项目信息化建设

项目信息化建设

一、信息化的定义

1、何为信息，信息可以是口头的，也可以是书面的，还可以是电子方式的。

2、信息管理：

信息传输能合理的组织、控制及使用

3、建设工程项目的信息管理的目的：

通过对项目信息的有效控制和组织为项目增加产值为服务目的的。

4、建设工程项目的信息包括：

在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。

5、建设项目信息管理意义：

通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目信息能方便有效地获取、存储、处理、交流和使用。

二、建设项目信息库主要工作

1、信息收集管理的任务

项目信息的收集任务及使用关系到项目的每一个人，每个人都应该养成信息收集的习惯。同时信息的收集也是每个人增长知识的一个过程，当你用到的时候才不会手忙脚乱。所以收集信息及时发到信息平台也是一个学习、展示才能的过程。

2、任务分工表和管理职能分工表

3、信息分类和编码

4、信息输入输出模式、流程图

发现信息——发到平台——整理归档

发现问题——平台查找——使用回馈

5、信息收集平台

三、信息库框架结构

1、项目基本信息

工程概况、组织机构、管理分工……

2、员工档案

人员基本信息（资质、职称、专业、学习情况）

3、分包资源库

各分包单位信息、专业，资质等级，业务范围、专业水平，诚信合作情况

4、信息的整理分类

A、组织类：

B、管理类：

C、经济类：洽商变更等

D、技术类：规范制度、优化施工方法收集、新技术新材料收集

E、安全类：

F、法规类：政府、公司强条文件收集，禁止材料、废止施工方法等

G、信息库信息的使用回馈

以上信息及时更新，替换。

5、项目业绩综合整理

合同协议、项目准备阶段文档、分部分项工程验收证明、工程竣工文档等6、绩效展示

优质工程、标杆工程、新技术、新材料方法展示。

7、项目获奖

获奖证书，颁奖部门及相关文件（长城杯、局优工程、市优工程等）