1998年俄罗斯金融危机案例
1998年俄罗斯金融危机案例
一、案情1998年俄罗斯金融市场动荡加剧。
继5月19日股价和债市价格大幅下跌后,8月份,国内经济恶化,8月17日,俄罗斯政府在无路可退的情况下被迫宣布实行新的卢布“汇率走廊”,使得俄金融市场投资者的心理防线崩溃,最终引发了一场俄独立以来积蓄以久的、最为严重的金融危机。
1998年8月17日,俄政府及中央银行发表了“联合声明”,对俄国内出现的金融危机采取“三大措施”,具体内容包括:1.扩大卢布汇率浮动幅度。
放弃1997年11月11日宣布的1998~2000年“外汇走廊”,即6.2卢布兑1美元,浮动幅度正负15%。
从8月17日起,这一走廊扩大到6~9.5卢布兑1美元,卢布在此范围内浮动。
外汇市场当天的成交价,即是央行的官方汇率2.延期清偿内债。
1999年12月31日前到期的国家短期债券转换成新的国家有价证券,期限和收益率等条件另行公布。
在转换手续完成前国债市场停止交易。
前些时候,俄政府曾号召国债持有者在自愿基础上将债券转换成7年期和20年期的外汇债券,利率在12%以上。
但在700多亿美元的内债市场上,响应者寥寥,同意转换的债券,仅有44亿美元,没能解决内债问题。
3.冻结部分外债。
俄商业银行和公司从国外银行、投资公司等处借到的贷款、用有价证券作担保的贷款的保险金,以及定期外汇契约,其支付期冻结90天。
同时禁止国外投资者将资金投入偿还期在一年以内的卢布资产。
政府强调,“冻结”不涉及政府借的外债。
“三大措施”出台后,俄国内金融危机并未得到缓解,相反,对俄政治、经济和社会产生了巨大的负面影响。
1.金融市场上出现汇市乱、股市跌、债市瘫的局面。
卢布同美元的比价由8月17日的6.3:1暴跌为9月9日的22.4:1,贬值257%,6天后又反弹为8.9:1。
升值150%。
俄罗斯交易系统股价综合指数从上年的230点跌为约40点;日交易额从危机前的近亿美元跌至最低时期的数十万美元。
进入欧洲企业500强的俄罗斯14家工业企业的股票总市值由一年前的1140亿美元缩水为160亿美元。
外媒:俄罗斯或重演1998年震惊世界的违约事件
外媒:俄罗斯或重演1998年震惊世界的违约事件腾讯财经孔军2014-10-10 05:47北京时间10月10日凌晨消息,外媒周四文章指出,随着俄罗斯开始消耗外汇储备来捍卫卢布,该国再现1998年货币贬值和债务违约的局面似乎已经是不可避免的。
虽然相比当时,政府抵御危机立场更加强大——外汇储备已经增长57倍,主要出口产品原油的价格也高出9倍,但是在这之下的机制并没有变化。
俄罗斯人和外国投资者都在对快速下滑的经济失去信心,纷纷从银行取出卢布,换成美元和欧元。
央行不得不出面以满足市场对硬通货币的部分需求,以此降低卢布汇率的损失——在10月以来的四天中花掉了18.5亿美元。
数据显示,2014年以来央行的外汇储备已经减少550亿美元,目前处在四年最低水平的4540亿美元。
卢布汇率过去三个月下跌15%至记录最低水平的1美元兑换40卢布,是同期全世界表现最差的货币。
虽然GAM英国公司的债券基金管理人保尔-麦克纳马拉(Paul McNamara)认为将现在和1998年的情况相提并论是“乱来”,但是他也认为,现在的麻烦足够多,需要避开大多数俄罗斯资产。
协助管理65亿美元的他在接受访问时说,“没有什么必要去接卢布的飞刀。
”当下的危机很大程度上是因为普京总统对乌克兰的激进立场,由此引发的国际制裁加上油价2013年4月以来首次跌破每桶90美元,都加重了俄罗斯经济的负担。
1998年的时候,亚洲货币危机造成油价大幅动荡,一度有每桶10.72美元的低位,刚刚结束共产主义七年的俄罗斯经济几乎崩溃。
当年,央行将外汇储备消耗到了不足100亿美元,最终还是放弃了对卢布的防御。
政府对400亿美元本地债务违约,卢布汇率到年底时候下跌71%,一家美国对冲基金在其中的损失惨重,多家华尔街银行不得不出面援助,危机导致大量资金从新兴市场流出,巴西被迫在1999年让雷亚尔贬值。
在罗格全球合伙企业协助管理80亿美元债券和外币资产的新兴市场主管迈克尔-甘斯克(Michael Ganske)在周三的一次访问中说,“1998年的俄罗斯和2014年的俄罗斯是两个不同的国家。
俄罗斯人的噩梦:1998卢布危机
俄罗斯人的噩梦:1998卢布危机始于2014年的俄罗斯卢布暴跌,不免让人想起1998年该国爆发金融危机的情形。
那场危机对俄罗斯的冲击之大、危害之深,堪称空前,在俄罗斯人的心底留下深深烙印,成为俄罗斯人不愿回忆、更不愿重演的噩梦。
政府危机点燃导火索1997年7月,亚洲金融危机在泰国率先爆发,但俄罗斯在亚洲金融危机爆发的过程中并未受到太大影响,卢布没有出现大幅贬值,金融市场上也没出现大量抛售股票和债券的现象。
反而俄罗斯经历了苏联解体近7年的持续衰退后,于1997年出现稳定迹象,当年GDP增长在改革以来首次出现正数(0.4%)。
正当国内外期待1998年“经济回升年”到来的时候,俄国内政治经济形势出现风波。
1998年3月23日,叶利钦总统不顾国家杜马反对,坚持把以稳重著称的切尔诺梅尔金总理革职。
有分析称,随着国家总体经济形势趋稳以及叶利钦个人身体状况基本恢复,叶利钦认为自己有资本参加2000年的总统竞选,于是把最有力的竞争对手切尔诺梅尔金革职,这一决定在俄罗斯引起巨大争议,围绕新总理人选,各方争执不下。
4月24日,经过三次杜马表决才勉强通过基里延科总理的任命。
在这一个月政府危机期间,俄罗斯政府相当于宣布破产,少收税款30亿美元,令原本就拮据的国家财政雪上加霜。
同时,由于新任命总理基里延科只有35岁,资历浅,缺乏财团、政党的支持,人们对新政府信心不足,那时已有部分投资者开始撤离。
虽然1997年俄罗斯在治理恶性通货膨胀、遏制经济下滑等方面取得成效,经济一度出现好转迹象,但自苏联解体以来,俄罗斯的财政状况一直处于严重困境,国家预算年年入不敷出,赤字剧增,债台高筑。
最终政府发生支付困难,严重的债务危机直接导致证券市场剧烈动荡,引起金融恐慌。
股市频现“黑色交易日”从5月13日开始,俄罗斯金融市场急剧动荡,股市暴跌,且呈愈演愈烈之势,27日达到高潮,被称为俄罗斯的“黑色星期三”。
在恐慌心理影响下,人们纷纷抛售卢布,争购美元。
俄罗斯1998债务危机
俄罗斯1998债务危机我们这代人都经历过2008年开始的世界金融危机,它是由美国的次贷危机引起的,然后影响到全世界,包括我们中国。
那是相当可怕的一场危机。
但是我作为经济日报的常驻莫斯科的记者,还在上个世纪九十年代就亲历过一场俄罗斯的金融危机,其影响不是很大,但是它对于俄罗斯的经济情况和人民生活造成的损害,却是触目惊心的。
那是1998年的8月17日,当时的基里延科政府为稳定金融市场采取了一些断然措施。
这些措施包括三个方面:第一,扩大卢布汇率的浮动幅度。
为此,放弃1997年11月11日宣布的1998年至2000年的外汇走廊,即6.2卢布兑1美元。
而从这一年的8月17日起,这一走廊扩大为6至9.5卢布兑1美元,卢布将在此范围内浮动。
外汇市场当天的成交价,即是中央银行的官方汇率。
第二,延期清偿内债。
凡是1999年12月31日前到期的国家短期债劵转换成新的国家有价证券,而偿还期限和收益率等条件另行公布。
在转换手续完成前,国债市场停止交易。
在此之前,俄罗斯政府曾号召持有国债劵的人在自愿的基础上将债劵换成7年期和20年期的外汇债劵,利率在12%以上。
但在700多亿美元的内债市场上,响应者廖廖,同意转换的债劵,仅有44亿美元,没有解决内债清偿问题。
第三,冻结部分外债。
凡是俄罗斯商业银行和公司从国外银行、投资公司等处借到的外汇贷款、用有价证券作担保的贷款的保险金,以及定期外汇契约,其支付期一律冻结90天。
同时禁止国外投资者将资金转入偿还期在一年内的卢布资产。
政府强调,“冻结”不涉及政府借的外债,即国债。
刊登政府有关决定时,莫斯科各大报纸所加的标题是:《允许卢布下滑》、《措施别出心裁》、《政府束手无策》、《俄罗斯宣告破产》等等。
反应是消极的,程度有所不同,但都已意识到,一场严重的金融风暴已经席卷而来。
(一)危机起因这场危机的爆发应在预料之中。
凡是注视俄罗斯经济情况,特别是金融情况的人,早已估计到,政府至今执行的财政金融政策难以为继,必将失败。
形策—98卢布贬值
1998年卢布贬值事件:俄罗斯于1996年起对外资开放,人们看好俄金融市场,纷纷投资股市和债市。
但是次年亚洲金融危机突然爆发,外资一下撤走了100亿美元。
到1998年5、6月间,政府危机引起投资者对俄政局的不安,严重的财政、债务危机突然暴露在世人面前,引起投资者的心理恐慌,“信任危机”至少又抽走资金140亿美元。
面对金融市场动荡,政府当时采取的对策主要有:首先,保卢布,办法是提高利率。
其次,由举借内债转向举借外债。
第三,延长整个债务的偿还期,以缓解还债高峰。
三措施导致投资者对政府的信心丧失。
1998年8月1日,政府推出稳定金融的经济纲领,投资者信心完全丧失。
俄报称为“黑色星期一”的8月10日那天,世界证券市场上,原苏联欠外国商业银行旧债券的价格跌至面值的36%,俄新发行的欧洲债券只值一半。
8月11日,俄国内证券市场的短期国债券收益率激增至100%。
俄政府为增强投资者信心,对8月12日到期的国债进行清偿。
财政部将7月13日从IMF 得到的48亿美元贷款中拨出10亿美元用于清偿,余下38亿美元增加外汇储备。
原以为当天付出的53亿卢布中会有一部分再购债券而回笼。
殊不知,债民不但未购新债券,还将大部分清偿款用于购进美元,其余则或撤出市场,或留在手中以待时机。
8月13日,国际大炒家索罗斯在报刊上公然敦促俄政府卢布贬值15%~25%。
当天,俄国际文传电讯社计算的100种工业股票价格指数大跌,跌到仅及年初的26%,跌掉74%。
若干外资银行预期卢布贬值,纷纷要求俄银行提前还贷。
在内外压力下,政府惊慌失措,不知如何应对。
眼看国债券又将陆续到期,年底前政府需偿还内外债240亿美元,而当时外汇储备仅为170亿美元,不够还债,更难以干预外汇市场。
政府在此内外交困形势下,贸然决定于8月17日推出了三项强硬的应急措施:一是扩大卢布汇率浮动区间,调低卢布汇率的上限到9.5∶1。
这实际上是将卢布兑美元的汇率由6.295贬至9.5,贬值50%以上,市场有此预期,以后卢布汇率必然大跌,10天内跌到20~21∶1,将稳定了3年多的卢布汇率一下冲垮了。
金融经典案例
金融经典案例金融经典案例是学习金融学不可或缺的资源之一。
它们以真实的情况为基础,阐述了金融市场的复杂性、变化和风险。
在本文中,我们将分为三个步骤,介绍三个最具代表性的金融经典案例。
第一步:2008年全球金融危机2008年全球金融危机是当代最具代表性的金融经典案例之一。
危机始于美国次贷市场的崩溃,随后波及全球金融市场。
整个金融体系陷入恐慌状态,大量金融机构破产或严重受损。
在这次严重的危机中,很多教训值得我们深思。
首先,风险管理是任何一个金融机构要考虑的首要问题。
其次,政府应该采取紧急行动防止金融危机蔓延。
最后,金融机构应该保持透明度,使人们对其业务运作从始至终都清楚了解。
第二步:2010年希腊债务危机2010年希腊债务危机涉及到欧元区内多国金融市场,成为欧洲历史上最严重的危机之一。
在这次危机中,希腊的债务危机波及整个欧元区,导致欧元区的信用评级下调,进而引发了像意大利和西班牙等其他债务问题国家的市场动荡。
这次危机是由于政府和私营企业都有高额的债务,而国际市场上又缺乏投资机会,而导致的。
教训是清楚的:各国央行应该对这种类似的危机保持警惕,投资者应该对不同的市场风险进行评估,并且投资组合应该分散市场风险。
第三步:1998年俄罗斯金融危机1998年俄罗斯金融危机发生在亚洲金融危机之后,其导致的影响更为严重。
政府无法支付国外债务,货币贬值,导致大量企业破产。
许多外国投资背负沉重的损失。
从这次事件中,我们可以看出政治稳定和公共支出是维持经济和金融稳定的关键因素,而脆弱的政治情况可能引发灾难性的经济和金融危机。
结论金融经典案例以其教育性和知识性而闻名,对我们的投资组合、风险管理和金融体系中其他方面的认识和理解是至关重要的。
通过这些案例,我们可以学习历史的教训,让自己成为一个更有见识及方寸明买的金融人。
案例:俄罗斯的金融危机(1997-1998)
俄罗斯金融危机(1997-1998)一、进程与原因俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了三次金融危机。
第一次金融风波发生在1997年10月28日至11月中旬之间。
俄罗斯于1996年起对外投资开放,1997年是俄罗斯经济转轨以来吸入外资最多的一年。
但是外资总额中直接投资只占30%左右,70%左右是短期资本投资。
1997年10月韩国爆发的金融危机立即对俄罗斯金融市场产生连锁反应。
结果,自1997年10月28日到11月10日间由于大量抛售股票,股价平均下跌30%,债市和汇市也纷纷告急。
当时央行拿出35亿美元拯救债市,以维持国债的收益率吸住外资。
虽然国债收益率上升至45%,但外资依然撤走了100亿美元。
第二次金融大波动发生在1998年5月~6月间。
具体原因主要有三个:第一、政府危机引起投资者对俄罗斯政局不安;第二、俄罗斯严重的财政、债务危机引起投资者心理恐慌;三是议会修改政府的私有化政策。
面对上述不断发生的金融市场动荡,政府当时采取的对策主要有以下三条:首先,保卢布,办法是提高利率,同时抛售美元干预汇率。
其次,由举借内债转向举借外债。
第三,延长整个债务的偿还期。
1998年8月,俄罗斯又爆发了更为严重的第三次金融大波动。
这次金融大波动的直接诱因是由于政府贸然推行三项强硬的稳定金融措施:第一项,扩大卢布汇率浮动区间;第二项,延期90天偿还到期外债;第三项,转换内债偿还期。
这三项措施一公布,股票大跌而停摆,卢布汇率猛跌,后来,央行宣布任由卢布自由浮动,卢布汇率失守,股市更是一泻千里。
到8月28日,俄国综合指数所包括的100种股票的市价下跌85%。
1998俄罗斯金融危机
9、1998 年俄罗斯的经济危机1998 年俄罗斯经济陷入多重危机。
在3 月23 日叶利钦总统突然解散切尔诺梅尔金政府以后,在俄罗斯的经济领域中,爆发了金融危机、生产危机、预算危机和债务危机;而在全社会范围中,则出现了经济危机与政治危机和社会危机交织并发的局面。
与前几年的经济危机相比,这场危机冲击之大,危害之深,都是俄罗斯实行经济改革以来所罕见的。
9 月普里马科夫新政府的成立,避免了一场政权危机。
但是,它难以在短期内扭转经济领域出现的多重危机并存的局面。
1998 年将以“经济下降年”而载入俄罗斯的史册。
经济危机的基本状况如下:一、生产大幅度滑坡据俄官方的数字,1998 年第1 季度俄罗斯经济有所增长。
但从4 月份起整个经济停止增长,并且逐月下降。
国内生产总值上半年下降0.5%;1-7 月下降1.1%,其中,7 月份下降4.5%;1-8 月下降2.1%;1-9 月下降3%,其中,9 月份下降9.9%。
据俄政府、中央银行及有关机构预测,全年国内生产总值将下降5-9%。
1.工业生产下降幅度创近几年来“最高记录”工业产值1-7 月下降1.3%,其中,7 月份下降9.4%;1-8 月下降2.6%,其中8 月份下降11.5%;1-9 月下降3.9%,其中,9 月份下降14.5%。
其下降幅度创1994 年12 月以来的“最高记录”。
原来保持增长并支撑着经济的原材料生产部门出现颓势,难以继续支持经济。
上半年,煤炭工业产值下降0.3%,石油工业产值下降0.4%,石油加工工业产值下降7.4%,汽车制造业产值下降1/3 以上。
下半年,这些部门继续呈大幅度下降趋势。
在生产下降的同时,企业的处境更加困难。
1997 年亏损企业约占全部的46%,而1998年8 月,亏损的比重,在工业中已占70%,在农工综合体系统中已占90%。
2.农业遇到罕见的灾年1998 年是俄罗斯少有的农业歉收年。
农业产值上半年下降16%;1-9 月下降9.4%,其中,9 月份下降15%。
俄罗斯两次金融危机的比较分析_王志远
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·经 济 ·
俄罗斯中亚东欧研究政状况无力承担 ;如果停止国债发行 , 则 原来发行的国债就没有资金偿还 , 国债在金融市 场必然会继续被抛售 。俄罗斯在无奈之中选择了 后一种方法 , 在八一七联合声明中宣布停止兑现 1999 年以前到期的国债 , 将 1999 年 12 月 31 日 前到期的国债转换为 3 ~ 5 年的中期债券 , 金融市 场上持有国债的金融机构都陷入了困境 , 国内金 融市场开始出现危机 。
斯金融危机爆发的根本原因 , 正是由于大规模的 财政赤字 , 俄罗斯金融市场才出现危机 。
(一)财政赤字是 1998 年金融危机的根源 1998 年金融危机爆发之前 , 由于“休克疗法” 所带 来的负面影响 , 俄罗斯 国家财政赤字严重 。 为了弥补财政赤字 , 俄罗斯联邦不得不通过发新 债 —还旧债的方式维持政府支出 。1995 年 5 月 , 俄罗斯财政部和中央 银行开始发行 政府短期国 债 。 为了在通货膨胀中提高国债的吸引力 , 国家 给予投资者很高的回报率 , 1995 年为 168 %, 1996 年为 86 .1 %(扣除通货膨胀后实际利率为 37 %和 64 %)①。之所以制定如此高的国债利率 , 是为了 激励商业银行和外资等机构购买和持有国债 。但 是 , 发行国债并没有改善俄罗斯的财政状况 , 不断 恶化的财政状况使国债在金融市场上被抛售 , 金 融机构对购买国债所 要求的利率水 平也不断提 高 。 在这种情况下 , 俄罗斯政府陷入了难以逆转 的两难境地 , 如果继续发行短期国债必然要提高
① 程亦军 :《俄罗斯金融市场述评》 , 载《俄罗斯中亚东欧 市 场》2006 年第 7 期 。
俄罗斯金融危机
4)企业相互之间的拖欠款。
5)金融犯罪活动猖獗,尤其是 企业和银行相互勾结,违法 违规操作,形成影子经济和 地下经济,使投融资活动的 投机性和风险性加大。
• 全球股市动荡,俄 罗斯金融市场持续 动荡且局势进一步 恶化是这次欧洲股 市全线下泻的主要 原因。图为1998年 8月28日莫斯科股 票交易所内一名交 易员同时拿着两部 电话接听有关指令。
莫斯科物价飞涨
图为莫斯科一家“阿迪达斯”专 卖店最后一天甩卖时被顾客挤破 了门槛。
俄罗斯卢布贬值
图为市民在美元卖价较低的兑换点购 买美元保值。
• 爆发原因
• 三次金融大风波的根本原因是由于 长期推行货币主义政策,导致生产萎 缩,经济虚弱,财政拮据,一直靠出 卖资源、举借内外债支撑。但具体诱 因,则有所不同。第一次大波动主要 是外来的,由东亚金融危机波及之故, 第二次则主要是俄政府的政策失误, 引起对政府的不信任所致,国际金融 炒家染指俄金融市场也是产生全球效 应的一个重要原因。
128207
1997年 128207百万美元 1998年 20598百万美元
20598
1998年比1997年下跌84% 1997年
1998年
百万美元
140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0
俄罗斯外汇储备量变化
12771
1997年 12771百万美元 1998年 7800百万美元
图为莫斯科市民在一家大 商业银行前等待取款。
• 1998年8月10日,由于亚洲金融市场日元不 断贬值,国际石油价格持续下跌以及 认为
1998年俄罗斯债务违约市场回顾
1998年俄罗斯债务违约市场回顾1998年8月17日,星期一。
俄罗斯政府宣布,他们将延期偿还他们所欠的所有债务。
俄罗斯政府做出了一个非常简单的决定,他们将优先支付工人的工资,而将偿还给西方债权人的钱延期支付,并不在海外市场上支撑卢布汇价。
简而言之,他们决定放任卢布贬值。
而且,至少对相当一部分到期债务来说,俄罗斯政府违约了,而以前他们曾经一再保证,这两种情况都绝对不会发生!经过一段时间的沉默以后,俄罗斯政府再度宣布,他们将延期偿还相当于135亿卢布的到期债务。
俄罗斯政府的这一下,不仅使国际金融界的游戏规则变得荡然无存,更严重的是,俄罗斯金融危机的程度,甚至比拉丁美洲债务危机达到最高峰时还要严重;而且,即使在危机最为严重的时候,拉丁美洲各国政府也没有完全抛弃自己的本币。
至少在最初时刻,市场反应还是一片静寂。
但很快,墨西哥和巴西债券就应声而跌了;日本和其他新兴金融市场的地位被进一步动摇了;但在美国,道琼斯指数不跌反升,而升幅高达150点。
于是,根据1992年以来一直延续下来的传统,美国各大银行很快宣布,暴风雨很快就会过去,一切都不会造成太大的麻烦。
大通曼哈顿银行——其股价在6周之内几乎跌掉50%——的首席信贷官罗伯特.斯特朗充满信心地对一位华尔街分析师说:"我不认为俄罗斯会对大通曼哈顿银行或其他美国银行造成很大问题。
"确实,就俄罗斯的债务总量来看,并不是什么了不起的问题,不过只是一个委内瑞拉而已。
但事实是,俄罗斯绝对不是另一个委内瑞拉!由于人们普遍认为,核国家是不会违约的。
所以,等到俄罗斯真的违约以后,整个市场的一个信念——国际金融警察会在出现问题时挺身而出,将一切灾难消弭于无形——就这样一去不复返了。
这一次,没有任何人采取过有效的行动,来解决俄罗斯的债务危机。
国际货币基金组织没有,罗伯特.鲁宾没有,甚至连7过集团也没有。
"国际货币基金组织和7国集团商量了老半天,最终做出的决定却是:袖手旁观。
98年俄危机
危机造成的后果(表现) 危机造成的后果(表现)
1、外资抽逃 、 2、卢布急剧贬值 、 3、国债收益率飙升 、 4、银行挤兑 、 5、居民抢购 、
解决方案
1.以货抵债,即以商品抵债; 以货抵债,即以商品抵债; 以货抵债 2.以股抵债,让本国外债转换为俄罗斯企业的 以股抵债, 以股抵债 股权,但是由于债权和债务两国出价相差甚远, 股权,但是由于债权和债务两国出价相差甚远, 该方法效果不明显(这相当于卖国 这相当于卖国, 该方法效果不明显 这相当于卖国,也就是中 国清末的“不平等条约” ; 国清末的“不平等条约”); 3.外债资本化。 外债资本化。 外债资本化
1998年俄罗斯债务危机 年俄罗斯债务危机 起因(五大原因) 起因(五大原因) 经过(三次金融风波) 经过(三次金融风波) 结果及影响
原因
继承的大规模前苏联外债 财政危机发展到一定阶段的产物 畸形的经济结构 97年俄罗斯动荡的政局 年俄罗斯动荡的政局 亚洲金融风暴在全球蔓延
俄罗斯中央及地方债务在最高峰时占 GDP10%,而税种收入归属也不合理,中央 ,而税种收入归属也不合理, 政府占据税收总额大的增值税, 政府占据税收总额大的增值税,总额低的个人 财产税等归地方政府, 财产税等归地方政府,而许多地方基础建设又 由地方政府负担, 由地方政府负担,入不敷出让地方政府被迫截 留联邦税款,甚至直接向欧洲国家发债。 留联邦税款,甚至直接向欧洲国家发债。 1998年8月短期国债已超 月短期国债已超3500亿。整个 年 年 月短期国债已超 亿 整个90年 俄罗斯各级财政事权财权可用“混乱不堪” 代,俄罗斯各级财政事权财权可用“混乱不堪” 形容。 形容。
畸形的经济结构
1.产业结构畸形。自十月革命之后,苏联逐步走向以 产业结构畸形。自十月革命之后, 产业结构畸形 资本密集型为基础工业的经济结构, 资本密集型为基础工业的经济结构,第一和第三产业 受到冷落, 受到冷落,人力物力财力所有资源都被分配至重工业 的发展,俄罗斯解体后,轻工业几乎消失, 的发展,俄罗斯解体后,轻工业几乎消失,冷战的 军备竞赛”结束后, “军备竞赛”结束后,俄罗斯的经济增长点则基本依 赖能源产业。 赖能源产业。 2.对外贸易的依存度过高。俄罗斯 对外贸易的依存度过高。 对外贸易的依存度过高 俄罗斯70%出口为能源和 出口为能源和 初级产品( 初级产品(原油价格可以说是衡量俄罗斯经济血脉质 量的重要指标), ),30%以上进口是视频和日用消费品 量的重要指标), 以上进口是视频和日用消费品 牟其中罐头换飞机让人瞠目结舌)。 (牟其中罐头换飞机让人瞠目结舌)。
金融经典案例
金融经典案例金融经典案例是指在金融领域中具有代表性、影响深远的案例。
这些案例不仅仅是经济学家和金融从业者的研究对象,也是广大投资者和普通人了解金融市场的重要途径。
下面列举了10个金融经典案例,以供参考。
1. 1929年美国股市崩盘1929年10月24日,美国股市发生了历史上最大的一次崩盘,被称为“黑色星期四”。
这次崩盘导致了全球经济大萧条,许多人失去了工作和财产。
这个案例揭示了股市泡沫的危险性,以及政府干预的重要性。
2. 1997年亚洲金融危机1997年,亚洲金融危机爆发,波及了韩国、泰国、印度尼西亚等国家。
这个案例揭示了金融市场的连锁反应和全球化的影响,以及国际货币基金组织的作用。
3. 2008年美国次贷危机2008年,美国次贷危机爆发,导致全球金融市场动荡。
这个案例揭示了金融衍生品的风险和监管不足的问题,以及政府干预的必要性。
4. 1995年巴林银行破产1995年,巴林银行破产,导致了巴林金融市场的崩溃。
这个案例揭示了银行风险管理的重要性,以及监管机构的作用。
5. 2001年恐怖袭击事件2001年9月11日,恐怖袭击事件发生,导致美国股市暴跌。
这个案例揭示了政治因素对金融市场的影响,以及投资者情绪的重要性。
6. 1992年英国退出欧洲货币体系1992年,英国退出欧洲货币体系,导致英镑贬值。
这个案例揭示了货币政策的重要性,以及市场对政策的反应。
7. 2006年中国股市泡沫2006年,中国股市泡沫破裂,导致股市暴跌。
这个案例揭示了股市泡沫的危险性,以及监管机构的作用。
8. 1998年俄罗斯金融危机1998年,俄罗斯金融危机爆发,导致俄罗斯经济崩溃。
这个案例揭示了金融市场的不稳定性,以及政府干预的必要性。
9. 2010年希腊债务危机2010年,希腊债务危机爆发,导致欧元区动荡。
这个案例揭示了债务危机的危险性,以及欧洲联盟的作用。
10. 1987年美国股市崩盘1987年10月19日,美国股市发生了一次大规模崩盘,被称为“黑色星期一”。
俄罗斯金融危机过程
❖ 8月27日,莫斯科交易所开盘时,买入价为8.2卢布 兑1美元,而卖出价为9.5卢布兑1美元,甚至有人喊 出12卢布兑1美元的高价。造成交易所开张仅10分钟 就被迫关门,央行随即做出了无限期推迟外汇交易所 的规定。
❖ 一家排名前20位的商业银行因财务发生问题,被 中央银行临时接管。
❖ 关于全俄罗斯最大的电力公司“同意能源系统” 外资参股限制法律出台,一家大型石油公司“俄 罗斯石油”首次私有化招标失败。
98年7月前 政府:“稳定经济的一揽子计划”
1
5.19 俄罗斯中央 银行决定把银行的 贴现率从50%提高 到150%
❖ 这项政策,无异于宣布俄罗斯政府丧失偿债能力,政 府在财政上频临破产。而政府关闭和冻结债市,将短 期国债转换成利率较低的长期国债和银行存款,沉重 地打击了大部分资金在债市运作的金融工业巨头,使 银行出现严重的支付危机,陷入瘫痪。
❖ 俄罗斯政府和中央银行8月17日宣布卢布贬值后,莫 斯科外汇市场购买美元的价格扶摇直上。
❖ 7月初以来持续动荡和股市下跌的俄罗斯金融市场13 日发生积极变化,二级短期国债券的年收益率降到 111.7%,比7月10日下降16%。
❖ 7月21日,俄罗斯中央银行行长杜比宁将财政部在央 行账户上的一笔15亿美元划掉,从而使俄罗斯政府 在一星期内无法履行其对地区、工矿、军队及其他靠 预算拨款单位的义务。
❖ 基里延科上台后,俄罗斯政治、经济和社会问题发展 到了一个新的危机阶段,发生了尖锐的债务危机和税 收危机,金融市场持续动荡,许多地区和企业的职工 数月领不到工资,西伯利亚部分煤矿工人罢工,给国 民经济造成严重损失。
1998:俄罗斯金融危机
• (4)有效地增强本币的信誉,提高金融市 场化程度,积极推行汇率制度改革。俄罗 斯金融危机与其他一些国家的金融危机有 一个共同的教训,就是在金融市场化不充 分的情况下,过早开放了资本市场,面对 国际资本的进入,其汇率、利率无法及时 做出适应国际市场变化的浮动,从而引发 了金融危机。中国的金融市场同属于新兴 市场,在体制和监管方面也存在许多不足。 而开放资本市场,不仅需要充足的外汇储 备作后盾,更需要金融市场的完善、货币 价值的稳定和灵活有效的汇率体系。亚洲 金融危机以来,我国金融改革不断深入、 国际收支连年顺差、外汇储备大幅度增长、 人民币汇率保持稳定,为我国金融进一步 扩大开放奠定了雄厚的基础。
•
(2)要处理好经济改革和开放条件下的经济 独立问题。在对外开放中过于强调“经济 独立”和“避免依赖”,俄罗斯政府在利 用外资时更愿意举借外债,而没有将更多 的注意力放在为吸引外国直接投资建立完 善的法律体系和社会环境上。在1998年金 融危机爆发前的5年多时间内,俄罗斯吸引 外国直接投资总额不足100亿美元,而外债 总额却达到了1 300多亿美元,占GDP的 29.5%,大大超过了经济安全指标规定的 25%的危险值。与此相反,中国在对外开 放中始终以吸引外国直接投资为主,努力 创造良好的投资环境和条件,在条件成熟 的情况下,逐渐扩大外国直接投资的范围 和领域,既提高了就业率,又增加了财税 收入和外汇收入。比较起来中国的做法更 为成功。
• 实际上,俄罗斯金融危机是由从1997年10 月到1998年8月期间的三次金融大风波构成 的。其特点是,金融波动的周期间隔越来 越短,规模越来越大,程度越来越深,最 终导致了金融危机的大爆发,并波及全球, 引起全球的金融动荡。 • 第一次金融风波发生在 1997年10月28日 至 11月中旬之间。俄罗斯自1992年初推行 “休克疗法”改革后,经济出现连年下降, 直到1997年才止跌回升,但升幅很小,只 0.8%。由于1996年起实行对外资开放政 策,1997年成为经济转轨以来吸入外资最 多的一年,达100多亿美元。但是外资总额 中直接投资只占30%左右,70%左右是短 期资本投资,来得快,走得也快,为金融 危机埋下了隐患。
俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了由三次金融大风波构成的金融危机
俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了由三次金融大风波构成的金融危机。
三次金融大风波的根本原因是由于长期推行货币主义政策,导致生产萎缩,经济虚弱,财政拮据,一直靠出卖资源、举借内外债支撑。
但具体诱因,则有所不同。
第一次大波动主要是外来的,由东亚金融危机波及之故,第二、三次则主要是俄政府的政策失误,引起对政府的不信任所致,国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。
1998年8月17日,俄罗斯联邦政府宣布卢布贬值、并推迟所有外债偿还期,不仅导致大量投资俄罗斯政府国债的投机资本损失惨重,而且致使国际商业银行的大量金融债权难以收回,引发俄罗斯债务危机。
俄罗斯在制度和结构方面的薄弱性是俄罗斯在经济转轨过程中形成的深层矛盾,主要表现在政府不能制定和实施一个连贯的经济政策;公共管理如同虚设;制度框架要么不存在,要么无法实施;一些法律和制度基础几乎完全缺位,这些都造成俄罗斯经济的动荡和脆弱。
金融秩序混乱金融秩序混乱金融秩序混乱金融秩序混乱,不良资产比重过高,本币信誉低下。
危机原因1)俄罗斯金融业并不发达,但金融机构却林立丛生。
目前俄罗斯约有商业银行1800家,其中半数以上其资产总额在15万美元以下。
这些商业银行主要从事高息揽存和金融市场的投机活动。
现在俄罗斯商业银行的呆帐约占其资产总额比例的50%,尽管商业银行的资产有保险机制保护,但保险公司的实际保付能力估计也只能达到应付资产的50%左右。
2)俄罗斯中央银行作为唯一货币发行机关,不具有超然独立地位,不能有效履行货币调控和金融监管的职责。
主要表现在三个方面:一是在政府的干预下靠大量增发货币来维持财政开支和救助商业银行。
二是调控方式不灵活。
三是具有明显的盈利倾向。
3)俄罗斯企业和居民对本国金融机构和本币不信任。
据估计,1994-1997年俄罗斯吸引外资共计580亿美元,但同期企业和居民流出国内的资金却高达670亿美元;现在俄罗斯居民手持外汇资金高达400-500亿美元,根本不往本国银行里存。
1998 俄罗斯金融危机 7102
3.9 月份生活在贫困线(低于最低生活费标准)以下的居民人数增 加到 4430 万人,与 1997 年同比增加 40.2%,约占居民总数的 30.1%;失业人数为 840 万 人,比 1997 年 同期增加 50%。
2.通货膨胀率
• 按照俄政府原定计划,1998年俄罗斯将把 通货膨胀率压低到10%以内。与原定的计 划相反,通货膨胀率不仅没有降低,反而 大大地上升了。8月通货膨胀率达到15%, 9月上升到40%。考虑到10月份以后,政府 要通过发行货币(据说要发行200-250亿 卢布)解决危机问题,通货膨胀率将继续 上涨。俄中央银行预计,如果汇率保持在1 美元兑换20卢布的水平上,到年底通货膨 胀率将上涨240-290%(1998年12月与 1997年12月相比)。有的经济学家,如先 恰科夫院士估计,1998年全年通货膨胀率 将为30-40%左右。
• 3.2009年,八大联邦区仅有北高加索区和远东区没有出现 负增长。 • 4.1998年至2009年,年均增长最快的是达吉斯坦共和国, 平均增速高达10.7%。
涂修豪: 2.失业率
1.1998 年以来,受金融危机以及大量进口商品的减少等诸多因素的影响,俄罗斯市场的 商品供应量明显减少: 上半年物价指数同比上涨 4.1%。 月份物价指数上涨 15%, ,19 月消费品价格上涨 49.6%。 1998 年再次发生的经济危机和金融危机,使社会危机不 断加深,居民的实际生活水平 明显下降。
邓振楠:3.外债规模
1.自1992年以来一直存在财政赤字,由于政府采取发行国债、举借外债、拖延支 付等所谓“软赤字”办法加以弥补,再加上偿付债息不包括在预算支出内,因此 公布的财政赤字不高(除1994年赤字占GDP10.7%外,其余年份均在3%~4.6%之 间)[2]民众不甚了解其实际严重程度(实际在8%~10%之间). 1998年大笔债务陆续 到期,拖欠需要偿还,新政府要承担偿债任务,责任重大,才公布了财政债务危 机的严重情况。 2.俄罗斯生产一直下降,财政收入基础越来越小;再加上税种过多,税率过高, 引致企业税务过重,因此逃税现象十分普遍,几乎一半单位偷、漏税;拖欠工资 额不断增加,1998年上半年又增200亿卢布,总数达700亿卢布。国际能源价格下 降,使俄少收入50亿~70亿美元。俄为支撑经济生活运转,不得不大量借新债还 旧债,而且要借更多新债。 3.除还内债外,还要弥补财政缺口,于是债务越滚越多,形成债务金字塔。到基 里延科接任总理时,俄内债达700亿美元(其中国债达4500亿卢布), 外债达1300亿 美元。1998年预算中偿旧债和补赤字加在一起,占国家开支的58%。当时财长承 认,今年至少需再借100~150亿美元才能渡过难关。
俄罗斯经济遭重创媒体惊呼“一夜回到1998年”
“ 门” 命 。该 问题 曾是 19 年俄 金 融危 98
机 的 “ 接 导 火 索 ” 当时 俄 政 府 大 量 直 , 举 借 贷短 期外 债 用 以弥 补 本 国财 政 赤 字, 热钱 趁 机 进入 俄 国 债 市 , 东 南 亚 在 金 融 危机 的背 景下 ,热 钱从 俄 罗 斯 大 举 外逃 ,仅 有 2 0亿 美 元外 汇 储 备 支 4 撑 的俄 金融体 系顷 刻崩溃 。 目前 俄 罗 斯 的 外 债 总 额 比 19 98 年增加了 1 3倍 , 不 能 不 让 人们 为俄 这
最 令 人担 忧 的还 是 俄 罗 斯 卢 布 汇
率 。自去 年 8月以 来 , 罗斯 卢布 兑 美 俄
元比 价 已经贬 值 了 3 %。2月 6日 。 5 卢
有媒 体 透露 , 目前 , 罗斯 正 在 寻 俄
“ 普组 合 ” 面 临 当前经 济 危 机 梅 正
的考验 要描 述 俄 罗斯 的 脉 动 .莫 斯 科 边 上 的小镇 柳 季 诺 沃最 有 发 言权 。仅 仅 几个 月前 ,仅 有 的 5家 T厂 雇 用 了 镇
苏 ;0 1 年后 , 当让 俄 罗斯 从 能源 价格 高
涨 获 益 带 来 的 繁 荣 意 外 地 戛 然 而 止 时 。普 京 是 否还 能 受 到民 众 一如 既 往 的顶礼膜 拜 ?危机仍 在 持续 。 乎 还未 似 见底 。 俄 罗斯 总理 普京 来说 , 对 挑战 刚
刚 开始 , 不知 何时 结束 。 但
上所 有 的劳 动 力 。而如 今 工 厂大 幅 裁
布 兑 一篮 子 货 币一度 跌 至 4 。触及 俄 1
罗斯央 行 宣称 的支 撑位 。现 在 , 济学 经 家 们 对 卢 布充 满 悲观 情 绪 ,一 致认 为
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一、案情1998年俄罗斯金融市场动荡加剧。
继5月19日股价和债市价格大幅下跌后,8月份,国内经济恶化,8月17日,俄罗斯政府在无路可退的情况下被迫宣布实行新的卢布“汇率走廊”,使得俄金融市场投资者的心理防线崩溃,最终引发了一场俄独立以来积蓄以久的、最为严重的金融危机。
1998年8月17日,俄政府及中央银行发表了“联合声明”,对俄国内出现的金融危机采取“三大措施”,具体内容包括:1.扩大卢布汇率浮动幅度。
放弃1997年11月11日宣布的1998~2000年“外汇走廊”,即6.2卢布兑1美元,浮动幅度正负15%。
从8月17日起,这一走廊扩大到6~9.5卢布兑1美元,卢布在此范围内浮动。
外汇市场当天的成交价,即是央行的官方汇率2.延期清偿内债。
1999年12月31日前到期的国家短期债券转换成新的国家有价证券,期限和收益率等条件另行公布。
在转换手续完成前国债市场停止交易。
前些时候,俄政府曾号召国债持有者在自愿基础上将债券转换成7年期和20年期的外汇债券,利率在12%以上。
但在700多亿美元的内债市场上,响应者寥寥,同意转换的债券,仅有44亿美元,没能解决内债问题。
3.冻结部分外债。
俄商业银行和公司从国外银行、投资公司等处借到的贷款、用有价证券作担保的贷款的保险金,以及定期外汇契约,其支付期冻结90天。
同时禁止国外投资者将资金投入偿还期在一年以内的卢布资产。
政府强调,“冻结”不涉及政府借的外债。
“三大措施”出台后,俄国内金融危机并未得到缓解,相反,对俄政治、经济和社会产生了巨大的负面影响。
1.金融市场上出现汇市乱、股市跌、债市瘫的局面。
卢布同美元的比价由8月17日的6.3:1暴跌为9月9日的22.4:1,贬值257%,6天后又反弹为8.9:1。
升值150%。
俄罗斯交易系统股价综合指数从上年的230点跌为约40点;日交易额从危机前的近亿美元跌至最低时期的数十万美元。
进入欧洲企业500强的俄罗斯14家工业企业的股票总市值由一年前的1140亿美元缩水为160亿美元。
俄债市停业近4个月,4360亿卢布国债券的重组方案迟迟未能实施,政府债券在国际市上的市值仅为面值的6%。
2.受冲击最大的是尚处于“婴幼时期”的银行系统,其总资本、存款和贷款均减少了1/3。
1998年第三季度,俄1500家银行中有590家亏损。
在即将开始的银行系统重组中,近一半银行将被迫宣布破产。
3.金融危机使卢布贬值70%,失业人数大幅上升,生活在贫困线以下的人口由年初的1/5增至年底的1/3,90%以上的居民生活水平下降。
4.金融危机不仅冲击金融市场,恶化人民生活,还殃及整个国民经济。
1997年俄国国内生产总值和工业产值分别回升0.8%、1.9%和0.1%,1998年分别下降5.5%、6%和10%;1997年俄外贸额增长1.5%,1998年下降12%~13%;1997年通胀率为11%,1998年超过70%;1997年俄吸收外资105亿美元,1998年仅为30亿美元。
5.俄罗斯金融危机在全球引起震动,尤其是拉丁美洲的一些与俄罗斯相似的石油出口国家,如委内瑞拉、巴西、阿根延等均受到很大冲击,至8月底,这些国家股票平均下跌30%,而拉美和东欧国家的金融动荡又波及到欧美国家,8月27日,西欧国家股票市场价格平均下跌4%。
俄政府实行的“对外延期支付”和强制性“国债重组”,对与俄金融市场和商业银行有着密切关系的西方银行造成了巨大损失。
据初步统计,到8月24日,属“延期支付”范畴的俄商业银行对西方银行债务为192亿美元,俄企业的欠债为60~80亿美元,而根据8月25日公布的强制性“国债重组”方案,西方投资者称他们在此项的投资“将损失70%”。
受上述两项“非常措施”的影响,凡对俄有债权关系的西方银行的股票在8月17日以后均大幅下跌,尤以对俄银行贷款高达180亿马克左右的德国商业银行为甚,对俄有直接投资以及大量出口的俄罗斯的国外企业也不例外。
二、原因俄罗斯发生金融危机的政治导火线是两次政府更迭,它使全国处于无政府或政府不稳的状态长达半年之久。
外商因此对政府信心不足,从俄撤走大量资金,从而加剧了金融危机。
基里延科政府的决策失误也是导致卢布汇率暴跌、股市狂泻、居民挤竞存款、抢购美元和商品等危机现象的原因。
1.财政危机是引发金融危机的最直接根源如果我们把俄罗斯正在经历的这场危机视为近年来新兴市场危机的一部分,那么,其产生的根源与其他新兴市场通常的“泡沫经济”破灭、银行呆账、坏账增多,国际收支严重失衡、外债过于庞大等原因并不完全相同。
我们认为俄罗斯这场金融危机的最根本起源在于其内债市场的崩溃,而在此背后的直接原因则是国家严重的财政危机。
自90年代初实行经济改革以来,俄罗斯在调整其传统的以军工和能源、原材料生产为主体的经济结构方面没有取得明显进展,少数石油、天然气及有色金属等大型生产企业仍是其国民经济的绝对支柱,能源、原材料及军火出口所换取的外汇则用于大量进口食品和日用品,并且这种进口依赖较改革前更为严重。
在这种经济结构下,1998年以来世界石油等能源、原材料价格的下降对俄罗斯的出口收入形成巨大打击,进而使财政收入大幅减少,加剧了财政收支的失衡,最后导致财政对预算拨款部门的工资及社会退休金的大量拖欠,引发了社会动荡。
是尽快抑制社会动荡的继续激化,还是将仅有的财政收入用于偿还到期国债,在两者不能兼顾的情况下,俄政府选择了前者。
财政收支失衡除了受收入来源减少的影响外,俄税收工作不力,也是重要的原因。
俄税收制度苛刻复杂,税率极高。
但事实上每年能够征收的税金总额却又相对减少。
主要原因是大多数俄罗斯人不愿纳税,特别是不愿交纳所得税。
具有公民意识而诚实纳税的企业会发现,如果继续按照现行税率纳税,企业就无法生存和发展。
俄我斯的税制事实上处于一种恶性循环之中:由于税收无法满足财政需求,税局便相应提高税率和增加税项,这样一些企业更是避税若火,有些企业甚至将生产活动转入地下,因而影响了税收,加剧了财政收支失衡。
2.俄金融市场及银行体系的非均衡发展决定了危机的迅速蔓延和恶性循环俄罗斯的债市、股市以及新兴商业银行体系都是随着经济改革应运而生的,正如其改革中所贯穿的“休克疗法”的激进思想一样,它们的起步和发展一直都处在高度开放和自由的环境之下,由此形成的非均衡性发展特点主要体现为:其一,俄罗斯的股市从90年代初开始就对外资开放,1994年非居民被允许进入短期国债市场,1996年,外资可同时参与国债一级和二级市场,在对外资迅速开放的同时,俄罗斯国内始终未能培养出足够的内部投资者,从而造成了外资对其债市和股市影响力相当大,外资在俄国债市上占有30%的份额(约200亿美元),在股票市场上占有20%的份额(约100似美元),而这必然导致它们对外资的依赖性和脆弱性。
其二,过于依靠短期国债的债市结构不合理。
按8月初卢布汇率计,各类债券的发行总额约为650亿美元,其中居民法人持有近450亿美元。
在俄3种主要债券(短期国债、联邦债券和市政债券)中,短期国债约占3/4,其中又以6个月期和3个月期为主。
这样,在市场形势恶化的条件下,偿债压力不仅庞大,而且集中,从而加速了“金融金字塔”的崩溃。
再者,俄央行在对商业银行资金投向上没有任何监管限制,包括国家“储蓄银行”在内的众多商业银行将资金投入金融市场而非实体经济,银行因此而面临巨大的市场风险,以致在危机爆发后极大地丧失了保护储户利益的能力,使得危机迅速向普通居民扩散,反过来,居民的挤提更加速了银行走向破产,正是在这种恶性循环下,最后终于酿成了一场全面危机。
3.俄央行在政策选择、调整上的失误或延误致使其失去了阻止危机深化的时机首先,俄央行在债市的发展上从一开始就未能采取谨慎的态度,不仅对商业银行资产结构中金融资产过多的状况没有及早采取相应的监管措施,而且在其本身外汇储备并不丰厚的情况下,将相当一部分储备用于短期国债投资,一定程度上对债市上“金融金字塔”的形成起到了推动作用。
不仅如此,在1997年12月初市场形势转坏的情况下,俄央行又以维护卢布稳定为由,宣布“放弃对债市的支持”,我们认为这对后来市场的一步步恶化有着不可忽略的影响,因为这一表态不仅令市场对俄央行的干预能力产生严重怀疑,而且更使债市这一俄金融市场的重心从此失去了一个强有力的支持。
另外,在危机爆发后颁布的强制性“国债重组”方案中又规定“俄央行持有的短期国债不属重组范围”,这当然可以理解为“是为了避免央行破产”,但若以市场公平原则衡量,众多的商业银行则成了更大牺牲者,对于这一非议,俄央行恐怕无法否认。
其次,俄央行在卢布汇率制度调整上的做法也值得商榷。
1998年年初,基于对当年GDP和通胀率的较乐观估计,卢布兑美元“汇率走廊”被定为6.2,上下浮动不超过15%,但在上半年财政、国际收支及市场投资气氛均明显出现恶化的情况下,俄央行并未及时对“汇率走廊”作出相应调整,相反,为维持该“汇率走廊”的运作,一次次耗费为数不多的储备,以致到最后不得不完全放弃干预,这对市场信心的彻底崩溃产生了极大的负面影响。
此外,俄央行对卢布的贬值压力未有足够的估计,因而长时间固守“汇率走廊”,对大量从事外汇远期合约和外汇期货业务的商业银行形成误导,使其在履约时要承受因卢布实际贬值超过“汇率走廊”范围而造成的损失。
据悉,正是由于这部分损失相当大,俄银行对外汇远期合约和外汇期货合同的履约已被划入“延期支付”范畴。
4.东南亚金融危机是此次俄金融危机的诱发因素东南亚金融危机促使国际投资者对投资风险进行了重大调整。
高收益、高风险的新兴市场首先受到波及。
1997年秋季以来,俄罗斯金融市场由于韩、日等国外资的撤离,引发了外资撤离的浪潮,投资者对市场的信心丧失殆尽,导致卢布汇率在短期内出现较大幅度下跌,一度曾跌破了俄央行原定的“汇率走廊”上限。
后由于央行提高再贷款利率及动用外汇储备干预,汇市才得以回升并趋于平稳。
随后,在1997年底至1998年初,由于外资撤离,导致债市、股市告急,至5月份危机再起高潮,债市、股市几近崩溃的边缘。
后由于国际货币基金组织允诺提供226亿美元贷款援助,局势才得以基本稳定下来。
至8月中旬,金融市场又骤起波澜,汇市严重吃紧,俄政府与俄央行被迫于8月17日联合宣布放宽卢布“汇率走廊”,卢布兑美汇率由原来的在6.2的基础上下浮动15%变更为6.9~9.5,实质上大幅放宽了“汇率走廊”的上限。
这一措施事实上起到了导火索的作用,致使莫斯科银行间外汇交易所卢布汇率直线下跌,多次出现跌破俄央行新规定的“汇率走廊”上限,使得俄央行被迫强制性停盘,宣布交易无效。
9月2日,俄央行在万般无奈的情况下,宣布不再支持汇率走廊。
三、启示俄罗斯金融危机应当说是亚洲金融危机在国际间的延续,从其影响的深度和持续的时间来看,都堪称是俄独立以来最为强烈的金融震荡,它对俄国政治、经济和社会产生了巨大的负面影响,使刚刚露出一丝生机的俄国经济再度跌入衰退的深渊。