建筑工程合同管理课件
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建设工程合同管理课件讲义
建设工程合同管理课件讲义引言在开始之前，我们先来了解一下什么是建设工程合同。
简而言之，建设工程合同是指建设单位与施工单位之间就某项建筑工程的施工任务达成的书面协议。
它通常包括了工程的规模、质量要求、工期、造价以及双方的权利和义务等内容。
第一部分：建设工程合同概述在本部分，我们将介绍建设工程合同的基本特征、分类以及法律依据。
建设工程合同具有法律效力，一旦签订，双方必须严格遵守合同约定执行各项任务。
基本特征- 双方主体资格明确：一方为建设单位，另一方为施工单位。
- 合同标的特定：即特定的建设工程项目。
- 合同履行期限较长：一般与工程建设周期相匹配。
- 涉及金额较大：因工程项目性质而决定。
分类根据不同的标准，建设工程合同可以分为以下几类：- 按工程性质分：如土木工程、装修工程等。
- 按承包方式分：如总承包、分包等。
- 按付款方式分：如固定价格合同、成本加酬金合同等。
法律依据- 《中华人民共和国民法典》- 《中华人民共和国建筑法》- 相关行政法规及地方性法规第二部分：合同的订立我们将探讨如何订立一个有效的建设工程合同。
这一过程包括合同的准备、谈判、起草以及最终的签署。
准备工作- 确定工程项目的具体要求和标准。
- 选择合适的施工单位进行合作。
- 收集必要的法律和技术资料作为参考。
谈判阶段- 明确双方的需求和期望。
- 讨论并确定合同的主要条款，如工期、造价等。
- 解决可能出现的风险和争议点。
起草合同- 根据谈判结果撰写合同文本。
- 确保合同内容清晰、具体、可执行。
- 双方审阅并提出修改意见。
签署合同- 双方在确认无误后签署合同。
- 办理相关的公证和备案手续。
第三部分：合同的履行与管理合同签订后，关键在于如何有效管理和履行合同。
本部分将重点讲解合同履行过程中的监督管理、变更管理以及风险管理。
监督管理- 定期检查工程进度和质量。
- 确保施工单位按照合同约定执行任务。
- 及时处理违约行为。
变更管理- 任何变更都应通过书面形式提出并得到双方同意。
建筑工程合同管理完整ppt课件
4
.
第5章施工合同管理
5.1.2 《建设工程施工合同示范文本》简介
施工合同示范文本
协议书
通用条款
专用条款
附件一：承包人承揽工程项目一览表 附件二：发包人供应材料设备一览表” 附件三：工程质量保修书
5
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第5章施工合同管理
通用条款5.2：监理单位委派的总监理工程师在本合同中 称工程师，其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条 款内写明，按合同约定行使职权
1、 竣工验收程序 （1） 承包人提交竣工验收报告
（2） 发包人组织验收
——发包人在收到竣工验收报告后28天内组 织有关部门验收，并在验收14天内给予认可或者提出 修改意见 • 竣工日期为承包人送交竣工验收报告日期。
• 需修改后才能达到验收要求的，竣工日期
37
为承包人修改后提请发包方验收日期 .
第5章施工合同管理
发包人应通知工程师审查后，由业主转交原设计单位修改 设计，（ ）审查批准，方可执行
32
？ 谁承担责任 .
第5章施工合同管理
（2）承包人要求对原设计进行变更
——合理化建议涉及到对设计图纸变更，须经
工程师同意、有关部门审查批准，并由原设计单位提
供变更的相应的图纸和说明。
？ 利益损失承担、延误工期处理
工程师对工程设计变更的确认要有相应表明变更意图
⑨工程报价单或预算书
合同履行中——双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件
7
.
第5章施工合同管理
施工合同文件的优先解释顺序
①
⑨
效力递减
变更的协议或文件、其效力高于其他合同文件 签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件
8
建设工程施工合同管理PPT课件 精品
建设工程施工合同管理
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
Байду номын сангаас
7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目，确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程，中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人，双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的，相互之间具有不可替代性；
——施工生产的流动性； ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性； ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性； ——合同签订监督的严格性；
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
Байду номын сангаас
7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目，确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程，中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人，双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的，相互之间具有不可替代性；
——施工生产的流动性； ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性； ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性； ——合同签订监督的严格性；
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素
建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)
(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请，双方协商，达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期，产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停，给予延期并补给
恢复执行时间，双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 （1）合同完成而终止，竣工验收移交 （2）一方要求变更或解除合同：协商达成一致，提出方 赔偿对方 （3）监理人违约，委托人终止合同：违约方赔偿对方 （4）委托人支付违约或长期暂停监理人工作，监理人终 止合同：违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点：一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制；二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定，在投标报价的依据 尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程，或者发包方与承包方之间具 有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
（三）合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
（1）搞好工程项目的可行性研究和设计 （2）编制有利的招标文件（含合同文件） （3）选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 （1）搞好投标可行性分析 （2）编制有利的投标文件 （3）签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
（3）施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作，发包方验收后接受该工程并支付价
工程合同管理PPT课件
合同终止
当工程完工或合同到期时，双方可以协商终止合同。在终止合同时，应当对工程 进行验收，并对工程款、质量保证金等进行结算。
04
工程合同的风险与防范
合同违约风险
总结词
合同违约风险是工程合同管理中常见的一种风险，可能导致 合同无法履行或履行不力，给双方带来损失。
详细描述
合同违约风险主要包括承包方未按照合同约定时间、质量、 规格完成工程，或者发包方未按照合同约定支付款项等。为 了防范这种风险，合同中应明确约定违约责任和违约金等相 关条款。
纷。
案例二：某高速公路建设的合同履行纠纷
总结词
合同履行出现问题，多方协调解决
详细描述
该案例中，由于地质条件变化和工程 量增加，高速公路建设的合同履行出 现了纠纷。各方通过友好协商，重新 调整合同内容，加强现场协调，最终 顺利完成工程。
案例三：某房地产项目的合同变更与索赔
总结词
合同变更处理得当，索赔合理解决
合同索赔风险是指在工程实施过程中，由于各种原因引起的索赔事件，可能导致工期延误、费用增加等风险。
详细描述
合同索赔风险主要包括因不可抗力、设计变更等原因引起的索赔事件。为了防范这种风险，应在合同中明确约定 索赔处理方式和程序，并保留相关证据，以便在发生索赔事件时能够及时处理。
合同争议解决
总结词
合同争议解决是工程合同管理中不可避 免的一个环节，通过合理的方式解决争 议，可以维护双方的利益和合作关系。
合同履行
双方应当按照合同约定履行自己的义务，包括但不限于提供工程服务、材料、 设备等，并保证工程质量和进度。
合同变更
在工程实施过程中，可能会遇到一些不可预见的情况，需要对合同内容进行变 更。此时，双方应当及时协商并签署书面变更协议，确保合同内容与实际情况 一致。
当工程完工或合同到期时，双方可以协商终止合同。在终止合同时，应当对工程 进行验收，并对工程款、质量保证金等进行结算。
04
工程合同的风险与防范
合同违约风险
总结词
合同违约风险是工程合同管理中常见的一种风险，可能导致 合同无法履行或履行不力，给双方带来损失。
详细描述
合同违约风险主要包括承包方未按照合同约定时间、质量、 规格完成工程，或者发包方未按照合同约定支付款项等。为 了防范这种风险，合同中应明确约定违约责任和违约金等相 关条款。
纷。
案例二：某高速公路建设的合同履行纠纷
总结词
合同履行出现问题，多方协调解决
详细描述
该案例中，由于地质条件变化和工程 量增加，高速公路建设的合同履行出 现了纠纷。各方通过友好协商，重新 调整合同内容，加强现场协调，最终 顺利完成工程。
案例三：某房地产项目的合同变更与索赔
总结词
合同变更处理得当，索赔合理解决
合同索赔风险是指在工程实施过程中，由于各种原因引起的索赔事件，可能导致工期延误、费用增加等风险。
详细描述
合同索赔风险主要包括因不可抗力、设计变更等原因引起的索赔事件。为了防范这种风险，应在合同中明确约定 索赔处理方式和程序，并保留相关证据，以便在发生索赔事件时能够及时处理。
合同争议解决
总结词
合同争议解决是工程合同管理中不可避 免的一个环节，通过合理的方式解决争 议，可以维护双方的利益和合作关系。
合同履行
双方应当按照合同约定履行自己的义务，包括但不限于提供工程服务、材料、 设备等，并保证工程质量和进度。
合同变更
在工程实施过程中，可能会遇到一些不可预见的情况，需要对合同内容进行变 更。此时，双方应当及时协商并签署书面变更协议，确保合同内容与实际情况 一致。
《建设工程合同》PPT课件
• 发包人需按照合同的约定，在开工前或者施工过程中提供建设资金，如 果不按照约定时间 和支付方式提供工程价款的，需承担相应责任。
• 技术资料是建设工程顺利进行的技术保障。发包人应当按照合同的要求， 及时全面地提供相关的技术资料，不得无故拖延或者隐匿；否则，应承 担违约责任。
发包人违反协助义务应承担的
动产，工程建设对国家和社会生活的方方面面影响较大，在建设工程合 同的订立和履行上，就具有强烈的国家干预的色彩。 • 2、建设工程合同的要式性。建设工程合同应当采用书面形式。
（二）建设工程合同的订立
• 对于建设工程合同的订立，法律提倡该类合同的签订采用招标投标形式进行。 建设工程合同招标投标活动应当遵循“公开、公平、公正”三原则。
• 发包人检查的内容主要包括两项：一是对工 程进度进行检查；二是对工程质量的检查权。
（2）承包人的通知义务
• 在一个整体的建设工程中，有许多中间工程，特别是有一些需要及时隐 蔽的工程，如为一项整体工程而铺设的自来水、煤气等地下管线工程。 对这些隐蔽工程的检查验收一般要先于主体工程，如果在覆盖隐蔽后再 与主体工程一道检查验收，则需要重新开挖，揭去隐蔽工程上的泥土等 覆盖物，必然增加不必要的费用。
• 我国《合同法》上对于建设工程合同一般效力的特别规定主要体现在：
1、承包人的合同义务
• （1）承包人的容忍义务。工程的进度、质量 对发包人的利益影响较大，故承包方有义务 接受发包人对工程进度和工程质量的必要的 监督，对发包人的检查，承包人应予以支持 和协助。
• 如果发包人的检查影响到工程的正常作业， 承包方有权在说明理由的基础上予以拒绝。
2、发包人的合同义务
• 第一，发包人的协助义务。发包人的协助，是建设工程承包合同得以顺 利履行的重要保证。发包人应当按照合同的约定提供相关材料、设备、 场地、资金、资料等。
《建设工程施工合同》PPT课件
建设工程施工合同PPT课件（二）一、引言建设工程施工合同是指建筑、市政、机电等各类工程项目施工过程中所订立的具有法律效力的合同。
为了更好地理解和应用建设工程施工合同，本PPT课件将深入介绍该合同的主要内容和要点，以便大家对建设工程施工合同有更全面的了解。
二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设工程的发包人和承包人共同签订的一种合同，规定了各方在工程施工过程中的权利、义务、责任以及工程规模、工程质量、工程价款等方面的内容。
该合同的签订对于保障建设工程的顺利进行具有重要意义。
三、建设工程施工合同的主要内容1.合同的基本信息合同的基本信息包括合同的名称、签订日期、合同双方的名称和地质等。
这些信息是合同的基础，需要在合同中明确并记录下来。
2.工程规模和质量标准工程规模和质量标准是建设工程施工合同中最重要的内容之一。
它们决定了工程的范围和质量要求，对双方在施工过程中的责任和义务产生重要影响。
3.工程价格和支付方式工程价格和支付方式是建设工程施工合同中另一个重要的内容。
在合同中明确工程的价格和支付方式，有助于双方在施工过程中避免纠纷，并确保合同的履行顺利进行。
4.合同履行的时间和地点合同履行的时间和地点是建设工程施工合同中必须明确的内容。
双方需要在合同中约定工程的开工时间、完工时间以及履行地点等，以便确保工程的按时按质完成。
5.约定的保证和违约责任为了确保建设工程的顺利进行，合同中需要明确保证和违约责任。
双方需要在合同中约定各自的保证和违约责任，在发生问题时能够依法进行解决和赔偿。
四、建设工程施工合同的注意事项1.合同的明确性建设工程施工合同应该明确双方的权利、义务和责任，避免模糊和歧义的表达。
在编写合同时，应重点关注工程规模、工程质量、工程进度、工程价格等方面的内容，并进行严谨的表述。
2.合同的完整性建设工程施工合同应该充分综合考虑各种因素，确保各项内容的完整性。
双方需要从工程范围、工程质量、工程价格等方面对合同进行全面的规划和约定，以确保工程的顺利进行。
《建筑工程监理 》最新备课课件：7.123-合同管理
二、工程暂停及复工 (1)下列情况下，总监理工程师可下达《工程暂停令》： ①应建设单位的要求暂停施工，且工程需要停工时。
②发现严重的质量隐患，或发生严重的工程质量事故，需 要进行停工处理时。
③发现严重的安全隐患，或发生严重的安全事故，需要停 工处理时。
④发现建筑材料、构配件、设备质量严重不合格。
⑤承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理 。
(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸。 (2)增减合同中约定的工程量。 (3)改变有关工程的施工时间和顺序。 (4)其他有关工程变更需要的附加工作。
2.设计变更程序
（1）发包人要求的设计变更
施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书 面形式向承包人发出变更 通知。变更超过原设计标准或 批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有 关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应 图纸和说明。
(2)合同形式的种类。 ①口头形式。当事人只以口头语言的意思表示达成协议。
②书面形式。当事人以文字表述协议内容的合同。
③其他形式。其他形式的合同是当事人的行为或者特定情 形推定成立的合同。
四、建设工程施工合同
1.建设工程施工合同的概念
建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目 的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内 容，确定双方权利和义务的协议。施工合同是建设工程 合同的一种，它与其他建设工程合同一样是双务有偿合 同，在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。
(2)承包单位由于以下原因可以向监理单位提出工程延期( 工期索赔)要求。
①建设单位未能按施工合同专用条款的约定提供施工图及其他开工 所需的条件。
②建设单位未能按约定日期支付工程预付款、工程进度款，致使施 工不能正常进行。
《工程合同管理》PPT课件
中铁八局：1.06中标（2008）
标段总工：根据实 际价格计算，做完 这个项目需要1.5亿 元；如果按照原来 的合同结算，肯定 亏；但是如果变更 合同，审批手续又 很复杂
整理ppt
8
工程类毕业生的职业化道路
整理ppt
9
1.2 项目采购模式的演变和发展
整理ppt
10
项目采购模式的演变和发展
业主自营
22
建设工程的一般要件：
◦ （1）当事人应具有相应的民事权利能力和民事行为能力 ◦ （2） 意思表示(自愿、真实)
生效的特殊要件：
◦ （1） 合同形式 ◦ （2） 合同内容 ◦ （3） 合同的附条件和附期限
整理ppt
24
合同的履行
整理ppt
25
合同的履行
1 工程合同管理概述
土木与建筑学院 丁瑜
整理ppt
1
工程建设 ——合同管理
工期 质量 成本 安全 健康 环境
整理ppt
2
1.1 工程建设与合同管理
项目建设基本程序
整理ppt
3
项目全寿命周期中的合同主体
整理ppt
4
工程建设中的合同关系
贷款合同
工程分包 合同
材料设备 采购合同
保险合同
设备租赁 合同
价格上涨 价格下降 逾期交货 原价 新价 逾期提货 新价 原价
整理ppt
26
不安抗辩权
当事人互负债务，有先后履行顺序的，先履行的一方有确切 证据表明另一方丧失履行债务能力时，在对方没有履行或者 没有提供担保之前，有权中止合同履行的权利
合同的变更
构成合同的三个要素发生变更
合同的转让：债权让与、债务承担
•项目管理模式：Project Management(PM模式)
标段总工：根据实 际价格计算，做完 这个项目需要1.5亿 元；如果按照原来 的合同结算，肯定 亏；但是如果变更 合同，审批手续又 很复杂
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8
工程类毕业生的职业化道路
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9
1.2 项目采购模式的演变和发展
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10
项目采购模式的演变和发展
业主自营
22
建设工程的一般要件：
◦ （1）当事人应具有相应的民事权利能力和民事行为能力 ◦ （2） 意思表示(自愿、真实)
生效的特殊要件：
◦ （1） 合同形式 ◦ （2） 合同内容 ◦ （3） 合同的附条件和附期限
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合同的履行
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合同的履行
1 工程合同管理概述
土木与建筑学院 丁瑜
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1
工程建设 ——合同管理
工期 质量 成本 安全 健康 环境
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2
1.1 工程建设与合同管理
项目建设基本程序
整理ppt
3
项目全寿命周期中的合同主体
整理ppt
4
工程建设中的合同关系
贷款合同
工程分包 合同
材料设备 采购合同
保险合同
设备租赁 合同
价格上涨 价格下降 逾期交货 原价 新价 逾期提货 新价 原价
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不安抗辩权
当事人互负债务，有先后履行顺序的，先履行的一方有确切 证据表明另一方丧失履行债务能力时，在对方没有履行或者 没有提供担保之前，有权中止合同履行的权利
合同的变更
构成合同的三个要素发生变更
合同的转让：债权让与、债务承担
•项目管理模式：Project Management(PM模式)
《建设工程项目管理》备课课件第九章：建筑工程项目施工合同管理
1、施工索赔概述 （1）施工索赔的概念
1）索赔的概念
2）施工索赔： 索赔的含义一般包括以下三个方面。 ①一方违约使另一方蒙受损失，受损失方向对方提出 赔偿损失的要求； ②发生了应由建设单位承担责任的特殊风险事件或遇 到了不利的自然条件等情况，使施工企业蒙受了较大 损失而向建设单位提出补偿损失的要求； ③施工企业本来应当获得的正当利益，由于没能及时 得到工程师的确认和建设单位应给予的支付，而以正 式函件的方式向建设单位索要。
9.2.3成本加酬金合同
成本加酬金合同是由业主向承包人支付工程项目 的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金 的合同类型。 这种合同一般是在工程内容及其技术经济和设计指 标尚未完全确定而又急于上马的工程，或者是一个 前所未有的崭新工程和施工风险很大的工程中采用。 在这类合同中，业需承担项目实际发生的一切费用， 因此也就承担了项目的全部风险。成本加酬金合同 一般有以下三种形式： 1、成本加固定百分比酬金合同； 2、成本加固定酬金合同； 3、成本加浮动酬金合同。
5、施工合同订立的程序
一般合同的签订需要经过要约和承诺两 个步骤，但施工合同的签订有其特殊性，需 要经过要约邀请、要约、承诺三个阶段。
（1）要约邀请 （2）要约 （3）承诺
9.3.2 施工合同的履行
1、施工合同的履行原则 （1）实际履行原则 （2）全面履行原则 2、施工合同履行中应注意的问题 （1）安全施工 （2）不可抗力 1）不可抗力的概念 2）不可抗力事件发生后当事人的处理程序
9.2建筑工程项目施工合同计价方式
9.2.1总价合同
总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价， 承包单位据此完成项目全部内容的合同。 采用这种合同能够使发包人在评标时易于确定报价最 低的投标人，同时在合同履行过程中易于进行支付计 算。 在实践中，总价合同还有以下具体形式： 1、固定总价合同； 2、调值总价合同； 3、估计工程量总价合同。
1）索赔的概念
2）施工索赔： 索赔的含义一般包括以下三个方面。 ①一方违约使另一方蒙受损失，受损失方向对方提出 赔偿损失的要求； ②发生了应由建设单位承担责任的特殊风险事件或遇 到了不利的自然条件等情况，使施工企业蒙受了较大 损失而向建设单位提出补偿损失的要求； ③施工企业本来应当获得的正当利益，由于没能及时 得到工程师的确认和建设单位应给予的支付，而以正 式函件的方式向建设单位索要。
9.2.3成本加酬金合同
成本加酬金合同是由业主向承包人支付工程项目 的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金 的合同类型。 这种合同一般是在工程内容及其技术经济和设计指 标尚未完全确定而又急于上马的工程，或者是一个 前所未有的崭新工程和施工风险很大的工程中采用。 在这类合同中，业需承担项目实际发生的一切费用， 因此也就承担了项目的全部风险。成本加酬金合同 一般有以下三种形式： 1、成本加固定百分比酬金合同； 2、成本加固定酬金合同； 3、成本加浮动酬金合同。
5、施工合同订立的程序
一般合同的签订需要经过要约和承诺两 个步骤，但施工合同的签订有其特殊性，需 要经过要约邀请、要约、承诺三个阶段。
（1）要约邀请 （2）要约 （3）承诺
9.3.2 施工合同的履行
1、施工合同的履行原则 （1）实际履行原则 （2）全面履行原则 2、施工合同履行中应注意的问题 （1）安全施工 （2）不可抗力 1）不可抗力的概念 2）不可抗力事件发生后当事人的处理程序
9.2建筑工程项目施工合同计价方式
9.2.1总价合同
总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价， 承包单位据此完成项目全部内容的合同。 采用这种合同能够使发包人在评标时易于确定报价最 低的投标人，同时在合同履行过程中易于进行支付计 算。 在实践中，总价合同还有以下具体形式： 1、固定总价合同； 2、调值总价合同； 3、估计工程量总价合同。
建设法规建筑工程合同管理法规ppt课件(一)
建设法规建筑工程合同管理法规ppt课件（一）一、引言合同是建筑工程管理中不可缺少的重要环节，建筑工程合同管理法规是指规范和管理建筑工程合同的法律法规。
本节课程将重点介绍建筑工程合同管理法规相关内容。
二、建筑工程合同的基本要素1. 合同的定义和要素建筑工程合同是指建设单位与承包商之间达成的、约定建筑工程的设计、施工、监理等内容并确定权利义务的文件。
合同的基本要素包括合同当事人、合同目的、合同内容、合同价格、履约期限等。
2. 合同类型与性质合同可以分为施工合同、设计合同、监理合同等类型。
对于建筑工程合同，需明确合同的性质是委托合同还是承揽合同，以确定各方的权责。
三、建筑工程合同管理法规的内容1. 建筑工程合同的订立建筑工程合同的订立应当符合法律法规的规定，包括合同主体的资质要求、合同的书面形式、合同的订立程序等。
2. 建筑工程合同的履行建筑工程合同的履行应当按照合同约定进行，并且要确保合同各方的权益能得到保障。
履行过程中应注意施工进度、质量把控、安全生产等方面的要求。
3. 建筑工程合同的变更和解除根据工程实际情况的变更，合同双方可以协商变更合同内容。
同时，合同的解除也需要遵循法律法规的规定，例如违约时应该采取的救济措施等。
4. 建筑工程合同的索赔和争议解决在合同履行过程中，双方可能发生争议，此时应该按照合同约定进行索赔和争议解决。
如果无法达成一致，可以通过仲裁或法院进行解决。
四、建筑工程合同管理的重要性1. 保障权益建筑工程合同管理可以保障建设单位、承包商和相关利益相关方的合法权益，减少合同纠纷的发生。
2. 提高工程质量通过合同管理，可以明确工程的质量要求和验收标准，推动工程质量的提升。
3. 规范工程管理合同管理有助于规范工程的各个环节，确保施工进程、质量控制、安全管理等得到有效执行。
4. 促进产业发展建筑工程合同管理的规范实施，可以促进建筑产业的健康发展，提升整个行业的水平和形象。
五、建筑工程合同管理法规的相关案例1. 某城市一建筑工程合同纠纷案件案例描述：合同订立时未明确约定合同变更的程序和方式，导致工程进度滞后和质量问题。
《建筑工程合同》PPT课件
二、施工索赔的分类
2、按索赔依据的范围分类 ①合同内索赔 指索赔所涉及的内容可以在履行的合同中找到条款依据。通常，合同内索赔的处理比较容易。 ②合同外索赔 索赔所涉及的内容难于在合同条款及有关协议中找到依据，但可能来自民法、经济法及政府有关部门颁布的有关法规所赋予的权力。 ③道义索赔 索赔的依据无论在合同内还是合同外都找不到，发包人为了使自己的工程得到很好的进展，处于同情、信任、道义而给与的补偿。
第二节 建设工程合同
二、建筑工程合同的种类 1、根据合同计价形式分类 ①总价合同 a.固定总价合同：一次定死，风险性较大，可在可变因素较少的情况下使用。 b.可调整总价合同：我国合同法规定可调整情况有三种： 国家法律、法规、政策的变化； 官方公布的价格变化； 一周内由于非承包人原因造成停水、停电引起施工无法进行大于8小时。 c.固定工程量总价合同
二、施工索赔的分类
3、按索赔目的分类 这是最常用的分类方法。 ①工期索赔：因为工期延长而进行的索赔。包括两种情况： a.工期延误：由于一方过失导致工期延长； b.工期延期：主要由于第三方原因导致工期拖后。 如在地基开挖过程中发现古墓、文物。这种情况下，乙方可向甲方提出工期索赔。 ②费用索赔：因为费用增加而引起的索赔。
三、施工索赔的起因
2、合同缺陷 合同缺陷，是指承发包当事人所签订的施工合同进入实施阶段才发现的，合同本身存在的、现时已很难再作修改或补充的问题。 施工合同在实施过程中，常发现有如下的情况： （1）合同条款用语含糊，难以分清双方的责任和权益； （2）合同条款中存在漏洞，对可能发生的情况未做预料和规定； （3）合同条款之间存在矛盾，不同条款对同一问题的规定不同； （4）由于合同签订前没有把各方对合同条款的理解进行沟通，导致双方对某些条款理解不一致而发生合同争执； （5）对合同一方要求过于苛刻、约束不平衡，甚至发现某些条款是一种圈套，某些条款中隐含着较大风险。
建设工程项目合同管理ppt课件
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
【案例2】
乙方以议标形式承接了甲方教学楼的施工,甲、乙双方协议条款
第1条承包范围写道：“设计地基标高以上的土建、给排水、采
暖及电气照明工程。广播、电视、通讯管线的预埋工程 ”。乙方 审查合同稿时虽向甲方提出“地基标高”一词不够确切，由于未 点到关键之处，又没有坚持一定修改。在甲、乙双方签订的补充
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
二、工程延误的分类（1）——按原因
分类
（二）因承包商引起的延误
1.施工组织不当，如出现窝工或停工待料； 2.资源（劳力、设备、管理人员等）配置不足造成的延误； 3.开工延误； 4.劳动生产率低； 5.承包人雇用的分包人或供应商引起的延误； 6.质量不符合合同要求而返工造成的延误。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
【案例】
法院审理认为： 1、原被告签订的建筑工程承包合同本身虽未发现违反法律规定，但在此之
前，被告已将涉及的工程发包给他人施工，该合同不能实际履行。被告 在与原告签订合同时欺骗了原告，该合同应为无效。 2、原告、被告签订工程垫资协议系基于双方签订的建筑工程承包合同所签 订，与工程承包合同是从合同与主合同的关系。现双方的主合同无效， 其从合同当属无效。 3、双方的合同被确认无效，当事人因该行为取得的财产，应当返还对方。 因此，原告要求返还协作费的请求应予支持。 原告给付被告所谓协作费，目的是为取得工程承包权，这种行为是一种不正 当竞争行为，是违法行为。因此，原告要求赔偿利息损失的请求不能支 持。 4、被告在已将工程发包给他人后，又与原告签订工程承包合同，并收取 原告的所谓协作费，是以签订合同为名实施的欺诈行为，其主观恶意亦 是明显的。对这种违法的民事行为，人民法院可依照《中华人民共和国 民法通则》第一百三十四条第二款的规定，给予适当的民事制裁。同时 对被告占用原告资金期间的可得利益应视作非法所得予以收缴。
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第4章建设工程招投标管理
（2）对招标人的招标能力要求（招标人条件）
• 是法人或依法成立的其他组织； • 有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管 理人员； • 有组织编制招标文件的能力； • 有审查投标单位资质的能力； • 有组织开标、评标、定标的能力。
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第4章建设工程招投标管理 （3）招标代理机构的资质条件
1.3 什么是工程合同管理? 1.3.1 工程合同管理的定义
——工程项目建设过程中所有参与者相互之间通 过合同对工程项目的管理
1.3.2 工程合同管理在项目管理中的地位
——项目管理核心
1
1．3．3建设工程合同管理主要内容
合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理
• 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金； • 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业能力； • 有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面 的专家库
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第4章建设工程招投标管理
3、对招标文件拆潜在投标人 ； • 不得对潜在投标人实行歧视待遇 ； • 不得强制投标人组成联合体投标
务中心的主要设备采购工程 E．总投资2400万元，合同估算金额为60万元的某商品住宅的勘察设计
工程
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第4章建设工程招投标管理
2、 对招标项目的监督 （1） 建设项目招标前期准备应具备条件
• 建设工程已批准立项； • 向建设行政主管部门履行了报建手续，并取得批准； • 建设资金能满足建设工程要求，符合规定的资金到位率； • 建设用地已依法取得，并领取了建设工程规划许可证； • 技术资料能满足招标投标的要求，并经过审批； • 法律、法规、规章规定的其他法定条件。
（2）对招标文件的核查
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第4章建设工程招投标管理 4、对开标、评标、定标活动的监督 ——建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标 活动 ——所派人员不作为评标委员会的成员
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第4章建设工程招投标管理 5、查处招投标活动中的违法行为
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第4章建设工程招投标管理
4.1.3 建设工程招标方式、分类
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第4章建设工程招投标管理
（3）联合体投标
• 联合体投标的，各方不得再以自己名义单独投标，也不得组成 新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。 • 联合体投标参加资格预审并通过的，其组成任何变化必须在提 交投标文件截止之日前征得招标人同意从权利规定。 • 联合体投标各方必须指定牵头人 。 • 联合体投标的，应当以联合体或牵头人名义提交投标保证金。 • 联合体投标的，应按资质等级低的单位确定联合体的资质等级， 联合体中标的的，联合体各方应当共同与招标人人签订合同，并就 中标项目向招标人承担连带责任。
• 大型基础设施、公用事业等项目； • 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； • 使用国际组织或者外国政府货款、援助资金的项目；
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第4章建设工程招投标管理
（2）强制招标标准《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 • 施工单项合同估算价大于200万； • 设备材料采购单项合同估算价大于100万； • 勘察设计监理等单项合同估算价大于50万； • 单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总 投资大于3000万以上的。
2
1.4 建设工程合同体系
3
1．5 本课程主要内容
工 程 招 投 标 管 理
施 工 合 同 管 理
其 它 合 同 管 理
工 程 索 赔
合同法
合同法律基础知识
4
工程合同管理
建设工程招投标管理
5
工程招投标管理
第4章建设工程招投标管理 概述 建设工程施工招投标管理
6
第4章建设工程招投标管理
4.1 概述 4.1.1 建设工程招投标基本概念
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第4章建设工程招投标管理
关于联合体投标的说法正确的是( )
A．联合体参加资格预审并通过的，其组成的任何变化都必须 在开标之日前征得招标人的同意
B．联合体各方必须指定牵头人，牵头人不得再以自己的名义 单独投标
C．联合体中的牵头人可以以自己的名义提交投标保证金 D．联合体各方签订共同投标协议后，其成员也可以参加其他
（1） 方式 1）公开招标——含义（教材）
优点：投标竞争激烈，择优率更高，有利于保证建设工程的质 量并降低工程的造价。
缺点：招标的工作量大，所需招标时间长、费用高。
适用范围：标的较大的项目
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资格预审
第4章建设工程招投标管理
2）邀请招标 ——含义（教材） ——参与投标的承包商不能少于3家
14 • 法律、行政法规定的其他情形。
第4章建设工程招投标管理
下列项目中，必须进行招标的是( )
A．项目总投资为3500万元，但施工单项合同估算价为60万元的体育中 心篮球场工程
B．某中学新建一栋投资额约150万元的教学楼工程 C．利用国家扶贫资金300万元，以工代赈且使用农民工的防洪堤工程 D．项目总投资为2800万元，但合同估算价约为120万元的某市科技服
联合体在同一项目中的投标 E．联合体中标后，由联合体各方分别与招标人签订合同
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第4章建设工程招投标管理
（4）招标投标活动应遵循的原则
• 公开原则 • 公平原则 • 公正原则 • 诚实信用原则
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第4章建设工程招投标管理
4.1.2 政府行政主管部门对招投标的监督
1、 招标范围 （1）强制招标范围（见《招标投标法》）
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第4章建设工程招投标管理
（3）可以不招标的项目
• 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的； • 属于利用扶贫资金实行的以工代赈需要使用农民工的； • 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的； • 施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要 求的。 • 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍 具有承包能力的。
（1）什么是工程招标、工程投标？——含义（教材） ——实质是一种引入竞争机制的商品交易行为 ，
是引入竞争机制订立建设工程合同的一种法律形式 。 建设工程招标………（教材） 建设工程投标………（教材）
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第4章建设工程招投标管理
（2）招标投标的性质 ——招标是要约邀请 投标是要约 中标是承诺 注意中标通知书的生效时间
第4章建设工程招投标管理
（2）对招标人的招标能力要求（招标人条件）
• 是法人或依法成立的其他组织； • 有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管 理人员； • 有组织编制招标文件的能力； • 有审查投标单位资质的能力； • 有组织开标、评标、定标的能力。
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第4章建设工程招投标管理 （3）招标代理机构的资质条件
1.3 什么是工程合同管理? 1.3.1 工程合同管理的定义
——工程项目建设过程中所有参与者相互之间通 过合同对工程项目的管理
1.3.2 工程合同管理在项目管理中的地位
——项目管理核心
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1．3．3建设工程合同管理主要内容
合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理
• 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金； • 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业能力； • 有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面 的专家库
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第4章建设工程招投标管理
3、对招标文件拆潜在投标人 ； • 不得对潜在投标人实行歧视待遇 ； • 不得强制投标人组成联合体投标
务中心的主要设备采购工程 E．总投资2400万元，合同估算金额为60万元的某商品住宅的勘察设计
工程
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第4章建设工程招投标管理
2、 对招标项目的监督 （1） 建设项目招标前期准备应具备条件
• 建设工程已批准立项； • 向建设行政主管部门履行了报建手续，并取得批准； • 建设资金能满足建设工程要求，符合规定的资金到位率； • 建设用地已依法取得，并领取了建设工程规划许可证； • 技术资料能满足招标投标的要求，并经过审批； • 法律、法规、规章规定的其他法定条件。
（2）对招标文件的核查
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第4章建设工程招投标管理 4、对开标、评标、定标活动的监督 ——建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标 活动 ——所派人员不作为评标委员会的成员
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第4章建设工程招投标管理 5、查处招投标活动中的违法行为
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第4章建设工程招投标管理
4.1.3 建设工程招标方式、分类
8
第4章建设工程招投标管理
（3）联合体投标
• 联合体投标的，各方不得再以自己名义单独投标，也不得组成 新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。 • 联合体投标参加资格预审并通过的，其组成任何变化必须在提 交投标文件截止之日前征得招标人同意从权利规定。 • 联合体投标各方必须指定牵头人 。 • 联合体投标的，应当以联合体或牵头人名义提交投标保证金。 • 联合体投标的，应按资质等级低的单位确定联合体的资质等级， 联合体中标的的，联合体各方应当共同与招标人人签订合同，并就 中标项目向招标人承担连带责任。
• 大型基础设施、公用事业等项目； • 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； • 使用国际组织或者外国政府货款、援助资金的项目；
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第4章建设工程招投标管理
（2）强制招标标准《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 • 施工单项合同估算价大于200万； • 设备材料采购单项合同估算价大于100万； • 勘察设计监理等单项合同估算价大于50万； • 单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总 投资大于3000万以上的。
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1.4 建设工程合同体系
3
1．5 本课程主要内容
工 程 招 投 标 管 理
施 工 合 同 管 理
其 它 合 同 管 理
工 程 索 赔
合同法
合同法律基础知识
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工程合同管理
建设工程招投标管理
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工程招投标管理
第4章建设工程招投标管理 概述 建设工程施工招投标管理
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第4章建设工程招投标管理
4.1 概述 4.1.1 建设工程招投标基本概念
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第4章建设工程招投标管理
关于联合体投标的说法正确的是( )
A．联合体参加资格预审并通过的，其组成的任何变化都必须 在开标之日前征得招标人的同意
B．联合体各方必须指定牵头人，牵头人不得再以自己的名义 单独投标
C．联合体中的牵头人可以以自己的名义提交投标保证金 D．联合体各方签订共同投标协议后，其成员也可以参加其他
（1） 方式 1）公开招标——含义（教材）
优点：投标竞争激烈，择优率更高，有利于保证建设工程的质 量并降低工程的造价。
缺点：招标的工作量大，所需招标时间长、费用高。
适用范围：标的较大的项目
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资格预审
第4章建设工程招投标管理
2）邀请招标 ——含义（教材） ——参与投标的承包商不能少于3家
14 • 法律、行政法规定的其他情形。
第4章建设工程招投标管理
下列项目中，必须进行招标的是( )
A．项目总投资为3500万元，但施工单项合同估算价为60万元的体育中 心篮球场工程
B．某中学新建一栋投资额约150万元的教学楼工程 C．利用国家扶贫资金300万元，以工代赈且使用农民工的防洪堤工程 D．项目总投资为2800万元，但合同估算价约为120万元的某市科技服
联合体在同一项目中的投标 E．联合体中标后，由联合体各方分别与招标人签订合同
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第4章建设工程招投标管理
（4）招标投标活动应遵循的原则
• 公开原则 • 公平原则 • 公正原则 • 诚实信用原则
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第4章建设工程招投标管理
4.1.2 政府行政主管部门对招投标的监督
1、 招标范围 （1）强制招标范围（见《招标投标法》）
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第4章建设工程招投标管理
（3）可以不招标的项目
• 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的； • 属于利用扶贫资金实行的以工代赈需要使用农民工的； • 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的； • 施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要 求的。 • 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍 具有承包能力的。
（1）什么是工程招标、工程投标？——含义（教材） ——实质是一种引入竞争机制的商品交易行为 ，
是引入竞争机制订立建设工程合同的一种法律形式 。 建设工程招标………（教材） 建设工程投标………（教材）
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第4章建设工程招投标管理
（2）招标投标的性质 ——招标是要约邀请 投标是要约 中标是承诺 注意中标通知书的生效时间