保险经纪管理制度汇编

*******保险经纪有限公司内部管理制度

第一部分组织架构

第二部分决策程序

第三部分业务管理制度

第一章保险经纪业务流程

第二章业务操作流程图

第三章保险顾问委托协议书、授权委托书第四部分人事管理制度

第一章员工任用

第二章员工招聘

第三章新员工考评

第四章员工管理

第五章员工培训

第六章员工福利

第七章员工考核

第八章员工离职

第五部分财务管理制度

第一章总则

第二章资金管理

第三章成本和费用管理

第四章会计管理

第五章营业收入、利润及分配

第六章财务计划、财务报告与财务评价

第七章费用报销暂行规定

建立和健全公司内部管理制度有利于公司经营管理和风险控制，有利于维护股东利益。现根据《公司法》、《保险经纪机构管理规定》、《企业财务通则》、《金融保险企业财务制度》和国家其他的法律、法规，结合公司自身经营特点和管理要求制定规范企业内部经营活动的管理制度。

第一部分组织架构

一、******保险经纪有限公司组织架构：

为了建立一个权责分明、管理科学的内部管理体制，根据《公司法》、《公司章程》的规定和现代保险经纪企业的要求，本公司组织架构设置如下：（一）权利机构：股东会

（二）执行机构：董事会

（三）经营管理机构：总经理、各职能部门

（四）监督机构：监事

二、职能划分

（一）股东会：是本公司的权力机构，由本公司各股东组成。依照《公司法》和本公司章程的有关规定行使职责并履行相应的义务。

（二）董事会：股东大会选举产生的董事组成董事会，是本公司的经营决策和执行机构，对股东大会负责。依照《公司法》和本公司章程的有关规定行使职责并履行相应的义务。

（三）总经理：总经理由董事长提名，董事会聘任产生，依照本公司章程行使相应的职能，对公司的经营和管理负全面的领导责任。

（五）技术专家委员会：董事会下设技术专家委员会，成员由外聘的保险技术专家、各主要行业技术专家和法律、理财专家等组成，主要是向公司提供业务发展和经营管理方面的意见。

（六）各部门主要职能

1、人事行政部，主要职能如下：

人力资源事务：（1）员工的聘任、考核、任免、调配；

（2）劳资、福利及社会保障；

（3）人力资源开发与培训；

（4）公司人力资源管理；

（5）劳动纪律管理。

行政事务：（1）日常行政管理；

（2）宣传及综合协调；

（3）档案管理；

（4）公司合同、规章、制度管理。

2、财务部，主要职能如下：

（1）财务管理；

（2）资金管理；

（3）企业预算、决算；

（4）企业经济活动分析；

（5）成本核算；

（6）业务结算；

（7）内部稽查。

3、业务部，主要职能如下：

（1）各保险公司资料收集；

（2）风险管理研究；

（3）为客户安排各种保险事宜；

（4）提供保险业务的咨询。

三、组织架构图：