最终产品让步接收申请单
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
让步接收申请单范文
让步接收申请单范文
敬启者：
我写信是为了表达对您提交的申请单的回应。
首先，我要感谢您对我
们的组织表达出的兴趣和信任。
我们非常重视每一个申请人，对每一份申
请单都进行仔细的评估和研究。
在我阅读了您的申请单后，我认识到您在个人资料、经历和技能方面
具备了许多优势和潜力。
您的教育背景、工作经验以及其他相关领域的技
能确实符合我们组织目前正在招聘的职位要求。
这些方面的表现使我相信
您有能力胜任这份工作。
然而，我也要提醒您，我们收到了许多优秀的申请，而且我们的岗位
非常有竞争力。
因此，即使您的申请很出色，我们也不能保证您能够获得
这个职位。
正因为如此，我决定接收您的申请单。
我希望您能够进一步展示您的
能力和潜力。
请您提供更多的详细信息，以便我们能够更好地了解您的职
业目标、兴趣和动机。
此外，请提供任何可以支持您申请的参考资料、推
荐信或其他证明材料。
遗憾的是，我们无法向每个申请人提供详细的反馈和解释。
我们的决
定是基于多个方面，包括申请人的背景、经验和所需的能力。
作为申请人，您应该认识到，这不一定是您个人的问题，因为我们可能需要考虑到许多
其他因素。
此致
敬礼。
公司内部让步接收申请表
可能导致 的风险和 缺 陷
签名/盖章: 接收部 门批示 □ 同意让步接收 □ 不同意让步接收 □ 其他: 生产部 相关部 品质部 门意见 技术部
日期:
签名/盖章: 签名/盖章: 签名/盖章: 签名/盖章:
日期: 日期:
日期: 共 1 页 第 1 页
相关部门意见某某市某某有限公司让步接收申请单不良原因分析图片描述或者简述让步放行产品情况描述对产品影响程度签名盖章
FC
某某市某某有限公司
让步接收申请单
物料名称： 客户名称： 申请放行数量： 图片描述或者简述 让 步 放 行 产 品 情 况 描 述 物料编号： 申请日期： 申请人 不 良 原 因 分 析 对 产 品 影 响 程 度 ：
让步接收申请(1)
□否N O □是YE S (D at e:Is su e N o.:）Sch em atic［MuApplication for deviation让步接收申请Application dept. control (measuring implementation follow-up) 应用部门控制（跟踪措施实施）・Date of machining for optimized parts [Following lot ・ （ ）］· 改善件加工日期【到货批次·（ ）】Resp. Person负责人Applicant 申请人Contact:联系方式Delivered Failure Items （Describe application dept. in the frame with bold line)（在加粗的表格内对应用部门进行描述）未势能源Manager经理Receving Dept.Receiver 交付客户2. Root cause of occurrence (describe concrete reason for incompletion)2 .发生的根源（描述不良的具体原因）Date of Application申请日期接收部门接收人 Application dept.申请部门Supplier 供应商名称供货项目Supplying ItemPartNo.零件号1. Failure, reason for concession proposal, temporary solution, etc.1 失效，建议的让步接收原因，临时措施等3. Recurrence prevention measures (describe schedule) 防再次发生措施（列出计划）Part Name 零件名称Batch No. Quantity批次号、数量Recurrence history 再发历史 失效项每 天 进 步 一 点 点。
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。