内将监督记录信息录入信息平台的，每项次扣 1 分；录入不完整、不真实的、不规范的,每处扣 0.1 分。
监督记录规范填写及信息录入情况 1 考核小计 0 核验施工或监理单位关键岗位人员及证件配备不符合要求，未及时督促整改到位且未在监督记录中记录,1 / 8每人次扣 1 分。
监督项目关键岗位人员配备和到岗情况对抽查发现施工或监理单位关键岗位人员未按要求到岗的情况，未及时督促整改到位且未在监督记录中记录,每人次扣 1-2 分。
对抽查发现施工单位（含分包单位）关键岗位人员未严格按规定履职到位的情况，未及时督促整改到位且未在监督记录中记录,每项次扣 1-2 分。
监督抽查关键岗位人员履职情况对抽查发现监理单位关键岗位人员未严格按规定履职到位的情况，未及时督促整改到位且未在监督记录中记录,每项次 1-2 分。
25 项目关键岗位人员到岗和履职监督情况︵25分︶督促整改及监督执法情况对关键岗位人员配备不达标、擅自更换、不到岗或不按规定履职等情况，发现二次及以上未按规定上报相关企业和人员不良行为记录的,每项次扣 2 分;情节严重未提出行政处罚建议的，每项次扣 5 分。
项目监理部施工准备阶段安全检查考核表
2）抽查10份人员证件与施工单位名单，每有1项不符合要求的扣3分，3项（含3项）以上的不得分
10
3）分包单位施工资质审查，每有1项不符合要求的扣3分，3项（含3项）以上的不得分
10
4）施工组织设计每有1项不符合要求的扣3分，3项（含3项）以上的不得分
10
6）根据工程进度，抽查安全专项施工方案，每有1份不符合要求的扣3分，3份（含3份）以上的不得分
10
监理文件：
1、监理规划内容应有针对性（包括安全文明、环境等方面），编制、审批完善，有发文记录
2、各分部工程监理实施细则应根据工程进度编制，安全文明施工、环境控制等监理细则有针对性，编制、审批完善，有发文记录
3、开工令
1）监理规划每有1项不符合要求的扣3分，3项（含3项）以上的不得分
10
2）根据工程进度，抽查10份监理细则每有1项不符合要求的扣3分，3项（含3项）以上的不得分
10
3）未经项目总监签认开工令的，不得分
10
4）不符合开工条件即签认开工令的不得分
10
施工保证资料：
1、施工中标通知书、施工单位（总、分包）企业资质证书、安全生产许可证应真实有效，安保体系健全
2、安全保体系管理人员、特种作业人员证件齐全，真实有效
3、分包单位（质量、安全）资质审查内容齐全，证件有效，有审查记录
10
4、施工组织设计内容应具有针对性，编制、审核、审批完善，审批意见明确
6、安全方面专项施工方案（脚手架、塔吊、起重吊装、吊篮、临时用电、基坑开挖、冬雨季施工、土方开挖、高大模板、拆除、爆破等）内容应有针对性，审批手续齐全，审批意见明确。符合深基坑标准的应按照相关规定明确专家论证意见
1）施工单位保证资料每缺1项扣3分，3项（含3项）以上的不得分
安全生产目标管理考核评分表(监理单位)
统计报表迟报、瞒报、漏报一次扣 1分。
不报扣2分。
2、事故报告及时、准确；
发生事故不报扣5分。
事故迟报、瞒报、漏报扣 3分。
3、统计信息准确、完整；
有关材料报送不及时扣2分。
4、督促并参与开展应急演练。
演练少开展一次扣5分。
总分
100
说明
1、考核成绩90分以上为优，80分以上为良，60分以上为合格，60分以下为不合格；考核为优的单位获得当年 “平安工地”活动示范单位申报资格；连续两年考核为优的单位，项目办上报省公路建设管理集团有限公司予以表彰或奖励。
安全管理人员配备不足扣 2分。
4、值班预警、应急联动、重特大事故双预防机制健全，安保体系完善。
机制不健全不得分。
安全生产责任制
1、实行安全管理目标责任制，签订责任书；
单位未落实一岗双责不得分。
12
不实行安全目标责任制扣 4分。
不签订责任书扣 3分。
2、单位、部门、岗位之间安全责任明确；
单位、部门、岗位安全责任不明确或责任书签定不明确扣 3分。
研究、部署、检查、总结、表彰工作时少一项安全内容的扣5 分。
3、开展安全检查，每月要至少开展4次安全检查评比活动。事故隐患整改、监控及时；
安全检查少一次扣5分。
事故隐患整改不及时扣10分。
4、各类安全活动有部署、方案、检查、总结；
安全活动少开展一次扣5分。
活动内容少一项扣2分。
5、对各类安全生产事故按照“四不放过”原则及时查处；
安全生产目标管理考核评分表
标段号： 单位名称：
考核
项目
考 核 内 容
考 评 标 准
分 值
标准
安全监理岗位责任制考核表
考核
□通过考核 □未通过考核。
意见
项目监理监理部： （盖章）
考核负责人：
年月日
说明：本表用于监理人员的岗位责任制履行、落实情况考核。其中总监理工程师岗位职责由 公司进行考核，其他监理人员岗位职责由项目监理部进行考核。
制 要提出重大危险源监控建议。
合格 不合格
考
核 5、负责督促一般性安全隐患的处理。 情
合格 不合格
况 6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况。
合格 不合格
7、负责组织项目监理机构的安全知识学习。
合格 不合格
8、负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。
合格 不合格Байду номын сангаас
存在 问题
经项目监理部对该监理人员的岗位责任制考核，该监理人员：
工程名称：
安全监理岗位责任制考核表
项目地点：
安全监理
考核项目
考核时间
年月日 考核结果
1、负责落实监理安全责任的日常工作。
合格 不合格
2、协助组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的落实。 合格 不合格
岗
位 3、进行安全巡视检查工作。 责
合格 不合格
任 4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其
监理岗位工作职责及履职情况考核表
《监理岗位工作职责及履职情况考核表》一、前言在建筑工程领域，监理岗位扮演着至关重要的角色。
监理人员不仅要确保工程的施工质量和工期的合理控制，还需要履行一系列具体的职责，以保障工程的安全、质量和环境保护。
为了更好地评估监理人员的履职情况，监理岗位工作职责及履职情况考核表的制定显得尤为重要。
二、监理岗位工作职责1. 施工图设计文件审核在工程施工前，监理人员需要仔细审查工程施工图设计文件，确保其符合国家相关标准和规定。
监理人员应该熟悉建筑工程相关法律法规及标准，严格把关设计文件的合规性，保障建筑施工的合法性和安全性。
2. 工程施工过程监督监理人员需要对工程的施工过程进行全程监督，确保施工过程中各项工程质量、技术要求的合理实施，保障施工过程中的安全、质量和工期进度符合合同约定。
3. 施工验收监理人员需要参与工程的验收工作，对工程的质量、安全性和合法性进行评估，确保工程符合相关的验收标准，达到交付使用的条件。
4. 工程质量监督和检测监理人员需要对工程施工中的材料、施工工艺和质量进行严格的监督和检测，确保工程的质量符合相关标准和规定，达到设计要求。
5. 安全生产监督监理人员需要对工程施工中的安全生产工作进行全面监督，确保施工过程中各项安全技术措施的落实和有效性，保障工程建设中的安全生产。
6. 现场问题处理监理人员需要及时处理工程施工中的现场问题和纠纷，协调各方利益，确保问题得到及时解决，避免因问题影响工程的正常施工。
三、监理岗位履职情况考核表为了评估监理人员的工作履职情况，可以建立一套科学合理的考核表。
考核表可以包括监理岗位工作职责的具体指标，以及每个指标的评价标准和评分细则。
考核表可以定期进行考核评价，将监理人员的工作职责落实情况进行得分和排名，以此激励监理人员更好地履行监理职责，提高施工质量和工程安全。
四、个人观点监理岗位工作职责及履职情况考核表的制定对于规范和提高监理人员的工作质量具有重要意义。
通过明确工作职责和建立科学的考核机制，可以促使监理人员更加严格地履行自身职责，保障工程施工的质量和安全。
监理单位月度安全检查考核表
监理单位月度安全检查考核表单位名称：合同号：日期：考核内容考核标准考核方法分值扣分实得分各项安全生产制度文件建设情况1.未以正式文件形式建立各项制度，扣15分，制度建设少一项扣1分。
上级文件未转发，扣5分/次。
2.制度文件中的职责未落实到部门和责任人，扣1-7分。
3.未根据项目特点补充完善更新制度，扣2分/项。
查单位发文15安全生产管理组织机构情况1.未组建安全生产监理领导小组，扣15分2.未配置必要的安全监理人员，扣15分。
查单位发文15安全检查和旁站记录情况安全检查旁站监督1.未制定各项安全检查计划，扣15分。
2.无各类安全检查的记录或记录不全，扣1-10分。
3.发现存在安全事故隐患的，无整改通知和回复记录，扣2分/次。
4.无对危险性较大的工程及作业的旁站监督记录或不全，扣2分/次。
5.无日常旁站记录或记录不全，扣1-10分。
查记录15审查专项施工方案情况未参与专项施工方案审查会议，扣1-12分。
查记录12应急预案编制情况1.未参与专项施工方案审查会议，扣1-15分。
2.组织职责范围内的安全方案的审查没有或缺失，扣1-15分。
方案种类少一项扣2分，（15分封顶）。
3.方案种类少一项扣2分，（15分封顶）。
4.未审查应急预案，扣12分。
5.审查应急预案记录不全，扣1-5分。
查记录、查档案资料15安全生产专项经费的审核情况1.无安全经费使用检查记录，扣12分。
2.对施工单位安全经费的审批没有留存记录或记录不全，扣1-6分。
3.对施工单位的安全专项经费申请报告未经审核即批准上报，扣1-6分。
4.对施工单位安全经费的审批没有留存记录或记录不全，扣1-6分。
5.对施工单位的安全专项经费申请报告未经审核即批准上报，扣1-6分。
查记录12教育培训情况1.无相关人员安全教育培训记录，扣8分。
2.安全教育培训记录次数不符合标准，扣1-8分，次数少一次扣1分，（6分封顶）。
3.未确定专门人员进行安全资料的汇总、管理，扣8分。
监理单位考核表
资料不齐全，扣1-2分。
7
监理工作效能（40分）
7.1所监理施工单位的考核评价情况（40分）
所监理的各施工合同段考核评价得分平均值×0.4即为监理工作效能得分。
查考核评价资料。
各施工合同段考核评价得分平均值×0.4即为监理工作效能得分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
未对专项施核评价（10分）
按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
定期对施工单位开展考核评价。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价走过场或不及时，扣5-10分。
对施工单位的考核评价走过场或不及时，扣2-5分。
考核评价资料欠真实、准确，扣3-5分。
4.4现场主要人员情况（10分）
安全监理人员到位、变更是否符合手续。
查资料及记录。
检查时，总监未在驻地现场，且未经业主书面同意请假的，扣8分，总监或总监代表未按投标承诺到位，或更换但未按照合同条款执行变更手续的，每人扣5分。
检查时，专职安全监理工程师未在驻地现场，且未经业主书面同意请假的，扣5分，专职安全监理工程师、道路、桥梁、隧道工程师未按投标承诺到位，或更换但未按照合同条款办理更换手续的，每人扣5分。
5
政府主管部门安全专项工作（8分）
5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况（8分）
严格落实政府主管部门布置的安全专项工作。
安全专项工作应制定落实方案或工作计划。
按方案或计划执行到位。
制定“平安工地”建设方案，“平安工地”建设要求落实到所有监理人员。
查文件、记录，现场核对。
未按规定落实政府主管部门布置的安全专项工作，发现一次扣2分。
项目监理部安全生产行为检查评分表
2
（1）建设工程监理合同是否有安全生产监理内容，是否明确安全生产监理的权利和义务；
（2）监理单位是否编制工程项目安全监理规划、安全监理实施细则。
无安全生产监理内容扣5分；未明确安全生产监理的权利和义务扣2分；未编制监理规划扣3分，监理规划无针对性的扣2分；未编制监理实施细则扣3分，实施细则无针对性的扣2分。
未审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施扣5分；每少审查一项安全专项施工方案扣2分。
10
5
是否审查项目经理、施工员、专职安全管理人员资格和特种作业人员数量及安全资格培训持证上岗情况。
查阅存档材料，每少一项人员上岗证件扣2分。
8
6
是否审查分包单位（专业承包和劳务分包）的企业资质及安全生产条件。
5
3
监理工程师现场下达的监理通知书、施工单位回执及监理复查记录
查阅记录，每一项未按规定程组织设计中的安全技术措施；
（2）是否审查安全专项施工方案（基坑支护与降水、土方开挖、脚手架（含吊篮）、塔吊安拆、外用电梯（含物料提升机）、施工临时用电、模板、起重吊装、拆除与爆破）。
每少审查一项扣5分
15
10
项目监理机构是否编制高危险性分部分项工程（开挖深度超过5ｍ的基坑(槽)，或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)；高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大于10KN/m2或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统；岩质边坡超过30ｍ，土质边坡超过15m的边坡；地下暗挖工程或深度超过10m的人工挖孔桩；高度超过50ｍ的建筑物（构筑物）的脚手架、卸料平台及转运平台）安全监理实施细则（含安装、运作、拆除）。
（5）督促施工单位办理起重机械安装开工、检测、拆除审查
（6）督促施工单位、项目部按时上报重大危险部位审查及自检情况
专监或监理员季度工作考核表
2 扣分项 业主投诉
零投诉 不占权重 受到业主投诉的，当月每次扣5分，扣分封顶值为10分
3
发生质量安 全事故
零事故
不占权重 发生质量安全事故的，当月每次扣5分，扣分封顶值为10分1政府表彰加分项2
业主表扬
创优
不占权重 获行业奖项，受政府表彰的，当月奖励分数（市级1分、省级3分、国家级5分），奖励分封顶值为10分
序号 类别
1+A 3:A 3:I 18
指标细项 季度目标值
安全文明
80分
2 KPI指标 质量控制
80分
3
内业资料
90分
……公司专监、监理员季度绩效考核表
权重
指标计算公式及评分标准
频次
数据来源
数据确认
1、根据每月工程管理中心综合巡检的结果中，各项目综合巡检中安全文明总得分的季度平均分
25%
2、评分标准：实际得分≥80分，最终得分=实际得分×权重；60分≤实际得分＜80分，最终得分=实际得分×权重×0.95；实际得分＜60分，此项得0分。 3、按岗位分工进行巡视、验收，参与安全周检，形成检查记录、旁站记录、监理日志等文件，若未完成，总监在该单项最终得分基础上进行1分/项的扣减。
争创好评 不占权重 受到业主书面通报表扬的，当月每次奖励1分，奖励分封顶值为5分
每季度 项目监理部 绩效考核小组
每季度
监理部
绩效考核小组
每季度 项目监理部 绩效考核小组
每季度 行政人事部 绩效考核小组
每季度
监理部
绩效考核小组
每季度 行政人事部 绩效考核小组
每季度
监理部
绩效考核小组
每季度
经营部
绩效考核小组
监理工作和监理人员考核评分记录表
1
2
投资控制
工程计量
对承包人上报的资料的审核准确，对计量支付的理解透彻，计量方法、原则掌握严格、正确不加分，也不减分
该进行现场计量的分项而没有计量者减1分计量不真实者扣减2分
3
工程变更
工程变更程序合理，签字手续及时、齐全，未降低工程质量标准，且不影响结构安全者不加分，也不减分
未经总监理工程师签发就实施工程变更者减1分
若实际进度滞后，监理人员未及时签发纠偏通知者扣减2分
无实际进度与计划进度比较结果和提前或拖后原因分析者减2分
4
4
质量控制
材料构配件和设备质量
用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料，并且按有关质量管理文件规定进行了平行检验或见证取样送检者不加分，也不减分
不按规定取样（数量不足、品种不足）或没有质量证明文件资料者减2分
5
监理手册
且
成者
完见分
写意5
5
监理资料
不者分
序5有减类者分加
5
2
业主评价
出勤情况
昭分不5也减，者分意加新4Z
不不者主VTk
5
业务能力
监工成理完监但分心J胜咸主分能和业10
O
1±
职业道德
5
3
监理实绩
质量情况
口分
5
进度情况
工同定合约比可度合进足工满施廈际进实分
5
投资情况
变巧個有也⑹
5
现场安全管理
护问防患全隐安全J施重减月主:n施樹施址
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全者扣减2分
3
签证记录
合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实者不加分，也不减分
监理人员年度考核表
3
监理资料整理及时、完整、准确，监理日记内容详细，条理清晰，字迹工整
3
对于施工方上报的各种技术方案认真审核，及时做出批复；
3
严格执行公司及监理部（组）各项规章制度；
4
准时上班，无迟到及早退现象，无缺勤、病假、事假
4
积极参加公司各项活动，服从工作安排；
5
积极主动巡查工地、踏实到位，能够坚持公平、公正、守法、诚信监理；
4
注意仪容仪表及个人形象，劳动保护用品穿戴整齐
5
能够主动地与建设单位、设计单位、政府相关部门等积极沟通与公司各部门及监理部同事间团结互助，相互支持
4
不和施工单位沆瀣一气、弄虚作假、降低工程质量，将不合格的工程按照合格签字；
监理人员年度考核表
日期 年 月 日
姓名
所在项目
专业岗位
职称
学历
工龄
考核内容
系数
分数
优秀
（1）
良好
（0.8）
合格
（0.6）
不合格
（0.4）
得分
热爱本职工作，爱岗敬业，勇于担当，不逃避，不推脱，工作积极主动；
3
对待工作一丝不苟，按法律、规范要求办事；
3
善于独立思考，具有创新意识，提出新思路、新建议；
3
有团队精神，服从公司及监理部总监管理，能够积极主动承担各项工作；
3
掌握与工作有关的国家法律、法规、部门规章
3
能够利用工作中积累的经验，解决问题、规避风险；
3
工作效率较高，工作质量满足要求；
4
在巡检、旁站过程中，能够及时发现问题，旁站记录真实完整
4
监理考核表【最新范本模板】
记录要求
1.监理人员填写监理日志必须字迹清晰并且与栋号相符，如实填写，其完成检查、巡视的工作点和工作面；
2。当天是否有会议，会议的内容是什么，是否有抽检，抽检的内容是什么，抽检是否有结果，结果如何？
3。是否发出监理文件,监理文件的文号、要求恢复的时间，并应在要求恢复的当天监理日记要记录结果。
使用要求
1.按照《监理工作手册》正确使用检查记录；
2.按照监理工作计划合理安排检查频率和工序；
3。对普遍存在的问题或较严重的问题应签发《监理工程师通知单》要求整改，《监理工程师通知单》中应清楚说明存在的问题、具体位置、整改要求及整改完成时间;整改完成后施工单位应申报《整改复查报审表》，经监理人员验收后签署意见和结论。
监理考核表
表一
检查内容
工作要求
检查结果
评分
质量、安全文明施工检查
质量
1.质量控制计划有针对性并在监理工作中予以实现;
2。对施工中存在的工程质量问题能及时和正确的采取措施进行处理,并与甲方及时取得联系;
3。施工实体质量较好,能基本避免出现质量通病；
安全
文明
施工
1。安全文明施工控制计划有针对性并在监理工作中予以实现；
2.对施工中存在的安全文明施工问题能及时和正确的采取措施进行处理，并与甲方及时取得联系；
3。施工现场安全文明施工较好，安全隐患能得到有效的控制；
总分
表二
检查内容
工作要求
检查结果
评分
监理日记
记录内容
1.时间、天气情况、工程施工情况(施工内容、工地会议、主要材料、机械、劳动力情况）
2.存在问题（工程质量和工程进度方面存在的问题和影响因素）、问题的处理（对问题的处理情况和结果、签发的文件、现场协调内容)
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
2
安全投入 未及时对安全生产费使用情况进行核实。
施工单位工地防护、临时用电等安全生产设施设备不完善，且未有效监督管理的。
未对较大及以上隐患登记建档、分级管控。 3 检查与隐患整改
对习惯性违章、多发和重复隐患未有效管理措施。
审查施工单位重大危险源或其分布，未按要求向公司报送重大安全风险报表。
4
风险控制
合计
实得分
415
扣分 备注 5 5 8 85
附件3 被考核单位：第五驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
扣分 备注
一 安全责任人
1
落实安全生产 法要求
安全责任制未考核。
5
二 基础工作
1
体系管理和标 准化建设
未制定年度体系预防措施，未对预防措施组织验证。
6
2 安全教育培训 未按制定年度安全培训计划进行培训，6月教育培训未开展，5月份教育培训未附影像资料。 5
7
设备管理 无特种设备检查记录。
合计
实得分
427
扣分 备注 5 5 5 5 73
附件3 被考核单位：第二驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
一 安全责任人
1
落实安全生产法 要求
未组织危大工程等重点监控项目100%巡查。
二 基础工作
1
目标管理 未制定年度工伤、交通、火灾等事故目标。
未按要求及时完善本单位总体预案并报备。
3
制度落实 未及时获取、识别、更新及评审、发布安全法律法规、标准、规程规范。
4
体系管理和标准 化建设
未制定年度体系预防措施，未对预防措施组织验证。
项目工程监理部工作质量考核评分表
附件一：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》表1项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号：续表1-1工程名称：时间：编号：续表1-2工程名称：时间：编号：续表1-3工程名称：时间：编号：续表1-4工程名称：时间：编号：工程名称：时间：编号：检查人员（签名）：项目总监理工程师（签名）：项目工程副总/经理（签名）：地区工程中心：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》操作指导各项扣分至该项考核分为0分止，不出现负分1. 协议管理:1.1 监理协议分内、外协议,项目监理部应分开保管,政府部门检查时仅提供对外监理协议,对新动工程项目监理部应积极跟进与甲方签定新协议。
1.3 监理协议旳重要内容指协议中明确旳监理范围、质量控制责任、安全生产监理责任(政府检查项目)、监理费用收取等条款，施工协议旳重要内容指协议中明确旳施工质量应到达旳规定，对原材料详细规定，应采用旳安全生产、文明施工旳措施以及建设单位对施工单位旳其他详细规定等。
2. 监理规划：2.1～2 监理规划旳重要内容及审批、签名、盖章手续详见监理规范。
3．监理细则：3.2 监理实行细则中分部工程和重要分项工程参照建筑工程施工质量验收统一原则中有关规定。
其中专题安全生产和文明施工监理实行细则是政府重点检查项目。
4．设计文献管理：4.1～4 设计文献是实行监理旳重要根据，尤其是波及构造安全旳设计文献，监理应认真按规定把关。
5. 监理组织：5.1～5是政府主管部门检查监理工作旳一项重要内容。
资质证明材料包括企业营业执照、资质证书、监理部人员架构表、总监任命书、总监代表委托书、总监及其他监理工程师资格和岗位证书，见证员证等，以上资质证明材料复印件均需盖企业公章，如有变化应及时更新。
6. 材料/设备/构配件质量控制：6.1～4原材料、成品、半成品旳进场质量验收应符合国家和地方有关规定；如因施工单位经费或检测单位原因，检测汇报有时不能及时拿回工地，监理（施工单位联络无效）应积极积极旳同检测单位联络，确认检测合格后才能容许使用或进入下道工序。
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危险源验收记录
5
无任何验收记录的0分，（支模架、外脚手架、卸料平台、起重机械安装、基坑支护等）验收每少一项扣1分
8
安全监理通知
5
无安全监理通知的扣3分，未及时回复的扣2分
9
安全监理台账记录
5
未建立安全监理台账的0分，台账记录不完整的扣3分
10
安全检查情况
5
每月未进行至少一次安全检查的扣2分，检查的情况未落实整改的扣3分
监理安全工作考核表
工程名称：
序号
考核内容和要求
标准分
检查评分办法
考核评分
安全监 理 资料 检查
1
专职安全监理机构的设置（总监、专职监理）
3
未设置安全监理机构0分；监理机构人员不在岗扣2分
2
安全监理规划、细则编制和审批
5
未编制安全监理规划、细则的0分；无审批记录的扣3分
3
安全施工的监理：审批施工组织设计（方案）安全文明施工部分，对重大危险源专题方案的审批
4
没有对安全施工人员证件进行查询签认记录0分，
证件与现场人员不符的，又未及时催办的扣3分，有催办记录的扣1分
5
安全日记
5
无安全日记的0分；安全记录检查情况不完整的扣2分；检查情况没有整改记录的3分，无总监每周签认的扣1分
6
安全旁站记录
5
无安全旁站记录的0分，（支模架搭设、外脚手架、起重机械安拆、基坑支护等）一项无旁站记录的每项扣2分，无施工单位签章的扣1分
1、高边坡开挖、基坑支护；
4、爆破工程；
5、高支模施工方案；
6、通道、防护棚、挑架、卸料平台临时设施方案
7、临时用电；
8
监理机构未及时审批施工组织设计（方案），又没有催要记录的0分，重大危险源专项方案审批漏项的每个扣2分
4
安全人员的控制：专职安全人员、特种作业人员的上岗证件核实情况。
11
现场安全文明施工情况检查，现场监理情况检查
1、三宝、四口、临边防护情况；
2、临时用电情况；
3、施工机械安全使用情况；
4、现场文明施工情况；
5、对存在的问题签发整改通知
50
1、三宝、四口、临边防护不到位的扣10分
2、临时用电不规范的扣10分
3、施工机械使用不规范的扣5分
4、现场零乱，不整洁的扣10分
5、对存在的重大隐患未及时签发整改通知的扣15分
本表满分100分，资料和现场实行分别计分制，合格标准：资料和现场评分合格率同时达到60%为合格。
总 分