学校预算与财务管理制度
职业学校财务预算管理制度
一、总则为了加强职业学校财务管理,提高资金使用效益,确保学校财务工作的规范化、制度化,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于职业学校内部各级财务部门、各部门及全体教职工。
三、财务预算编制1. 财务预算编制应遵循以下原则:(1)合法性原则:预算编制应符合国家法律法规和政策要求;(2)真实性原则:预算编制应真实反映学校财务状况和预算需求;(3)完整性原则:预算编制应全面、细致,不留死角;(4)科学性原则:预算编制应科学合理,有利于提高资金使用效益。
2. 财务预算编制程序:(1)各部门根据年度工作计划和预算编制要求,提出预算建议;(2)财务部门对各部门提出的预算建议进行审核、汇总,形成初步预算;(3)学校领导对初步预算进行审核、审批;(4)财务部门根据审批后的预算,编制正式预算。
四、财务预算执行1. 财务预算执行应遵循以下原则:(1)合法性原则:预算执行应符合国家法律法规和政策要求;(2)真实性原则:预算执行应真实反映学校财务状况和资金使用情况;(3)效益性原则:预算执行应注重资金使用效益,提高资金使用效率。
2. 财务预算执行程序:(1)财务部门根据预算执行情况,定期编制财务报表,报送学校领导;(2)学校领导对财务报表进行审核,对预算执行情况进行监督;(3)财务部门根据预算执行情况,及时调整预算,确保预算执行的有效性。
五、财务预算监督1. 学校成立财务预算监督小组,负责对财务预算的编制、执行、调整和监督工作进行监督。
2. 财务预算监督小组的主要职责:(1)对预算编制的合法性、真实性、完整性进行审查;(2)对预算执行的合法性、真实性、效益性进行监督;(3)对预算调整的合理性和必要性进行审查;(4)对预算执行过程中存在的问题提出整改意见。
六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
通过以上财务预算管理制度,职业学校可以确保财务工作的规范化和制度化,提高资金使用效益,为学校的发展提供有力保障。
小学财务预算管理制度例文(4篇)
小学财务预算管理制度例文是针对小学进行财务预算管理的一套规章制度。
其目的是合理安排小学的财务支出和收入,实现财务资源的有效利用,并确保财务活动的合规性和安全性。
一、制定预算计划1. 小学应每年制定预算计划,包括财务收入、支出、资金使用计划等。
2. 预算计划的制定应充分考虑小学的教育教学、后勤保障和管理需要,合理分配资源。
3. 预算计划的编制应根据小学的规模、特点和实际情况进行综合考虑,确保合理性和可行性。
二、预算审核和批准1. 小学应设立财务预算审核组织,负责对预算计划进行审核和评估。
2. 预算审核应根据小学的预算编制规定进行,保证预算的合理性和正确性。
3. 审核通过后,预算计划应提交给校长或财务主管进行批准。
三、预算执行和监督1. 预算执行应按照预算计划进行,不得擅自改变预算安排。
2. 每月应进行预算执行情况的监督和核对,确保预算的准确执行。
3. 若对预算计划需要调整,应及时提出申请,并经相关部门批准后执行。
四、财务报表和审计1. 小学应按照财务规章制度和相关法律法规的要求编制财务报表。
2. 财务报表应每年进行审计,确保财务数据的真实性和可靠性。
3. 审计结果应及时向校长和相关部门报告,发现问题应及时整改。
五、违规处理和纠正措施1. 对于违反预算计划的行为,应依照相关规定进行处理,并追究相关人员的责任。
2. 针对违规行为,应及时进行整改,并采取相应的纠正措施,防止类似事件的再次发生。
综上所述,小学财务预算管理制度是管理小学财务活动的一套规章制度,其目的是实现财务资源的合理利用和有效管理。
通过制定预算计划、审核和批准、执行和监督、报表和审计等环节,确保小学在财务方面的安全和规范运作。
小学财务预算管理制度例文(2)小学财务预算管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范小学财务预算管理,合理安排和使用财务资源,提高财务工作效率,确保财务管理工作的规范化和科学化,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于小学的财务预算管理工作。
学校财务预算制度
一、前言学校财务预算制度是学校财务管理的重要组成部分,是学校进行财务规划、控制和监督的重要手段。
为了规范学校财务行为,提高资金使用效率,确保学校教育事业的健康、持续发展,特制定本制度。
二、制度目标1. 保障学校教育事业顺利开展,确保教育经费的合理分配和使用。
2. 提高资金使用效率,降低资金浪费,防止财务风险。
3. 严格执行国家财政法规和政策,维护学校财务秩序。
4. 促进学校内部管理规范化、科学化,提高学校管理水平。
三、制度内容1. 预算编制(1)学校财务部门根据学校发展规划、年度工作计划和资金需求,编制年度财务预算。
(2)预算编制应遵循“统筹兼顾、突出重点、保障基本、注重实效”的原则。
(3)预算编制过程中,应充分征求各部门意见,确保预算的合理性和可行性。
2. 预算审批(1)学校财务部门将编制好的预算报请校长审批。
(2)校长对预算进行审核,对预算中的不合理、不合规之处提出修改意见。
(3)经校长批准的预算,报学校党委会议研究通过。
3. 预算执行(1)学校各部门按照批准的预算执行,严格执行预算规定。
(2)学校财务部门对预算执行情况进行监督,确保预算资金合理使用。
(3)学校各部门应定期向财务部门报告预算执行情况,对预算执行中存在的问题及时整改。
4. 预算调整(1)预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,由学校财务部门提出调整方案。
(2)调整方案经校长审批后,报学校党委会议研究通过。
(3)预算调整后,学校各部门应严格按照调整后的预算执行。
5. 预算监督(1)学校审计部门对预算执行情况进行审计,确保预算资金使用合规。
(2)学校纪检监察部门对预算执行情况进行监督检查,对违规违纪行为严肃查处。
(3)学校财务部门定期对预算执行情况进行分析,对存在的问题提出改进措施。
四、制度实施与保障1. 学校各部门应高度重视财务预算制度,认真执行预算规定。
2. 学校财务部门要加强预算编制、审批、执行和调整等环节的管理,确保预算制度的有效实施。
高校财务预算管理制度3篇
高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算,保障高校的教学秩序,应订立规范的高校财务预算管理制度。
这次帅气的我为您整理了高校财务预算管理制度最新3篇,您的确定与共享是对我最大的激励。
高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式,财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划,保障学校各项事业的健康协调进展,足够日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则,收入须落实,支出应从严,不做赤字预算,保持学校事业可持续进展。
学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则,实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算,包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等;部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算;学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算;专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算,在校财经领导小组领导下编制,并由校财经领导小组审核后,提交学校党委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严厉性,一经批准不得任意更改,未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划,明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求,据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算,经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处依据各院(系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算,在与各院(系)沟通的基础上,报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
民办学校财务预算管理制度
民办学校财务预算管理制度
是指民办学校为规范财务管理,合理安排预算、科学控制支出和收入,确保财务运作的稳定性和可持续发展而制定的管理制度。
一、预算编制
1. 民办学校应设立预算编制工作组或委员会,负责编制财务预算计划。
2. 预算编制应符合国家相关政策法规和财务制度。
二、预算执行
1. 按照预算计划进行执行和支出,严格控制各项费用,预防浪费现象。
2. 收入管理要求明确,确保收入的合法性和及时性。
三、预算调整
1. 预算调整应按照程序进行,需要领导同意并报批。
2. 预算调整应注明调整原因和可行性。
四、年度财务报告
1. 每年结束后,民办学校应编制和提交年度财务报告。
2. 财务报告内容应详实准确,反映民办学校的真实财务状况。
五、审计
1. 民办学校应年度进行财务审计,确保财务运作的透明和规范。
2. 审计报告应由合格的审计机构出具,供内外部审计人员参考。
六、违规处理
1. 对于违规行为,民办学校应及时处理,保障财务预算管理制度的有效执行。
2. 违规处理可以包括警告、罚款、追究责任等。
七、制度的完善和修订
1. 民办学校应根据实际需要,及时对财务预算管理制度进行修订和完善。
2. 修订、完善制度应征求相关部门和人员的意见和建议。
以上是一般民办学校财务预算管理制度的基本要点,具体实施可以根据民办学校的规模、财务情况和相关法规进行具体的制定和执行。
小学各项财务制度
小学各项财务制度一、资金管理制度1. 财务预算制度:小学根据学校发展规划和实际情况,制定年度财务预算。
预算主要包括收入预算和支出预算两部分。
学校财务部门根据预算编制实施计划,确保学校在财务管理方面有条不紊地进行。
2. 财务控制制度:学校财务部门负责对学校各项支出进行控制,确保资金使用合理、规范。
定期进行资金盘点,及时发现和纠正财务问题,确保学校财务的安全和稳定。
3. 资金使用制度:学校要建立规范的资金使用制度,确保资金使用的透明、公正和合法。
对于小额支出,要求提供发票或票据,严格审批程序,防止财务风险。
二、收入管理制度1. 学生学费管理制度:学校要建立规范的学生学费收缴制度,确保学费的及时、准确收取。
同时,学校要制定奖助学金政策,对家庭经济困难的学生给予资助,保障他们的学习权利。
2. 各项收入管理制度:学校还要建立其他收入管理制度,包括校园卖品收入、赞助商收入等,确保各项收入的合理管理和使用。
三、支出管理制度1. 财务支付制度:学校要建立规范的财务支付流程,确保支出经过审批、核对,符合财务预算和规定。
同时加强对供应商和服务商的管理,防止虚假交易和财务风险。
2. 固定资产管理制度:学校要建立固定资产管理制度,对学校的设备设施进行登记、清查和维护,合理规划资产更新和维修计划,确保学校资产的保值和增值。
四、财务信息披露制度1. 财务信息披露制度:学校要建立财务信息披露制度,及时向师生和社会公开学校的财务状况和运营情况,保持公开透明。
2. 财务报表编制制度:学校要按照财务规范编制财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表,向上级部门和社会进行报送,确保财务信息的真实准确性。
五、内部控制制度1. 财务内部控制制度:学校要建立健全的财务内部控制制度,包括内部审计、财务风险评估和预警机制,确保学校财务运作安全和有效。
2. 财务监督制度:学校要建立财务监督制度,设立独立的监督机构,对学校财务部门的运作和决策进行监督,防止腐败和贪污现象。
学校财务管理规章制度(4篇)
学校财务管理规章制度第一章总则第一条为规范学校财务管理,保障学校财务安全,提高财务工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校财务部门和相关人员。
第三条学校财务管理应遵循公开、公正、公平和透明的原则。
第四条学校财务管理应严格依照国家财务法律法规和学校的有关规定进行。
第五条财务管理部门应及时将财务信息报送给上级部门和有关单位。
第六条学校财务部门应对财务数据进行备份,并定期进行财务数据的核对和抽查。
第七条学校财务部门应建立健全财务内部控制机制,加强财务盘点和审计工作。
第八条学校财务管理人员应具备相应的财务知识和操作技能,并遵守相关职业道德规范。
第二章财务预算第九条学校财务部门应根据学校的发展规划和经济实际情况,制定年度财务预算计划。
第十条学校各部门应按照财务预算计划,编制自己的预算,并按规定的程序报经财务部门审核。
第十一条学校财务部门应对财务预算进行审查,并提出合理化建议。
第十二条财务预算的执行应严格按照预算计划进行,不能擅自挪用或超支。
第十三条财务预算执行过程中出现重大差异的,应及时报告学校领导,并采取相应措施进行解决。
第三章资金管理第十四条学校财务部门应建立合理的资金管理制度,确保学校各项资金的安全和正常使用。
第十五条学校资金应按照国家有关规定进行分类管理,并建立相应的账户。
第十六条学校财务部门应将收到的资金及时存入指定账户,并做好账务记录。
第十七条学校财务部门应定期对资金账户进行核对,确保账户余额的准确性。
第十八条学校资金支付应按照相关程序进行,并严格控制支付权限和支付限额。
第十九条学校资金收支情况应定期向上级部门和有关单位进行报告。
第四章费用管理第二十条学校各部门在进行费用支出时应遵守相关规定,确保费用的合理性和合法性。
第二十一条学校财务部门应建立费用管理制度,制定合理的费用使用标准。
第二十二条学校财务部门应对各部门的费用支出进行审查和核实,确保费用的合规性。
第二十三条学校财务部门应按规定程序对费用报销进行审核,并及时支付。
学校财务预_决算管理制度
第一章总则第一条为了加强学校财务管理,规范财务预决算工作,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各部门、各学院及校内各类经济实体。
第三条学校财务预决算工作应遵循以下原则:(一)依法理财,规范管理;(二)实事求是,准确完整;(三)统筹兼顾,确保重点;(四)勤俭节约,提高效益。
第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序:(一)各部门、各学院根据事业发展计划和任务,编制年度财务预算草案;(二)财务处汇总各部门、各学院预算草案,进行审核、调整,形成学校年度财务预算草案;(三)学校预算草案经校长办公会审议通过后,提交学校党委会议审议;(四)学校预算经学校党委会议审议通过后,报上级主管部门审批。
第五条学校预算编制应遵循以下要求:(一)预算编制应与国家法律法规、政策规定相一致;(二)预算编制应与学校发展战略和年度工作计划相协调;(三)预算编制应坚持量入为出、收支平衡的原则;(四)预算编制应细化到具体项目和用途。
第三章预算执行与调整第六条学校预算执行应遵循以下要求:(一)严格执行预算,不得随意调整;(二)预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按程序报批;(三)各部门、各学院应加强预算执行监督,确保预算资金合理使用。
第七条预算调整应遵循以下程序:(一)各部门、各学院提出预算调整申请;(二)财务处对预算调整申请进行审核;(三)校长办公会审议预算调整申请;(四)学校党委会议审议预算调整申请;(五)经批准的预算调整,报上级主管部门备案。
第四章决算编制第八条学校决算编制应遵循以下程序:(一)各部门、各学院编制年度财务决算草案;(二)财务处汇总各部门、各学院决算草案,进行审核、调整,形成学校年度财务决算草案;(三)学校决算草案经校长办公会审议通过后,提交学校党委会议审议;(四)学校决算经学校党委会议审议通过后,报上级主管部门审批。
学校财务管理与预算方案
学校财务管理与预算方案一、引言学校财务管理与预算方案是现代教育管理中的重要组成部分。
良好的财务管理和合理的预算方案对于学校的发展和学生的教育至关重要。
二、财务管理的重要性学校的财务管理涉及到资源的配置、资金的筹措和使用等方面。
良好的财务管理能够保障学校的正常运转,提高教育质量。
三、财务管理的基本原则财务管理应该遵循合规性、规划性、循环性和透明性的原则。
合规性保障了财务活动符合法律法规的规定,规划性使得财务管理具有战略性,循环性能够保持财务管理的持续性发展,透明性则增加了学校与社会各方的互信。
四、学校预算的制定学校预算的制定应该充分考虑学校的具体情况和发展目标。
首先,需要明确学校的收入和支出情况,包括来自教育部门的拨款、学生的学费以及其他经费。
其次,需要根据学校的发展需求和教育改革的方向制定预算方案。
最后,应该对预算方案进行动态管理和调整,以适应实际情况的变化。
五、学校预算的执行预算的执行是财务管理的重要环节。
学校应该建立科学合理的预算执行机制,明确预算的划拨流程和资金使用标准,严格执行预算,确保资金使用的合理性和透明度。
六、财务风险管理学校财务管理中必须重视财务风险管理。
建立完善的内部控制制度,加强财务审计和监督,提高学校财务风险的防范和应对能力。
七、财务信息披露学校应该及时披露其财务信息,增强公众对学校的信任和了解。
财务报告应该准确、透明,方便社会各方了解学校财务状况。
八、财务管理流程优化为了提高财务管理效率和减少风险,学校应该进行财务管理流程的优化。
利用信息化手段,推进财务流程的电子化和智能化,提高工作效率。
九、财务管理人员的培养与管理学校应该加强财务管理人员的培养与管理。
通过开展培训和进修课程,提高财务管理人员的专业能力。
建立奖励机制,激励财务管理人员积极工作。
十、财务管理的监督与评估学校财务管理的监督与评估是有效推进财务管理改革的重要手段。
政府、监管机构和内部控制部门应该对学校的财务管理进行定期监督和评估,发现问题及时整改。
学校五个统一财务管理制度
一、总则为了规范学校财务管理工作,提高资金使用效益,确保财务工作的公开、透明、规范,结合我国相关财务法规和学校实际情况,特制定本制度。
本制度旨在实现学校财务管理的五个统一,即:统一领导、统一预算、统一审批、统一核算、统一监督。
二、统一领导1. 学校财务工作实行校长负责制,由主管财务工作的副校长负责日常财务管理工作。
2. 学校财务部门应在校长的领导下,统一管理学校的财务工作,对学校负责。
3. 学校财务部门应定期向校长汇报财务工作情况,接受校长的指导和监督。
三、统一预算1. 学校财务部门应按照国家有关财务制度,结合学校实际情况,编制年度预算收支计划。
2. 预算编制应遵循以下原则:(1)量入为出,确保收支平衡;(2)统筹兼顾,合理安排各项支出;(3)优先保障教育教学需要,兼顾学校发展。
3. 预算一经批准,应严格执行,不得随意调整。
四、统一审批1. 学校财务支出实行分级审批制度:(1)50元以下,由后勤主任审批;(2)50元以上,200元以内,由分管财务的副校长审批;(3)200元以上,500元以内,由校长负责审批;(4)500元以上,10000元以内,由校长办公会集体研究决定;(5)10000元以上者,原则上需经教代会表决通过。
2. 重大支出项目,应事先征求相关部门意见,确保合理、合规。
五、统一核算1. 学校财务部门应按照《小企业会计制度》进行会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 财务部门应建立健全账簿,定期进行财务核算,确保财务数据的准确性。
3. 学校财务部门应定期编制财务报表,向校长和相关部门汇报财务状况。
六、统一监督1. 学校设立专门的财务监督机构,负责对学校财务工作进行监督。
2. 内部审计每年至少进行一次,确保财务工作的合规、合法。
3. 学校财务部门应接受上级主管部门的监督检查,确保财务工作的规范运行。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
通过实施五个统一财务管理制度,学校将实现财务管理的规范化、制度化,提高资金使用效益,为学校教育教学和各项事业发展提供有力保障。
2023年学校财务管理制度(精选7篇)_1
2023年学校财务管理制度(精选7篇)学校财务管理制度1一:每学期制订学校财务工作计划,坚持“收支两条线”,搞好资金收支预算方案。
二:坚持收入随收随缴,先缴后支,审批使用。
三:坚持不预算不开支,学校校长和主管领导认真把好审批关,不能随意负债,坚持专款专用,严禁截留,挪用专项资金。
四:坚持购物验收制度,账物相符,大宗物品集体采购,不许拿回扣,购物前要与校长或主管领导请示,征得同意后方可同意购买,500元以上要集体研究。
“坚持旅差费、招待费严格按有关规定标准报销,不得超标。
五:坚持开支勤俭节约,压缩一切不必要的开支,做到少花钱,多办事。
严格控制出关次数,做到一人次办多件事。
中层干部、财务人员出差由校长签字。
招待客人实行派遣单制,特殊情况可先给校长打好招呼,或事后补派遣单。
旅差费按相关规定报销,招待费每人次不能超过20元。
六:坚持支出条据规范,坚持校长、主管领导审批,开支获取有效合法的条据,购物发票必须有“经手人”,“验收人”,签字,消费发票“经手人”,“证明人”的签字,同时经手人必须说明“招待某事某单位一行几人”七:坚持责任追究,凡违反财务管理行为,支出不合规定、乱收费。
坐收坐支、挤占专项资金,财务人员不作为,随意举债、签单,不按期结账,追究相关人员责任。
学校财务管理制度2一、本单位的业务收支审批由园长负责或由园长授权的分管领导审批本园的各项货币资金业务,授权书由园长室与会计人员分别保存。
二、凡是开具行政事业单位统一收据对外收费,一律按照县物价局审批的收费项目和收费标准进行。
此项工作由会计人员负责监督,发现问题及时制止和纠正。
如果制止和纠正无效,应当向本单位领导汇报,请求作出处理。
三、支付申请。
任何部门任何人需要购物或个人用款时,必须填制购物申请单及个人用款单并注明款项的用途、支付金额、支付方式等内容,并附有效的相关证明,报主管负责人审核签字。
四、支付审批。
审批人应严格遵守审批权限、审批程序的规定,在预算经费中支出,对不符合规定的支付申请,审批人应当拒绝。
学校财务管理制度(精选5篇)
学校财务管理制度(精选5篇)学校财务管理制度1为了加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,严格财经纪律,特制订《财务管理制度》,以规范我校的财务收支行为。
一、预算制度1、每年12月份,学校制订出第二年财务开支预算,每年春期开学和秋期开学,再视其收入,具体修订预算表。
2、除常规开支以外的大额经费开支,应写处书面报告交学校校长,在校长办公会上研究同意后,才能纳入预算内开支。
3、每年的开支,不得超出当年的收入。
4、不得私自开支经费。
计划外的开支,未经校长办公会批准,不予以报销。
二、统一审批制度1、审批权限(1)开支50元以下,由后勤主任审批;(2)开支50元以上,200元以内,由分管财务的副校长审批;(3)开支200元以上,500元以内,由校长负责审批;(4)开支500元以上,10000元以内,由校长办公会集体研究决定;(5)开支10000以上者,原则上需经教代会表决通过。
2、审批程序(1)500元以内的项目资金开支,先由经办人签字,再由审批人签字,最后由校长签字报销;(2)500元以上的项目资金开支,先由经办人签字,再由分管财务的副校长代表集体审批签字,最后由校长审批后报销。
(3)对不合理的开支和未经审批的开支,出纳不得付款,会计不能入帐,并及时向学校领导反映。
教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。
三、各类费用报销制度1、会议费、活动费及招待费的管理(1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的接待费,必须由校长同意,并定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。
就餐结束由经办人当面结帐,并签字(写明事由、就餐人数,日期)。
费用由出纳员每月支付一次,并带会附件,发票报销时附件附后。
先斩后奏者,一纪不予以报销,由经办人负责。
(3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。
2、差旅费的管理(1)教职工因公出差(含开会、学习、考察、参观),由学校研究确定对象和人数(去城内办事应提前报告学校以便统筹安排)后,方可出差,否则不予以报销差旅费。
学校财务预算管理制度范本(精选3篇)
学校财务预算管理制度范本(精选3篇)学校财务预算管理制度1第一章总则第一条为了进一步加强学校全口径预算管理,强化预算调控的职能,科学配置办学资源,保证资金的合理使用,促进我校教育事业的可持续发展。
根据《中华人民共和国预算法》《事业单位财务规则》(财政部令第68号)、《高等学校财务制度》(财教〔〕488号)、《新乡学院财务管理办法》(校财字〔〕5号)和《新乡学院关于建立经济责任制的实施办法》(院党字〔〕17号),结合我校实际,特制定本办法。
第二条本办法包括:预算管理体制、预算收支范围、预算编制方法、预算执行、附则等。
第三条预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则,不得编制超出学校综合财力的赤字预算。
收入预算要遵循积极稳妥的原则,不可预测收入不作为预算收入的编制依据。
支出预算应当统筹兼顾,保证重点,勤俭节约,要优先保证人员经费,保障基本运行、教学科研和重点项目支出,控制一般性支出,集中财力办大事。
第四条预算年度从公历1月1日起,至12月31日止。
第五条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。
第二章预算管理体制第六条学校预算实行“统一领导、分级管理”的预算管理体制。
第七条学校党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构,其主要工作职责是审查、批准学校关于预算的规章制度,确定学校预算编制的方针、原则,审议、批准学校预算编制方案。
学校教职工代表大会(以下简称“教代会”)是预算方案的监督机构,代表教职工对预算方案进行审议,并有权提出质询。
第八条财务处是学校预算管理的职能部门,主要负责组织实施学校预算的编制、预算指标的分配、预算的执行和调整。
第九条各职能管理部门负责对其管理职责范围内各类经费预算申报的立项审核和汇总上报,并提供相关测算依据。
第十条各预算责任单位是本部门预算的责任主体,负责组织编报本部门年度预算草案,落实本部门预算收入和支出计划。
第十一条学校预算按照财务公开要求,坚持“两上两下”原则。
基础数据________于各部门,财务处汇总平衡后,报经学校研究;根据学校研究意见,财务处修改以后,再次征求各部门意见,提交学校研究。
学校财务预算_决算制度
一、制度背景为了规范学校财务管理,提高资金使用效益,确保学校财务收支平衡,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 规范学校财务预算、决算工作,提高财务管理的科学性和规范性;2. 保障学校各项事业发展的资金需求,提高资金使用效益;3. 促进学校内部管理水平的提升,增强学校财务透明度。
三、制度内容1. 财务预算编制(1)学校财务预算编制应当遵循以下原则:全面性、准确性、预见性、约束性、灵活性。
(2)财务预算编制范围包括学校各项经费支出和收入。
(3)财务预算编制程序:①学校各部门根据实际情况,提出预算编制方案;②财务部门对各部门预算编制方案进行审核,提出修改意见;③学校领导对各部门预算编制方案进行审批;④财务部门汇总各部门预算编制方案,形成学校财务预算草案;⑤学校领导对财务预算草案进行审议,形成学校财务预算;⑥将学校财务预算报送上级主管部门审批。
2. 财务决算编制(1)学校财务决算编制应当遵循以下原则:真实性、完整性、准确性、及时性。
(2)财务决算编制范围包括学校各项经费支出和收入。
(3)财务决算编制程序:①各部门对当年实际发生的各项收支进行清理、核对、整理,形成部门决算草案;②财务部门对各部门决算草案进行审核,提出修改意见;③学校领导对各部门决算草案进行审批;④财务部门汇总各部门决算草案,形成学校财务决算草案;⑤学校领导对财务决算草案进行审议,形成学校财务决算;⑥将学校财务决算报送上级主管部门审批。
3. 财务预算决算执行与监督(1)学校财务部门负责财务预算、决算的执行与监督工作。
(2)学校各部门应当按照财务预算、决算的要求,合理使用资金,确保资金使用效益。
(3)学校财务部门对各部门资金使用情况进行监督检查,对违规使用资金的行为进行处理。
四、制度要求1. 学校各部门要高度重视财务预算、决算工作,认真履行职责,确保预算、决算的编制质量。
2. 学校领导要加强对财务预算、决算工作的领导,确保预算、决算的顺利实施。
学校财务预算管理制度范文(八篇)
学校财务预算管理制度范文为加强学校财务管理,本着量入为出,事前控制的原则,有计划的调配使用教育资金,合理配置办学资源,安排好费用支出,保障和促进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定本制度。
1.学校预算实行“统一领导,分级管理,权责结合”的管理体制。
学校预算编制要遵循“量入为出,收支平衡”的总原则,根据学校事业发展规划和预算年度全校可能____的收入情况,统筹合理安排支出项目,不搞赤字预算。
2.财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金,是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。
3.做好预算编制前期准备工作。
要分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸索收支规律,为本年度的预算编制打下基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。
4.学校基础信息是做好财务预算的根本保障,各部门有义务向财务部门提供其职责范围内的数据资料,并对所提供的基础信息负责,对于重大数据差错,要追究其责任。
5.预算的编制要坚持稳健的原则,尽可能排除收入的不确定因素,不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。
收入预算的编制按来源测算:在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资标准及县教育局公用经费定额标准编列;在编制预算外资金收入(事业收入)时,应根据具体的收费项目确定,凡明确有收费标准的项目,要根据有关基数和收费标准计算编列;在编制其他收入时,应根据实际情况和结合上年情况编列。
6.预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,各部门应根据本部门的年度工作计划,参照上年度本部门各项实际开支,考虑可能出现的变化因素,先自行作出本部门费用预算。
财务部门汇总后编制学校年度预算草案。
____支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分,支出预算首先要保证基本支出。
学校预决算管理管理制度
学校预决算管理管理制度为规范学校财务管理,加强预算控制和决算管理,保证财务资金的安全和有效使用,特制定本管理制度。
二、预算编制1. 学校年度预算编制由财务部门牵头,各部门根据实际情况,编制相应预算。
2. 预算编制应符合国家相关规定,全面、合理、科学、可行,确保各项支出得以保障。
3. 学校预算包括总预算和部门预算,总预算由财务部门编制,部门预算由各部门主管负责人牵头。
4. 学校预算报批流程:各部门编制预算→汇总形成总预算→提交校领导审批→上报主管部门审批→最终确定。
三、预算执行1. 各部门应根据预算执行计划,按照预算支出的具体用途,合理分配和安排资金使用。
2. 各部门应加强费用控制和管理,确保资金使用的规范和有效。
3. 财务部门要加强对预算执行的监督和检查,及时纠正偏差,保证财务收支的平衡和稳定。
四、决算编制1. 学校年度决算编制由财务部门牵头,各部门根据预算执行情况,编制相应决算。
2. 决算编制应符合国家相关规定,真实、可信,客观反映学校财务状况。
3. 决算包括总决算和部门决算,总决算由财务部门编制,部门决算由各部门主管负责人牵头。
4. 学校决算报审流程:各部门编制决算→汇总形成总决算→提交校领导审批→上报主管部门审批→最终确定。
五、决算审核1. 学校应聘请专业会计师事务所进行年度决算审核,确保决算结果真实可信。
2. 决算审核应包括财务数据真实性、合规性以及法律合规性等内容。
3. 学校应及时公布决算审核结果,接受社会监督。
六、财务监督1. 学校设立独立的财务监督部门,负责对财务管理工作进行监督检查。
2. 财务监督部门应定期对学校财务收支情况进行检查,发现问题及时处理。
3. 定期报告学校领导和主管部门财务监督情况,接受监督和指导。
七、违规处理1. 任何部门和个人发现有违规财务行为者,应立即向财务监督部门报告。
2. 财务监督部门应及时处理违规行为,追究责任,确保学校财务安全。
3. 违规行为处理包括警告、罚款、停职、开除等处理措施。
民办学校财务预算管理制度(三篇)
民办学校财务预算管理制度一、总则为规范民办学校财务预算管理工作,提高财务预算管理水平,保证民办学校财务预算的合理性和透明度,特制定本制度。
二、预算编制1. 预算编制周期每年年初,根据学校的发展规划和经济情况,编制下一年度的财务预算。
2. 预算编制范围预算编制范围包括学校的收入、支出、投资、融资等方面的内容。
3. 预算编制原则(1)合理性原则:预算编制应基于学校的实际情况和经济能力,确保财务预算的真实、准确和合理。
(2)透明性原则:预算编制应基于相关法律、法规和政策,确保预算的透明度和公开性。
(3)有效性原则:预算编制应注重预算的执行和监督,确保预算的有效实施。
4. 预算编制程序(1)确定预算编制责任人:学校财务负责人为负责预算编制的责任人。
(2)收集有关信息:财务部门负责收集学校各项经济数据和财务信息,包括收入、支出、投资、融资等方面的数据。
(3)制定预算指标:根据学校的发展规划和经济情况,财务部门制定相应的预算指标。
(4)编制预算方案:财务部门根据收集的信息和制定的预算指标,编制预算方案。
(5)审核和审批:预算方案由学校领导审查并报批,确保预算的合理性和透明度。
(6)编制预算报告:财务部门根据已审批的预算方案编制预算报告。
三、预算执行1. 预算执行责任各个部门负责执行本部门的预算,并向财务部门报告预算执行情况。
2. 预算执行监督财务部门负责监督和检查各个部门的预算执行情况,及时发现问题并提出整改措施。
3. 预算执行调整预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,需报经财务部门批准。
四、预算测算1. 预算测算原则预算测算应基于学校的实际情况和财务预算,提前做好各项预算指标的测算工作。
2. 预算测算程序(1)确定预算测算责任人:财务部门负责预算测算工作。
(2)收集预算测算数据:财务部门根据实际需要,收集各项预算测算所需的数据。
(3)测算预算指标:根据收集的数据,财务部门进行预算指标的测算。
(4)编制预算测算报告:财务部门根据测算结果编制预算测算报告。
学校财务制度有哪些内容
学校财务制度有哪些内容一、财务管理机构设置学校财务管理机构必须经过合法程序设立,并明确其职责、权限和工作流程。
一般来说,学校的财务管理机构包括财务部门和内部审计部门。
财务部门负责全面管理学校的财务活动,制定财务预算和报表,保证合理支出和储备,维护学校资产安全。
内部审计部门则负责监督和审计财务管理活动的合规性和有效性。
二、财务预算制度学校财务预算是指根据学校的发展需求和经济状况,对未来一定期间内的收支情况进行预测和规划。
财务预算制度是学校财务管理体系的重要组成部分,通过编制财务预算,学校可以有效控制开支,合理分配资源,提高资源利用效率。
财务预算制度应当包括预算编制流程、预算审批程序、预算执行监督等内容。
三、财务报表制度学校财务报表是学校财务状况和经营成果的总结和反映,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表制度旨在规范学校财务报表的编制和披露,确保财务信息的准确性和真实性,保证相关方对学校财务状况的充分了解。
财务报表制度应当包括报表编制标准、报表披露要求、报表审计程序等内容。
四、资金管理制度学校资金管理包括资金来源、资金使用和资金监管等方面。
资金管理制度是规范学校资金活动的重要手段,通过规定资金的使用范围、使用程序和使用标准,确保资金的合理配置和有效利用。
资金管理制度应当包括资金来源、收支管理、资金监管等内容。
五、财务审计制度学校财务审计是指对学校的财务管理活动进行独立审计,以评价其合规性和有效性。
财务审计制度是确保学校财务活动合规性和透明性的关键环节,通过独立审计,有效监督和检查学校的财务活动。
财务审计制度应当包括审计计划、审计程序、审计报告等内容。
六、风险管理制度学校财务活动存在各种风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。
风险管理制度是学校规避和应对这些风险的重要手段,通过建立完善的风险管理机制,有效预防和降低风险的发生和影响。
风险管理制度应当包括风险识别、风险评估、风险控制等内容。
七、信息化管理制度随着信息技术的发展,学校财务管理日益依赖信息系统的支持。
2024年民办学校财务预算管理制度(三篇)
2024年民办学校财务预算管理制度第3条:管理原则1、经营业务活动全部纳入预算管理,全员参与、综合平衡;2、预算管理应以完成学校经营计划目标为出发点;3、“量入为出”和“轻重缓急”相结合工作方法;4、“自上而下”和“自下而上”相结合预算编制流程;5、符合真实性和可行性原则;6、实行重大事项、例外事项预算报告制度和开展预算执行情况分析。
第二章预算管理组织体系第4条:预算管理委员会预算管理委员会是学校预算管理的最高决策机构,由校长、副校长、教务主任、后勤主任等管理人员组成。
其主要职责为:1、负责主持制定、修订学校有关预算管理的制度或办法;2、讨论决定学校经营预算、投资预算、财务预算中上报的预算指标;3、讨论决定学校预算考核办法及兑现方案;4、讨论决定学校年度预算考核指标的重要调整及考核办法的修订。
5、审议分析预算执行报告。
第5条:预算监督部门财务部是全面预算的监督部门,其主要职责为:1、汇总编制学校预算、调整预算方案;2、协调、监督各部门预算统计人员工作;3、复核预算外付款申请是否经过适当审批;4、汇总编制学校预算执行报告;5、定期向预算委员会反映预算执行中的问题,提出预算工作改进的意见与建议。
第6条:预算责任单位学校各部门是全面预算的责任单位,其主要职责为:1、编制部门预算;2、执行、统计本部门预算,并控制预算实施;3、申请预算调整;4、接受上级预算指导、监督、考核。
第三章预算编制第7条:编制原则1、编制全面预算应当本着“协调统一、相互配合”的原则,既分别承担不同的预算编制任务和责任,又体现部门间的配合统一。
2、编制全面预算应担本着“量入为出”、“轻重缓急”的原则,尽量组织收入,压缩不合理开支。
3、编制全面预算应当本着“实事求是”的原则。
全面预算应当与企业经营管理实际情况相符。
既不能为求得良好绩效,按较低的预算目标编制预算,也不能脱离实际编制目标过高的预算。
第8条:编制内容全面预算的编制范围包括企业所有收、支项目。
学校财务制度包括哪些方面
学校财务制度包括哪些方面一、会计核算制度会计核算是学校财务管理的重要环节,在学校财务制度中,会计核算制度是一个很重要的方面。
学校应当建立健全的会计制度,明确会计主体(学校)、会计核算单位(院系、部门)、会计核算要素(资产、负债、权益、成本、费用、收入)等概念,规范学校的会计核算工作,保证学校财务信息的真实、准确、完整和及时。
二、财务预算管理制度财务预算管理是学校财务管理的重要环节,财务预算管理制度是学校财务制度中的一个重要方面。
学校应当建立健全的预算管理制度,确定年度预算编制、执行和控制的程序和规则,并严格执行。
通过预算管理,学校可以根据实际需要合理配置财务资源,提高财务管理效率,确保财务收支平衡,提高财务工作的透明度和规范性。
三、资金管理制度资金管理是学校财务管理的核心环节,资金管理制度是学校财务制度中的一个重要方面。
学校应当建立健全的资金管理制度,包括资金的筹集、使用、监督和管理等方面,确保资金的安全、有效使用和合理配置。
资金管理制度应当规范学校的资金管理工作,明确资金的管理权限和责任,严格控制资金的使用,防范各种风险,保护学校财产安全。
四、内部控制制度内部控制是学校财务管理的重要手段,内部控制制度是学校财务制度中的一个重要方面。
学校应当建立健全的内部控制制度,包括内部控制的结构、程序、方法和措施等方面,确保学校财务管理工作的规范、有序和有效进行。
内部控制制度应当规范学校的内部控制工作,明确内部控制的目标和要求,完善内部控制机制,保障学校财务管理工作的稳定和安全。
五、审计监督制度审计监督是学校财务管理的监督和检查机制,审计监督制度是学校财务制度中的一个重要方面。
学校应当建立健全的审计监督制度,包括内部审计和外部审计两方面,对学校的财务管理工作进行定期审计和监督,及时发现和解决财务管理中的问题和风险,确保学校财务管理工作的合法、规范和透明。
审计监督制度是学校财务管理制度的最后一道防线,对于维护学校财务安全和保障财务管理工作的发展具有重要意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学校预算与财务管理制度
一、概述
学校预算与财务管理制度是学校管理的重要组成部分,对学校的经济运作和资源配置起着至关重要的作用。
本文将从学校预算的意义、预算编制的流程、财务管理制度的建立等方面展开讨论。
二、学校预算的意义
学校预算是对学校财务状况和资源运用进行科学规划和合理分配的手段,旨在实现学校的教育目标和提高办学质量。
预算编制能够让学校明确资金来源、支出情况与筹资项目,有利于提前规划,防止财务问题发生。
三、预算编制的流程
预算编制的流程包括预算编制的目标确定、预算编制的数据采集、预算编制的分析与决策、预算计划的执行与控制四个环节。
首先,确定预算编制的目标是明确预算的指导思想和总体目标。
其次,通过对数据的采集和整理,了解学校的经济情况和资源利用情况,为编制预算提供基础。
随后,进行预算数据的分析与决策,确定年度预算的项目和金额。
最后,将预算计划进行层层审批,并执行控制,确保预算计划的落地。
四、财务管理制度的建立
为了有效地管理学校的财务,建立一套科学合理的财务管理制度非常重要。
首先,学校需要建立完善的财务报告制度,确保收支的准确记录。
同时,学校应该建立严格的审计制度,保障学校的经济活动合法合规。
此外,学校还要建立健全的内部控制制度,确保财务的安全和合理性。
五、资金筹措与使用
学校的资金筹措主要包括政府拨款、学费收入以及其他捐赠和资助。
学校应该根据预算计划合理分配和使用这些资金,确保教育教学的正常运行。
在资金使用方面,学校需要建立一套科学的决策机制,将资金用于优先满足学校的教育需要和发展规划。
六、财务监督与内部控制
财务监督是确保学校财务活动合法合规的重要环节。
学校应该建立健全的财务审计机制,对学校的资金使用和财务状况进行监督检查。
同时,学校还需要加强内部控制,建立财务风险防控机制,提高学校财务管理水平。
七、透明度与公开
学校的预算和财务管理应该具备透明度和公开性。
学校应该及时公开预算编制与执行情况,接受社会各界的监督。
建立沟通渠道,让师生家长了解学校的财务运作,增强学校与社会的互信和合作。
八、预算与管理的挑战
学校预算与财务管理面临着一些挑战。
首先是资金来源的不稳定性,特别是对于私立学校而言,依赖学费收入的情况更加突出。
其次是财务管理的复杂性,学校需要面对不同规模和层次的教育教学需求,合理安排财务支出。
另外,财务风险和诚信问题也是需要重视的挑战。
九、提高财务管理水平的建议
为了提高学校财务管理水平,我们可以采取一些具体的措施。
首先,加强财务人员的培训,提高他们的专业素质和管理能力。
其次,学校可以通过引入现代财务管理技术和系统,优化财务流程和管理方法。
另外,加强与财务机构的合作,充分利用外部资源和专业支持。
十、总结
学校预算与财务管理制度是确保学校经济运作的重要手段,对于学校的教育教学质量和发展目标具有重要影响。
通过建立科学合理的预算编制和财务管理制度,学校能够更好地实施财务控制和资源配置,提高学校的整体管理水平。