工程项目管理表格模板.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一部分、项目部通用管理表格
会议签到表
项目名称:会议地点:会议时间: 年 月日
项目部组织设置分类分析表项目部:
页脚内容
项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。
页脚内容
项目部管理人员岗位职责说明审批表
编号 月 日
该表格主要用于新工程开工时,项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案;
项目在施工过程中如出现重大职位调整变动,该表也随之动态变动并审批。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书
项目名称:日期:
制表人: 责任人:项目经理: 该表格主要用于项目部组建后,项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查;
项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其它(辅助)岗位说明书
制表:项目经理:
说明:该表格由项目部根据项目管理实际填写,一般分:工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。
其中工段长、班长重要岗位还需要填写《项目部主要管理人员工作内容说明书》表格。
项目部临时工雇用资料表
:该表格项目部存档一份,公司人事部存档一份。
如果该员工调往其它项目部,则该表格的复印件应及时专人或传真移交给接收项目部
项目部人员请假条
填表日期 年 月 日
说明:项目经理、项目副经理请假必须经公司工程总监同意才能批假;
该假条只要请假大于2小时就必须履行该手续。
项目综合管理
项目部员工岗位调整移交手续清单
原项目部 调整后项目部 年 月 日
页脚内容
页脚内容
项目部工人花名册
编制日期:
页脚内容
项目部工人加班费确认单
页脚内容
项目经理: 项目副经理:说明: 如需加班,须由主管工长报项目经理同意后,方可计入加班费;
加班必须当天登记,每人一张;
每月项目经理和副经理进行审核。
页脚内容
项目部员工辞职申请书
年 月 日
说明:按公司规定,辞职须提前一个月报公司审批。
员工离职通知书
辞职申请人签名:
工程部(项目部)内部员工调配单
部:
调字( )
经工程部(项目部)研究决定调你部(班组) 同志,去 部(班组)工作,报到时间为 年 月 日,请通知其本人办理工作交接手续,按期报到。
分管领导: 工程部 工程总监:
抄送:
年 月 日
项目部员工资格证书统计表
项目部: 统计时间: 年 月 日
制表人:
说明:新增人员要及时更新,离职人员应及时用红线划掉。
临时工(杂工)招聘申请书
项目部审核人: 项目部承办人: 项目部申请人:
内部生产班组员工月度( )月考核表
主管负责人(工段长、班长等职位): 部门负责人:说明:该表主要是对技术工种,其它员工也可参照使用。
项目部员工工作日计划与总结管理表
项目名称:责任人:岗位名称:计划日期:月 日编号:
页脚内容
项目副经理、项目经理:
说明: 、该表格应在项目部晚上生产例会结束后认真填写, 该表格作为对该员工进行日常工作考核考评最重要的依据,公司将随时抽查;
、该表格不同于工作日志,是工作日志最重要的组成部分,由项目经理或副经理填写;
、工作日志的内容应包括:气温、气象、施工部位、班组出勤人数、安全、质量、隐蔽工程验收部位、试块试件制作、材料进场和送检情况、设计通知及执行等内容。
项目部日生产例会前的计划与总结管理表
项目名称:例会主持人:日期:项目经理签名:
页脚内容
说明: 、该表格按照项目部主要管理人员的分工负责日常工作的预先安排填写并检查,该表格应在项目部生产例会开会前填写,公司随时抽查; 、该表格与项目部生产例会的会议记要一起提交项目部资料员存档,做为公司对项目部项目经理、总工、项目副经理的重要考评依据;
页脚内容
(项目经理、总工、副经理)今天的业务管理检查表
页脚内容
第二部分 项目进度控制
周施工进度计划
编报单位: 编制日期: 年 月 单位:万元
页脚内容
说明 计划作业进度以实线表示,实际完成量以虚线表示
周计划每周日规定时间以前传回公司工程部
项目经理 项目副经理 编制人
页脚内容
月施工进度计划
页脚内容
编报单位: 编制日期: 年 月 单位:万元
编制人 项目副经理 项目经理 说明 计划作业进度以实线表示,实际完成量以虚线表示
月计划每月 日规定时间以前传回公司工程部
总施工进度计划
编报单位: 编制日期: 年 月 日 进场第一个月算起
说明:该计划必须根据合同工期的长短,提前合同工期 ~ 天来编写
编制人 项目副经理 项目经理
周项目部完成工程量统计报表
项目部:编制日期:年月日
编制人 项目副经理 项目经理
说明:周统计表每周一规定时间以前传回公司工程部上周报表
劳务分包班组合同外工程通知单
项目部: 合同号
劳务分包班组 编 号