新型计算结构联盟组建方案正式会签稿20091111

新型计算结构与应用产业技术创新战略联盟组建方案

新型计算结构与应用产业技术创新战略联盟筹建小组

2009年11月11日

一、联盟组建背景

党的十七大提出，要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。产业技术创新战略联盟是市场经济条件下产学研结合的新型技术创新组织，有利于提高产学研结合的组织化程度，在战略层面建立持续稳定、有法律保障的合作关系；有利于整合产业技术创新资源，引导创新要素向优势企业集聚；有利于保障科研与生产紧密衔接，实现创新成果的快速产业化；有利于促进技术集成创新，推动产业结构优化升级，提升产业核心竞争力。

2008年12月30日，科学技术部、财政部、教育部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国总工会和国家开发银行六部委联合印发了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》（国科发政〔2008〕770号），明确了产业技术创新战略联盟的定义、主要任务以及构建产业技术创新战略联盟的指导思想、原则、基本条件。据此，在科学技术部高新技术发展及产业化司和上海市科学技术委员会的支持和指导下，由国内从事新型计算系统与应用研究和工程实现的企业、大学、研究院所等机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，倡议发起成立新型计算结构与应用产业技术创新战略联盟。联盟为联盟会员自愿组成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的非营利性技术创新合作组织，不具有法人资格，在业务上接受上海市科学技术委员会的指导和监督管理，并积极组织联盟力量为政府相关主管部门提供产业决策咨询服务。

联盟发起单位（排名不分先后）包括：上海红神信息技术有限公司、国家数字交换系统工程技术研究中心、上海华东计算技术研究所、上海超级计算中心、上海计算机软件技术开发中心、同济大学、上海交通大学、复旦大学、上海大学、浪潮集团有限公司、

上海华东电脑股份有限公司、迈普通信技术股份有限公司、厦门市美亚柏科资讯科技有限公司13家单位。

联盟会员中大学和研究院所等机构将通过原始性创新和前沿技术的突破，为联盟的技术创新提供持续的支撑和人才保证，企业将通过工艺和工程技术的开发加速联盟内技术成果向产业化的转化，并通过持续的发展需求和资源支持为联盟技术成果搭建产业化平台。

二、联盟宗旨

基于创新需求驱动、缔约保障的方式，以企业为主体，围绕产业技术创新链，运用市场机制集聚创新资源，实现企业、大学和科研机构等在战略层面的有效结合，通过资源共享、协同行动和集成发展，形成产业核心竞争力，服务国家创新体系建设和经济社会又好又快发展。

三、联盟产业技术创新目标

（一）全面深入研究新型计算结构与应用的新概念和新理论，提出新型计算结构与应用的新技术和新方法，探索新型计算系统体系结构创新之路。

（二）突破新型计算结构与应用产业技术创新链中的共性、前沿和核心技术，实现技术跨越。

（三）提升产业技术创新能力和装备水平，带动产业结构调整、优化和升级，引领产业发展。

四、联盟主要任务

（一）围绕产业技术创新的共性、前沿和核心技术开展技术合作，突破技术瓶颈，形成产业技术标准，提升行业技术水平和综合竞争实力。

（二）实现联盟会员单位的创新资源有效分工、合理衔接，形成公共技术支撑平台。

（三）实行知识产权分享，促进国际、国内技术合作与交流，加速创新成果转化。

（四）联合培养专业技术人才，增强产业持续创新能力。

五、联盟组织架构与运行机制

(一)联盟组织架构

联盟组织架构由推进指导小组、（常务）理事会、专家委员会、秘书处组成。

1.推进指导小组。由科技部、上海市科委和理事长单位委派人员组成，主要负责指导联盟的运作和推进联盟的发展、监督联盟终止解散过程中的相关工作。本联盟终止前，须在联盟推进指导小组和相关主管单位指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

2.理事会。是联盟最高决策机构，由联盟会员单位分管领导组成，每届任期三年，换届改选人数不少于三分之一，可以连选连任。

1)理事会设理事长单位一名，副理事长单位若干名，由理事会成员单位选举产生，理事长单位和副理事长单位的分管领导分别担任理事长和副理事长。理事单位和理事人员的名单报联盟推进指导小组备案。理事长为联盟的负责人和对外代表。

2)理事会的主要职责包括审议和表决提交理事会的各项议案、推选和改选理事长（单位）副理事长（单位）秘书长副秘书长和常务理事会成员人选、审议常务理事会工作报告、审议联盟章程修改案、审议专家委员会工作职责和组成、审议联盟技术方向和重点发展任务、审议联盟经费的筹措和使用等事宜、审议联盟专业工作组的设置和组成、审议联盟会员的加入退出或除名、决定联盟的终止和解散、批准联盟管理制度以及决定其他重大事项等。

3)理事会的召开由理事长或经理事长授权的副理事长召集和主持，实行一人一票表决制，到会人数或表决同意人数超过三分之二（含）以上方为有效；理事会至少每半年召开一次会议，经常务理事会提议或三分之二（含）以上理事单位提议可以召开临时会议；理事会会议内容应提前通知理事会成员。

3.常务理事会。是理事会的执行机构，由理事会选举产生，执行理事会决议，对理事会负责。在理事会闭会期间常务理事会行使审议专家委员会工作职责和组成、审议联盟技术方向和重点发展任务、审议联盟经费的筹措和使用等事宜、审议联盟专业工作组的设置和组成、审议联盟会员的加入退出或除名、决定联盟的终止和解散、批准联盟管理制度以及决定其他重大事项等职责。其议事规则参照理事会议事规则。

4.专家委员会。是理事会的咨询机构，由管理、经济、技术和法律专家组成，由理事会聘任，人数在20人左右，联盟外专家比例不低于总人数的三分之一。其主要职责是针对联盟产业技术创新目标和主要任务、提出重点发展方向和保证措施的战略咨询意见和建议、凝练提出联盟重大项目建议和滚动支持建议、对联盟项目实施进行评估指导和检查监督、对联盟各专业工作组工作开展提供业务指导、联盟理事会或常务理事会委托的其他战略咨询事项等。

5.秘书处。是联盟对外常设执行机构，设秘书长一名，副秘书长若干名，下设若干专业工作组，在秘书长主持下开展工作。秘书长所在单位为秘书处依托单位。其主要职责包括执行理事会和常务理事会的决议、拟定章程及修正案草案、拟定联盟管理制度及修正案草案、提出联盟专业工作组设置方案并负责专业工作组的组织管理、管理联盟的所有文件档案和其他资料、组织实施联盟工作计划并负责联盟的对外宣传、处理联盟的日常管理事务、处理其他日常事务等。秘书处日常工作由秘书长依托单位人员负责，联盟会员单位应指派专人负责与联盟秘书处的日常联络工作。

首届联盟组织架构构成建议：