建设工程项目管理第1阶段测试题
智慧树知到答案 工程项目管理(黑龙江工程学院)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：《工程项目管理》以（）理论为基本的原理选项：A:成本B:组织C:协调D:合作答案: 【组织】2、判断题：课程思政就是学习马克思主义原理选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：我们国家现在国际合作项目，进行工程项目管理本着的思想理念可以称为（）选项：A:和平相处B:合作共赢C:一带一路D:国际合作答案: 【一带一路】4、判断题：工程项目管理课程只适合工科学生学习选项：A:错B:对答案: 【错】5、多选题：本门课程主要学习通过对（）等控制目标进行科学的项目管控选项：A:质量B:效益C:进度D:成本答案: 【质量;进度;成本】第一章单元测试1、单选题：目标能否实现的决定因素是（）选项：A:决策B:组织C:管理D:措施答案: 【组织】2、单选题：项目决策期管理工作的主要任务是（）选项：A:确定项目的功能B:确定项目的定义C:确定项目的任务D:确定项目的目标答案: 【确定项目的目标】3、单选题：建设工程管理的核心任务是（）选项：A:为工程的建设和使用增值B:提高建设项目的生命周期价值C:目标控制D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值答案: 【为工程的建设和使用增值】4、单选题：关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）选项：A:项目管理的核心任务是目标控制B:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C:工程项目管理的时间是项目的全寿命周期D:建设工程管理的时间范畴是项目的实施阶段答案: 【工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值】5、单选题：建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）选项：A:设施管理B:开发管理C:施工D:项目管理答案: 【项目管理】6、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:提高工程质量C:确保工程建设安全D:有利于投资控制答案: 【有利于节能环保】7、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:有利于投资控制C:确保工程使用安全D:有利于工程维护答案: 【有利于投资控制】8、多选题：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）选项：A:设计阶段B:保修阶段C:决策阶段D:实施阶段E:运营阶段答案: 【决策阶段;实施阶段;运营阶段】9、多选题：在建工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）选项：A:确定和落实项目的施工单位B:确定项目实施组织C:确定和落实项目资金D:确定项目的资金、进度、质量等目标E:确定建设任务和建设原则答案: 【确定项目实施组织;确定和落实项目资金;确定项目的资金、进度、质量等目标;确定建设任务和建设原则】10、多选题：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值选项：A:工程的运行B:工程的开发C:工程的运营D:工程的使用E:工程的建设答案: 【工程的运行;工程的使用;工程的建设】第二章单元测试1、判断题：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
工程项目管理试卷一
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是：A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调2. 以下哪个不属于工程项目管理的四大阶段：A. 规划阶段B. 实施阶段C. 运营阶段D. 评估阶段3. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目管理计划的内容：A. 资源需求计划B. 进度计划C. 质量计划D. 市场调研计划4. 以下哪个不属于工程项目管理中的关键路径法（CPM）：A. 确定活动顺序B. 计算网络图C. 计算最短路径D. 确定关键路径5. 在工程项目中，以下哪个不属于项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收6. 以下哪个不是工程项目组织结构的基本原则：A. 目标统一原则B. 责权平衡原则C. 职能部门和项目部门边界模糊化D. 灵活性原则7. 在工程项目中，以下哪个不是合同管理的内容：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 以下哪个不属于工程项目进度控制的方法：A. 关键路径法B. 网络图法C. 紧前法D. 紧后法9. 在工程项目中，以下哪个不是质量控制的方法：A. 检查和测试B. 统计过程控制C. 系统测试D. 性能测试10. 以下哪个不是工程项目成本控制的方法：A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 人力资源控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的目标包括：A. 项目进度B. 项目成本C. 项目质量D. 项目安全E. 项目效益2. 工程项目管理的四大阶段包括：A. 规划阶段B. 实施阶段C. 运营阶段D. 评估阶段E. 维护阶段3. 工程项目组织结构的基本原则包括：A. 目标统一原则B. 责权平衡原则C. 职能部门和项目部门边界清晰化D. 灵活性原则E. 创新性原则4. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告5. 工程项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. 网络图法C. 紧前法D. 紧后法E. 滚动计划法三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大阶段及其主要内容。
工程项目管理测试题(前期策划)
1单选(2分)项目实施策划的基础是（B）。
A.项目实施合同策划B.项目目标的分析和再论证C.项目实施组织策划D.项目实施管理策划2单选(2分)工程项目实施策划的核心是（A）。
A.组织策划B.风险分析C.合同策划D.技术策划3单选(2分)项目总投资估算的进行由以下几个部分：a. 根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量b. 根据数量和单价计算投资合价c. 根据项目组成对工程总投资进行结构分解d. 对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书e. 根据项目标准估算各项投资分解项的单价以下选项中正确的步骤是：（C）A.caedbB.cdabeC.caebdD.cabed4单选(2分)项目决策阶段合同策划应包括：（A）A.策划决策期的合同结构B.确定各种合同类型和文本的采用C.确定方案设计竞赛的组织D.制定建设期管理总体方案5单选(2分)项目策划的先决条件是：（B）A.项目目标的论证B.充分占有信息和资料C.项目参与方的确定D.项目定义6多选(4分)项目实施策划包括哪些基本内容（ABCD）。
A.项目实施控制策划B.项目实施合同策划C.项目实施管理策划D.项目实施策划目标分析和再论证7多选(4分)项目定义主要解决哪两个问题（BC）。
A.明确项目的技术构成B.明确项目定位C.明确项目的建设目标D.明确项目的建设意图8多选(4分)项目决策策划包括哪些内容（AB）A.建设环境和条件的调查和分析B.项目建设目标论证与项目定义C.项目实施环境的调查与分析D.项目目标的分析和再论证9判断(2分)项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么，其效益和意义如何。
（A）A.对B.错10判断(2分)项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。
（A）A.对B.错11判断(2分)不同项目环境调查的内容差别不大，工作重点包括当地经济社会发展、类似项目规划现状、市场需求等。
（B）A.对B.错。
2022年一建《建设工程项目管理》测试题I卷（附答案）
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》测试题I 卷（附答案）考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的( )职能。
A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.检查2、项目结构信息编码的依据是( ) A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图3、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( ) A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段5、工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。
A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师6、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错.纠错系统，其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。
A.事故预警和预警信息管理 B.预警监测和预警评价 C.预警监测和预控对策 D.预警分析和预控对策7、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是( ) A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低 8、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( ) A.分项工程.分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格9、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
工程建设监理概论第1阶段测试题和答案解析
江南大学现代远程教育013年上半年第一阶段测试卷考试科目：《工程建设监理概论》第-章至第三章（总分100分）考试时间：90分钟____________ 习中心（教学点）批次：_____________ 层次：_____________________专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题（本题共40小题，每小题1分，共40分）1 •按照《建设工程监理规范》，在实施工程建设监理之前，项目监理机构的总监理工程师应当将（C ）书面通知被监理单位。
A建设单位授予监理单位的权限 B •监理规划内容C. 总监理工程师授予监理工程师的权限D .监理的范围和内容2 •在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购，报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故，（C ）。
A. 施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B. 监理单位与施工单位承担连带责任C. 施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D. 施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任3. （中华人民共和国建筑法）中所规定的责令停业整顿，由（D ）决定。
A. 建设行政主管部门B.建设监理行政主管部门C.工商行政管理部门D.颁发资质证书的机关4. 监理工程师应明确，施工现场安全由（A）负责。
A. 施工企业B.建设单位和施工企业共同c. 监理单位和施工企业共同D.建设单位、施工企业和监理单位共同5. FIDIC道德准则指出：加强“按照能力进行选择”的观念，是监理工程师应该（E ）。
A. 对社会和职业的责任 B .能力C .正直性 D .对他们的公正6 .根据（建设工程监理规范）的规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是（C ）的职责。
A. 总监理工程师 B .总监理工程师代表 C .专业监理工程师D .监理员7. 监理工程师的注册、根据注册内容的不同分为三种形式，其中初始注册有效期为（B）年, 续期注册的有效期为（）年A. 2, 4 B . 2, 2 C . 1 , 2 D . 2, 58. 监理单位应公正、（B）地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
建设工程项目管理综合测试题(一)
建设工程项目管理综合测试题（一）建造师教程 2006-07-27 09:52 阅读3155 评论4字号：大中小综合测试题(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包B．联合体承包C．D+B承包D．CM总承包2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理B．动态控制C．现场管理D．合同管理4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
A．一个B．两个C．三个D．多个5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。
A．组织结构模式B．任务分工表C．职能分工表D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。
A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。
A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。
A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12小时B．48小时C．24小时时D．36小时12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
工程项目管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制2. 下列哪项不属于项目前期工作？（）A. 项目可行性研究B. 项目立项C. 项目招标D. 项目验收3. 以下哪项不是项目组织结构图中的基本元素？（）A. 项目经理B. 项目部门C. 项目业主D. 项目监理4. 下列关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 项目进度计划是项目实施过程中不变的B. 项目进度计划应根据项目实施情况进行动态调整C. 项目进度计划应与项目目标无关D. 项目进度计划应仅考虑项目内部因素5. 以下关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 成本管理应贯穿于项目全过程B. 成本管理应遵循“计划、执行、检查、处理”的循环C. 成本管理应仅关注项目实施阶段的成本D. 成本管理应与项目质量、进度等方面相结合6. 以下关于项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 质量控制应仅关注项目验收阶段的成果B. 质量控制应遵循“预防为主、质量第一”的原则C. 质量控制应仅关注项目内部因素D. 质量控制应与项目成本、进度等方面相矛盾7. 以下关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A. 沟通管理应确保项目信息在项目各参与方之间有效传递B. 沟通管理应遵循“及时、准确、有效”的原则C. 沟通管理应仅关注项目内部沟通D. 沟通管理应与项目进度、成本等方面相矛盾8. 以下关于项目风险管理的说法，正确的是（）。
A. 风险管理应仅关注项目实施阶段的潜在风险B. 风险管理应遵循“预防为主、控制为辅”的原则C. 风险管理应仅关注项目内部风险D. 风险管理应与项目成本、进度等方面相矛盾9. 以下关于项目采购管理的说法，错误的是（）。
A. 采购管理应确保项目所需物资和服务的质量和供应B. 采购管理应遵循“公开、公平、公正”的原则C. 采购管理应仅关注项目实施阶段的采购D. 采购管理应与项目成本、进度等方面相矛盾10. 以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。
江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题
考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。
A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2、（）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（）A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划4、下列说法错误的是（）。
A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。
C 造价高低、投资多少不影响项目决策D 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
5、项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。
A. 功利性B. 效益性C.法律性D. 群众性6、建设工程项目决策阶段的主要任务是定义（）的任务和意义。
A. 开发或建设B. 开发或设计C. 决策或建设D. 可行性研究7、项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（）A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料8、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）A 矩阵式组织B 职能制组织C 直线制组织D 事业部制组织9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照我国《合同法》规定，要约和承诺的生效是指（）。
A．要约到达受要约人、承诺通知到达要约人B．要约通知发出、承诺通知发出C．要约通知发出、承诺通知到达要约人D．要约到达受要约人、承诺通知发出10、在建设工程施工合同成立过程中，通过（）订立的合同有效。
工程项目管理1测试题含答案
《工程项目管理》（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ A ）。
A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计2．国外项目管理的应用首先在（ A ）的工程管理中，而后逐步推广。
A．业主方 B．承包商方 C．设计方 D．供货方3．工程项目施工应建立以（ D ）为首的生产经营管理系统。
A．总承包商 B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理4．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ C ）。
A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险5．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C ）。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令6．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B ）承担。
A．承包人 B．发包人 C．分包人 D．工程师7．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ B ）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则 D．系统有效性的原则8．在工程项目建设项目中，（ D ）对建设的各方具有监督管理的职能。
2022一建《建设工程项目管理》测试题 附解析
2022一建《建设工程项目管理》测试题附解析考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为( )A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方3、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF2011-0216)，发包人的义务是( )A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续4、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )A.1个月B.6个月C.1年D.3年5、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方6、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )A.施工现场宿舍严禁使用通铺B.施工现场水冲式厕所地面必须硬化C.生活区可以设置敞开式垃圾容器D.现场食堂必须设置独立制作间7、建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )A.承包方管理人员的能力B.信息安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程设计文件8、建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的( )A.抵押B.留置C.定金D.保证9、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本10、关于安全生产教育培训的说法，正确的是( )A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育11、下列选项中，不属于专项成本分析的是( )A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析12、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理13、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求.采购分工和有关责任C.选择材料.设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录14、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
工程项目管理测试题
第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。
《工程项目管理》第01章在线测试
《工程项目管理》第01章在线测试《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间： 58:57窗体顶端窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、航天飞机计划属于哪种项目？、航天飞机计划属于哪种项目？、航天飞机计划属于哪种项目？C C A 、环保规划项目、环保规划项目B 、贷款项目、贷款项目C 、国防项目、国防项目D 、社会项目、社会项目 2、建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
其中的约束条件不包括下列哪一项？、建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
其中的约束条件不包括下列哪一项？AA 、人员约束、人员约束B 、资源约束、资源约束C 、时间约束、时间约束D 、质量约束、质量约束 3、下列哪项不属于生产性项目的范围？、下列哪项不属于生产性项目的范围？、下列哪项不属于生产性项目的范围？D D A 、工业项目、工业项目B 、运输邮电项目、运输邮电项目C 、商业和物资供应项目、商业和物资供应项目D 、社会团体办公用房项目、社会团体办公用房项目 4、建设项目（、建设项目（、建设项目（ ）是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
C A 、投资控制、投资控制 B 、风险控制、风险控制 C 、进度控制、进度控制 D 、质量控制、质量控制 5、工程建设合同是（、工程建设合同是（、工程建设合同是（ ）与参与项目实施的各主体之间明确责任权力关系的具有法律效力的协议文件。
D A 、监理单位、监理单位B 、设计单位、设计单位C 、材料设备供应单位、材料设备供应单位D 、建设单位、建设单位第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、我国基本建设项目可分为哪些？、我国基本建设项目可分为哪些？、我国基本建设项目可分为哪些？ABC ABC A 、大型项目、大型项目 B 、小型项目、小型项目 C 、中型项目、中型项目 D 、微型项目、微型项目2、建设项目可分解为以下哪些项目？、建设项目可分解为以下哪些项目？、建设项目可分解为以下哪些项目？ABD ABD A 、单项工程、单项工程B 、单位工程、单位工程C 、多项工程、多项工程D 、分部工程、分部工程3、建设项目的组织方式具有一次性的特点。
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A每个项目都有特定的管理程序C应用现代管理方法和技术手段3、可行性研究报告是确立建设项目（A提交项目建议书 BB 以厂长、经理为中心的管理D 在管理过程中实施动态管理C ）的重要依据。
施工准备投资结算A搞好协作 BC加强沟通 D5、对项目风险的分析和评估应在（A.投资决策分析 BC.融资谈判 D6、任何组织的管理只有通过（B ）A决策 BC组织 D执行合同依据项目管理目标责任书D ）阶段完成。
•融资决策分析•融资结构分析才能实现沟通计划（C ）组织形式。
工程对制江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目：《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号:姓名：得分：一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、（B ）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划。
2、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（ B ）4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（ A ）8、每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（A ）的各个阶段。
.施工合同通用条款 .施工合同协议书C ）。
合同涉及的第三方 合同的标的实现项目目标的方法 计划的实施主体直接性 责任风险性是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力施工方的项目管理 供货方的项目管理ACE ）。
A. 决策评估开始至竣工保修B. 设计开始至竣工保修C. 施工开始至建成后生产运营D. 施工开始至竣工保修9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是 [ D ] 。
A.施工合同专用条款 B C.中标通知书D10、合同法律关系的客体是指（ A 合同中的乙方 B C 合同双方的义务D二、多项选择题 （ 本题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。
《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
2022一建《建设工程项目管理》测试题（附解析）
2022一建《建设工程项目管理》测试题（附解析）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是( )A.室内净高2.5MB.室内通道宽度0.8MC.每间宿舍居住18人D.使用通铺2、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是( )A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理3、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制4、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向( )提交工程验收报告。
A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门5、关于固定总价合同适用性的说法，错误的是( )A.工程量小.工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款6、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。
A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段7、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )A.见证取样制度B.专项施工方案论证制度C.执业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
工程项目管理第1阶段测试题
工程项目管理第1阶段测试题江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制 B．项目的目标控制C．项目的全过程控制 D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理 B．安全管理C．投资管理 D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定 B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求 D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段 B．施工阶段C．决策阶段 D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益 B．供货方利益C．设计方利益 D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段 B．设计阶段C．施工阶段 D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
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江南大学现代远程教育第一阶段测试卷
考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）
时间：90分钟
学习中心（教学点）批次：层次：
专业：学号：身份证号：
姓名：得分：
一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）
1、（B）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书
B 施工项目管理实施规划
C 施工项目管理规划
D 施工项目风险管理规划。
2、项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（B）
A 每个项目都有特定的管理程序
B 以厂长、经理为中心的管理
C 应用现代管理方法和技术手段
D 在管理过程中实施动态管理
3、可行性研究报告是确立建设项目（C）的重要依据。
A 提交项目建议书
B 施工准备
C 编制设计文件
D 投资结算
4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（A）
A 搞好协作
B 执行合同
C 加强沟通
D 依据项目管理目标责任书
5、对项目风险的分析和评估应在（ D）阶段完成。
A．投资决策分析 B．融资决策分析 C．融资谈判 D．融资结构分析
6、任何组织的管理只有通过( B )才能实现
A 决策
B 沟通
C 组织
D 计划
7、对大型复杂的工程项目，宜采用 ( C )组织形式。
A 直线制
B 工程对制
C 矩阵式
D 部门控制
8、每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（A）的各个阶段。
A.决策评估开始至竣工保修
B.设计开始至竣工保修
C.施工开始至建成后生产运营
D.施工开始至竣工保修
9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是( D )。
A．施工合同专用条款 B．施工合同通用条款 C．中标通知书 D．施工合同协议书
10、合同法律关系的客体是指（C）。
A 合同中的乙方
B 合同涉及的第三方
C 合同双方的义务
D 合同的标的
二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。
在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
多选、少选、错选均无分。
)
1、按照国家现行规定，基本建设项目划分为大、中、小型三类的原则是（AE）。
A.凡生产单一产品的项目，以产品的设计生产能力划分
B.无论生产单一产品或多种产品，均按投资额划分
C.凡生产多种产品的项目，一律按投资额划分
D.生产多种产品的项目，难以按产品设计能力划分时，按投资额划分
E.生产多种产品的项目，有主要产品的，按其主要产品的设计生产能力划分
2、项目计划的内容包括（ABCD ）。
A.确立项目目标
B.实现项目目标的方法
C.计划的编制
D.计划的实施
E.实施项目的管理
3、项目经理责任制的特点包括（ABCE）。
A.对象终一性
B.主体直接性
C.内容全面性
D.规范化、科学化
E.责任风险性
4、组织是为了使其系统达到特定的目标，是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
组织的构成要素包括（BCDE）。
A.管理制度
B.管理部门
C.管理职责
D.管理层次
E.管理跨度
5、按建设工程项目不同方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为（ABCD）。
A. 业主方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理
E. 建设项目相关各方的项目管理
6、工程项目的结构分析工作包括（ACE）。
A.工程项目的结构分解
B.工程项目的进度分析
C.活动单元的定义
D.工程项目的资源分解
E.项目单元之间逻辑关系的分析
7、工程项目风险对策的风险控制措施包括（BCE）。
A.风险自留
B.损失控制
C.风险分散
D.风险准备金
E.风险转移
8、下列措施属于主动控制的是（ABDE）。
A.识别风险，做好风险管理工作
B.计划应当有适当的松弛度
C.建立项目实施控制组织，明确控制责任
D.制定必备的应急方案
E.用科学的方法做好计划工作
9、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ABC）。
A．土地征用和拆迁B．临时用地申报批准手续 C．提供工程地质报告
D．做好现场安全保卫工作 E．提供工程进度计划表
10、当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当承担订约过错责任的情形包括（ABCD）。
A．假借订立合同，恶意进行磋商的 B．泄露对方商业秘密的 C．提供虚假情况的D．故意隐瞒与订立合同有关重要事实的 E．经过艰苦的谈判但最终未签订合同的
三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)
1、计划评审制度（PERT）：为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期，在关键路径技术的基础上，用“三值加权”方法进行计划编排的制度。
2、决策：一般是指为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断，对行动方案的选择所做出的决定。
3、工程项目策划：是把工程项目建设意图转换成定义明确，系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统的活动。
4、平行发包：是在条件成熟时将切块分包合同以同时发包方式进行招标。
四、填空题（每空1分，共10分）
1、建设项目按照工程组成单元可以划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程四部分。
2、工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
3、施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制三种方式。
4、可行性研究的内容一般包括市场、资源、技术、经济和社会等五大方面。
5、依法订立的合同受法律保护、并对当事人有法律约束力。
五、简答题(本题共5小题，每小题4分，共20分)
1、好的项目定义应解决什么问题？
答：（1）项目中被提出的问题或者机会是什么（2）项目的目的是什么（3）为实现这一目的有哪些目标是必须的（4）如何确认项目是否成功（5）是否存在可能影响项目成功的假设、风险和障碍。
2、试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围。
答：特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。
适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。
3、项目前期策划应该注意的问题有哪些？
答：（1）应该重视项目前期策划工作的安排（2）一般的项目的前期策划阶段要进行（3）在整个过程中必须不断的进行环境的调查（4）在项目前期策划过程中，阶段决策是非常重要的（5）应该征集高层组织的支持（6）相关的研究应该详细、全面，同时要注意定性和定量分析相结合
用数据说话（7）在前期策划中许多考虑是基于对将来情况的预测基础上的（8）随着国际经济的一体化，人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内的项目要素
4、项目范围定义的依据有哪些?
答：（1）我们有明确的项目目标的定义或者范围的说明文件（2）要对环境条件进行调查，同时得到调查资料（3）项目的限制条件和制约因素（4）同类项目的相关资料（5）在项目的计划文件、设计文件、招标文件、投标文件中，应该对项目工程范围有一个明确的说明。
六、案例分析（本题共1小题，共20分。
）
1、
案例背景：
某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成，建筑面积22483㎡，主楼为20层办公楼，主体为内筒外框架钢结构，外饰全玻璃幕墙。
工期要求紧。
该项目部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司，项目经理为国家一级注册建造师，大中专学生占管理人员总数的76％，技工、高级技工占员工总数62％。
案例问题：
1)最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。
答：最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。
因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目；建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级注册建造师，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。
2) 项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?
答：外部关系协调包括：①协调好与分包方之间的关系。
②协调好与劳务作业层之间的关系。
③协调土建与安装分包的关系。
④重视公共关系。
施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。