岗位职责管理规定1.doc

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岗位职责管理规定1

1.0目的

描述本公司岗位,明确岗位职责。

2.0范围

本规定适用于本公司所有岗位。

3.0参考文件

《岗位要求说明》PS-2024

4.0程序

1.1制定:由各岗位的上级主管为下级制定岗位职责,一般每年10月进行修订及更新。

1.2宣导:岗位职责经审批发放后,上级主管对下级进行岗位职责宣导,使其明确岗位

职任、职权及工作内容。

1.3考核:每年5月、11月对员工技能进行考评时,考试内容必须包括岗位职责。

5.0流程图

无应用。

6.0表格

无应用。

7.0附录

附录一:工程部人员岗位职责

附录二:生产部人员岗位职责

附录三:PMC人员岗位职责

附录四:设备部人员岗位职责

附录五:工治具部人员岗位职责

附录六:其他人员岗位职责

附录一工程部人员岗位职责

1.1制造工程经理

1.1.1目标设定,制定月度工作计划;

1.1.2组织制造工艺的设计、验证、改进和新材料、新工艺的研发;

1.1.3员工能力提升、培训;

1.1.4组织员工进行技能考核、评估;

1.1.5主导效率、合格率等方面的改进;

1.1.6组织过程能力每季度评估,协调产能评估及提升;

1.1.7组织绩效检讨会议及品质改进;

1.1.8根据现有状况进行成本降低等改善;

1.1.9完成上级领导交待的任务。

1.2工艺工程师

1.2.1负责制程的设计、效果验证与改进并标准化;

1.2.2对制程生产的产品品质等绩效负责;

1.2.3负责制程能力提升与改善;

1.2.4负责作业人员的培训与操作技能提升;

1.2.5协同组织员工技能考核;

1.2.6协同组织内、外部投诉处理与改进;

1.2.7新工艺开发、新材料开发,现有材料之替代;

1.2.8完成上级主管交待的各项任务。

1.3测试工程师

1.3.1负责测试设备、测试夹具的设计、效果验证与改进并标准化;

1.3.2负责对功能不良的产品进行分析、统计并反馈相关人员;

1.3.3负责测试计划、测试程序的编制和验证并备份测试测试程序和钻孔资料;

1.3.4负责对测试夹具维修人员和作业人员技能提高的培训和指导;

1.3.5协同组织员工技能考核;

1.3.6协同组织内、外部投诉处理与改进;

1.3.7新设备、新工艺、新材料开发,现有测试方法改进;

1.3.8完成上级主管交待的各项任务。

附录二生产部人员岗位职责

2.1生产经理

2.1.1合理调配资源,落实生产计划,制定部门目标和工作计划并加以实施。

2.1.2对提高生产效率并组织进行效率改善负责。

2.1.3对提高良率,现场控制,减少报废,降低OQC批退率负责。

2.1.4加强现场管控,落实每天点检,静电防护,产品标示。

2.1.5做好6S,保持并改善6S成果,

2.1.6教育,宣导,培训员工并进行考评,确保员工具备岗位所需技能。

2.1.7确保作业员按照SOP和检验规范操作。

2.1.8防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。

2.1.9完成上级主管临时交办事宜。

2.2值班经理

2.2.1对当值班次合格率、OQC批退率负责;

2.2.2对当值班次效率和计划完成率负责;

2.2.3对当值班次劳动纪律、安全负责;

2.2.4对当值班次6S负责;

2.2.5对当值班次现场掌控、文件执行负责;

2.2.6负责当值班次异常处理;

2.2.7异常情况反馈生产经理;

2.2.8上级临时交办的事宜。

2.3领班

2.3.1合理资源调配,落实生产计划,对计划达成率负责。

2.3.2不断提高生产效率并对其负责。

2.3.3提高良率,减少报废,降低OQC批退率并对其负责。

2.3.4负责生产现场的控制,对作业员操作的符合性负责。

2.3.5不定时巡线,及时处理生产现场的各种异常状况。2.3.6教育,宣导,培训员工并进行考评。

2.3.7防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。

2.3.8其他主管交办事宜。

2.4班长

2.4.1落实每日人员出勤状况,并做相应记录。

2.4.2执行生产计划,调配利用生产资源(人、机、料、法、环)完成生产计划。

2.4.3落实每日设备点检,做好ESD静电防护、首件检验和巡回检验并记录于表单当

中,确保产品品质。

2.4.4不定时进行巡线,确保作业员按照SOP要求作业,确保工作环境的劳动纪律和

5S符合公司要求。

2.4.5及时处置和汇报产线异常状况,确保生产正常运转。

2.4.6对产线不同产品进行分类和标示,消除产线积压和瓶颈,确保流线顺畅。

2.4.7对产线的不良品进行确认,对可以返修的产品进行返修并对报废品进行报废处

理。对完工品进行包装并送检入库。

2.4.8落实每日报表填写,包括生产日报表,过程检验记录,

不良品试投报表等。

2.4.9与对班进行交接,反馈当班的生产状况给对班。

2.4.10教育和发展员工,了解员工思想动态,提高员工工作士气。

2.4.11其他主管交办事宜。

2.5作业员

2.5.1熟记本工位工作内容、操作要领、检验规范以及其他生产注意事项;

2.5.2严格遵照SOP要求作业;

2.5.3严格遵照自检标准,对本工位产品质量负责;

2.5.4严格遵照精益改善成果提高质量和效率;

2.5.5严格遵守安全操作规程;

2.5.6按照作业要求进行点检作业;

2.5.7反馈带班生产过程中的异常;

2.5.8遵守劳动纪律,做好本岗位6S工作;

2.5.9不断学习提高作业能力;

2.5.10上级临时交办的事宜。

2.6检验员

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