计划物控部经理岗位说明书已核
1.1.3 物控经理岗位职务说明书
1.1.3 物控经理岗位职务说明书1.1.3 物控经理岗位职务说明书物控管理手册1.1.3物控部门岗位职责详见以下物控岗位职务说明书。
10物控岗位职务说明书------物控经理职位名称职系填写日期职位简述：在分管高管（总经理或副总，下同）的领导下，负责物控（料控与品控，下同）的信息化与实物管理工作，领导、组织、协调物控部门，建立健全物控部门组织架构与岗位职责，建立健全物控管理之各项制度、流程、操作细则，并负责组织、监督实施，本着“最低的资金占用，最少的管理成本”原则进行物控管理，满足生产对材料的合理库存需求，以及营销对成品的合理库存需求，维护与培养一支稳定、充满活力的团队，保护库存物资的安全与完整，确保账实相符，确保库存物资进、出、存的有序、整洁，确保安全作业，为实现公司经营发展战略目标提供物控保障。
工作内容：1、在分管高管的领导下，全面主持物控部门工作。
2、建立健全物控部门组织（1）、参与制定物控部门组织架构与岗位职责。
（2）、参与物控主任的聘用提名，具体负责下属仓管人员的招聘。
（3）、参与制定物控部门薪酬体系建设。
拟定物控部门绩效考核方案，报批后负责组织执行。
（4）、建立健全物控培训机制，制定年度物控培训计划，按计划组织物控培训工作。
（5）、履行物控行政职权，奖惩严明，维护一个公平、公正、开明的职场环境，维护一支士气高昂、态度端正、积极向上、技术过硬的物控队伍。
3、根据分管高管即定的年度物控分战略目标制定年度物控规划，报批后负责分解成物控计划，下达项目任务单，组织、监督各项目任务的完成；4、建立健全物控管理之流程、操作细则与规章制度，按物控之流程、操作细则与规章制度组织物控职能的运行，为物控目标的实现提供强力保障。
物控之流程、操作细则与规章制度包括以下两大类：（1）、料控之信息化与实物管理之流程、制度；（2）、品控之信息化与实物管理之流程、制度；5、组织、监督物控基本报表的编制与报送，组织物控分析报表、报告的编制与报送，每月8日前及时组织召开物控活动分析会议，做好会议纪要，对关键的问题下达上传。
物控部经理岗位职责说明书
内部协调关系
总经理、生产副总经理及公司各区域销售部、财务部、技术研发部、品管部等职能部门
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格
教育水平
大学本科
专业
机械、电气或相关专业
培训经历
接受过企业管理、采购供应管理、财务等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上采购供应经历
知识
通晓采购供应管理的专业知识；具备财务管理、法律、产品特性等方面的知识；了解生产管理知识
负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准
负责引进供应管理技术，提高供应管理水平
职
责
四
表述
负责对供应商管理
工作
任务
组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评
负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施
协助技术研发部、品管部对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体系，确促公司供应目标的实现
3、技术研发部、品管部及其他管理等部门合作满意度
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
任职人员签字
签批
物控部经理岗位职责说明书
岗位名称
供应部经理
岗位编号
SC—001
所在部门
生产管理中心
岗位定员
1人
直接上级
生产副总经理
薪酬类型
月薪＋绩效（月、年）
直接下级
采购计划科长、深井泵仓储科长、农用泵仓储科长、物料采购科长
岗位性质
管理类
岗位概要
负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实施，确保公司生产物料供应的及时性，并达到公司产品生产的质量目标要求
生管物控部经理岗位职责(尹斌)
岗位职责说明书岗位名称: 生管物控部经理任职人姓名: 尹斌所负责客户范围：管理关系上级：工厂副总下属：物控主管，生管主管，玫瑰园主管主要工作职责工作标准要求一、编制生产计划1.根据业务部所下的订单，对每个订单的交期予以答复；2. 并根据订单的交期安排生产计划（包括厂内和外发）。
二、跟踪生产订单1.根据生产计划安排材料采购并核对原材料的库存与请购订单，安排厂内订单的生产，并跟踪生产进度。
三、仓库的管理1. 负责所有订单的物料申请、跟催，对库存物料进行分析，提高物料的周转率；2.负责生产部领料单的打印与审核。
四、物料异常的处理1.物料追踪、呆滞库存的管理、不良品报废与清理、保障生产物料及时到位、每日对产生产生的换料、补料进行总结分析，并跟进材料的补回交期，对经常出现补料的情况，及时将信息相关部门（BOM表不准造成补料，反馈工程部，品质不良造成，反馈生产）并进行跟踪管理；2.对产线短缺料的情况予以及时跟踪与解决。
1. 协调各部门的工作进度和衔五、与其他部门的配合接，对车间各单位的问题提出调整要求；2.召开产前和产后会议，并对会议事项进行跟踪管理。
六、订单结案1.确保完工数量与订单数量一致，对于同一产品不同订单挪料的管理进行登记与补回；2.每月10号与财务部核对上月本厂的完工订单。
七、数据的提供1.统计月生产报表和出货报表，以及年生产报表和出货报表，并统计生产计划、产品数量、生产时间，编制统计分析报告。
八、外发成品的管理1.玫瑰园库存商品和外发成品检验、返工与返工扣帐管理、包装管理；2.出货计划安排。
九、玫瑰园的日常管理十、上海业务部交代的事项十一、完成领导交办的其它工作事项任职人签名：上级领导签名：。
物控部经理岗位说明书-范本
岗位名称：
经理
所属部门：
物控部
直接上级职务：
分管副总经理
工作目的：控制生产成本，服务生产
工作要点：
1、做好物料的收、发、存工作
2、仓库物料与帐目的清点和核查
3、对物料仓全体员工工作的考核
4、部门之间的协调
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善
文字能力：能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
其它要求：
1、社会背景良好
2、负责所有物料的收、发、存的规范管理
3、协调处理好与其它部门的联络工作
4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责
5、仓库物品与帐目情况的核查
6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动
7、各类凭证的归档工作
8、各种生产原材料购进及时的跟进工作
9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准
10、完成上级临时交办的任务
5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）
6、本部人员无违反公司的规章制度
7本部门有对员工进行培训的记录
8、各类凭证存档分类清楚、齐全
9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好
岗位要求：
生理要求：
年龄：25至40岁
性别：男、女不限
身高：女身高160CM，男身高173CM
物控部经理岗位职责说明书(共7篇)
物控部经理岗位职责说明书〔共7篇〕任务审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；及时，准确制定备货及物料需求方案、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题制定平安库存，定期组织清理仓库呆滞物料；根据技术研发部的质量标准对仓库物料施行产品质量监控，表述职责六部门组织管理工作负责本部门员工队伍建立，提出对下属人员的调配、培训、考核意见工作任务组织制定研发、质量管理制度，监视检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监视下属员工的工作目的执行情况，及时给予指导职责七表述完成消费副总经理交办的其他任务权力1、年度供给方案的制定权2、公司重大供给决策会议的召集建议权3、供给商资格的审核权4、供给商管理方案的制定权5、权限内的财务审批权6、对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权和考核评价权7、对所属下级的工作的监视、检查权8、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系外部协调关系总经理、消费部经理及销售部、财务部、技术研发部、品管部等职能部门供给商、委托加工方考核指标1、产品供给的及时率、供给本钱下降率、产品合格率、库存周转天数、供给数据库完善程度、供给商合作满意度、供给商培养目的完成情况、重要任务完成情况2、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建立完善性3、技术研发部、品管部及其他管理等部门合作满意度4、领导才能、判断与决策才能、人际才能、沟通才能、影响力、方案与执行才能、专业知识及技能任职人员签字签批第2篇：物控部经理岗位职责物控部经理主要工作职责一、工作要求：负责本部门物料入库、出库、发货原那么性强，确保入库及出库单的有效性。
消费物料的及时配发供给。
数据信息，资共享化，跟进外发外表处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。
二、工作职责：1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；2、关注整体订单消费进度，跟进外发外表处理物料进度。
物控部岗位职责权限说明书
物控部岗位职责权限说明书一、岗位职责1. 负责制定和完善公司的物控管理制度、规章制度和工作流程，确保物控工作的高效运行；2. 负责制定物料采购计划，并与供应商进行谈判、签订合同，确保物料的供应与采购工作的顺利进行；3. 负责对公司物料的库存进行管理和控制，制定库存管理制度，确保库存的准确性和合理性；4. 负责物料的入库、出库、盘点等工作，确保物料的安全和正确使用；5. 负责对物料的质量进行监控和检验，及时发现和处理物料质量问题；6. 负责物料的分类、编码和标识工作，确保物料的管理和追踪；7. 负责物料的报废和处理工作，制定物料报废管理制度，确保物料的合理利用和环保处理；8. 负责与其他部门的沟通和协调工作，解决物料管理方面的问题；9. 负责对物控部门的工作进行统计和分析，提出改进措施，提高物控工作的效率和质量；10. 负责物控部门的人员招聘、培训和考核工作，确保物控团队的稳定和能力提升。
二、权限说明1. 物料采购权限：- 负责制定物料采购计划，并与供应商进行谈判、签订合同；- 根据公司的采购预算，进行物料的采购；- 对物料的价格、质量和交货期进行评估和审核；- 负责与供应商的合作关系管理，解决采购过程中的问题。
2. 库存管理权限：- 负责制定库存管理制度，确保库存的准确性和合理性；- 对物料的入库、出库、盘点等工作进行管理和控制；- 负责库存的统计和分析，提出库存优化的建议；- 负责库存的报表编制和汇报。
3. 物料质量管理权限：- 负责对物料的质量进行监控和检验，及时发现和处理物料质量问题； - 与供应商进行质量管理的沟通和协调，解决质量问题；- 制定物料的质量标准和检验流程。
4. 物料分类和编码权限：- 负责对物料进行分类和编码，建立物料编码系统；- 确保物料的编码准确性和惟一性；- 负责物料标识的设计和使用。
5. 物料报废和处理权限：- 负责制定物料报废管理制度，确保物料的合理利用和环保处理；- 对报废物料进行分类和处理，确保物料的安全和环保。
物控经理职位说明书
一、基本资料
职位名称
物控经理
所属单位
物控室
所属部门
直接上级
总经理
管辖人数
0
分析人
xxx
分析日期
2019－10－22
审核人
批准人
二、工作内容
1、工作概要
负责采购业务量的审核及到货跟踪，保证生产运转和降低存货库存成本，主导制定物料的安全库存并及时有效的对常用物料提请备货，保证正常储备。
2、对物料原始凭证的合理全法性负有责任；
3、对物流、物料数据的准确性负有责任；
4、对物流、物料及其账薄、凭证、表册的妥善保管和安全负责。
3、工作关系：
直接下属
仓库管理员、物流员
直接上级
总经理
可直接升迁的职位
可转换职位
相关平行科室经理
三、任职资格：
教育背景
大专以上学历，物流管理和财务会计或与工作直接相关的专业
5
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
个性特征
1、责任心和原则性强，处事公正客观；
2、严谨勤勉，能承受压力；
3、善于沟通协调，具较强忠诚度；
4、心胸开阔，具良好的敬业精神和团队精神。
体能要求
身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班
四、工作场所：
工 作 时 间
工作环境和条件
工作均衡性
上午8：00-下午17：00
大部分时间在办公室，工作环境舒适，基本无职业病危险
张驰有度
五、绩效考核：
考核内容
考 核 标 准
公司管理
规章制度
遵守公司各项管理制度及国家相关的法律法规制度
物控部负责人岗位职责说明书
任职要求：
任职需符合公司员工任职之相关要求
其
他
任
职
要
求
教育
大学专科或以上，化学、化工、电子或相关专业
经验
1具有一定的基础管理、组织协调能力
2熟悉PCB工艺流程
知识/技能
1熟悉计算机各种办公软件的操作
2普通话流利
③良好的人际关系及书面/口头沟通技能
性格/特长
逻辑思维强，有较强独立处理问题能力，有较强的组织协
4H/天
全责
完成情况
7
与外部门进行良好沟通，协调本部门
2H/天
全责
完成情况
8
与外部门关系，就策略性事项向直接上司提出建议
1H/天
全责
完成情况
电路板公司
职位
物控部负责人
工序/组别
物控部
部门
物控部
直接上司
经理
下属
物料/成品仓
薪酬类型
月薪＋绩效（月、年）
岗位职责
1本部门所有文件的导入、维护及推行。
2本部门日常工作的管理。
3本部门人员的岗位培训、技能提升。
4协调本部门与公司各部门的工作沟通。
5控制公司的生产物料成本。
⑥本部门人员的岗位培训、技能提升。
调能力、管理能力
身体状况
外表端正、健康状况良好
工作内容：
1
具体内容及工作量
时间比例
责任
考评标准
2
本部门日常工作的管理。
全天
全责
合理和无差错
3
完成直属上级领导交办的其它任务
全天
全责
完成的及时性和完成质量
4
部门系统ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ建设工作
物控部经理岗位说明书
岗位名称
物控部经理
岗位编号
所属部门物控部来自岗位定员1直接上级
生产总经理
工资等级
暂不填
直接下级
计划主管、采购主管、仓储主管
薪酬类型
暂不填
本职概述：负责物料的合理供应
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制定物控部的年度工作计划，并组织实施
工作
任务
根据公司的实际情况，制定年度工作计划
上报公司领导审批后，负责组织实施
工作协作关系：
内部协调关系
生产运行部、销售部、销售支持部、各分厂
外部协调关系
行业协会、市场调研机构、物价局等
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
生产运作管理、经济管理 、物流管理等相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上生产、物料相关管理经验
知识与
技能
具备基本的管理知识，熟悉物料调度、生产安排的具体工作流程
根据实际情况，负责工作计划修订工作
职
责
二
职责表述：负责制定物控部的管理制度以及部门管理工作
工作
任务
制定各项运作管理制度
制定属下的工作考核目标、指标并跟踪检查
负责评价与考核本部门员工的工作
负责部门内部费用的控制
指导监督下属员工完成各自分配的工作并提供支持和协调
检查属下员工对制度的执行情况并监督落实
职
责
三
职责表述：负责汇集生产、销售仓储部门以及仓储、采购信息，制订物料采购计划
工作
任务
了解生产情况、销售订单情况，进行汇总
了解仓储情况
与采购部门沟通市场信息，预测物料供求趋势
PMC部(计划物控部)组织架构与职位体系
PMC部(计划物控部)组织架构与职位体系一、PMC部职能描述1.组织订单评审。
进行订单评审，评定生产交货期，以便合理安排生产计划。
2.编制生产计划。
根据订单数量、标准工艺工时、现场人员、设备状况合理编制生产计划，确保各生产车间高效、足量生产并满足客户需求。
3.编制物料计划。
根据生产计划、物料库存数量及BOM(物料清单)合理安排生产与物料计划，确保各生产车间高效、足量生产并满足客户需求。
4.合理控制库存物料。
在编制生产计划与物料计划的同时，将库存数量降到最低，提高库存周转率。
5.生产计划跟催。
依照生产计划，监控、跟进各生产单位的生产计划执行情况，确保交货期。
6.生产物料跟催。
依照物料需求计划，及时跟进仓储组、采购部的物料供给情况，确保准时生产。
7.生产协调。
当实际生产情况与计划发生偏差时，及时组织召开生产协调会，协调处理相关问题，确保交货期。
8.确保账物卡的准确。
依照仓库相关管理制度及作业表单，及时收发货并做账，确保账物卡一致。
9.收货作业。
根据采购订单和供应商送货单等准时、准确地进行收货作业，并做好相关单据、数据的整理与记录工作。
10.发货或退货作业。
依照生产计划和套料单(领料单)或退货单等准时、准确备料发货或进行退货作业，并整理与记录相关单据、数据。
11.物的防护。
按照产品防护管理规定，确保产品在搬运、储存、运输时防护到位。
12.现场 5S。
组织开展责任范围内的 5S 管理，确保现场干净整洁。
13.内部管理优化。
不断完善生产计划、物料控制、仓库管理等相关作业制度与流程，提高本部门的整体管理水平。
14.部门建设。
负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。
二、职位关系图PMC 部职位关系图如下图所示。
PMC 部主管PC(计划员) MC(物控员) 仓库组长仓管员三、职位说明书1.PMC部主管职位说明书2.PC(计划员)职位说明书3.MC(物控员)职位说明书4.仓库组长职位说明书5.仓管员职位说明书。
物控部岗位职责权限说明书
1、负责按订购单点收供应商送货或本司自提之材料；
2、负责指导供应商将材料摆放到待检区；
3、负责按实点收之数量开具暂收单和收料单；
4、负责将收料单交IQC按单检验；
5、负责对包装、标识不符合要求的供应商及时反馈采购课要求改良；
3、对本组人员工作业绩有奖罚建议权。
九、管辖范围：
1、主机、功放、SMT、小家电课产品所涉及到的材料、半成品，及非生产材料；
2、主机、功放、SMT、小家电课产品材料、半成品及非生产材料的仓库，包括：电子材料仓、整流器材料仓、贵重材料仓、非生产材料仓；
3、本组的所属人员；
4、本组所用的设备。
九、能力、经验、素质要求：
2、喇叭产品材料及半成品的仓库。包括：喇叭硬件仓、喇叭软件仓、喇叭包材仓、塑胶仓、溶剂仓；
3、本组的所属人员；
4、本组所用的设备。
十、能力、经验、素质要求：
1、相关专业大专以上毕业；
2、两年以上物料主管管理经验,熟悉电子产品和扬声器生产流程；
3、熟悉MRP（ERP）系统和物流管理程序；
4、工作细致认真，责任心强；
3
电子材料仓组
长
一、岗位名称：电子材料仓组长
二、对接窗口：小家电课、功放制造课、主机制造课、SMT课、进料检验课
三、直接上级：物控课课长
四、直接下级：电子仓物料员、非材料仓物料员
五、本职工作：组织本组成员按电子物控员所开的单据进行领、退料作业。
六、直接责任：
1、负责组织本组成员按照物控员所开出的发料单配套发料给生产线领料员；
9、负责本部门人员的教育与培训工作。
七、领导责任：
1、对本部门员工的工作质量负责；
2、对本部门人员在工厂内违反各项规章制度的行为负责；
物控部岗位说明书计划组长
物控部岗位说明书计划组长物控部岗位说明书——计划组长一、岗位概述物控部计划组长是负责协调和管理物控部门下属成员，制定并执行物资采购、库存管理及供应链计划的核心职位。
岗位要求具备良好的组织和协调能力，能够合理分配资源，确保供应链的高效运转。
下面将通过以下几个方面详细介绍该岗位的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定供应链计划：根据公司的业务发展需求，与物控部门其他成员合作，并与其他部门进行沟通，制定合理的供应链计划，确保物资的采购、运输和库存管理的高效运作。
2. 管理物资采购：负责物资采购策略的制定和执行，根据供应链计划中的需求进行供应商的选择和评估，并与供应商进行合同谈判，确保物资的品质和供应的稳定性。
3. 管理库存：负责库存的管控和监测，制定库存控制策略，确保库存的安全和合理性，并定期进行库存盘点和分析，及时调整库存水平，以保证生产运营的高效性。
4. 供应链协调与优化：与供应商、生产部门和销售团队进行有效的沟通协作，协调各方资源，优化供应链的运作效率，及时解决供应链中的问题和异常情况。
5. 团队管理与培训：负责物控部门下属成员的管理和培训，合理分配工作任务，评估员工绩效，提供必要的培训和发展机会，提高团队整体绩效和工作质量。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景优先。
2. 具备5年以上供应链管理或物控部门管理的相关工作经验，熟悉物资采购、库存管理等工作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够合理调配资源，解决供应链中的问题，并保证供应链的高效运转。
4. 具备较强的沟通能力和团队管理能力，能够有效地与供应商、生产部门和销售团队进行协作，实现供应链协调和优化。
5. 具备较好的时间管理和决策能力，能够在紧急情况下快速决策，并采取有效的应对措施。
6. 熟练使用办公软件和供应链管理相关系统，熟悉ERP系统的操作优先。
四、工作环境1. 办公环境：物控部门办公室。
2. 工作时间：根据公司规定工作时间，需要根据工作情况调整工作时间。
物控部工作职责
物控部工作职责物控部工作职责物控经理工作职责1：监督合理地制定生产计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性。
2：保证A类（重点）客户准时交货率99%以上。
3：依据生产计划，对月度生产所需物料进行准确分析，并作出计划。
4：作好供应商的挖掘、筛选、培养和管理，采购的物料能够配合生产所需，有良好的品质、准时交货、数量准确。
5：临时插单的审批。
6：必要时与客人达成协议交期。
7：确保订单的正确性，并对订单做出审核后才能生产。
8：主导各部门未按排期完成生产任务的改善活动。
9：确保账物相符，存量准确，不断料、不积压。
10：确保本部门以一条主线为目标，采取协同步骤，保持生产畅通。
11：本部门人事决策权、采购审批权。
物料员的工作职责1：了解各种原辅材料的基本品质要求。
2：了解各种原辅材料的库存情况，避免积压、短料的情况出现。
3：检查各仓库帐物相符的情况，并督促进行相应的改善。
4：确保收料、发料的畅通，确保各仓货品分仓明确，物流畅通。
5：按照生产通知书准时发料，并安排运输工作。
6：确保各种收料凭证、请款单据齐全；每次发货单及时交到物控部。
7：督查每天是否将班组所需物料已交付收发。
8：各种急用原辅料、面料的跟催到仓。
9：做好本工作区整理、整顿和清洁的管理。
11：向物控经理汇报工作（并交日报表）。
计划员工作职责1：每天审核内跟单的送货单。
2：整理内跟单发出的工单交期或客人排期，并做出〈生产计划总表〉。
并将〈生产计划总表〉内的相关数据跟踪到生产现场同步进展。
3：以《生产计划总表》、〈生产交接单〉检查各计划排期的准确性。
4：发现工序产能无法满足生产计划需要时，与工序负责人沟通后，向经理汇报，作出外发的决定。
5：督促相关人员将当日日报表收到6：培训指导所属员工的工作方法。
7：协调、了解生产部门的实际情况、并督促各工序配合完成生产排期。
8：生产计划排期中所需物料，及时与物料主管沟通解决，并作出相应的排期变更。
9：向物控经理汇报工作。
计划物控部经理岗位职责是什么
计划物控部经理岗位职责是什么如下：
1.负责制定生产计划、物料需求计划。
2.负责销售订单交期审核管理。
3.负责订单生产、采购与交付全过程的监控与管理。
4.负责仓库管理及账务管理。
5.负责每月库存盘点及核对。
6.负责每月呆滞料报废品的申报与处理。
7.负责仓库物料的收发存、各类明细报表的制作。
8.掌握仓库库存情况，确保正常生产，尽量减少库存，并遵循先
进先出的原则。
9.负责本部门作业流程和管理制度的制定与完善，并督导执行。
10.对下属人员落实岗位责任制，积极做好本部门岗位的培训工作。
11.传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极
性，提高工作效率。
12.负责本部门现场“5S”工作。
13.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的账、物、卡一致。
14.规范公司物流ERP的实物流程。
15.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料。
物控经理岗位职责
物控经理岗位职责
1、负责物控部的全面工作，组织并督促仓储、计划、采购部门的全面完成工作职能;执行客户原则，交期原则，瓶颈原则范围内各项工作任务。
2、熟悉产品性能，熟悉生产过程，具有专业的物控管理能力，沟通协调能力，强烈的责任心。
负责审核采购订单、制造工单、生产计划等。
3、负责提升本部门成本管理水平;制定可行的程序和方法，运用系统化、科学化的方法达成精益化生产。
4、负责本部门流程优化，建立以销售订单为导向、面向客户、以客户评判作为服务
考核结果、实现物控运作效率和效果的流程，更好地满足客户需求，
5、负责加强本部职工的成本管理意识，把精益生产从物控部扩展到公司的各个部门，并从产品的销售、生产、配送全生命周期中，进行成本及效率管理，使本公司员工具有长期发展的"战略性成本意识"。
6、实施物控管理的目的、提升本部门团队的核心力量，负责对产品生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使仓库、装卸、运输各部门实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高流转效率和经济效益。
7、有权参与制定公司发展战略与年度经营计划;有权参与顾客产品要求订单评审，产品设计和开发控制，顾客产品质量控制体系要素规定的活动。
8、负责对生产全过程运作归口管理;加强物控中心的调度，对销售、生产、配送、
客户过程中各部门协调和信息收集; 按工作程序做好与生产、销售、财务部门的横向联系。
9、负责参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
10、负责对供应商的评估、考核，负责物料控制管理。
对下属员工的培训与考核。
11、服从并完成上级领导安排的工作。
物控部经理岗位说明书
4.负责本部门各级人员的培训、制订人员培养计划；
5.负责部内各项日常管理工作，对本部门人员工作安全、纪律行为负责；
6.负责贯彻部门标准和制度的落实。
2
采购管理
1.按年计划、月计划生产指令编制相应的物料采购计划，保证生产所用的物料及时供应，并使资金合理使用；
2.拓展新的合作医院，确保羊膜顺利采集；
3.负责研发部门试剂、耗材的采购，保障研发部门的正常使用；
4.负责生产设备市场调查、参数确定及供应商筛选；
5.负责组织采供管理文件的编写、修订、实施；
6.建立公司的供应商合同档案管理，定期对合同档案进行归档；会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估；
3
物料管理
英语水平
具备基本的英文能力
计算机水平
熟练操作常用办公软件
专业技能
专业技能名称
熟练程度
采购成本控制
掌握
库存管理
掌握
采购谈判技巧，能力
具备
管理学，心理学 社交攻关知识能力及亲和力
具备
能力
素质
综合素质
具备优秀的计划制定及执行能力，善于识人用人并培养他人，具有较强的成本控制意识，自信、敬业。
专业素质
廉洁奉公、遵纪守法、为人诚实
1.负责控制物料的库存量在合理的范围内,缩短物料的在库期；及时查看库存周、月报表，做好物料最低库存量预警工作
2.审批物料入库、出库、退库手续，保证库存物资的账、卡、物一致；
3.对易制毒品申购审核及发放；
4.进行库房设施评估和安全检查，及时处理或提出整改要求并报告；
5.配合质量部做好在库物料的到期复验工作；
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产线加班或放休的建议
职
责
五
职责表述：仓储管理
工作
任务
对库存进行管理，保证收、发、存的准确性和及时性
不断优化库存结构
职
责
六
职责表述：物流管理
工作
任务
物流承运商的选定、评价与淘汰的确认
运费的控制与结算
职责七
职责表述：完成总经理交办的其它任务
权限：
部门工作计划制定的执行权
部门组织建设及制度建设的监管权
职
责
一
职责表述：制定部门工作计划
工作
任务
根据公司发展战略，制定部门年度、月度和周工作计划
对部门年度、月度和周工作任务进行分配和调整
对部门年度、月度、周计划进行总结
职
责
二
职责表述：拟制部门组织架构及确定岗位职责
工作
任务
根据公司实际，拟制部门组织架构报事业部总经理批准后实施
根据组织架构，确定岗位职责
协管理部完成本部门员工的招聘，试用转正、定级、晋级的审核等工作
计划物控经理岗位说明书
岗位名称
计划物控经理
岗位编号
所在部门
计划物控部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ岗位定员
1
直接上级
事业部总经理
工资等级
直接下级
计划主管、仓储物流主管
薪酬类型
月薪
所辖人员
7
岗位分析日期
2015年5月
本职：
在事业部总经理的领导下，做好物料计划与生产计划、物料使用控制工作、仓储保管工作、物流服务工作等。
职责与工作任务：
其他：
使用工具/设备
计算机、电话、传真、打印/复印机
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
计划总结、公司文件、合同或法律文件、通知
考核指标：
计划达成率；库存周转率；库存准确率；破损率；收、发货及时率；物流服务客户满意度；安全事故次数
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能
经验
5年以上物控工作经验
知识
通晓供应链管理专业知识，具备基本的财务管理、产品特性等方面的知识，了解运输、保险等相关法律及生产管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件（包括ERP），具备基本的网络知识，具有较强的阅读、写作能力和表达能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
审核员工的考勤、报销及各种休假并备案
职
责
三
职责表述：组织制定和执行部门各项规章制度和业务流程
工作
任务
组织制定部门各项规章制度和业务流程
组织对本部门员工进行规章制度和业务流程培训
对本部门员工进行绩效考核
职
责
四
职责表述：计划管理
工作
任务
生产计划确认与调整、执行情况检查与异常处理，保证按期交付
物料需求计划的审核与物料到货的跟进
生产计划制定或调整的监管权
物料按流程收、发、存的监管权
物流公司开发、选用、评价、淘汰的审核权
工作协作关系：
内部协调关系
事业部总经理、研发中心、工程技术部、采购部、生产部、品质部、销售部、管理部、财务部
外部协调关系
物流承运商、色选机事业部行政管理部
任职资格：
教育水平
大学专科及以上
专业
不限
培训
供应链管理、企业管理、财务管理知识