薪酬与福利管理规章制度

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薪酬与福利治理制度

目录

第五章薪酬与福利治理制度 (4)

第一节总则 (4)

第一条目的 (4)

第二条适用范围 (4)

第三条职责 (5)

第四条薪酬分配原则 (5)

第二节治理人员薪酬治理制度 (6)

第一条薪酬结构 (6)

第二条年薪的发放 (6)

第三条薪资调整 (7)

第四条其他 (7)

第三节职员薪酬治理制度 (8)

第一条薪酬结构 (8)

第二条差不多岗位工资 (8)

第三条绩效工资 (9)

第四条奖金 (10)

第五条附加工资 (10)

第六条薪酬发放 (11)

第七条薪酬调整 (11)

第四节临时人员薪酬治理制度 (12)

第一条临时人员政策的相关规定 (12)

第一条临时人员政策的相关规定 (12)

第二条临时人员薪酬的构成 (12)

第三条临时人员薪酬发放 (14)

第四条临时人员的薪酬调整 (14)

第五节职员福利与津贴治理制度 (14)

第一条差不多福利种类及标准 (14)

第二条津贴种类及发放标准 (16)

第三条其他补助及发放标准 (19)

第六节职员奖金治理制度 (20)

第一条奖金类型 (20)

第二条奖金标准的制定 (20)

第七节职员激励治理制度 (23)

第一条激励的原则 (23)

第二条激励的措施 (24)

第三条其他 (27)

第八节职员加班补助制度 (27)

第一条加班规定 (27)

第二条加班申请、审批、撤消程序 (29)

第三条加班工作的确认 (29)

第四条加班补助标准 (30)

第五条加班补助金的发放 (30)

第六条加班违规惩处 (31)

第九节职职员伤补助制度 (31)

第一条工伤认定 (31)

第二条工伤事故上报处理的程序 (32)

第三条劳动能力鉴定 (33)

第四条工伤待遇 (33)

第五条工伤补助报销领取程序 (36)

第六条工伤事故责任认定 (36)

第十节附则 (37)

第五章薪酬与福利治理制度

第一节总则

第一条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对职员为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即:

一、使薪酬与岗位价值紧密结合;

二、使薪酬与职员业绩、团队绩效紧密结合;

三、使薪酬与公司进展有效结合起来。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有职员。本制度把公司职员分为治理人员和一般职员两类,治理人员实行年薪制,一般职员实行月薪制。

一、公司治理人员

(一)高层治理人员:董事长、董事长助理、董事长秘书、

公司总经理、各大部门经理。

(二)中层治理人员:技术总监、项目经理、总经理助理。

(三)基层治理人员:各部门和项目部主管等。

二、一般员指各部门和项目部主管级不以下的职员,不包括各部门和项目部主管。

三、治理人员薪酬治理制度也适用于经公司确定按年薪制考核的经营(部门)负责人。

第三条职责

一、人力资源部薪酬与福利科负责制定公司薪酬体系及各部门、项目组薪酬标准。

二、公司董事长负责薪酬体系的批准。

三、公司各部门、科室负责薪酬体系的贯彻执行。

四、公司行政部负责监督本制度的执行情况。

第四条薪酬分配原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导

向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发职职员作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第二节治理人员薪酬治理制度

第一条薪酬结构

一、年薪由四部分组成:月差不多工资、月绩效考核工资、年终奖金、技术及业务信息保密费。

二、差不多工资、月绩效考核工资、年终考核奖金的比例分配为:

(一)每月差不多工资=(年薪×50%÷12个月)

(二)每月绩效考核工资=(年薪×20%÷12个月)

(三)年终奖金=年薪×20%

(四)技术及业务信息保密费=年薪×10%

第二条各岗位差不多年薪标准

一、高层治理人员的差不多年薪为15万元整。

二、中层治理人员的差不多年薪为11万元整。

三、基层治理人员的差不多岗位工资为8万元整。

第二条年薪的发放

一、差不多年薪按规定扣除相关应支付的费用,每月工资由财务部于次月15日发放,如遇节假日则推后发放。

二、绩效年薪核算:考核周期结束后由人力资源部组织完成考核评定,按考核周期绩效年薪的兑现比例进行核算,报财务部审核,公司总经理批准后核发放。

三、绩效年薪发放规定:在年薪制人员服务满考核周期时按规定比例一次性发放;如经双方协商一致,年薪制人员未服务满考核周期而离开公司,绩效年薪应兑现而尚未兑现部分可在考核周期结束后给予发放。

四、技术及业务信息保密费:合同期间无任何泄露公司技术和业务信息行为,合同期满后一个月内一次性发放。

五、年薪制人员实行年薪制后,不再享受适用于公司其他职员的工资性收入,年薪制人员的有关福利与个人应缴纳的各项社会保险费用包含在年薪中。

第三条薪资调整

一、违反公司制度,给公司造成经济损失或严峻阻碍公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低差不多工资(由部门提出降低工资意见,报公司总经理批准执行)。

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