经理值班表
建筑工程项目现场管理人员值班表
朔神高速总监办节假日值班表
朔神高速第二合同段现场监理人员值班表
注：
1、值班人员按值班表上名单按时到岗值班。
2、如当天值班人员有事，需与领导沟通进行调节，如因特殊情况需要增加值班人员或改变值班时间，另行通知。
3、值班当天做好值班记录，第二天做好交接记录。
4、值班人员值班当天须保证通讯畅通，遇到紧急情况能够及时取得联系。
5、值班期间如有材料、设备等进场，需积极配合各方，保证材料顺利进场。
6、项目经理、生产经理、技术总工不定时查岗。
领导带班制度值班表
领导带班制度值班表
项目领导值班表
单位：XXX
日期值班领导职务联系电话
星期一折鹏飞项目经理
星期二 XXX 项目副经理
星期三 XXX 项目副经理
星期四 XXX 项目技术员
星期五 XXX 项目安全员
星期六 XXX 项目施工员
星期日 XXX 技术员
备注：1.如值班领导因病或其他原因不能值班，应提前请假；2.值班领导在值班期间擅离职守，给项目造成损失的，将视情节轻重追究其责任；3.值班领导的手机在值班期间必须保持开通；4.需做好项目负责人带班生产情况记录表。
附表：工程项目施工现场带班检查记录
项目名称：第一项目部
带班人：（填写姓名）
带班重点部位、关键环节、形象进度：（填写内容）
带班时间：（填写日期和具体时间）
职务检查存在问题：（填写存在的问题）
存在问题整改情况和应注意事项：（填写整改情况和注意事项）
带班人签字接班人签字。
公司部门值班表模板
公司部门值班表模板
1. 表格格式，值班表通常以表格形式呈现，可以使用Excel或
其他电子表格软件制作。
表格应清晰明了，包括日期、星期、班次、员工姓名等列，便于查阅。
2. 值班日期安排，在模板中设置好日期范围，确保覆盖到需要
安排值班的时间段，例如一个月、一个季度或一年。
3. 员工信息，列出所有需要参与值班的员工姓名，并在表格中
留出相应的位置，方便填写每位员工的值班时间。
4. 值班时间安排，根据公司的工作安排制定值班时间表，包括
早班、中班、晚班等，确保每个时间段都有足够的人手。
5. 联系方式，在值班表中添加员工的联系方式，便于在需要时
进行联系。
6. 加班安排，如果需要考虑加班情况，可以在模板中留出相应
的位置，记录员工的加班情况。
7. 特殊情况处理，在模板中留出备注或特殊情况处理的位置，方便记录和处理特殊情况，如换班、请假等。
综上所述，公司部门值班表模板需要全面考虑员工信息、时间安排和特殊情况处理等方面，以便合理安排员工的工作时间，保证部门的正常运转。
希望以上信息能够对你有所帮助。
经理值班表模板
经理值班表
1.严格遵守公司制度并检查各部门员工执行情况。 2.积极协助总经理对各项工作监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息。 工作职责： 3.对员工按照公司规定进行管理，提高服务意识及业务水平。 4.协调各部门之间关系，妥善解决各种问题。 5.处理好突发事件，确保以公司利益为重。
周 日
值班领导
7月值班表
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31
蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋 经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理
备注
蒋经理 赵经理 李经理
经理值班表模板
1.严格遵守公司制度并检查各部门员工执行情况。 2.积极协助总经理对各项工作监督和检查并及时提供各种有效的反馈信息。 工作职责： 3.对员工按照公司规定进行管理，提高服务意识及业务水平。 4.协调各部门之间关系，妥善解决各种问题。 5.处理好突发事件，确保以公司
第一周
第二周
第三周
第四周
2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27
蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵李蒋赵 经经经经经经经经经经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理理理理理理理理理理
备注
第五周 30 31
李蒋 经经 理理
景区一线部门经理夜间值班表(修正版)
景区一线副经理级以上人员夜间值班表（大门景观区）
批准：审核：制表：
注：1.该值班表自批准之日起，当严格按照排班顺序执行，如因突发事件不能值班者，由本人与其他同事相互协调解决。
2.值班巡查范围：景区大门景观区所有营业及公共区域；巡查内容：班后工作完成情况、安保队员在岗情况、现场异常情况等；
巡查时间：20：00、0:00、04:00。
3.雨林谷和梦幻谷值班人员将当天各部门班后工作检查情况与区域内任何突发事件先向各区域经理报告，由区域经理统一报告给门区值班经
理，再由门区值班经理负责汇报给景区主管领导并做好相关记录。
4.本值班表自3月20日起执行。
节假日旅游景点值班表
节假日旅游景点值班表
背景
高峰节假日期间，旅游景点客流量会大幅增加。
为了保障游客的安全与顺畅的旅游体验，景点需要安排合适的值班人员。
本文档旨在制定节假日旅游景点的值班表，确保景点的正常运营与管理。
值班表
下面是节假日旅游景点的值班表：
责任分工
- 张经理负责景点的整体运营管理，包括协调各部门工作，应
对突发事件等；
- 王主管负责游客服务，包括解答游客疑问、提供导览服务等；
- 李员工负责景点安全管理，包括维护秩序、防止事故等；
- 赵员工负责景点设施设备的检查与维护；
- 陈员工负责文化活动组织与执行；
- 刘主管负责财务管理，包括收支管理、票务管理等；
- 杨员工负责景点环境卫生的监督与协调。
注意事项
- 值班人员应按时到岗，保证岗位的连续性；
- 值班人员应遵守景点的相关规定与工作纪律；
- 如遇突发情况或重大变动，值班人员应及时向上级报告并采
取应急措施；
- 每日值班人员需进行交接班，做好工作记录与沟通。
结论
通过制定节假日旅游景点的值班表，可以合理安排人员资源，
提高景点管理效率，确保游客的安全与满意度。
值班人员应严守岗
位纪律，按照责任分工履行职责，为游客提供优质的旅游体验。
维稳值班表
2015年4月10日
9月1日至9月15日
张雅辉
高存英 蒋锐
9月16日至9月31日 10月1日至10月15日
李凤芹
曹艳蓉 刘兴海
窦玉华 田占良 刘兴海 张坤波
10月16日至10月30日
刘卫静
董平安保 张华军
11月1日至11月15日
李鸿哲
杨世坤 余清果
11月16日至11月31日
高存英
高存英 蒋锐
1、每班值班时间为24小时，每天上午8：00交接班；
袁福银
程永春
高存英 蒋锐 窦玉华
5月16日至5月30日
田占良 刘兴海
6月1日至6月15日
董兴舒
张坤波 高晓雯
6月16日至6月31日
催俊华
伍鸿飞 张忠信
7月1日至7月15日
丁亚军
李晓坤 杨涛
7月16日至7月30日
宁鹏刚
张兵 秦波
8月1日至8月15日
雷云
董平安保 张华军
Байду номын сангаас
8月16日至8月31日
杨世坤
杨世坤 余清果
2、值班地点为泽当大桥至增期公路改建工程A1项目经理部所在地大门值班室。值
班人员必须坚守岗位，保持24小时通讯畅通，做好值班记录，按照要求及时报送信
息，重大紧急和突发情况立即向值班领导报告并及时处理；
3、4月10日至4月28日及各个节庆期间，值班领导可适当增加值班人员；
4、常用电话：15377262678
泽当大桥至增期公路改建工程A1标段项目经理部
维稳值班表
（2015.5.10—2015.11.30）
日期
值班领导
值班组长
值班人
高晓雯
经理值班表
餐饮娱乐部值班经理值班制度
1、值班时间：周一至周五17：00--22：00；周六、周日10:00--14:00；17:00--22:00；
2、巡视区域：中餐厅、西餐厅、大堂吧、宴会厅、中厨房、西厨房、管事部洗碗间、游泳池、员工餐厅及厨房；
3、值班内容：
1）检查各班组人员礼节礼貌、仪容仪表、在岗情况及员工行为规范
2）检查各班组预定情况及VIP接待情况；
3）检查中、西厨房、管事部及游泳池消杀记录登记及设施设备安全操作情况、节能情况
4）巡视运营区域的经营状况；
5）巡视员工餐出品及厨房卫生情况；
6）处理各项突发事件；
7）如果楼面有新推出美食节活动，值班经理需要知道，同时巡视时要抽查员工对美食节知识的掌握程度。
8）值班人员按要求认真填写值班到位表；（值班到位表附后）
9）值班经理须按照值班排班表日期进行值班，如需调班请向部门经理申请。
经批准后，方可调整；
周五、六值班人员将值班日志本放在餐饮预订，值班内容每日部门例会上由值班人员进行报告。
物业管理经理值班制度范本
物业管理经理值班制度范本一、目的为确保物业管理工作的正常运行，提高服务质量，加强现场管理，及时处理各类突发事件，制定本值班制度。
本制度适用于物业管理经理在值班期间的工作行为规范和职责要求。
二、适用范围本制度适用于物业管理经理在项目现场的值班工作。
三、值班安排3.1 物业管理经理值班分为日常值班和特殊值班。
日常值班为每周固定班次，特殊值班包括节假日、高峰期、突发事件等特殊时段。
3.2 物业管理经理值班表应提前一周制定，并报公司总部备案。
值班表应包括值班人员、值班时间、联系方式等信息。
3.3 物业管理经理值班期间，应保持手机畅通，随时响应各类紧急情况。
四、值班职责4.1 物业管理经理在值班期间，负责项目现场的管理工作，确保物业服务的正常运行。
4.2 及时处理业主的投诉和报修，确保业主满意度。
4.3 监督现场工作人员的工作质量，发现问题及时纠正。
4.4 定期巡查项目现场，确保设施设备的安全运行。
4.5 制定并落实应急预案，处理各类突发事件。
4.6 收集并及时反馈现场信息，为公司的决策提供数据支持。
五、值班要求5.1 物业管理经理在值班期间，应穿着整齐，持证上岗。
5.2 遵守劳动纪律，不得迟到、早退、擅自离岗。
5.3 保持良好的服务态度，对待业主和工作人员要有耐心、细心、责任心。
5.4 及时记录值班期间的重要事项，并存档备查。
5.5 做好值班交接工作，确保信息的连续性。
六、考核与奖惩6.1 物业管理经理值班期间的各项工作纳入绩效考核，对表现优秀的人员给予表彰和奖励。
6.2 对不遵守值班制度、工作失职的人员，根据具体情况给予警告、罚款等处罚。
七、附则7.1 本制度自发布之日起实施。
7.2 本制度的解释权归物业管理公司所有。
通过以上值班制度范本，可以规范物业管理经理的值班工作，提高物业管理水平，确保业主的满意度。
物业管理公司应根据实际情况制定具体的值班制度，并定期检查和修订，以适应不断变化的管理需求。
夜间通宵值班表
宁波中心夜间/通宵值班表
本次值班总体时间安排：2023年1月
12、本次值班制度从2021年6月29
日开始实施
班交底（签字、拍照），影像资料发到项目管理微信群里，签字交底记录在现场
7、值班结束后填好《工程项目非正常作业时段值班记录本》，严格按照示例去写，当日不能完成的可以后补，但是要及时。
8、各条线管理人员将值班中需要协调注意的事项告知值班人员，确保值班人员明确当天作业的班组、加班的内容时间、联系外单位人员的电话号码等，使值班人员在值班过程中更好的做好现场危险源和注意事项等的交底与协调
9、值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。
如因有事离岗时，必须事先通知安排其他管理人员顶替班，顶替班管理人员未到位，不得离开工作岗位
10、值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实
11、值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全，及时与项目经理联系，项目经理的手机。
夜间经理值班制度
夜间经理值班制度夜间经理值班制度1、当天晚上21点至次日8:30点，值班经理不定时查岗，各部夜班期间有需要解决的事项，及时报当日值班经理。
2、忠于职守，在值班时对酒店的各营业场所进展巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告总经理。
3、值班经理在值班前和值班期间，制止饮用含酒精类饮料，也不要因工作外的事接待亲朋好友。
4、值班经理在值班期间，不得无故离店外出，如有特殊情况确需离店外出时，需经上级批准。
5、值班经理必须按值班顺序值班，不得随意调换，如有特殊情况需与他人调班的须在值班前落实并告知总经办。
6、值班经理在巡视各个区域时，带上值班日记本让各岗位在该本上签字，以示巡视过这些区域。
（凌晨0-2点间至少巡视记录1次，按指纹1次）7、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况，如各楼层、厨房、锅炉房、空调机房、总效劳台、前门外、院内及餐厅包房等加强巡视检查，会同保安人员切实做好营业场所的平安保卫工作，注意防火防盗工作。
8、值班经理在值班期间，必须按要求巡视酒店各区域，督导各部门按酒店的规章和工作程序工作，对不标准的效劳或效劳质量问题，应及时要求有关部门当班人员予以纠正、改进，并将这些问题或现象记录在值班本上。
9、值班经理须协助各部门当班管理人员处理重大投诉事件，对涉及权限金额以内的免赔，罚款可根据情况作出处理。
并把事情经过和处理结果记录在值班本上。
10、值班期间酒店出现的问题值班经理负主要责任。
11、值班经理房指定为前楼的维修房，当房间入住75间以上时，当日不再开经理房，经理在当晚22：00以前方可领取钥匙，次日9时前必须退房。
经理夜间值班制度xx-09-30 21:12 | #2楼经理夜间值班制度值班时间：18：30次日8：00二、值班地点：营业场所、办公室： 18：3023：00宿舍区及营业场所： 23：00次日8：00三、值班要求：1、按时到岗，把酒店平安放在首位。
行政值班制度与权限
行政值班制度与权限为保证酒店的正常营业，及时处理各种突发事件，酒店重新完善行政值班制度，由各部门总监、经理轮流担任行政值班经理。
现制定如下管理制度与规定：1. 值班经理：由个部门总监、经理轮流担任行政值班经理，具体值班人员和当值时间由总经办制定值班表，提前下发到各部门，该当值人员必须准时值班。
2. 值班时间及补休：1) 周一至周五的值班时间为19：00—次日10：00；周六、周日及节假日值班时间为10：00—次日10：00；根据“值班经理值班表”安排进行值班。
2）值班人员在当月工资中给与50元/班次的补助，周日值班除补助以外可在下一周（值班人员规定休息日为周日的前提下，周一至周六日常工作允许情况下可补休一天），7月1日至9月30日酒店旺季期间周日值班给与100元/班次补助，不予以补休（值班人员规定休息日为周日的前提下），法定节假日值班除补助以外可在工作允许情况下补休，值班及补休须给与行政办知会备案。
3. 值班地点：酒店各岗点。
4. 交接地点：大堂经理处。
5. 用餐标准：早餐可享用酒店自助早餐（只限值班经理本人）6.用房规定：1）值班经理原则上使用客房为值班用房，当客房入住率达到100%时，由房务部安排在办公室或会议室等场所加床。
2）值班经理的用房时间为值班时间，当天晚上零晨3：00以后才可拿房入住，次日上午10：00以前退房。
3）值班经理用房无故不得换房，应尽可能保证房间的整洁，节约使用房间内易耗品。
7.工作职责与管理规定：1）当天行政值班经理必须于19：00在大堂正门处迎接到店客人，并将VIP客情及时通知执行总经理；2）值班期间值班经理代表执行总经理履行管理职权，对酒店各项工作负责；3）巡视检查各部门店容店规、工作纪律、岗位责任制和安全、卫生、消防等执行情况，发现问题及时采取措施。
重大问题上报执行总经理，紧急问题来不及请示时，当即处理，事后报告；4）接待上级来访人员，处理上级临时交办的工作，记录上级机关的有关指示。
管理人员带班值班表模板
XX公司带班值班表
日期
带班人员
值班人员联系电话源自内部号值班要求：1、值班时间：自下班后至次日上班前。
2、值班职责：在值班期间要深入一线。及时发现、解决问题，不能解决的要及时汇报领导，值班期间须保持手机畅通。
3、值班人员严禁离岗，违者负激励200元。
4、值班人员请假必须写请假条由总经理签字后交至办公室存档，违反上述规定的负激励100元/次。
5、以上自201年月日起实施。
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餐饮娱乐部值班经理值班制度
1、值班时间：周一至周五17：00--22：00；周六、周日10:00--14:00；17:00--22:00；
2、巡视区域：中餐厅、西餐厅、大堂吧、宴会厅、中厨房、西厨房、管事部洗碗间、游泳池、员工餐厅及厨房；
3、值班内容：
1）检查各班组人员礼节礼貌、仪容仪表、在岗情况及员工行为规范
2）检查各班组预定情况及VIP接待情况；
3）检查中、西厨房、管事部及游泳池消杀记录登记及设施设备安全操作情况、节能情况
4）巡视运营区域的经营状况；
5）巡视员工餐出品及厨房卫生情况；
6）处理各项突发事件；
7）如果楼面有新推出美食节活动，值班经理需要知道，同时巡视时要抽查员工对美食节知识的掌握程度。
8）值班人员按要求认真填写值班到位表；（值班到位表附后）
9）值班经理须按照值班排班表日期进行值班，如需调班请向部门经理申请。
经批准后，方可调整；
周五、六值班人员将值班日志本放在餐饮预订，值班内容每日部门例会上由值班人员进行报告。