龙湖上海商业合同管理制度
龙湖集团销售管理制度
龙湖集团销售管理制度第一章总则第一条为进一步规范龙湖集团销售管理行为,提高销售工作效率,确保销售目标的完成,特制定本销售管理制度。
第二条本制度适用于龙湖集团旗下所有销售部门,在销售过程中必须遵守本制度的相关规定。
第三条销售管理制度的制定目的是为了规范销售行为,明确销售任务和责任,提高销售绩效,加强团队协作,确保销售目标的完成。
第四条销售管理工作的领导责任由龙湖集团销售总监负责,销售总监对销售管理工作负总责。
第五条销售管理制度实施的具体要求由销售总监及销售部门领导制定。
第六条销售部门领导应确保销售人员遵守本制度,促进销售绩效的提高。
第七条销售管理制度的内容包括销售目标制定、销售任务分配、销售工作流程、销售绩效考核等方面的规定。
第二章销售目标制定和分析第八条每年初,销售总监应结合龙湖集团整体发展战略,确定销售目标并下达给各销售部门。
第九条销售总监应根据市场情况、公司资源分配情况等因素审慎制定销售目标,确保目标的合理性和可行性。
第十条各销售部门领导应根据销售目标,制定销售计划,并将其下达给各销售人员。
第十一条销售人员应认真分析销售目标,制定销售计划,并尽最大努力完成销售任务。
第三章销售任务分配和执行第十二条销售部门领导应根据销售计划,合理分配销售任务,并对销售人员的销售工作进行跟踪和督促。
第十三条销售人员应按照销售计划和分配的销售任务,积极开展销售工作,不得擅自调整销售计划。
第十四条销售人员应严格遵守公司的有关规定,不得违规销售,不得泄露公司机密信息。
第十五条销售人员应定期向销售部门领导报告销售情况,确保销售工作的正常进行。
第四章销售工作流程和服务质量第十六条销售工作流程包括客户开发、需求分析、方案设计、洽谈签约、售后服务等环节,销售人员应按照规定的流程进行销售工作。
第十七条销售人员应提供优质的销售服务,确保客户满意度和品牌形象。
第十八条销售人员应及时了解客户需求和意见,及时反馈给销售部门领导,以便及时采取措施。
龙湖咨询公司管理制度
龙湖咨询公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为,明确职责分工,优化运营流程,提高工作效率,特制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工,包括管理层、员工和实习生等。
第三条公司管理制度是公司运作的基础,所有员工都应遵守并执行公司的管理制度。
第四条公司管理制度的制定、修改和解释权归公司总经理办公室所有,由总经理办公室负责组织实施。
第二章组织架构第五条公司实行总经理负责制度,公司总经理对公司全面负责。
第六条公司设立管理层和基层员工两级管理结构。
第七条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、行政部、综合办公室等职能部门。
第八条公司各部门根据工作需要设立各类岗位,并明确岗位职责。
第九条公司管理层应根据公司业务发展情况,及时调整组织架构和人员配置。
第三章职责分工第十条公司总经理对公司全面负责,负责公司日常管理工作和各项决策。
第十一条公司各部门负责人应对本部门的运营工作负责,确保部门工作的顺利开展。
第十二条公司员工应按照自己的岗位职责履行岗位职责,服从公司管理。
第十三条公司各部门在日常工作中需密切配合,形成良好的工作合作氛围。
第四章工作流程第十四条公司设立各种工作流程和规范操作标准,确保工作运行的有效性和高效性。
第十五条公司各部门应根据实际情况,合理制定工作流程,确保工作顺利进行。
第十六条公司员工应按照公司规定的工作流程进行工作,不得私自修改和变更。
第十七条公司员工应按照工作流程和标准操作程序进行工作,确保工作质量。
第五章绩效考核第十八条公司实行绩效考核制度,以员工的工作业绩为评价标准。
第十九条公司制定绩效考核办法,以明确员工绩效考核的标准和程序。
第二十条公司各部门设立绩效考核小组,对员工绩效进行考核评定。
第二十一条公司对员工的绩效考核结果,进行奖惩分明的奖励和惩罚。
第六章培训发展第二十二条公司注重员工的培训和发展,提供培训机会,提高员工的综合素质。
第二十三条公司设立员工培训计划,对员工进行定期培训,提升员工专业水平。
2025年上海市商业特许经营合同年版
上海市商业特许经营合同年版概述商业特许经营合同,指特定商业品牌企业与商业经营者经过协商,商定商业特许经营授权的一种经济合同。
上海市是中国的经济中心,并致力于促进商业发展。
在此背景下,上海市商业特许经营合同年版的出现,对于提高商业品牌的规范化程度、保障双方合法权益具有重要意义。
合同范围上海市商业特许经营合同年版适用于在上海市境内从事特许经营的主体、品牌方和经营者均应遵守。
合同主要条款一、合同当事方及主体资格本合同当事方分别是品牌方和经营者,并双方确认自己具备主体资格签订本合同。
二、特许经营秘密及知识产权保护品牌方享有特许经营商品的知识产权和经营权。
经营者未获得品牌方授权不得擅自使用、转让特许经营秘密或知识产权。
经营者如有违反,应承担法律责任。
三、商业特许经营授权范围及限制品牌方向经营者授予在特定区域内使用品牌方商标和商业秘密经营特许商品的权利。
同时,品牌方对商业特许经营活动设置一定的限制,经营者必须遵守其规定。
四、授权期限和终止合同授权期限、终止条件、终止方式等均在合同中明确规定。
双方应在合同生效期内全面履行各自义务,当一方存在违约行为时,另一方有权终止合同。
五、保密义务品牌方和经营者均应严格保守商业秘密,并在合同中约定明确的保密条款,一旦发生泄密行为,应承担相应法律责任。
六、违约责任双方如发生违反合同的情形,应承担相应的违约责任。
严重违约应由违约方承担法律责任。
合同效力及解释本合同自双方签字或盖章之日起生效,并对双方具有约束力。
在合同履行过程中,如发生争议,应协商解决;协商不成则依法解决。
合同中未约定的事项,应依据相关法律法规和习惯性应用进行处理。
结语上海市商业特许经营合同年版的出现,为商业特许经营提供了规范的经济合同样本,同时也增强了商业品牌的规范化程度和品牌权益保护。
合同中各项条款对于规范特许经营秩序、保障双方合法权益都有重要意义。
上海2024年度商铺租赁合同的附则说明3篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX上海2024年度商铺租赁合同的附则说明本合同目录一览1. 商铺租赁合同主体1.1 出租方1.2 承租方2. 商铺租赁合同标的2.1 商铺位置2.2 商铺面积2.3 商铺现状3. 租赁期限3.1 租赁开始日期3.2 租赁结束日期3.3 租赁期限总计4. 租金及支付方式4.1 租金金额4.2 租金支付周期4.3 租金支付方式5. 商铺使用及管理5.1 承租方使用范围5.2 承租方经营限制5.3 商铺管理费用6. 维修及保养责任6.1 出租方维修责任6.2 承租方维修责任6.3 共同维修事项7. 保险责任7.1 出租方保险责任7.2 承租方保险责任8. 合同变更及解除8.1 合同变更条件8.2 合同解除条件9. 违约责任9.1 出租方违约责任9.2 承租方违约责任10. 争议解决方式10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 诉讼解决11. 合同的生效、终止和续约11.1 合同生效条件11.2 合同终止条件11.3 合同续约条件12. 其他条款12.1 商铺转让12.2 合同附件12.3 法律法规变化13. 签署日期及地点13.1 签署日期13.2 签署地点14. 附件14.1 商铺租赁合同14.2 商铺图片及设施清单14.3 租赁押金支付凭证14.4 其他相关文件第一部分:合同如下:第一条商铺租赁合同主体1.1 出租方1.2 承租方第二条商铺租赁合同标的2.1 商铺位置商铺位于上海市区路号,商铺的具体位置和编号详见附件一。
2.2 商铺面积商铺的建筑面积为平方米,商铺的具体面积和布局详见附件一。
2.3 商铺现状商铺现状为空置状态,内部装修情况详见附件一。
第三条租赁期限3.1 租赁开始日期租赁的开始日期为2024年1月1日。
3.2 租赁结束日期租赁的结束日期为2024年12月31日。
3.3 租赁期限总计租赁期限总计为一年。
第四条租金及支付方式4.1 租金金额商铺的租金为每月人民币元整(大写:人民币元整),租金共计人民币元整(大写:人民币元整)。
龙湖集团最全管理制度汇编
龙湖集团最全管理制度第1章、龙湖集团部门职能设置1.1 集团中心职能设置1.1.1策划中心★市场研究和品牌建设工作(1)整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;(2)牵头公司整体的品牌建设工作。
★项目开发工作(3)负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。
★营销管理(4)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5)根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施;(6)监督项目营销进程,提出营销计划的修改建议,参与审核销售计划。
1.1.2 销售中心★销售管理(1)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的计划制定年度、季度、月度销售计划;(2)根据公司有关推广销售工作的要求,配合各项推广方案及措施,推进销售计划;(3)负责案场管理;(4)负责按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪。
★客户服务(5)负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息;(6)负责潜在客户需求调查,负责调查的筛选、管理和过程监控、成果评估;(7)定期市场调研,为投资和产品开发做参考。
1.1.3 计划财务中心★拟定公司财务管理制度★会计核算工作(1)负责现金银行管理、会计处理、复核报表等工作。
★资金管理(2)抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;(3)监督销售部做好按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪;(4)负责企业信贷工作;(5)派驻收银员完成销售现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析。
★财务管理(6)预算汇总、编制和分析考核;(7)报表管理:合并报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记;(8)成本管理:合同管理、项目成本费用控制、测算预估、考核分析;(9)配合外部审计检查,组织内部检查,协助完成项目后的财务评估工作;(10) 财务监督职能:依据国家相关法规和公司相关制度,对企业所有的收支行为进行监督。
龙湖合同范本
龙湖合同范本甲方(龙湖公司)与乙方(供应商)之间的合作意向,规范双方的权利义务,确保采购活动顺利进行。
#### 第二条合同标的乙方同意按照本合同规定向甲方提供以下产品/服务:- 产品/服务名称- 规格型号- 数量- 单价- 总价#### 第三条质量要求乙方提供的产品和服务应符合国家相关标准及甲方的具体要求,保证质量合格。
#### 第四条交货时间和地点乙方应于合同约定的时间内将产品/服务送达甲方指定地点。
#### 第五条付款方式甲方将在收到乙方提供的合格产品/服务后,按照以下付款方式进行支付:- 预付款比例- 交货后付款比例- 质保金比例及支付时间#### 第六条验收标准和程序甲方有权在产品/服务交付后进行验收,验收标准如下:- 产品/服务应符合合同约定的规格和质量要求- 验收程序包括但不限于外观检查、性能测试等#### 第七条违约责任如一方违反合同条款,应承担违约责任,赔偿对方因此造成的损失。
#### 第八条争议解决合同执行过程中如发生争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
#### 第九条合同变更和解除合同一经签订,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除。
#### 第十条附加条款双方可根据实际情况,就合同未尽事宜协商一致后,以书面形式补充。
#### 第十一条合同生效本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
#### 第十二条合同份数本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
#### 甲方(盖章):_________________ 日期:____年__月__日#### 乙方(盖章):_________________ 日期:____年__月__日请注意,以上内容仅为合同范本示例,具体条款应根据实际情况和法律规定进行调整和完善。
在签订正式合同前,建议双方进行详细审查,并咨询法律专业人士。
2024年上海市商业特许经营合同标准版本(4篇)
2024年上海市商业特许经营合同标准版本一、本合同文本系依据《民法典》、《商业特许经营管理办法》及相关法律法规精心制定的示范文本,其合同条款具有提示性质,旨在供商业特许经营合同双方当事人协商采用。
二、鉴于商业特许经营领域的高度专业性与法律规范的广泛性,为充分保障双方当事人的合法权益,双方在签订本合同时应持审慎态度,力求合同条款具体、全面且严密。
为彰显合同双方的自愿原则,本合同文本中设有空白行,供双方自行约定或补充约定。
合同一经签订并生效,未加修改的文本印刷文字即视为双方共同认可的内容。
对于本示范文本中的选择、填写内容,若双方未作出明确约定,则视为已作删除处理。
三、本合同所称“商业特许经营”,系指通过正式合同形式,特许人将其拥有的商标、商号、经营模式等经营资源授权给被特许人使用;被特许人则在统一的经营体系下,依据合同约定开展经营活动,并向特许人支付相应的特许经营费用。
四、特许人需满足以下条件:1. 依法设立的企业或其他经济组织;2. 拥有合法权利,可许可他人使用其商标、商号及经营模式等经营资源;3. 具备为被特许人提供长期经营指导与培训服务的能力;4. 在中国境内拥有至少两家直营店,且该等店铺已运营一年以上,或由特许人的子公司、控股公司所建立;5. 如需特许人提供货物供应,则特许人应拥有稳定的、品质可靠的货物供应系统,并能提供配套服务;6. 享有良好信誉,无利用特许经营方式进行欺诈活动的历史记录。
五、被特许人需满足以下条件:1. 依法设立的企业或其他经济组织;2. 具备与特许经营业务相匹配的资金、固定经营场所及人员配置。
六、本合同所称“注册商标”,系指经国家工商行政管理总局商标局正式核准注册的商品商标、服务商标、集体商标及证明商标。
七、本合同所称“专利”,涵盖经国家知识产权局登记注册的发明、实用新型及外观设计专利。
八、本合同所称“商业秘密”,指的是那些不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性且已被权利人采取保密措施的技术信息与经营信息。
龙湖集团合同管理办法集团统一版
龙湖集团合同管理办法1.目的:规范和统一集团内合同起草、会签、审批、签章、执行、变更及档案管理。
2.适用范围:●适用于龙湖集团本部及各地区公司合同管理。
3.合同及合同变更定义、范围●金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),均应签署合同/协议或其它书面文本。
●合同变更指已签合同的金额及内容等发生变更,并与分供方确认达成一致(未达成一致的定义为预估变更),合同变更可以作为合同付款依据。
4.合同类别及审批权限管理、合同付款权限管理●合同类别及审批权限全集团统一,由集团运营及投资发展部进行管理和维护。
具体内容详见附件1《龙湖集团合同类别及合同审批权限管理办法(2009)》、附件2《龙湖集团合同类别及审批权限表(集团统一版)(2009)》。
●合同付款权限由各地区公司自行制定,由各地区公司财务部负责管理和维护。
5.合同内容规范管理要求5.1合同名称●合同名称必须反映所属项目和主要事件,禁止直接使用通用性的合同名称。
项目相关合同必须包括“公司发布的项目标准名称+事项”,正确示例“XX项目国土出让合同”。
●成本系统合同名称、附件名称、正文中的名称、及其他OA支持性文件,必须保证名称的一致性和关联性。
5.2 起首部分:●写明合同各方的全称,且必须与公司印章名称保持一致。
●合同主体:合同主体必须与公司印章名称保持一致,项目类合同的合同主体必须与该项目的开发公司吻合;若一份合同对应多个合同主体,需要说明不同主体对应的标的物及金额,以满足成本分摊和办理承兑的需要;5.3 合同内容:●基本信息:基本信息应包括但不限于:产品名称、牌号、商标、厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限,必须符合国家行业相关政策规范;计量单位、计量方法、自然损耗率等;运输方式及运费承担责任;交(提)货期限、地点及验收方法。
●合同模板:合同模板是合同的依据文件,内容必须清晰表述标的物(施工、采购、服务等),数量和质量,价款,付款节点和相应的支付条件、履行的期限、地点和方式,违约责任,维保服务等主要条款;合同模板目前由地区公司各职能部门按《龙湖集团合同类别及审批权限表(集团统一版)(2009)》的类型进行编制,将来计划由集团运营及投资发展部进行集团统一。
龙湖上海商业合同管理制度
龙湖上海商业合同管理制度1.总则1.1为加强合同全过程管控,规范经营行为、降低风险,维护公司合法权益,根据有关法律法规及集团合同管理制度,结合实际情况,制定本制度。
1.2本制度所称的合同是指上海商业所有区域及各项目签订的各类合同(含补充合同)、协议、意向书、备忘录等设定双方或多方权利义务的文件。
1.3金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),原则上均应签署合同。
2.合同内容2.1合同范本2.1.1在签订合同时,应优先使用龙湖集团合同范本。
因特殊原因不能使用合同范本的,应事先将合同提交合作律师或集团法律事务部审核确认,并在合同审批时对未使用范本的原因及修改部分进行说明。
2.1.2集团各部门强制要求使用的合同范本,合同经办人必须遵守相关规定,不得使用其他合同文本。
2.2合同条款规范2.2.1合同名称2.2.1.1合同名称必须反映所属项目和主要事件,禁止直接使用通用性的合同名称。
项目相关合同必须包括“公司发布的项目标准名称+事项”,正确示例“XX天街办公用品采购合同”。
2.2.1.2合同名称、附件名称、正文中的名称、及其他OA支持性文件,必须保证名称的一致性和关联性。
2.2.2合同主体2.2.2.1合同主体必须写明合同各方的全称,且与公司印章保持一致,项目类合同的合同主体必须与该项目的开发公司吻合。
2.2.2.2若一份合同对应多个合同主体,需要说明不同主体对应的标的物及金额,以满足成本分摊和办理承兑的需要。
2.2.3合同正文2.2.3.1合同标的应有明确描述,详细约定标的品种、规格、数量、质量标准或内容、要求、服务标准等事项。
2.2.3.2合同价款应有明确具体的币种及数字,应明确合同价款所包含的产品或服务项目范围,属于暂定合同价款(单价或总价)的,应明确合同价款的确定、调整及结算方式。
2.2.3.3付款方式应约定明确具体的付款条件及付款时间,我方主体付款的,应要求合同相对方在我方付款前提供全额合法发票。
K301房地产运营管理-龙湖集团管理制度汇编(138)页
龙湖集团管理制度汇编内部资料注意保密目录第1章1.1 1.2 1.3 1.4第2章2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8第3章3.1 3.2 3.3 3.4第4章4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18 4.19 龙湖集团部门职能设置 (4)集团中心职能设置 (4)集团部门职能设置 (6)子公司职责设计 (8)组织结构图 (10)龙湖集团岗位设计 (11)集团公司职等职级划分 (11)高层岗位设计 (11)营销类部门岗位设计 (16)计划财务中心岗位设计 (19)综合管理中心岗位设计 (22)工程类部门岗位设计 (25)子公司岗位设计 (29)岗位图 (33)关键业务管理制度 (34)工程招标管理制度 (34)材料(设备)采购管理制度 (38)合同管理制度 (41)设计变更及现场签证管理办法 (46)关键工作流程 (50)可研报告编写工作流程 (50)概念性规划设计流程 (51)规划方案及修规的设计、报批工作流程 (52)初步设计、施工图设计报批流程 (54)项目报批报建工作流程 (55)建设工程施工、监理招标流程 (56)设备材料采购招标流程 (57)合同签订及变更流程 (59)施工图管理流程 (60)工程施工现场管理流程 (61)工程联系单管理工作流程 (63)客户要求变更的工作流程 (64)工程质量控制流程 (65)工程成本管理流程 (66)工程进度控制流程 (67)售价的制定及调整工作流程 (69)招聘录用工作流程 (70)薪资管理流程 (73)财务签批流程图 (74)第5章5.1 5.2 5.3第6章6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11第7章7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16第8章8.1 8.2 8.3 8.4 人力资源管理制度 (78)招聘录用管理制度 (78)龙湖集团薪酬管理制度 (80)龙湖集团员工绩效考核制度 (85)行政办公管理制度 (95)考勤制度 (95)休假管理办法 (96)车辆及司机管理办法 (97)工作计划管理办法 (98)印章管理制度 (100)档案管理办法 (101)会议管理办法 (103)总裁办公会议管理细则 (104)公文管理办法 (106)公共关系管理制度 (108)信息管理制度 (111)财务管理制度 (113)财务管理总则 (113)财务管理机构及职责 (113)会计政策 (114)会计科目的设置 (117)会计凭证和帐簿 (118)现金、银行存款管理 (119)实物资产管理 (119)收入管理 (121)成本费用管理 (123)财务报告 (125)电算化管理 (126)会计档案管理 (127)会计工作交接 (128)清算管理 (128)财务审批流程 (129)附则 (132)全面预算管理制度 (133)总则 (133)组织与职能 (133)全面预算的内容与编审程序 (135)预算的执行、调整及评价考核 (137)第1章龙湖集团部门职能设置1.1集团中心职能设置1.1.1策划中心市场研究和品牌建设工作(1) 整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;(2) 牵头公司整体的品牌建设工作。
龙湖客户管理制度
龙湖客户管理制度第一章总则第一条为了规范客户管理,提升客户服务质量,维护公司形象,促进企业发展,根据国家法律法规、公司章程和相关管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于拥有龙湖公司产品或服务的客户,包括购房客户、租赁客户、商业客户等。
第三条客户管理应坚持“服务至上、诚信经营”的原则,秉承“多赢共享”的理念,建立“以客户为中心”的工作思维,不断提升客户满意度和忠诚度。
第四条客户管理工作由公司客户管理部门负责,全公司各部门及员工都应积极配合,共同落实客户管理制度。
第五条本制度的解释权归公司客户管理部门所有。
第二章客户信息管理第六条公司应建立完善的客户信息管理制度,对购房客户、租赁客户、商业客户等的相关信息进行登记、保存、保密等工作。
第七条依法依规收集客户信息,对客户信息进行详细的登记,包括但不限于客户姓名、身份证号码、联系方式、购房或租赁意向、购房或租赁情况等。
第八条公司应建立客户信息管理系统,对客户信息进行分类管理,确保信息的准确性和完整性。
第九条客户信息属于公司的重要资产,未经客户同意,严禁泄露或篡改客户信息。
第十条公司应加强对员工的客户信息管理培训,确保员工对客户信息的保密、正确使用和妥善管理。
第三章客户服务第十一条公司应建立健全的客户服务制度,创造宾至如归的服务氛围,为客户提供周到的服务。
第十二条公司应设立客户服务中心,负责接待客户询问、投诉、意见及建议等,及时处理客户问题。
第十三条公司应及时向客户提供产品、价格、交易方式等信息,解答客户疑问,为客户提供咨询服务。
第十四条公司应定期邀请客户参加产品沙龙、业主联谊会等活动,增强客户之间的交流和互动。
第十五条维护公司良好形象是公司服务的基本要求,员工要以良好的精神面貌、仪容仪表,服务周到、态度热情的服务客户。
第四章客户关系维护第十六条客户关系维护是公司重要的工作之一,公司应建立健全的客户沟通和关系维护制度。
第十七条公司应定期邀请重要客户参加公司举办的活动,加强客户团结性和忠诚度。
二零二四年度龙湖地产商业物业租赁与管理合同
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX二零二四年度龙湖地产商业物业租赁与管理合同本合同目录一览第一条租赁物业及租赁期限1.1 物业描述1.2 租赁面积1.3 租赁期限第二条租金及支付方式2.1 租金标准2.2 租金支付周期2.3 租金支付方式第三条物业管理服务3.1 物业公司名称3.2 物业服务内容3.3 物业服务费用第四条维修与养护4.1 物业维修责任4.2 养护服务内容4.3 维修养护费用第五条保险责任5.1 投保要求5.2 保险费用5.3 保险理赔程序第六条租赁用途及限制6.1 租赁用途6.2 用途变更程序6.3 用途限制第七条合同的转让与终止7.1 合同转让7.2 合同终止条件7.3 合同终止后的处理第八条违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任8.3 违约赔偿金额第九条争议解决9.1 争议解决方式9.2 仲裁地点9.3 仲裁费用第十条法律法规10.1 遵守法律法规10.2 合同的合法性10.3 合同的变更第十一条附件11.1 附件清单11.2 附件的有效性第十二条其他条款12.1 合同的生效日期12.2 合同的公示12.3 双方联系方式第十三条合同的修订13.1 修订条件13.2 修订程序13.3 修订内容的生效第十四条合同的完整性和保密性14.1 合同的完整性14.2 保密义务14.3 违反保密义务的赔偿第一部分:合同如下:第一条租赁物业及租赁期限1.1 物业描述租赁物业为龙湖地产拥有的位于________的商用物业,具体地址为________________________。
1.2 租赁面积1.3 租赁期限租赁期限为____年,自____年__月__日起至____年__月__日止。
租赁期满后,如双方同意续租,应签订书面续租协议,并按届时市场行情调整租金标准。
第二条租金及支付方式2.1 租金标准2.2 租金支付周期租金支付周期为每月一次,租户应在每月的第一个工作日支付上一个月的租金。
2024年版龙湖地产施工合作合同详细规定
2024年版龙湖地产施工合作合同详细规定本合同目录一览第一条合作原则1.1 平等互利1.2 诚实信用1.3 合法合规第二条合同主体2.1 甲方权益2.2 乙方权益第三条工程概述3.1 工程名称3.2 工程地点3.3 工程规模3.4 工程预算第四条施工期限4.1 施工开始时间4.2 施工结束时间4.3 延期条款第五条施工质量5.1 质量标准5.2 质量监督5.3 质量异议第六条施工材料6.1 材料供应6.2 材料验收6.3 材料保管第七条施工安全7.1 安全责任7.2 安全措施7.3 安全事故处理第八条施工费用8.1 费用支付8.2 费用调整8.3 费用结算第九条知识产权保护9.1 知识产权归属9.2 知识产权使用9.3 侵权责任第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄密责任第十一条违约责任11.1 违约行为11.2 违约责任11.3 违约赔偿第十二条争议解决12.1 争议方式12.2 争议时效12.3 争议地点第十三条合同的变更与解除13.1 变更条件13.2 解除条件13.3 变更与解除的程序第十四条合同的生效、终止与继承14.1 合同生效14.2 合同终止14.3 合同继承第一部分:合同如下:第一条合作原则1.1 平等互利1.2 诚实信用双方应遵守诚实信用原则,严格按照合同约定履行各自的权利和义务,不得有任何欺诈行为。
1.3 合法合规双方应遵守国家相关法律法规,保证合同的合法性和合规性,共同维护双方的合法权益。
第二条合同主体2.1 甲方权益甲方是项目的业主,拥有项目的所有权和决策权。
甲方应按照合同约定提供施工场地、施工条件等,并确保项目的合法性。
2.2 乙方权益乙方是施工方,拥有施工技术和施工队伍。
乙方应按照合同约定完成施工任务,并保证施工质量和施工安全。
第三条工程概述3.1 工程名称本合同项下的工程名称为:龙湖地产施工项目。
3.2 工程地点本合同项下的工程地点位于:____________________。
上海商业楼宇物业服务契约(2024年度)
上海商业楼宇物业服务契约(2024年度)本合同目录一览1. 物业服务内容1.1 物业范围1.2 服务项目1.3 服务质量标准2. 物业服务费用2.1 服务费用构成2.2 费用支付方式2.3 费用调整机制3. 物业服务期限3.1 合同期限3.2 试用期3.3 续约条款4. 甲方(业主)义务4.1 遵守物业管理规定4.2 按时支付服务费用4.3 配合物业管理工作5. 乙方(物业公司)义务5.1 按照约定提供服务5.2 维护物业设施设备5.3 定期报告物业状况6. 丙方(租户)义务6.1 遵守物业管理规定6.2 按时支付租金及费用6.3 配合物业管理工作7. 合同的变更与解除7.1 变更条款7.2 解除条款8. 违约责任8.1 甲方违约责任8.2 乙方违约责任8.3 丙方违约责任9. 争议解决方式9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 诉讼解决10. 不可抗力10.1 不可抗力事件10.2 不可抗力事件的后果处理11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 违约泄露的后果12. 合同的生效、终止与解除12.1 生效条件12.2 终止条件12.3 解除条件13. 其他条款13.1 甲方、乙方、丙方的联系人与联系方式13.2 合同的保管13.3 合同的修订14. 附则14.1 合同的签订地点与日期14.2 合同的附件14.3 合同的生效日期第一部分:合同如下:第一条物业服务内容1.1 物业范围1.2 服务项目(1)大厦的日常维护及保养;(2)公共区域的清洁、保安及绿化管理;(3)设施设备的检查、维修及更新;(4)客户服务及投诉处理;(5)消防安全管理;(6)协助甲方进行租金收缴及相关管理工作。
1.3 服务质量标准乙方应按照行业标准及甲方要求,保证服务质量,确保物业的正常运行。
具体服务质量标准由双方另行签订补充协议进行明确。
第二条物业服务费用2.1 服务费用构成物业服务费用包括物业管理费、维修资金、公共能耗费用等,具体构成由双方在补充协议中进行明确。
2024年上海商场租赁管理合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年上海商场租赁管理合同本合同目录一览第一条:租赁物及租赁范围1.1 租赁物的具体位置和面积1.2 租赁物的现状及使用要求1.3 租赁物的维修责任第二条:租赁期限2.1 租赁期限的起止日期2.2 租赁续约条款第三条:租金及支付方式3.1 租金的计算方式3.2 租金支付的起始日期和周期3.3 租金支付的账户信息第四条:费用承担4.1 租赁期间各项费用的承担方式4.2 租赁期间产生的税费第五条:合同的变更和解除5.1 合同变更的条件和程序5.2 合同解除的条件和程序第六条:违约责任6.1 租赁双方的违约行为6.2 违约责任的承担方式第七条:争议解决7.1 争议解决的途径7.2 争议解决的时间限制第八条:合同的生效、终止和解除8.1 合同的生效条件8.2 合同终止的条件8.3 合同解除的条件第九条:保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密信息的披露和保护第十条:知识产权保护10.1 租赁期间知识产权的保护10.2 知识产权侵权的责任第十一条:保险条款11.1 租赁双方的保险责任11.2 保险理赔的程序第十二条:合同的转让12.1 合同转让的条件12.2 合同转让的程序第十三条:不可抗力13.1 不可抗力的定义13.2 不可抗力事件的处理第十四条:其他条款14.1 租赁双方的其他权利和义务14.2 合同的附件和补充协议第一部分:合同如下:第一条:租赁物及租赁范围1.1 租赁物的具体位置和面积租赁物位于上海市区街道号,具体面积为平方米。
1.2 租赁物的现状及使用要求租赁物现状为:购物中心一层至五层的商铺及相应的配套设施。
租赁物的使用要求如下:(1)租赁方只能用于合法经营,不得从事违法活动;(2)租赁方需按照租赁物的现状进行使用,不得擅自改变结构;(3)租赁方需维护租赁物的整洁和安全,确保不影响其他商户的正常经营;(4)租赁方需遵守我国的法律法规及商城的管理规定。
龙湖上海商业合同管理制度
文件名称上海地产商业合同管理制度文件编号2016-03文件类型编制人生效日期强制性规范崔雯佳2016/11/20专业细分审核人正文页数/唐玮5发布单位批准人附件个数人力行政部金伟1龙湖上海商业合同管理制度1.总则1.1为加强合同全过程管控,规范经营行为、降低风险,维护公司合法权益,根据有关法律法规及集团合同管理制度,结合实际情况,制定本制度。
1.2本制度所称的合同是指上海商业所有区域及各项目签订的各类合同(含补充合同)、协议、意向书、备忘录等设定双方或多方权利义务的文件。
1.3金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),原则上均应签署合同。
2.合同内容2.1合同范本2.1.1在签订合同时,应优先使用龙湖集团合同范本。
因特殊原因不能使用合同范本的,应事先将合同提交合作律师或集团法律事务部审核确认,并在合同审批时对未使用范本的原因及修改部分进行说明。
2.1.2集团各部门强制要求使用的合同范本,合同经办人必须遵守相关规定,不得使用其他合同文本。
2.2合同条款规范2.2.1合同名称2.2.1.1合同名称必须反映所属项目和主要事件,禁止直接使用通用性的合同名称。
项目相关合同必须包括“公司发布的项目标准名称+事项”,正确示例“XX天街办公用品采购合同”。
2.2.1.22.2.2合同主体2.2.2.12.2.2.22.2.3合同正文2.2.3.12.2.3.2合同名称、附件名称、正文中的名称、及其他OA支持性文件,必须保证名称的一致性和关联性。
合同主体必须写明合同各方的全称,且与公司印章保持一致,项目类合同的合同主体必须与该项目的开发公司吻合。
若一份合同对应多个合同主体,需要说明不同主体对应的标的物及金额,以满足成本分摊和办理承兑的需要。
合同标的应有明确描述,详细约定标的品种、规格、数量、质量标准或内容、要求、服务标准等事项。
合同价款应有明确具体的币种及数字,应明确合同价款所包含的产品或服务项目范围,属于暂定合同价款(单价或总价)的,应明确合同价款的确定、调整及结算方式。
管理制度重庆龙湖合同管理办法
(管理制度)重庆龙湖合同管理办法20XX 年XX 月重庆龙湖合同管理办法 07 版为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公 司运营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案 管理的过程,特制定本办法。
1 适用范围:七凡涉及金额于5000 元人民币之上的经济事务(不包括行政税费),必须签署关联合同、协议或其它书面文本。
2 管理办法:3.1岗位职责3.1.1.综合管理岗位:计划财务部合同管理员3.1.2.计划财务部:3.1.2.1负责审核价格、付款条件、违约责任是否清楚、明确、有效;3.1.2.2负责对合同会签过程进行动态监督管理;3.1.2.3负责起草、修订、解释本管理办法及附件文档。
3.1.3.行政部:3.1.3.1.负责法律顾问事务所的选择、监督、评价和日常组织协调工作;3.1.3.2.负责处理法院、仲裁事务;3.1.3.3.负责合同用印、存档、查阅工作。
3.1.4.集团信息中心:负责根据本办法及附件文档将合同类型及模版、岗位审批权限等于OA 系统及运营管理系统中进行设置及固化。
3.1.5.合同承办部门:3.1.5.1.负责本部门合同起草、会签、校稿、审核、批准、生效的全过程管理;3.1.5.2.负责审核合同内容的合理性、合法性、严密性及有效性,包括但不限于合同要素及条款是否齐备,当事人双方的权责和义务是否明确,合同文字及数字的表述是否准确规范;3.1.5.3.负责建立和管理部门各类合同的示范模板;3.1.5.4.负责对本部门员工进行合同管理办法及应用的培训;3.1.6.合同会签部门:负责从本部门工作需求和专业角度提出会签意见。
3.2合同基本内容和格式:3.2.1基本内容:包括标的物(施工、采购、服务等),数量和质量,价款,付款节点和相应的支付条件、履行的期限、地点和方式,违约责任,维保服务等主要条款。
3.2.2合同名称3.2.2.1命名原则:必须包括“公司发布的项目标准名称+ 事项”;3.2.2.2适用范围:合同名称、合同中的附件名称、以及合同正文中的名称,上述三类合同名称必须规范、统壹;3.3合同起首部分:3.3.1写明甲乙双方(供需双方)的全称,且必须和公司印章名称保持壹致;3.3.2壹般情况下壹份合同壹个合同主体,若壹份合同多个合同主体需要说明不同主体对应的标的物及金额(目的是满足运营管理系统和办理承兑的需要);3.4合同正文部分:3.4.1基本信息应包括但不限于:产品名称、牌号、商标、厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限,必须符合国家行业关联政策规范;计量单位、计量方法、自然损耗率等;运输方式及运费承担责任;交(提)货期限、地点及验收方法;3.4.2合同必须有违约责任,违约责任应明确约定违约金数额、比例及计算方法,以及合同解除的条件,具体内容由合同承办部门确定:各部门应根据本部门的业务特点,总结壹些本部门常见的违约责任标准条款,如“未能按期交货或者付款,每延期壹天,由违约方向对方偿付未履行部分款项总值每日千分之五的违约金;任何壹方如单方面中途撤消或无故不履行合同者,应由违约方偿付对方未履行部分款项总值20% 的违约金”;壹般情况下,任何合同均不能缺乏违约条件,应杜绝“乙方是长期合作单位,不会出意外,不必考虑违约条款”的观念,“甲方有权保留追溯损失的权利”之类的说法不能代替具体的违约条款;合同违约责任应于合法、合理的范围,应避免由于甲方违约责任过重导致乙方产生恶意的条款,例如“延期付款甲方每日支付3%违约金,延期付款5 天之上乙方有权解除合同,甲方应支付10% 违约金”。
上海某集团销售合同管理制度_secret
上海某集团销售合同管理制度总则第1条为加强集团对所属子公司销售合同管理,提高经济效益,规避合同风险,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合本集团公司的实际情况,制订本制度。
第2条集团下属子公司、对外签订的销售合同一律适用本制度。
第3条销售合同管理是集团管理工作的一项重要内容,搞好销售合同管理,对于集团经营活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。
各子公司、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。
第二章销售合同的签订第4条签订销售合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
第5条对外签订销售合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。
超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总裁特别授权并发给委托证明书的例外。
第6条签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。
包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。
做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。
第7条签订销售合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。
第8条签订销售合同,如涉及集团子公司的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。
第9条销售合同一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。
第10条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是:1.部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。
2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、生产厂家、型号、规格、技术标准要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;付款方式应明确;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。
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龙湖上海商业合同管理制度1.总则1.1为加强合同全过程管控,规范经营行为、降低风险,维护公司合法权益,根据有关法律法规及集团合同管理制度,结合实际情况,制定本制度。
1.2本制度所称的合同是指上海商业所有区域及各项目签订的各类合同(含补充合同)、协议、意向书、备忘录等设定双方或多方权利义务的文件。
1.3金额在10000元人民币以上的经济事务(不包括行政税费),原则上均应签署合同。
2.合同内容2.1合同范本2.1.1在签订合同时,应优先使用龙湖集团合同范本。
因特殊原因不能使用合同范本的,应事先将合同提交合作律师或集团法律事务部审核确认,并在合同审批时对未使用范本的原因及修改部分进行说明。
2.1.2集团各部门强制要求使用的合同范本,合同经办人必须遵守相关规定,不得使用其他合同文本。
2.2合同条款规范2.2.1合同名称2.2.1.1合同名称必须反映所属项目和主要事件,禁止直接使用通用性的合同名称。
项目相关合同必须包括“公司发布的项目标准名称+事项”,正确示例“XX天街办公用品采购合同”。
2.2.1.2合同名称、附件名称、正文中的名称、及其他OA支持性文件,必须保证名称的一致性和关联性。
2.2.2合同主体2.2.2.1合同主体必须写明合同各方的全称,且与公司印章保持一致,项目类合同的合同主体必须与该项目的开发公司吻合。
2.2.2.2若一份合同对应多个合同主体,需要说明不同主体对应的标的物及金额,以满足成本分摊和办理承兑的需要。
2.2.3合同正文2.2.3.1合同标的应有明确描述,详细约定标的品种、规格、数量、质量标准或内容、要求、服务标准等事项。
2.2.3.2合同价款应有明确具体的币种及数字,应明确合同价款所包含的产品或服务项目范围,属于暂定合同价款(单价或总价)的,应明确合同价款的确定、调整及结算方式。
2.2.3.3付款方式应约定明确具体的付款条件及付款时间,我方主体付款的,应要求合同相对方在我方付款前提供全额合法发票。
2.2.3.4履行期限应约定明确的履行起止时间或确定履行期限的方式。
2.2.3.5应具备合同期限条款,约定明确的有效期限起止日期。
2.2.3.6应具备违约责任条款,根据合同内容针对合同相对方的主要义务设定违约责任,并且约定明确的违约金比例。
2.2.3.7应具备合同解除条款,根据合同内容针对合同相对方违反主要义务的情形设定合同解除权,并且约定合同解除后的违约金比例。
2.2.3.8应具备争议解决条款,约定以我方主体所在地或合同履行地作为诉讼管辖地,或约定向前述地点的仲裁委员会提起仲裁。
2.2.3.9应具备合同签订时间、地点条款,明确约定签订时间及地点。
2.2.3.10合同约定由自然人代表公司行使权利、履行义务的,应具体约定该自然人的代理权限或签字权限。
2.2.3.11合同附件内容应明确,与合同正文不存在内容上的冲突。
合同正文应约定正文与附件发生内容冲突时的解释顺序。
2.2.3.12合同订立后需签订补充协议的,补充协议仅针对补充事项作出约定即可,无需全部满足上述合同内容要求。
3.合同审批3.1合同审批流程及岗位职责3.1.1基本流程:起草→会签→校稿→审核→审批→用印→归档/抄送3.1.2起草3.1.2.1合同经办人对合同签订的及时性、合理性、合法性、规范性、完整性和正确性承担主要责任,即第一责任。
合同经办人岗位调整或者离职时,应及时做好工作交接。
3.1.2.2合同经办人在会签过程中不得随意添加合同会签权限以外的人员参与会签。
3.1.2.3若发生多版本情况,应说明版本之间的差异,明确修订的内容。
3.1.2.4当合同经办人不能找到合适的合同类别时,首先应与信息中心系统管理员确认是该类别未向员工开放使用权限,还是尚未建立适用的合同类别。
若确认属于后者,则承办部门应向财务部反映提出增加合同类别的要求,禁止随意选择合同类别。
3.1.2.5提交合同时应填写合同摘要,应包括:(1)合同的形成方式,依据及背景;(2)合同的主要关键点说明(如特殊的,变化的条款,或提醒对应会签人需重点关注的点);(3)与目标成本合约规划的对比情况。
3.1.3会签3.1.3.1会签人对合同内容提出本部门工作需求和专业意见,承担相关专业责任,负责提供专业标准规范或技术要求条款给合同起草人。
3.1.3.2合同经办人必须逐条明确回复会签人意见、直到意见达成一致(严禁含糊简单地以“OK、同意”等字词接受会签意见、未处理会签意见直接送审批的情况)。
3.1.3.3合同经办人不得随意跳过系统默认的会签人员直接校稿。
3.1.4审核3.1.4.1合同审核人负责对校稿版本的合理性、合法性、规范性、完整性和正确性进行全面审核,承担合同签订的第二责任(审核人必须全面检查会签意见并确认合同经办人已经与会签人达成一致意见)。
3.1.5审批3.1.5.1审批人在审核的基础上批准该合同的执行,对签订合同承担决策责任。
4.合同订立4.1合同复核4.1.1合同经办人为合同内容正确性、完整性的第一责任人,送用印前对合同纸质版与OA审批版进行全面复核,并对纸质版本与OA审批版不一致的失误承担责任。
4.1.2财务部门须对用印合同主要条款进行复核,确保与OA系统审批内容一致,复核公司相关用印规定,并加盖“核对无误”的印章。
财务部门对纸质版本与OA审批版不一致的失误承担责任。
4.1.3合同被查出缺件或错误,经办人须及时修改并交回档案室用印。
4.2合同用印4.2.1公章存放于地产档案管理员,所有合同若缺少财务部门“核对无误”字样印章,档案管理员将不予批准用印。
4.2.2签订合同应使用公章或合同专用章,不得使用其他印章。
4.2.3合同为多页的,双方须加盖骑缝章。
如与自然人签订合同,应要求自然人逐页签字或在骑缝处签字。
4.2.4合同须装订整齐,骑缝章或骑缝签字完整清晰,骑缝章范围应覆盖主合同及全部附件。
4.2.5合同用印完毕后,由印章管理员做好领取登记(模板见附件1)。
5.合同存档5.1合同存档文件应包括主合同、补充协议、解除协议或终止协议、合同附件、合同附图、合同相对方的主体资格及经营资质文件、授权委托书、合同登记备案文件及其它按照合同约定属于合同组成部分的资料。
5.2合同解除过程中形成的具有法律意义的文件,如解除通知、EMS特快专递单及回执、挂号信凭证及回执、报纸公告、公证书等等,应当列为合同存档文件。
5.3一般情况下,合同至少一式三份,龙湖保存两份原件。
一份交由上海地产档案室归档;另一份交由上海商业区域财务计划中心归档。
5.4地产档案室与区域财务计划中心分别签收合同原件后才视为归档完成。
合同归档必须在合同审批完成后一个月内完成。
各类项目合同经办人还需提交一份复印件至项目行政处存档。
涉及到商务条件需事先抹去。
6.合同履行6.1经办部门应及时跟进合同状态,避免合同长时间处于未履行或履行中的状态。
合同履行发生异常时,应及时将情况反馈至合作律师或集团法律事务部,征求法律意见后作出相应处理。
7.合同解除7.1单方面或被对方要求解除或终止合同的,应事先告知所在合作律师或集团法律事务部,并征求法律意见。
7.2合同解除协议审批流程同原合同审批流程。
7.3解除合同应以书面方式通知对方,通知应采取当面签收、EMS特快专递、挂号信、报纸公告、公证送达等方式,并保留相应的签收单、回执、报纸、公证书等文件。
8.注意事项8.1合同主体及所有附件、附表、附图须打印完整、装订整齐。
建议双面打印以节省存档空间。
8.2合同用印前经办人须在纸质合同封面右上角打印或用铅笔标注合同编号(补充合同须同时标注主合同编号)。
8.3对于页数超过20页的合同,经办人须在每份合同所有待用印处标注(折角或贴便签),以提高工作效率。
8.4合同总价款/预估总价款大于或等于10万元的,须附最新版廉洁协议(采购/园林公司对内合同、地产与龙湖物业之间合同除外)。
8.5原则上合同必须先审批后执行,禁止“先做后补”。
如遇到非常紧急或特殊情况,确实无法做到按标准流程进行合同审批,必须先执行业务的,须按照集团先做后补特殊审批规定执行。
8.6用印完成的合同如经办人未及时领取,每周五由各部门文员统一领取分发给经办人。
9.违反制度行为的处理9.1凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的,根据公司规章制度追究相关人员的责任;9.2各部门自行负责本部门合同人员经办合同的资格审查,对多次出现低级错误的合同经办人,取消其经办合同的资格。
9.3合同经办人未处理会签人意见,或同意会签人意见但未在校稿时未作相应修改,对此情况公司将进行通报批评。
9.4行政部记录合同用印违规问题,定期于PMO会上进行通报,记录结果纳入责任人当期绩效考核参考内容。
9.5合同经办人、会签、审核及批准人员存在其他违反合同管理制度行为的,对公司造成损失的,视情节轻重程度,公司保留进一步处罚的权利。
10.其他10.1本制度自公布之日起生效。
附件1:廉洁合作协议书龙湖上海商业。