赵玉平经典语录
赵玉平的经典语录
赵玉平的经典语录北京邮电大学赵玉平教授经典语录1.没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7、没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的科学。
8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者。
10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12、每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15、有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸！”16、生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌；做不到后者，导致一事无成。
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，整合穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。
这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
赵玉平经典语录
（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处我们又能从中获得怎样的启发呢1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸葛亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸葛丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
陶朱公经商十八法
管理学博士赵玉平语录《陶朱公经商十八法》生意要勤快，切勿懒惰，懒惰则百事废。
接纳要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少。
价格要订明，切勿含糊，含糊则争执多。
账目要稽查，切勿懈怠，懈怠则资本滞。
货物要整理，切勿散漫，散漫则查点难。
出纳要谨慎，切勿大意，大意则错漏多。
临事要尽责，切勿放任，放任则受害大。
用度要节俭，切勿奢侈，奢侈则钱财竭。
买卖要随时，切勿拖延，拖延则机会失。
赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏。
优劣要分清，切勿混淆，混淆则耗用大。
用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难。
货物要面验，切勿滥入，滥入则质价低。
钱账要清楚，切勿糊涂，糊涂则弊窦生。
主心要镇定，切勿妄作，妄作则误事多。
工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出劣品。
说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
陶朱公《商训》能识人。
知人善恶，账目不负。
能接纳。
礼文相待，交往者众。
能安业。
厌故喜新，商贾大病。
能整顿。
货物整齐，夺人心目。
能敏捷。
犹豫不决，终归无成。
能讨账。
勤谨不怠，取行自多。
能用人。
因才四用，任事有赖。
能辩论。
生财有道，阐发愚蒙。
能办货。
置货不苛，蚀本便经。
能知机。
售贮随时，可称名哲。
能倡率。
躬行必律，亲感自生。
能运数。
多寡宽紧，酌中而行。
陶朱致富《十二戒》勿鄙陋，勿虚华，勿优柔，勿强辨，勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊，勿争趣，勿薄育，勿昧时，勿痴赁。
陶朱五字商训：天，地，人，神，鬼。
天：为先天之智，经商之本；地：为后天修为，靠诚信立身；人：为仁义，懂取舍，讲究“君子爱才，取之有道”；神：为勇强，遇事果敢，敢闯敢干；鬼：为心机，手法活络，能“翻手为云，覆手为雨”。
期限要约定，切勿延迟，延迟则信用失。
商圣陶朱公经商“三谋三略”一、《三谋》：《人谋》用人要正，忠奸定兴废。
大事要慎，妄托受大害。
待人忌躁，暴躁交易少。
处事宜静，浮躁误事多。
言行宜和，和气能生财。
做事宜勤，懒惰百事废。
《事谋》用度宜俭，奢华财源败。
做工宜精，粗糙出劣品。
货期要准，马虎失信用。
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录》2014.11.21赵玉平先生做客燕大，这么一位有智慧的学者自然不想错过，于是我牺牲了复习时间去听了讲座(泪流满面)，记录了一些赵老师的经典语录,有的风趣幽默，有的一本正经，细细品味，都不乏道理。
01.人生是需要靠前的，但是不能以弱智的身份靠前。
02.读《弟子规》不等于懂传统文化，就像吃完麦当劳不等于吃过西餐。
03.为什么鲜花会插在牛粪上，因为鲜花盛开得最鲜艳的时候，牛粪及时的靠上去。
04.画龙点睛，点两只眼睛叫真龙，点一身眼睛叫筛子。
05.我不紧张就不是人，紧张让你看出来我就不是高人。
06.不会不叫境界，不会不学才叫境界。
07.最害人的事情是“等”，最要命的事情是“托”。
08.看不到未来的时候不用着急看未来，看看周围的人是谁。
09.当对一个说:瞅你那傻样。
就意味着:你的真感情我已收到。
10.有本事的人发脾气叫个性，没本事的人发脾气叫作死。
11.面子没了，口碑就丢了，口碑丢了，一辈子就没了。
12.轻松都是偷来的，幸福都是抢来的。
13.我们要在生命的高度上去理解生活。
14.智慧与读书相关，但智慧又在读书之上。
15.讲得太透彻，不适合让群众知道。
16.丢什么都不可惜，丢了文化最可惜；丢了文化不仅对不起自己，也对不起别人。
17.请问人类作为地球上最高级生物的优势是什么：适应性和综合性；在没准备的领悟用不擅长的动作去成功。
18.学专业是一种锻炼，从事专业是一种幸福。
19.精神信仰：我相信真善美，我相信善有善报、恶有恶报，我相信忠于值守、孝敬父母。
20.做一个有能力、有态度的人不难，但是做一个让人相信你有能力、有态度的人很难。
21.人们是非理性的思维，只能记住第一。
22.专家认为一个人一生正真有意义的时间只有800天。
23.你以为别人会怎么对待你，别人就一定会怎么对待你。
不要盯着缺点不放，否则会被放大。
只有你喜欢你自己，别人才会喜欢你。
24.别人的空白就是我们的空间。
25.快不是件好事，需要慢慢来。
百家讲坛赵玉平语录之一
百家讲坛赵玉平语录之一百家讲坛赵玉平语录之一1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7、没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的科学。
8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者。
10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12、每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15、有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸！”16、生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌；做不到后者，导致一事无成。
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。
这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
管理学博士老赵语录
２． 史不 会 重复 它 的事 实 ， 是历 史 会重 复 它 的规 律 。 １ 历 但
２ ． 人 感 到疲 惫 的 不 是 遥 远 的 路 程 ， 是 鞋 里 小 小 的 沙粒 。 ２让 而 在 人 生 路 上 ， 有 倒 掉 鞋 里 的 沙 粒 ， 能 走 得 更 稳 ， 得更 远 。所 只 才 走
需要 谦 逊 与包 容 。 ４每 一种 文 化都 蕴涵 着 对管 理 的理解 。中国人 喜 欢梅 花 ， 花 ． 梅
有 四贵 ： 浓不 贵 淡 ， 贵 这是 热 情 之 美 ； 老 不 贵 嫩 ， 是 成 熟 之 美 ； 贵 这
贵斜 不 贵 正 ， 是 自由之美 ； 这 贵疏 不 贵密 ， 是 简约 之美 。 这
一
起 去 做一 件 事 。
ｌ． 老 同志分 饼 ， ４给 给年 轻 人画饼 ， 中坚 力量一 起 吃饼 。这 样 和
就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度 。
１． 是 细节 决 定 了成 败 ， 是 对 细节 的选 择决 定 了成 败 。首 ５不 而
先要把握全局 ． 然后才关注细节 。要知道 ， 拿着显微镜是看不见大
象的。 １ ． 立鸡 群 ， 比鸡难 受 ， ６鹤 鹤 它要 承 受很 多来 自群体 的压 力 。出
众是 要付 出代 价 的 ， 以优 秀者往 往 需要 保 护 。 所
１ ． 自己是 只小 蚂 蚁 ， 都 能 把 咱踩 死 ， 是 短 时 间 内小 蚂 ７咱 谁 但
１ １ ２００ｆ争 代 ８圉 ０． 时 １ 竞 ４
关疯 子 １
１． １ 孙悟空在《 西游记》 里最有本事 ， 但是做大事不能都用本事
最 大 的人 。 想象 一下 ， 果 团 队里 都用 本 事最 大 的 ， 路 的是 只猴 ， 如 探
赵玉平经典语录
赵玉平经典语录赵玉平经典语录(一)无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗,当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握,在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处,我们又能从中获得怎样的启发呢,1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了:诸葛亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊～7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭:“你这个小毛孩子懂什么呀～跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略:不求最好但求满意;无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸葛丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生;什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
摘录-跟司马懿学管理--赵玉平
P8，反常行为背后必定有可怕的秘密。
P32，人生要过得好，必须要处理好和“四老”的关系。
哪个“四老”呢？老爸，老师，老板，老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了跟老板处理好关系，成家了处理好跟老婆的关系。
P43，管理学研究发现，在领导身边工作，有三大忌讳： 1，忌泄漏。
看到领导的心思，随便说给周围的人。
2，忌轻慢。
没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事。
3，忌欺瞒。
耍小聪明，当面一套，背后一套，以为能骗过领导。
P45，在猜YI型领导手下工作，越是风言风语，越要认真解释，得当回事。
－－解释不是嘴上说，要用行动来证明。
汗水策略：更加努力，更加QING勉地工作；做下层低级的工作。
P46，－－一朝天子一朝臣，新官上任就换人。
P60，晕轮效应：做个比喻，大家看到，我们现场有很多灯，在漆黑的环境当中，当我们打开一ZAN灯的时候，它就像天上的星星一样光彩夺目，看上去非常漂亮。
但等你关了灯再仔细上前看，会发现玻璃表面有很多灰尘，说不定还有苍蝇屎。
但没关系，就算落满灰尘，有苍蝇屎，再次把灯打开，给它通上电，它又是光彩夺目。
一ZAN灯在没有通电的时候是很普通的，通了电就像星星的时候一闪亮。
同理，一个人，在不表现优点的时候，走在大街上就是一个普通的人，你甚至都不愿意多看第二眼，但是，当他站在自己的WU台上展示自己的优点的时候，你就会发现他光彩夺目。
P64，－－给领导提意见，有两点特别不要做，第一个是揭领导的短揭得狠；第二个是探领导的心探得准。
如果他不采纳，我们应该尽量采取他能接受的方法，不要单刀直入。
P64，－－论语中君子五德，温、良、恭、俭、让。
温排第一，温就是温和，让人能接受。
P74，－－凡事复杂的，涉及好多部门的综合性的工作，一定要安排一个资深的领导居中调度，上上下下人际关系的牵制就会比较少，可以把注意力都集中到工作上面去 P82，－－人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
赵玉平博士经典语录 (精选范文)
1. 选择比努力更重要。
人生之所以成功，是因为你先选择对了然后再去努力，如果你选错了，越努力离成功就越远。
2. 生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
3. 领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导。
4. 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
5. 信任是个水杯，才华是热水，有多大杯子，装多少热水。
6. 关键时刻能帮你的那个人，不一定是你看得顺眼的那个人。
7. 最坚固的堡垒都是从内部被攻破的，团结问题永远是最大的问题。
8. 让人可怜的人只能做英雄的仆人，让人折服的人才配做英雄的朋友。
9. 当我们在求人帮忙时，事实上处于弱势的时候，要在理由上找到优势。
10. 有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。
卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
11. 后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
是生活就有遗憾，是选择就有可能有后悔。
12. 给能人戴紧箍，给庸人画饼；对有本事的人加强约束，对没本事的人就得认真引导。
13. 什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么事好的选择，无悔的选择就是好的选择。
14. 一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
15. 权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系；你越没权威，你越要在乎人际关系。
16. 你迎合别人，照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。
我们不能无原则地去迎合别人。
17. 权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽。
有本事的人发脾气那叫个性，没本事你敢发脾气叫找死。
18. 感情是示弱的学问，不是示强的学问。
你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，感情就浓了。
19. 离成功最近的时候风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
你得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒。
20. 一条船，不是被风暴摧毁的，是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。
困难危险不可怕，困难危险带来的惊慌失措最可怕。
赵玉平经典语录
千里马不仅需要草料，更需要草原。不给它草原，让它在猪圈呆着，给它吃上等的草料，它也不给你干。
一个能人，以什么样的工作方式、工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。
一个乐队，得先看指挥后看乐谱，指挥叫领导，乐谱叫工作计划。
弱示沟通展示依赖
读《出师表》只读出感人，那是境界不高的。你要读出高明，那你境界也高了。
用通才靠的是老板信任上到位，用专才靠的是老板安排上到位。
做大事的人，你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。
筑巢引凤抓他需求:你得摁到他的痛处，他脸上才有感觉。用人才一定要需求匹配。
事业上抬起来工作上捧起来生活上别打扰
信任的诀窍
刘备托孤的动机，一是真心，二是担心。
人不怕遇到困境，怕遇到困境的人没有想法；
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
22、长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!
23、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》成功的秘诀其实就是热情加坚持。
任何学科都是深刻的片面。
人的偏见都来自自己擅长的领域。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。
反常行为背后必定有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。
最好是好的敌人。
做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
•了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。
一个人有了这三条，才能立于不败之地。
能开战叫勇气，会收兵叫智慧。
人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。
哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。
把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。
任何重大的成功，说到底都是用人的成功。
同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。
在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
••给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
赵玉平：向诸葛亮借智慧经典句子总结
9.智慧就是懂得知识运用的条件，在常识真理面前毫不犹豫。
10.家常饭最养人，能用常识手段把工作做好，这是最高明的管理。为标新立异而标新立异，搞形式主义的标新立异，害人害己。
一、求职的学问
1.有本事容易，但是你让别人相信你有本事，并且能脱颖而出，这个就比较难了。
2.成功=态度+能力+机遇+包装展示
3.找工作简历需要包装、做企业产品需要包装、谈恋爱帅哥美女需要包装、精选拉票连美国总统都要包装。这就应征了那句俗话，人配衣帽马靠鞍，包装到位就领先。
4.观人观交：当我们看一个人的时候，你根本不用看这个人怎么样，你就看他周围的朋友关系密切的人怎么样，通过看这些人，你就能知道这个人什么样。
9.人是自己看不见自己的，你要看清自己的脸，你需要一面镜子；你要看清自己的心，你就需要另一个人
10.一个真正成功意识的人，随时随地都要传播，而且要从眼前开始，从身边人开始
11.你卖冰啤酒，卖的是诱人的泡沫，你卖煎牛排，卖的是那火爆的滋滋声，一个成功的人是要有传播技巧的，你要找到自己的卖点。
12.心理学规律：一个东西越费周折，你越珍惜，一顿饭等的越久，它越好吃（刘备二顾茅庐，诸葛亮避而不见）主观上很愿意，客观上不容易
3.重大事情发生之后，公众需要的是什么？是“信息”
4.信息的园地你要不种菜，就会有人来种草，而且种的是杂草。第一时间你如果不站出来公布信息，后面事情就大了。
5.再小善事也是一分修养，这叫一分修养一分成就
6.往往小善上不上心，小恶上不介意，天长日久可能就会积累灾难。
赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》
赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》用人的门道职业到位放水养鱼：一个人才一个泥坑，他是吐泡泡的泥鳅。
一个人才一片海洋，他就是飞腾的蛟龙。
人才可以分为三种：既能扫一屋，也能扫天下，叫通才；只能扫天下，不能扫一屋，叫专才；只能扫一屋，不能扫天下，叫平才。
通才都是累死的，专才都是屈死的，平才是怎么死的，急死他！用通才靠的是老板信任上到位，用专才靠的是老板安排上到位。
做大事的人，你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。
筑巢引凤抓他需求:你得摁到他的痛处，他脸上才有感觉。
用人才一定要需求匹配。
事业上抬起来工作上捧起来生活上别打扰信任的诀窍刘备托孤的动机，一是真心，二是担心。
人不怕遇到困境，怕遇到困境的人没有想法；人也不怕没有想法，怕需要有想法的时候找不到有想法的人；人也不怕找不到有想法的人，怕找到这个人你不听他的。
诸葛亮属于不用找别人就听自己的就行。
企业不怕做业务，就怕做人事；不怕干部闹事，就怕班子成员闹事。
火车跑得快，全靠车头带；车头没有油，火车不如牛。
别整天绷着脸谈任务、谈工作，也谈谈感情，交流沟通。
拉近心理距离。
绝不主动提要求，放下擅长的，做好应该的。
千里马不仅需要草料，更需要草原。
不给它草原，让它在猪圈呆着，给它吃上等的草料，它也不给你干。
一个能人，以什么样的工作方式、工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。
一个乐队，得先看指挥后看乐谱，指挥叫领导，乐谱叫工作计划。
弱示沟通展示依赖读《出师表》只读出感人，那是境界不高的。
你要读出高明，那你境界也高了。
一个老教授与爱人厮守30多年，感情一直很好，别人窜腾他经验：我这个人我嘴刁，我吃不了外面的饭，我就得吃这个老太婆做的饭。
要没她做的饭我得饿死，所以就这么跟她过了半辈子。
老太太说：“我这个人有严重的神经衰弱，晚上睡不着觉，必须晚上这老头子躺在我旁边有节奏的呼噜，呼噜一打，打到第三曲的时候，我躺那儿就睡着了。
要没有他躺我旁边，我神经衰弱得把握自己折磨死”，接着两人相视一笑：我们就这样走过了一辈子。
百家讲坛赵玉平语录
百家讲坛赵玉平语录篇一：百家讲坛赵玉平语录之一百家讲坛赵玉平语录之一1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7、没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的科学。
8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者。
10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12、每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15、有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸！”16、生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌；做不到后者，导致一事无成。
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。
26337252_赵玉平：见解不凡，理趣皆存
人生交契无老少，论交何必先同调。
——杜甫评说名嘴“人这一辈子，顺风顺水的时候你高歌猛进，那都不算本事。
逆风逆水走背字的时候，你能心态正常想出出路，而且临危不乱，那才叫本事。
”说这话的，就是中国管理学博士、国学博士、心理学博士赵玉平，他不仅是《圣贤博学》栏目的总顾问，还是中央电视台《百家讲坛》栏目的主讲人。
他的话语高屋建瓴，善用多种方法来诠释道理，往往见解不凡，极富理趣，给人以深刻的启发。
人要汲取正能量在《百家讲坛》上讲到“近朱者赤，近墨者黑”这个话题时，赵玉平说：“人际关系的影响是至关重要的。
刘备之所以能三分天下，是因为他从一开始就做对了一件事，就是桃园三结义。
你不快乐，就跟快乐的人在一起；你不高明，就跟高明的人在一起；你不幸运，就跟幸运的人在一起；如果你觉得思想不够、文化不够，那就跟有思想、有文化的人在一起。
荀子有一个格言说得特别好，‘蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑’，这蓬草啊是弯曲的，就像秋千画一样弯弯曲曲，但如果它长在笔直的黄麻丛里边，它周围都是笔直的嘛，这个蓬草也能长得特别笔直；这个涅是黑泥，白沙特别白，如果它跟黑泥混在一起，它很快就会变黑。
这个道理就是说，通过良好的人际关系的互动，我们能实现快速地提升。
”为了把人与人之间相互影响的道理说透彻，赵玉平援引三国里“桃园三结义”的故事作为背景，再引用荀子的名言展开来说，使诠释的话语有了活泼、生动之效。
一番话予人启发，让抽象的道理变得简单、易解。
与人讲话时，适当地加入名人典故或引用名言作为依据，能使话语理趣皆存，令人信服。
谦虚与虚伪之别在北京邮电大学的课堂上，有位大学生询问谦虚和虚伪有什么区别。
赵玉平回答说：“假如学生问我说：‘老师，你明明很厉害，可你却说不厉害，你这不是撒谎吗？你这不是虚伪吗？做人第一是不是要表里如一？第二是不是要实事求是？你既没有表里如一，也没有实事求是，你这么虚伪，你还讲什么管理！’我告诉他这不是虚伪，为什么？很简单，我说自己不厉害，有一个重要原因是看跟谁比，你觉得我跟其他老师比已经很厉害了，我觉得跟孔子比还差着好几个泰山呢。
赵玉平经典语录
赵玉平经典语录关于赵玉平经典语录人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸葛亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的'错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸葛丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
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（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
19.后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
是生活就有遗憾，是选择它就有可能有后悔。
20.空气中有病毒，吃饭会吃进细菌，天下没有不散的筵席，再好的人有毛病，再好的人生有终点。
有一天，我们身边所有我们在乎的人都会离我们而去，这就是人生21.最小后悔法：既然每个选项都有可能后悔，就把所有选项搁在一起，研究一下，哪个选项后悔最小22.成功了不要贪胜23.打麻将什么时候最危险，替牌的时候最容易被人家给点了。
这叫离成功最近的时候风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错24.给高人用高招，见俗人得用俗招。
如果是许褚带着十五万大军，诸亮大开四门，许褚不管三七二十一，没那么多弯弯绕儿，带着五百人上来把诸亮给捆了，诸亮说，不对啊，传说中应该是我一弹琴你就吓跑了，许褚说，嘿嘿，开门我就进25.用策略的时候要判断对手的状态26.诸亮这个统帅优点是谨慎，缺点是太谨慎27.诸亮与司马懿在祁山战役的对决司马懿的策略：看优点抓破绽；我也不打你，我就看着你；我绝不掉入别人给我的选项里面28.一个人做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽。
能说的人在说的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽29.司马懿大军扑上来以后，气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事，蜀军和军都在建大营，眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛，两支大军比着搞房地产，比质量比速度30.跟聪明人过招，聪明人问：“ABC，你要哪个？”哪个都别要，你问他有D吗。
男生在谈恋爱时的中招问题：小女孩和你妈一起掉河里了，你先救谁？这是叫四头堵的问题回答一：我先救你反应：没人性，连亲妈死活都不在乎，拜拜。
K.O.败北回答二：我先救我妈反应：我就假设一下，你就把我牺牲了，你妈重要，你跟她过一辈子吧，拜拜。
K.O.败北回答三：我谁都不救反应：好家伙，那人喊救命的，你袖手旁观，你还是人吗。
K.O.败北回答四：我跳河里跟你们一起死反应：本来死一个，现在死三个，你有脑子吗。
K.O.败北回答五（参考）开头这个字最重要假设一：我妈会游泳我们俩就一起来救你，只要你今天答应我，我们全家都会保护你的安全，永远不让你受任何伤害假设二：我妈不会游泳你放心，只要你今天答应我，晚上我就带我妈去学游泳，我们全家要尽最大努力让你过上幸福安宁的生活，你就嫁给我吧！O.K.31.蜀两军开战了，郃对王平，这叫何平组合，司马懿对诸亮，这叫亮马组合32.司马懿跟诸亮的对决战略整体有三点成功：祁山解围、陇西保麦、逼退孔明有三点不容易：上面领导猜疑、下面群众不支持、周围将领老闹事33.司马懿就像是顶着火盆走钢丝，上边烧死，下边摔死34.伴君如伴虎，司马懿伴的虎是下手狠心机深沟通难翻脸不认人的虎（二）当好骨干有诀窍在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近，而这就带来了一个问题：领导们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生误会。
小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害。
骨干员工怎样才能处理好和领导的关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在操、丕这两任极难伺候的领导手下，无论是做人还是做事，他都拿捏得非常到位，凭借高人一筹的谋略和智慧，既建立了功业，又获得了领导的认可。
那么司马懿处理领导关系的高明之处究竟在哪里呢？1.骨干员工：鹤立鸡群你想想是鸡难受，还是鹤难受啊？为什么只有鸡才不难受呢？你看看咱们姐姐妹妹，肚子都一样大，腿都一样短，腰都一样粗，穿着工作服还能比个你好看我好看，你再看那只鹤，就它高，就它白，就它好看，就它腿漂亮大冬天光着腿，显得咱们这么难看，改不了了，怎么办？趁机黑叨它，叨死它。
2.领先者压力：一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
3.当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人4.骨干成员得注意人际关系，要摆正位置，处理好关系的尺度5.司马懿拒绝操方式温和，但是手段太挑战了：装病，旁边有个小丫鬟扶着头正给他喂水，你仔细看，这一口水喝进去，有一大半顺着嘴角都流衣服上了，病得可不轻啊！跟条死鱼一样6.司马懿的父亲司马防，做过京兆令，那可是首都市委书记7.东汉末年有个人力专家叫琰，评价司马懿八个字：聪（慧）亮（诚信）明（高明）允（公正）刚（毅）断（果决）英（卓越）特（独特）8.操有一个重要的做事情的理念：做大事要靠人，得一人安天下，失一人乱天下9.任何重大的成功，说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
10.一个二十多岁小伙子，立刻被大领导相中了，要去中央工作，这可不是司马懿的梦想，如果你非要说是梦想的话，我们断它也是个噩梦11.司马懿早就知道，操可不是个省油的灯。
给操干工作，那不是摸老虎屁股，那是给老虎擦屁股，你点对了是个死，点不对更是个死，你活不了12.司马懿想的是：我，官宦人家，你（操），宦官人家，这根儿上都不一样13.拒绝是有策略的，第一考虑手段，第二考虑对象14.领导有两类，一类叫作宽容型领导，你可以直接拒绝。
对这种人，拒绝他你有理由就说，不愿意你就讲，他会因为你很坦诚而很开心。
还有一类叫作专制独断型领导，这种领导，你就算是有理由你也不能来直接的，绝不能有话直说，你得间接拒绝。
14.间接拒绝，首先强调客观15.我们这位丞相这辈子最恨就是别人骗他16.所以大家看到，这司马懿跟老家的勾心斗角从二十多岁就开始了，这可太难了17.司马懿当骨干员工有六字箴言：对付猜疑型领导，使用三个字：勤谨忍；对付记恨型领导，使用三个字：谦（虚）温（和）密（保守秘密）18.史书记载，操又派人去招聘司马懿，这次操来个狠的，跟人力资源部负责招聘的人说了一句话：“若复徘徊便收之”，这小伙子要再不来，你们就把他给我抓来！我们见过那么多招聘，大家想想，你见没见过戴着手铐，开着110去招聘的，书上记载的，司马懿“惧而就职”19.操这个领导的两个特点：自我中心猜疑焦虑；专制独断翻脸无情20.对操这种领导，我们要远之而安，亲之则危21.修的错误，不在于买弄聪明，在于买弄聪明的时候，没考虑对象22. 操门上写了个“活”字，弄窄点，操哈哈大笑：你们这个挺聪明啊，搞建筑工地的民工也有这个猜谜语的优势！23.修是操的办公室主任，他非常了解操的策略、意图、思路。
操就喜欢问孩子们问题，问问丕跟植，现在的天下形势、国际斗争、外交风云、救灾的任务、目前的形势和我们的主要问题，经常问。
植呢就没底，就问修，我父亲要问我我答不上来怎么办。
修说别着急，我这儿给你准备好一个问答手册，上面是question，下面是answer。
结果每次操问植，都是有问必有答。
操觉得我这儿子这不像有才华，这像会猜谜语24.在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏（看透领导心思，随便说给周围的人）忌轻慢（没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事儿）忌欺瞒（耍小聪明，当面一套背后一套，以为能骗过领导）修这三条都犯了，你说不死等什么25.领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导。
26.你看电影有这个场景：书记来了，书记说：“你看你熬这一个月，很不容易很辛苦，来，这是你嫂子给你炖的汤，你喝吧。
”书记这就是暗示你是我兄弟，我老婆就是你嫂子，但你看下属怎么反应，下属说：“书记。
”书记说，你是我兄弟，这下属应该说大哥啊27.领导叫你老弟、帅哥、美女、亲爱的，你永远只能回这一句：领导！28.看人相术，术士说司马懿有“狼顾相”，就是人往前走，头可以180度扭回来，用现代话说，这属于脊椎比较好，但古人认为这是有异志要造反。
司马懿的脑袋一回头，操心里就一翻个儿啊29.领导猜疑，司马懿的策略：搭桥策略（找一个领导信任的人来帮你说话）汗水策略（拼命干工作）30.作为单位骨干，如何理解领导对你个人的严格管理31.西游记里有个人，悟空（这是人啊）。
大家想，为什么不给猪八戒沙僧戴紧箍咒？道理很简单，悟空是能人，离开了你我们玩不转，你要变心了我们活不了。
你说你不变心，你证明给我们看呐。
怎么证明，来宝贝戴个紧箍，悟空念两声，咱疼吗？悟空说，疼死了。
好，我放心了。
这叫让我攥住你，我才放心。
猪八戒沙僧属于庸人笨蛋，所以三藏对八戒说，八戒上西天吧，西天更好，时间三顿饭，纽约时间三顿饭，干的稀的都有，而且咱们公司在九层，嫦娥他们公司在六层。
你这么一讲他自然就上西天了。
32.给能人带紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
33.领导要不给别人立军令状，就给你立军令状，这叫特殊关照，对你的重视，你要这么理解就对了。
这里面包含着对你能力的认可和你价值的肯定34.驾驶马车也是这样，那个驾辕的马就得栓得紧一点，但那个拉炮的马你栓得松一点那个一点事都没有35.蘑菇策略：把菌株搁到阴暗潮湿的角落里面，这菇长得又肥又大。