医疗质量与安全管理委员会上半年汇报
医疗质量管理半年工作总结模板(二篇)
医疗质量管理半年工作总结模板半年来,我担任医疗质量管理的岗位。
通过努力工作和学习,我充分发挥自己的专业能力,完成了工作任务,取得了一定的成绩。
现总结如下:一、工作内容1. 制定医疗质量管理制度和工作流程:根据医院的实际情况和要求,我研究了相关法律法规和标准,并制定了医疗质量管理制度和工作流程,确保医疗质量管理工作的规范化和科学化。
2. 开展医疗质量评估和改进工作:我负责组织开展医疗质量评估和改进工作,通过定期开展医疗质量评估,发现和解决医疗质量问题,提升医疗质量水平。
3. 建立医疗风险管理制度:我研究了国内外先进的医疗风险管理经验和做法,结合医院的实际情况,建立并完善了医疗风险管理制度,提高了医疗服务的安全性。
4. 开展医疗事故调查和处理工作:我协调相关部门,组织开展医疗事故调查和处理工作,制定了医疗事故调查和处理流程,及时发现和处理医疗事故,保障患者的合法权益。
5. 提供医疗质量管理咨询服务:我通过开展培训和座谈会等形式,向医院其他部门提供医疗质量管理咨询服务,提高了医院全员的医疗质量管理意识。
二、工作成绩1. 成立了医疗质量管理团队:利用半年时间,我成功组建了医疗质量管理团队,团队成员专业素质高,工作能力强,为医院医疗质量管理工作提供有力支持。
2. 完善了医疗质量管理制度和工作流程:我根据医院的实际情况和要求,制定了医疗质量管理制度和工作流程,确保医疗质量管理工作的规范化和科学化。
3. 开展了医疗质量评估和改进工作:通过定期开展医疗质量评估,我发现和解决了一些医疗质量问题,提高了医疗质量水平。
4. 建立了医疗风险管理制度:我研究了国内外先进的医疗风险管理经验和做法,成功建立了医疗风险管理制度,提高了医疗服务的安全性。
5. 整理了医疗事故处理经验和资料:我协调相关部门,成功整理了医疗事故处理经验和资料,为医院的医疗事故处理工作提供了参考和借鉴。
6. 提高了医院全员的医疗质量管理意识:通过开展培训和座谈会等形式,我成功提高了医院全员的医疗质量管理意识,增强了医院全员的医疗质量管理能力。
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编医疗质量管理半年工作总结(一)2023年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。
现将2023年上半年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。
1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。
根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。
今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。
各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。
三是狠抓风险科室、风险项目的监管:对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评,发现缺陷,及时解决,防微杜渐。
充分保障了患者的医疗安全。
四是坚持护理部查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理。
坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
2、规范病历管理、护理文件的书写,提高病历书写质量。
今年严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历。
在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。
科室医疗质量与安全管理小组半年工作总结
科室医疗质量与安全管理小组半年工作总结在医院领导的正确指导和支持下,为加强我科室医疗质量管理工作,保证医疗质量的安全,提高全科素质,我们围绕科室工作性质,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩。
现将我科室医疗质量与安全管理小组上半年工作总结如下:一、医疗质量与安全管理小组的成立与职责为了加强我科室的医疗质量管理工作,我们在年初成立了医疗质量与安全管理小组。
该小组由科主任担任组长,成员包括纪冰、王连文、董艳、高梅兰、王健、刘永云、白玉等同事。
医疗质量与安全管理小组的主要职责是制定本科室医疗质量与安全管理计划,定期对本科室各项工作进行督导检查,持续改进医疗质量与安全管理。
二、持续改进医疗质量与安全管理为提高我科室的医疗质量与安全管理水平,我们始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全工作放在各项工作的首位。
我们组织全科人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规,提高大家对安全生产重要性的认识。
此外,我们还结合安全生产,有针对性地组织了各类岗位技能培训,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。
三、加强医疗安全教育与培训在过去的半年里,我们加强了医疗安全教育,共组织多次全科范围内的安全教育与培训。
通过这些培训,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,提高了全科人员对安全工作的重要性的认识。
四、落实医疗质量与安全管理措施我们严格按照医院制定的医疗质量与安全管理措施进行操作,保证检验报告的准确性,给临床提供有效的诊疗依据。
我们督促全科人员认真遵守《全国临床检验操作规程》的要求操作,确保检验质量。
五、定期开展质量督查与改进医疗质量与安全管理小组定期对本科室各岗位各室工作情况进行督导检查,并对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。
对于检查中发现的问题,我们及时采取整改措施,并持续改进。
2021年度医疗质量与安全管理委员会工作总结
2021年度医疗质量与安全管理委员会工作总结今年医疗质量与安全管理委员会在院领导的支持与带领下,以提升我院医疗质量与安全为目的,以医疗十八项核心制度及各类法律法规为准绳,扎实开展各项工作。
一、进一步完善落实十八项核心制度(一)修订完善十八项核心制度十八项核心制度是在医疗活动中必须遵循的制度,是医疗质量和安全的保证。
根据2020版《三级医院评审标准》和《医疗质量管理办法》《医疗质量安全制度要点》等文件精神,从今年2月份起,全面修订和完善了医院制定的十八项核心制度,使核心制度更符合医院实际,执行更加明确,体现了医疗质量持续改进。
在今年3月份召开的医疗质量管理委员会会议上对修定的核心制度进行了讲解,并对国家卫健委2021年国家医疗质量安全改进十大目标进行了解读和工作部署。
(二)加强核心制度的督查调整考核方案在修改完善符合我院情况的十八项核心制度的同时,进一步加强对核心制度执行情况的督查,今年医务处专题对围手术期管理、值班交接班制度、手术分级管理制度、危重患者抢救制度、特殊检查知情同意制度等相关的医疗质量安全制度进行了随机、现场督查,对发现问题,要求科室立即予以整改,并对核心制度落实情况纳入奖金考核。
并根据情况调整考核方案,在今年下半年调整了临床路径、日间手术及深静脉血栓预防考核方案,对临床路径管理进行了进一步规范。
(三)进一步规范抗肿瘤药物临床应用根据省卫生健康委下发了《关于贯彻落实抗肿瘤药物临床应用管理办法(试行)的通知》,为了贯彻文件精神,我院于3月份组织召开了医院肿瘤化疗专业委员会会议,在会议上学习了《抗肿瘤药物临床应用管理办法(试行)》,讨论制定了我院抗肿瘤药物分级管理目录,并按照相关要求,及时报备了上级主管部门。
为了进一步规范我院抗肿瘤药物临床应用管理,医务处于3月份连续组织了两场抗肿瘤药物临床应用培训,并进行考核,经考核合格的,由医务处授予了相关肿瘤药物处方权限,并通过信息化手段进行处方权限控制。
医院质量与安全管理委员会会议总结
医院质量与安全管理委员会会议总结(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除医院质量与安全管理委员会会议总结医院质量与安全管理委员会会议总结篇一:年3月14日我院召开医院质量与安全管理委员会会议,尚院长及各质量管理委员会主任、副主任,科室质控员、内、外、医技大主任共计40余人参加了会议,会议由徐刚副院长主持。
会议对今年医疗质量与安全管理的重点工作进行了部署。
首先是关于落实医疗质量监测系统网络直报工作的汇报。
由质控办石红凤主任讲解关于“医院质量监测评价任务分解方案”,并以红头文件下发“医院质量监测评价任务分解方案”(工医质控字【20xx】1号),院领导要求各科室高度重视、通力协作、按时完成工作。
其次是20xx年及20xx年一季度医院医疗质量与安全管理工作分析。
由患者服务部杨红英主任对医疗纠纷典型案例进行剖析,存在主要问题是病历书写、医患沟通、首诊负责制、医生责任心等,心外科主任王东、神外二主任洪军、心内一主任陈文生分别针对发生纠纷的原因及今后的整改进行分析、表态;乳腺外科主任郑进、重症医学科主任刘阳、心内四科主任张春来分别就本科室的医疗质量与安全管理进行经验介绍,尚院长对郑进主任的发言给予高度评价,希望大家积极借鉴,大家对病历书写、日常医疗工作中遇到的相关问题进行了广泛讨论。
徐刚副院长强调各位主任从遵循临床指南、遵守医疗规章制度为切入点规范科室医务人员医疗行为,推动全院医疗安全工作。
尚院长部署今年加强医院医疗质量与安全管理重点工作。
包括开展全员医疗质量与安全大讨论、成立医疗安全防范管理委员会、开展全员医疗质量与安全教育、完善医疗质量与安全检查工作、加强对疑难危重及死亡病例讨论的管理等工作内容。
此次会议的召开对规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全,促进医院医疗质量持续改进、形成质量安全管理的`长效机制将起到良好的促进作用。
医疗质量与安全管理工作总结(分享4篇)
医疗质量与安全管理工作总结(分享4篇)篇一:医疗质量与安全管理工作总结2023年,我院申报了“创建二级甲等综合性医院”,检验科呼应了医院领导的号召,在医院领导的正确指导和支持下,检验科各位同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、组织思想为加强检验科质量管理工作,保证医疗质量的安全,检验报告的准确性,给临床提供有效的诊疗依据,检验科成立了以科主任为首的质量与安全管理小组。
针对质量与安全管理小组成员强化培训,提升自身的医疗质量和安全意识,在医疗质量管理工作中,始终把医疗安全与质量放在重要位置,督促检验科各位员工认真遵守《全国临床检验操作规程》的要求操作,保证检验质量。
二、活动计划质量与安全管理小组制定工作计划,定期对检验科各岗各室工作情况进行督导检查,并有成效,持续改进。
三、活动记录总结从2023年1月开始,质量与安全小组对检验科各岗各室进行督导检查。
1、医疗质量:医疗质量是科室管理的核心,围绕医疗质量管理工作,排除安全隐患,制订医疗安全整改措施,全面提高了医疗质量。
2023年检验科全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。
2、科室感染治理:通过督导检查,完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
3、危急值报告:检验科属医技科室,职责是全力配合临床医生,对疾病诊断、质量提供有效的诊断依据。
出现危急值,达到100%报告给临床医生,并做好检验科登记记录,确保有据可查。
四、存在问题及不足根据2023年上半年检查督导情况可以看出,检验科在各种登记记录及工作的交接班情况存在着不同情况的问题。
针对发现的问题及不足,质量与安全小组提出了有效的措施及改进方案,确保彻底解决检验科工作中存在的不足,提高检验质量及科室工作人员的综合素质。
2024年医疗质量管理半年工作总结范本(二篇)
2024年医疗质量管理半年工作总结范本自从我担任医疗质量管理工作岗位以来,已经过去了半年时间。
在这半年里,我兢兢业业地工作,取得了一些成果。
现在,我将对这半年来的工作进行总结,并提出进一步的改进和发展计划。
一、工作概述在这半年里,我主要负责医疗质量管理工作,包括编制与制定医疗质量方针、目标和工作计划、落实与监督质量管理体系的运行、组织开展医疗质量评审和协调医疗事故的处理等工作。
通过我与相关部门的多次沟通和协作,医院的医疗质量管理水平得到了一定的提高。
二、工作成果1. 进一步完善医疗质量管理制度我与相关部门合作,重新修订医疗质量管理制度,将其与国家相关政策和标准相结合,使其更符合我院的实际情况。
同时,我还着重强调了医疗过程中的风险识别与控制,提高了医院内部的诊疗质量。
2. 建立医疗质量考核机制我根据医疗质量管理的具体要求,设计了一套完整的医疗质量考核机制。
通过考核,能够及时发现和解决存在的问题,并对相关人员进行奖惩,以提高医院的整体质量。
3. 完善医疗质量评审制度为了确保医疗质量的连续改进,我组织了一系列医疗质量评审活动。
在评审过程中,我们针对各个环节的问题进行了深入讨论,并找寻解决办法。
通过评审,我们不断地发现和改进问题,提高医院的整体质量。
4. 及时处理医疗事故在这半年里,我们遇到了一些医疗事故。
我按照规定的流程,及时组织了事故调查与处理工作,并制定了相应的处理方案。
通过这些措施,我们成功地避免了类似事故再次发生,并对相关人员进行了培训和教育。
三、存在的问题尽管在这半年的工作中取得了一些成果,但也存在一些问题需要进一步解决。
1. 缺乏全员参与的意识目前,我院的医疗质量管理工作尚未深入到每个人的意识中。
大部分医务人员缺乏对质量管理的重视,对相关工作缺乏积极主动的态度。
为了解决这个问题,我将进一步加强培训与宣传工作,增强全员参与的意识。
2. 数据分析与运用的能力不足虽然我们已经建立了一套完整的质量管理体系,但是在数据分析与运用方面,我们还存在一定的问题。
上半年医疗质量医疗安全工作总结
上半年医疗质量医疗安全工作总结上半年是我院医疗质量和医疗安全工作的重要节点。
通过全体医护人员的共同努力,我们取得了一系列的成绩和进展,但也不乏一些挑战和问题。
以下是对上半年医疗质量和医疗安全工作的总结。
一、工作成绩1. 强化医疗质量管理:我院加强了医疗质量管理制度建设,完善了各项制度和规范,使医疗质量管理工作有了明确的指导和依据。
2. 提高医疗安全水平:通过加强医疗安全培训和宣传,提高了医护人员的安全意识和能力,有效降低了医疗事故的发生率。
3. 完善监测和评估机制:建立了医疗质量评估指标体系,定期对医疗过程和结果进行评估,及时发现和纠正问题,有效提升了医疗质量。
4. 优化医疗服务流程:通过简化和优化医疗服务流程,提高了医疗服务效率,缩短了患者等待时间,提升了患者满意度。
二、存在的问题1. 人员培训不到位:部分医护人员对医疗质量和医疗安全的重要性认识不足,对相关政策制度不够了解,需要加强培训和教育。
2. 医疗设备管理不规范:有些医疗设备的维护和保养工作不到位,存在故障和安全隐患,需要加强设备管理和维护。
3. 岗位责任意识薄弱:部分医护人员对自身岗位的责任认识不足,执行规章制度意识淡薄,导致部分操作不规范,存在安全风险。
三、下半年工作计划1. 加强医护人员培训:组织相关专家进行培训,加强医护人员的质量和安全知识教育,提高他们的岗位责任意识和技能水平。
2. 完善设备管理制度:建立设备维护保养档案,定期进行设备安全检查和维护工作,确保医疗设备的正常运行。
3. 强化质量监测与评估:继续完善医疗质量评估指标体系,加强对各项指标的监测和评估,及时发现和解决问题,提高医疗质量。
4. 加强患者安全宣传:利用多种渠道,加强对患者安全知识的宣传和教育,提高患者的安全意识和自我保护能力。
5. 推进信息化建设:加快推进医院信息化建设,提高医疗质量管理的科技化水平,引入先进的医疗信息系统,推动医疗过程的信息化管理。
总之,上半年的医疗质量和医疗安全工作取得了一定成效,但仍存在一些问题和挑战。
医疗质量与安全管理委员会上半年工作总结
医疗质量与安全管理委员会上半年工作总结一、前言医疗质量与安全管理委员会(以下简称“委员会”)是医院管理的重要组成部分,负责监督、协调和指导医院的医疗质量与安全管理工作。
在过去的上半年里,委员会紧紧围绕医院的发展目标,以提高医疗质量、保障患者安全为核心,积极履行职责,开展了一系列工作。
二、工作回顾1. 加强组织建设为了提高委员会的协调性和工作效率,我们加强了组织建设。
在人员配置上,我们邀请了具有丰富经验和专业知识的专家担任委员,确保了委员会的权威性和专业性。
同时,我们还建立了完善的会议制度和相关工作流程,确保了工作的规范化、制度化。
2. 制定医疗质量与安全管理计划根据医院的发展目标和实际情况,我们制定了2023年的医疗质量与安全管理计划。
计划涵盖了医疗质量改进、患者安全管理、不良事件报告和培训等方面,明确了工作的重点和方向。
3. 开展医疗质量改进项目为了提高医疗质量,我们开展了一系列医疗质量改进项目。
这些项目包括缩短患者等待时间、提高手术室利用率、降低感染率等。
通过数据分析和改进措施的实施,医疗质量得到了明显提升。
4. 加强患者安全管理患者安全是医疗工作的重中之重。
我们加强了患者安全管理,制定了一系列患者安全政策和流程,提高了医务人员的安全意识。
同时,我们加强了对不良事件的监测和分析,及时采取了改进措施,有效降低了患者安全风险。
5. 加强培训和宣传教育我们重视医务人员的培训和宣传教育工作,定期组织相关培训和研讨会,提高医务人员的专业知识和技能。
同时,我们通过各种渠道宣传医疗质量和患者安全的重要性,提高了全院的质量意识。
6. 建立不良事件报告系统我们建立了完善的不良事件报告系统,鼓励医务人员积极报告不良事件,并对不良事件进行分析和改进。
通过不良事件的监测和分析,我们发现了一些潜在的问题,并采取了相应的改进措施,提高了医疗质量和患者安全。
三、工作成效1. 医疗质量得到明显提升通过开展医疗质量改进项目,医院的医疗质量得到了明显提升。
科室医疗质量与安全管理工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除科室医疗质量与安全管理工作总结篇一:20XX年医疗质量及医疗安全管理工作总结医疗质量及医疗安全管理工作总结20XX年,根据医院医疗质量及医疗安全管理委员会工作计划,制定了多项目标,并一一执行。
但仍存在许多不足之处,在今后工作中仍需不断改进和完善,现将20XX年医疗质量和医疗安全管理工作总结如下:一、依法执业管理为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医务科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实。
加强执业准入管理,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业。
二、制度建设、继续完善各项制度在执行各项医疗规章及操作规范的同时,医院修订了医、药、技管理规范及各临床专业诊疗规范。
三、定期医疗质量检查、持续改进医疗质量:医务科对全院各临床科室进行质量检查。
严格按照《病历书写基本规范》的要求,每月组织至少进行一次病历质量督导检查。
四、主要存在的缺陷1、医疗质量:(1)部分科室的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录完全雷同,常规检查不完善,病历中出现许多逻辑错误(如患者姓名、性别、年龄、出入院诊断不一致等),重要异常检查结果无分析、无记录,诊断依据不足,部分医师或者护理人员应该签名的地方未签字,日常病程记录书写不及时,手术安全核查及手术风险评估不完整等等。
(2)部分科室抗生素使用不规范(3)部分科室医疗质量质控小组工作未落到实处。
五、下一阶段医疗质量及医疗安全管理工作的重点:1、加强法律法规的学习,加强督查力度,严格把好执业准入关,使各级医务人员自觉依法行医,依法执业。
2、加强各类质量管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据。
3、做好《病历书写基本规范》(20XX年版)的培训工作,提高病历书写质量。
强化“三基三严”,不断提高医务人员业务素质和执业水平,持续改进医疗服务质量。
4、完善和统一医院医疗质量评价的各项标准。
医疗质量与安全分析报告范文
医疗质量与安全分析报告范文篇一:医疗质量管理及安全分析报告上半年我院医疗工作总体来说运行相对平稳,未发生重大医疗纠纷事件。
质控管理部门积极调动院科两级医疗质控组织功能,在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。
在加强科室质控的同时,定期进行自查整改。
现结合职能部门对各科室多次督(抽)查结果的分析讨论,把发现的主要问题,反馈如下:一、问题及原因1.检查结果显示,仍有部分科室对核心制度落实不到位,主要是对医疗三级检诊、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。
由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠,在医疗实务中对所产生的偏差,无法做到及时感知与纠正。
医务人员的日常医疗行为,具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼,未能及时予以指导,造成现场质控流失。
2.病历书写不够严谨,集中表现在部分病例:首程诊断依据不足,鉴别诊断不充分,病程记录中,对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论,改换重要医嘱原因未说明等。
总之,部分医师病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。
这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视了对医疗过程的记录,未能按要求完成病历书写,另外,客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。
病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍,这跟科主任及部分人员对病历及时性、医患权益等重要性认识不足,责任心不够强有关;当然,院部对责任追究制的落实不够严格以及随着医院的扩张,医师超负荷运转也会导致这一问题变得突出。
3.科室质控与要求仍有不少差距,对一些“老问题”的解决似乎缺少对策,效果不显。
分析原因可能是被检科室对上级质控部门反馈的意见没有引起高度重视,没有进行认真分析,也未制定相应的整改措施并加以落实。
只有检验科、影像科科室质控执行较好,有日常质控工作记录。
4.对急诊科的建设作了专项自查,从结果看并不乐观,涉及的问题也主要是急诊病历书写、各种记录欠规范,在留观病历甲级率、诊断符合率及处方合格率方面的控制与要求有差距。
科室医疗质量与安全管理工作总结半年工作总结
科室医疗质量与安全管理工作总结半年工作总结一、前言医疗质量与安全管理是医院工作的核心,是保障患者安全、提高患者满意度的基础。
在2024年上半年度,我们科室紧紧围绕医院的工作目标,紧密结合临床工作实际,全面加强医疗质量与安全管理,取得了显著成效。
现将我科室2024年上半年度医疗质量与安全管理工作总结如下。
二、工作内容与措施1. 加强医疗质量管理与监督(1)严格执行医疗法规和规章制度:我们科室严格执行国家中医药管理局《中医病历规范(试行)》、医院医疗质量管理相关规定,强化医疗安全意识,确保医疗行为依法合规。
(2)加强医疗质量监控:开展每月一次的医疗质量自查,对存在的问题及时整改,确保医疗安全。
2. 提升医疗服务能力与水平(1)强化培训:组织全科医务人员参加各类学术培训,提高业务水平,提升医疗服务能力。
(2)优化诊疗流程:简化挂号、就诊、检查、取药等环节,提高诊疗效率,缩短患者等待时间。
3. 加强医疗安全文化建设(1)强化安全意识:加强医疗安全教育,提高医务人员的安全意识,形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
(2)加强应急预案管理:完善应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 提升患者满意度(1)优化服务流程:改进服务流程,提高服务质量,提升患者就诊体验。
(2)加强沟通与解释:加强医务人员与患者的沟通,耐心解释病情,提高患者对医疗服务的满意度。
5. 严格核心制度执行(1)落实查对制度:加强医务人员对患者身份的识别,确保医疗安全。
(2)执行术前讨论制度:对重大手术病例进行术前讨论,确保手术安全。
三、工作成效1. 医疗质量得到提升:通过加强医疗质量管理与监督,我科室在医疗质量方面取得了显著提升,医疗差错发生率、患者投诉率等指标均有所下降。
2. 医疗服务能力得到提高:通过强化培训、优化诊疗流程等措施,我科室医疗服务能力得到了明显提高,患者就诊满意度上升。
3. 医疗安全得到保障:通过加强医疗安全文化建设、应急预案管理等工作,我科室医疗安全得到了有效保障,患者安全得到切实维护。
医疗质量管理半年工作总结范文(2篇)
医疗质量管理半年工作总结范文一、在医院医务科、质控办的指导下,按标准规范医疗质量,做了如下工作:1、加强疑难病例讨论,会诊制度,三级查房制度,尤其是中医查房,每天一次,对疑难病例,危重病人抢救成功率均有所提高。
2、强化中医病历书写,目前中医病历书写上了一个新台阶,西医生在中医生指导下,能书写比较完善的中医病历,辨证论治有较大的进步。
3、加强业务学习,三基训练考试合格率____%。
二、存在问题1、病历书写不够及时,危重、疑难病例讨论病例不多。
2、中医查房不够具体。
三、整改措施1、继续按二甲标准要求,写好中医病历,甲级病历有所提高。
2、加强业务学习,提高中医基础理论,在临床实践中充分发挥中医优势,提高中医辨证水平。
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。
近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。
在____,我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。
医院业务收入同比增加____%,门诊量同比增加____%,住院病人同比增加____%,剔除工作量增加因素后,同比增加____%,而每个门诊病人费用为____元,为我市市级____家医院的最低。
一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。
____,我院在“医疗质量服务年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。
20XX年上半年医院质量与安全管理委员会工作总结(定稿版)
20XX年上半年医院质量与安全管理委员会工作总结(定稿版)《20XX年上半年医院质量与安全管理委员会工作总结(定稿版)》的范文,觉得有用就请下载哦希望大家能有所收获。
20XX年上半年医院质量与安全管理委员会工作总结(定稿版)20XX年上半年医院质量与安全管理委员会工作总结 20XX 年是我院创建?三甲?医院的关键之年,全院质量与安全管理工作紧紧围绕全面贯彻落实党的?十八届三中全会?精神,落实新医改要求,以创建三级甲等医院、平安医院为契机,以提高全院质量与安全管理能力为核心,尤其是不断提高医疗、护理服务质量与安全为重点内容,努力提高医护服务水平和医护服务质量、确保医疗安全、不断优化服务流程、强化医院内涵建设、提高患者满意度为主要内容,做了一些卓有成效的工作,现将具体工作总结如下:一、加强领导、建立健全组织机构为不断提高医院质量与安全管控能力,提升管理水平,进一步增强医院整体服务质量和能力,医院质量与安全管理委员会从加强组织领导、提升工作效率、确保医疗安全的角度出发,根据工作需要调整充实了领导成员,最大限度做到群策群力、管理科学、突出水平,以更好的服务医院总体发展战略。
各委员会及领导小组也根据人员变动等实际情况调整充实了成员,范文TOP100优化了人员结构,使质量与安全管理工作科学有序开展,为全院质量与安全管理工作提供组织保障。
二、以创建三甲医院为契机,抓好重点工作(一)20XX年上半年医院质量与安全管理委员会召开了全院?质量与安全管理工作会议?,会议上审核通过了?关于调整各级各类委员会及领导小组的事宜?(乌一院【20XX】21号文件)和?关于调整‘创建三级甲等医院’工作的事宜?(乌一院【20XX】51号文件),会议进一步明确了今年医院质量与安全管理工作的重点是紧紧围绕医院等级评审做好相关工作,严格按照等级评审条款的标准落实各委员会工作,服务医院创建三级甲等医院大局。
(二)建立长效机制,努力提高全院质量与安全管理水平。
上半年医疗质量医疗安全工作总结
上半年医疗质量医疗安全工作总结医疗质量和医疗安全是医院管理工作的重要内容,对于提高医疗服务质量,保障患者生命安全具有重要意义。
下面是我对上半年医疗质量和医疗安全工作的总结:一、医疗质量概况在上半年的医疗质量工作中,我院始终将患者放在首位,积极推动优质医疗资源的集中配置,加强医疗质量管理,有效提高了医疗质量水平。
特别是在以下几个方面,取得了较好的成绩:1.质量管理体系的建立和完善上半年,我们根据国家相关要求,制定了医疗质量管理体系的建设方案,并按照计划逐步推进。
通过对各科室的现状进行全面调研和评估,发现并解决了一些存在的问题,为质量管理工作的开展奠定了基础。
2.医疗过程中的规范操作为了提高医院工作人员的专业水平,我们开展了一系列的培训和考核工作,加强了对医疗过程的规范操作管理。
通过推行临床路径、规范手术操作、加强药品监测等措施,有效减少了医疗事故的发生。
3.优质服务的推行为了提高患者的满意度,我们重视患者的意见和建议,通过建立健全的患者满意度调查机制,定期对患者进行满意度评估,及时采取措施改进医疗服务。
同时,我们还增设了一些服务项目,如健康咨询、健康教育等,以满足患者的多样化需求。
4.医疗质量评估的开展我们定期开展医疗质量评估工作,建立了医疗质量评估小组,对各科室的医疗质量进行评估并给予指导。
通过这项工作,我们深入了解了各科室的医疗质量现状,为质量管理工作的改进提供了参考。
二、医疗安全概况医疗安全是医院管理的核心内容之一,在上半年的工作中,我院加大了医疗安全管理的力度,通过以下几个方面的工作,有效提高了医疗安全水平:1.加强医疗安全培训我们组织了医疗安全知识培训,对全体医务人员进行了一次全面的培训。
培训内容包括安全操作规程、危险源识别与控制、预防医疗纠纷等。
通过这次培训,提高了医务人员的安全意识和紧急处理能力。
2.优化医疗流程我们对医疗流程进行了优化,消除了一些不安全的操作环节。
例如,在药品发放环节增加了多道审核机制,减少了药品发放错误的发生;在手术操作中强化了安全提示,降低了手术事故的风险。
医疗质量安全月工作总结范文(2篇)
医疗质量安全月工作总结范文____年上半年我院医疗质量管理工作在医院领导的大力支持和领导下,以落实院委会议精神为指导,坚持____,严格按照我院____年医疗质量管理工作计划,加强医德医风、强化医疗质量、转变医疗作风、加强服务能力建设,全院职工思想团结,工作态度认真,院内气氛和谐,工作秩序井然,现将上半年医疗质量管理工作开展工作总结汇报如下:一、完善制度,把握细节。
上半年我院医疗质量管理工作平稳发展,在原有基本制度的基础上,从实际出发,完善医疗管理相关的实施方案及医疗相关奖惩制度。
加强医疗业务相关的培训力度,创建《医疗周刊》作为我院医疗交流平台,以此平台将业务知识、院内制度、业界新闻通知到每一位院内职工。
二、强化业务知识培训。
按照年初制定的“三基三严”暨业务知识培训计划,每月进行了一次全院职工培训,并按季度进行考核,前两季度合格率达____%。
临时组织了医疗文书培训及处方规范化书写培训。
三、深化院内感染认识,加强院内感染管理。
按照年初制定的院内感染工作计划,组织全院职工学习院内感染相关知识,深化相关知识的学习,将院内感染知识作为每一位临床医生、护士的基础知识,做到了预防在先,将院感责任落实到人,上半年医院感染病例发现0例。
四、继续执行国家基本药物目录,深化用药管理。
我院上半年继续实行国家基本药物制度,所购药品全数为基本药物。
进一步加强医生用药规范,针对大处方、用药不合理等情况进行了专项整治,真正将“以病人为中心,以人为本”的医疗理念落实到位。
五、加强医德医风建设,做好“三好一满意”活动工作。
年初我院即制定了医德医风建设及“三好一满意“活动的实施方案。
按照活动方案,继续加强我院医务工作者的医德医风建设,真正做到”服务好,质量好,医德好,群众满意“,院内矛盾纠纷件数明显低于去年。
六、加强医疗文书培训及考核。
上半年我院分别开展了一次病历文书培训和处方规范化书写培训。
针对病历及处方书写中出现的问题,有针对性的进行了培训讲解,让一些老同志得以知识更新。
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2018年上半年医疗质量与安全管理委员会
工作汇报
2018年上半年,为贯彻落实医改政策,全面强化医院医疗质量与安全,医疗质量与安全管理委员会的工作紧紧围绕“质量”与“安全”展开,以提高医疗质量与安全管理能力为核心,提升医疗服务水平、服务质量,确保医疗安全,不断优化服务流程,现将具体工作总结如下:
一、加强领导,建立健全医疗医疗与安全管理委员会组织构架
(一)为不断提高医疗质量与安全管控能力,提升管理水平,进一步增强医院整体医疗服务质量和能力,医疗质量与安全管理委员会从加强组织领导、提升工作效率、确保医疗安全的角度出发,根据工作需要完善委员会组织架构,调整成员名单,重新修订了委员会工作制度及工作职责,督促各临床科室建立科室医疗质量与安全管理小组,使质量与安全管理工作科学有序开展,为全院医疗质量与安全管理工作提供组织保障。
(二)医务科作为医疗质量与安全管理委员会下设管理办公室,全权负责全院医疗质量与安全管理的日常工作。
医务科根据2018年医疗质量与安全管理工作计划,在业务院长领导下于X月、X月组织并召开了2018年第一、第二季度委员会工作会议,分别通报两个季度的工作情况,并收集各委员建议,形成会议记要。
通过一系列措施加强管理、
形成长效机制,督导各委员及各科室医疗质量与安全管理小组履行职责,使委员会工作制度化、科学化、规范化,不断推进全院医疗质量与安全管理工作健康发展。
二、强化医疗质量管理
(一)为强化医疗质量管理,医务科和质控科共同完成医院医疗质量管理工作,质控科主要负责对全院医疗质量的日常监管检查,每月汇总到医务科,制成医疗考核月报,及时反馈到临床科室,并督促整改。
2018年上半年共查出病历书写、不合理用药、科室管理、核心制度执行等各类问题共计XXXX条,已反馈到科室并逐一整改。
还需加强管理,持续改进。
(二)为更精准促进临床科室医疗质量的提升,改进医疗薄弱环节,避免医疗隐患,全面提高医疗质量和安全,2018年初,重新改进完善了业务院长查房制度,以全新的形式和方法对临床科室进行针对性查房。
2018年上半年,在业务院长带领下共进行了X次业务院长查房,其中管理查房X次,业务查房X次。
共查出问题X条,已逐一督促科室落实整改。
(三)为给予急危重症、大手术及特殊患者更高质量的医疗服务,积极组织全院大会诊或远程会诊。
今年X月开通与省人民医院远程会诊网络,能更便捷高效为患者服务。
2018年上半年组织院内大会诊XX起;组织远程会诊XX起。
三、加强医疗安全管理
(一)对重点部门、重点环节进行梳理,优化服务流程。
1.对急诊科工作制度进行流程再造,使之更方便患者,能切实提升急诊科的工作质量和保障患者的安全。
2.根据门急诊就诊患者的病种排序,重新科学安排人员和设备,保证诊查时间,做到及时检查。
3.完成对重症医学科院感大消毒,避免重症患者院感的发生。
4.依托胸痛中心的建设,进一步规范各相关科室流程制度,确保胸痛病人得到及时高效救治。
(二)针对医院2018年上半年出现的纠纷、投诉,积极组织相关部门深入调查分析,查漏补缺,及时整改。
医院上半年共发生X起纠纷,其中X起已解决,X起尚未解决;共发生X起有效投诉。
委员会对纠纷、投诉的原因进行了分析。
并制定了改进措施。
四、依法执业,规范医疗执业行为
(一)对全院XX项新技术新业务进行审批,初审无异议。
(二)对全院医师各类权限进行重新审定并发文。
五、其他相关工作
1.成立干保委员会。
为加强干部保健工作,于今年X月成立了干保小组。
2018年上半年,共派出XX名医护人员参加了XX次医疗保障。
2.专科联盟。
2018年上半年,血液净化、精神专科、消化、麻醉等专科联盟签约。
3.三医监管。
2018年上半年共查出并反馈到我院问题共计X类XX条,在逐一逐步整改中。
六、下半年工作安排
1.加强法律、法规、各类医疗质量管理制度的学习及培训,不断提高责任意识和服务能力。
2.进一步完善和丰富医疗质控管理工作内涵,积极组织创建系统配套的文件材料,贯彻在实际工作中应用,切实把我院质量管理工作做实做细。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?
这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。
动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。
你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。