PMP章节练习题目第11章含24题
1. 工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程. 该过程指出了一些潜在风险. 项目经理应该怎么做？
A.更改项目范围以回避风险.
B.接受风险并将其预期值纳入项目预算.
C.确定潜在响应
D.实施变通方案以回避风险
2. 项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？
A.风险登记册
B.风险分解结构
C.定性风险分析
D.定量风险分析
3. 优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？
A.干系人期望
B.任务说明
C.项目风险
D.客户需求
4. 项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比？
A.可接受的临界风险
B.风险评分
C.风险的概率/影响评级
D.项目的总体风险评级
5. 项目经理接管了公司的新项目，公司没有这类项目的过往经验.项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程.下列哪一项是风险识别方法？
A.专家判断，头脑风暴和蒙特卡洛分析
B.德尔菲技术，头脑风暴和访谈
C.头脑风暴，专家判断和经验教训
D.风险登记册，德尔菲技术和干系人分析
6. 下列哪个选项描述的是应急储备金？
A.为没有计划的项目范围和成本变更而储备的预算。
B.为掩盖较差的业绩而储备的预算
C.为没有计划但是可能由于风险登记册中登记风险成真而潜在要求的变更而储备的预算。
D.为支付批准变更所产生的超支费用而储备的预算。
7. 施工工地受到风暴破坏。因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？
A.风险登记册
B.库存管理计划
C.采购计划
D.质量管理计划
8. 在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？
A.风险
B.假设
C.制约因素
D.依赖关系
9. 应如何处理待观察风险清单上的风险？
A.记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B.记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C.记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D.记录这些风险，把它们发给客户
10. 项目经理刚刚为一个387,000 美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？
A.确定项目总体的风险级别
B.开始分析项目图纸上出现的问题
C.在项目的工作分解结构中增加工作包
D.重估项目风险
11. 可以转移的可保险风险属于下列哪一项？
A.法律责任
B.客户响应
C.资源可用性
D.衰退
12. 工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？
A.更改项目范围以回避风险.
B.接受风险并将其预期值纳入项目预算.
C.确定潜在响应.
D.实施变通方案以回避风险
13. 在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够. 项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？
A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.应急分析
D.SWOT分析
14. 项目团队可能面对积极和消极风险。下列哪种策略可被用来处理这二种风险类型？
A. 转移
B. 接受
C. 分享
D. 减轻
15. 风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？
A.实施定量风险分析和识别风险
B.识别风险和控制风险
C.实施定量风险分析和控制风险
D.识别风险
16. 谁应该在控制风险过程中报告风险响应计划的有效性，任何预期之外的响应及相关纠正措施？
A.风险经理
B.项目经理
C.项目团队
D.风险响应负责人
17. 一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？
A.用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析
B.采用关键路径法
C.决定纠正措施的备选方案
D.采用Delphi 技术
18. 在识别和了解项目风险过程中,项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？
A.章程图
B.帕累托图
C.德尔菲图
D.影响图
19. 为了缩短完工时间，并向客户提供比原计划更低的成本，公司向项目分配了关键性人才。公司的战略是，消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。公司所采用的是下列哪一项风险响应战略？
A.开拓
B.分摊
C.避免
D.减轻
20. 在对公司至关重要的项目中，公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风险战略？
A.风险减轻
B.风险接受
C.风险回避
D.风险转移
21. 一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段？
A.风险规划阶段
B.执行风险响应阶段
C.控制风险阶段
D.关闭风险登记册过程
22. 你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险？
A.买保险
B.计划储备基金
C.监测气象，建立应急计划
D.在飓风期外安排安装工作
23. 在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？
A.监控清单
B.应急储备金
C.名义风险
D.次生风险
24. 项目的各项活动之间存在复杂的依赖关系。这些活动被分配给不同部门的资源。公司没有丰富的资源，且公司经历财务问题。高级管理层没有解决项目的优先级问题。
制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？
A.商务类
B. 技术类
C. 管理类
D. 外部类
(完整版)一建项目管理个人整理笔记(呕心沥血)
项目管理 一、建设工程项目组织与管理 本章包含组织轮、建设工程项目管理概论、风险管理和建设工程监理等。 （一）建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程管理的内涵 ①全寿命周期（3阶段）决策实施，使用，项目立项是决策的标志。决策的主要任务是确定定义（具体包括） ②设施管理属于使用阶段。 ③设施管理过程一般可分为前期管理、使用期管理和维修保养管理三个阶段。 2.建设工程管理的任务 ①工程项目管理仅仅涉及实施期。 ②建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用（运行）增值（建设包括建设安全、质量、投资、进度） （二）建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期； 招投标工作分散在前三阶段； 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目管理的定义。（计划组织指挥协调控制） 项目管理的内涵。（费用进度质量） 设计准备阶段：编制设计任务书 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计 施工阶段：施工 动用前准备阶段：竣工 保修阶段 项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 项目管理五方。（业主设计施工方建设物资供货方建设项目总承包方） EPC属于建设项目总承包方的项目管理 1.业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ①业主涉及投资目标、进度目标、质量目标。三者之间的关系。涉及实施阶段的全过程。在各阶段的工作任务（三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)），其中安全管理是最重要的任务。 ②设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标，以及项目的投资目标。涉及项目实施阶段（主要在设计阶段），任务：与设计有关的（三控（造价、进度、质量）、三管理（安全、合同、信息））一组织协调） ③供货方，目标：成本、进度、质量目标。涉及项目实施阶段（主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段、保修期）；项目管理任务也是三控三管一协调。 ④项目管理的发展趋势。传统、项目集、项目组合、变更 ⑤设计方项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期 2.项目总承包方项目管理的目标和任务 ①项目总承包方项目管理的目标：安全、总投资、成本、进度、质量目标。 ②涉及实施阶段全过程 ③任务：四控三管理一协调（多一个总投资控制） ④工程总承包项目管理的主要内容。（三点）。项目范围管理的定义。 3.施工方项目管理的目标和任务 ①目标：安全成本质量和进度
2019年一建管理真题及答案
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划
广东中考数学专题训练：解答题(三)(压轴题)
中考数学专题训练（一）：代数综合题（函数题） 一、命题特点与方法分析 以考纲规定，“代数综合题”为数学解答题（三）中的题型，一般出现在该题组的第1题（即试卷第23题），近四年来都是对函数图像的简单考察． 近四年考点概况： 年份考点 2014 一次函数、反比例函数、一元二次方程 2015 一次函数、反比例函数、轴对称（路径最短问题） 2016 一次函数、反比例函数、二次函数 2017 二次函数、三角函数、平行截割、一次函数 由此可见，近年来23题考点围趋向综合，命题主体可以是一次函数与反比例函数或者一次函数与二次函数，但难度基本都不太大． 主要的命题形式有以下3种： 1．求点的坐标或求直线解析式中的待定系数．这种题一般考查列方程解答，难度较低，在试题的前两问出现． 2．考察图像的性质．如14年第（1）问和16年第（2）（3）问，都是对函数图象的性质来设问，要求对图像性质有清晰的记忆． 3．考查简单的几何问题．考查简单的解析几何的容，基本上出现在试题的第（3）问，一般都利用基本的模型出题，几何部分难度不会太大，可以尝试了解高中解析几何的基础知识． 二、例题训练 1．如图，在直角坐标系中，直线y=x5与反比例函数y=b x （x＞0）交于A1，4、B 两点． （1）求b的值； （2）求点B的坐标； （3）直线y=3与反比例函数图像交于点C，连接AC、CB，另有直线y=m与反比例函数图像交于点D，连接AD、BD，此时△ACB与△ADB面积相等，求m的值．
2．如图，在直角坐标系中，直线y =x +b 与反比例函数y =1x （x ＜0）交于点A m ，1．直 线与x 轴、y 轴分别交于点B 、C ． （1）求m 的值； （2）求点B 、C 的坐标； （3）将直线y =x +b 向上平移一个长度单位得到另一条直线，求两直线之间的距离． 3．如图，在直角坐标系中，抛物线y =1m x 2mx m 2 4经过原点且开口向下，直线y =x +b 与其仅交于点A ． （1）求抛物线的解析式； （2）求点A 的坐标； （3）求直线y =x +b 关于x 轴对称的直线的解析式．
2020一建《项目管理》章节习题(下)【习题】
2020一级建造工程师 建设工程项目管理章节习题训练 1Z204000建设工程项目质量控制 第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵 1.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于对质量影响因素中（）因素的控制。 A.材料 B.机械 C.方法 D.环境 2.根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。 A.建设工程实际使用年限 B.建设单位要求年限 C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限 3.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素中管理环境因素的有（）。 A.施工单位的质量管理制度 B.各参建单位之间的协调程度 C.施工单位的质量管理体系 D.运输设备的使用情况 E.施工现场的道路条件 第四章第二节建设工程项目质量控制体系 1.TQC基本原理是强调在企业或组织（）的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 A.法人代表 B.项目技术负责人 C.最高管理者 D.项目经理 2.下列关于质量管理的PDCA循环，下列说法正确的是（）。 A.质量管理的“计划”职能，即确定质量目标 B.“实施”职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值 C.“检查”即检查计划执行的结果 D.“处置”分纠偏和预防改进两个方面，前者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施 3.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性要进行第三方审核认证 E.随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失 第四章第三节建设工程项目施工质量控制 1.下列施工质量的控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。 A.工程建设项目质量检验评定标准 B.建设工程质量管理条例
(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)
(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管 理工作涉及： （1）项目设计管理。 （2）项目采购管理。 （3）项目施工管理。 （4）项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各
动态规划练习试题和解答
动态规划练习题 [题1] 多米诺骨牌（DOMINO） 问题描述：有一种多米诺骨牌是平面的，其正面被分成上下两部分，每一部分的表面或者为空，或者被标上1至6个点。现有一行排列在桌面上：顶行骨牌的点数之和为6+1+1+1=9；底行骨牌点数之和为1+5+3+2=11。顶行和底行的差值是2。这个差值是两行点数之和的差的绝对值。每个多米诺骨牌都可以上下倒置转换，即上部变为下部，下部变为上部。 现在的任务是，以最少的翻转次数，使得顶行和底行之间的差值最小。对于上面这个例子，我们只需翻转最后一个骨牌，就可以使得顶行和底行的差值为0，所以例子的答案为1。 输入格式： 文件的第一行是一个整数n（1〈=n〈=1000〉，表示有n个多米诺骨牌在桌面上排成一行。接下来共有n行，每行包含两个整数a、b（0〈=a、b〈=6，中间用空格分开〉。第I+1行的a、b分别表示第I个多米诺骨牌的上部与下部的点数（0表示空）。 输出格式： 只有一个整数在文件的第一行。这个整数表示翻动骨牌的最少次数，从而使得顶行和底行的差值最小。 [题2] Perform巡回演出 题目描述: Flute市的Phlharmoniker乐团2000年准备到Harp市做一次大型演出,本着普及古典音乐的目的,乐团指挥L.Y.M准备在到达Harp市之前先在周围一些小城市作一段时间的巡回演出,此后的几天里,音乐家们将每天搭乘一个航班从一个城市飞到另一个城市,最后才到达目的地Harp市(乐团可多次在同一城市演出). 由于航线的费用和班次每天都在变,城市和城市之间都有一份循环的航班表,每一时间,每一方向,航班表循环的周期都可能不同.现要求寻找一张花费费用最小的演出表. 输入: 输入文件包括若干个场景.每个场景的描述由一对整数n(2<=n<=10)和k(1<=k<=1000)开始,音乐家们要在这n个城市作巡回演出,城市用1..n标号,其中1是起点Flute市,n是终点Harp市,接下来有n*(n-1)份航班表,一份航班表一行,描述每对城市之间的航线和价格,第一组n-1份航班表对应从城市1到其他城市(2,3,...n)的航班,接下的n-1行是从城市2到其他城市(1,3,4...n)的航班,如此下去. 每份航班又一个整数d(1<=d<=30)开始,表示航班表循环的周期,接下来的d个非负整数表示1,2...d天对应的两个城市的航班的价格,价格为零表示那天两个城市之间没有航班.例如"3 75 0 80"表示第一天机票价格是75KOI,第二天没有航班,第三天的机票是80KOI,然后循环:第四天又是75KOI,第五天没有航班,如此循环.输入文件由n=k=0的场景结束. 输出: 对每个场景如果乐团可能从城市1出发,每天都要飞往另一个城市,最后(经过k天)抵达城市n,则输出这k个航班价格之和的最小值.如果不可能存在这样的巡回演出路线,输出0. 样例输入: 样例输出：
2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目进度控制与进度计划系统
学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目进度控制与进度计划系统”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。 2018一级建造师考试《项目管理》 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1[单选题]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同功能 C.不同项目参与方 D.不同周期 参考答案：A ◆◆2[单选题]在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购 D.竣工验收 参考答案：C ◆◆3[单选题]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/5e5237341.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
成的系统，它是项目进度控制的依据。 A.独立 B.平行 C.关联 D.搭接 参考答案：C ◆◆4[单选题]下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。 A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图 C.协调设计、招标的工作进度 D.部署项目动工准备工作进度 参考答案：A ◆◆5[单选题]某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期 参考答案：C ◆◆参考解析： 图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/5e5237341.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018年一建《项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,
不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
创新思维训练题及答案3
创新思维训练3 1．巧排队列 24个人排成6列，要求每5个人为—列，请问该怎么排列好呢? 2．升斗量水 一长方形的升斗，它的容积是1升。有人也称之为立升或公升。现在要求你只使用这个升斗，准确地量出0．5升的水。请问应该怎样办才能做到这一点呢？ 3．违纪开车 在美国城市街道的交叉路口上，明文规定着，有步行者横过公路时，车辆就应停在人行道前等待。可是偏偏有个汽车司机，当交叉路口上还有很多人横过马路时，他却突然撞进人群中，全速向前跑。这时旁边的警察看了也无所谓，并没有责怪他。你说这是为什么? 4．变换方位 在桌子上并排放有3张数字卡片组成三位数字216。如果把这3张卡片的方位变换一下，则组成了另一个三位数，这个三位数恰好用43除尽。是什么数、怎样变换的？ 5．月球飞鸟 月球上的重力只有地球上的六分之一。有一种鸟在地球上飞20公里要用1小时，如果把它放到月球上，飞20公里要多少时间？ 6．诚实与说谎 A、B、C、D4个孩子在院子里踢足球，把一户人家的玻璃打碎了。可是当房主人问他们是谁踢的球把玻璃打碎的，他们谁也不承认是自己打碎的。房主人问A，A说：“是C打的。”C则说“A说的不符合事实。”房主人又问B，B说：“不是我打的。”再问D，D说是“A 打的。”已经知道这4个孩子当中有1个很老实、不会说假话：其余3个都不老实，都说的是
假话。请你帮助分析一下这个说真话的孩子是谁，打碎玻璃的又是谁? 7．最后一个字母 英语字母表的第一个字母是A。B的前面当然是A。那么最后一个字母是什么? 8．沉船 某人有过这样一次经历：他乘坐的船驶到海上后就慢慢地沉下去了，但是，船上所有的乘客都很镇静，既没有人去穿救生衣，也没有人跳海逃命，却眼睁睁地看着这条船全部沉没。 9．火车过隧道 两条火车轨道除了在隧道内的一段外都是平行铺设的。由于隧道的宽度不足以铺设双轨，因此，在隧道内只能铺设单轨。 一天下午，一列火车从某一方向驶入隧道，另一列火车从相反方向驶入隧道。两列火车都以最高的速度行驶，然而，它们并未相撞。这是为什么? 10．车祸 车祸发生后不久，第一批警察和救护车已赶到现场，发现翻覆的车子内外都是血迹斑斑，却没有见到死者和伤者，为什么? 11．吊在半空中的管理员 当夜总会的侍者上班的时候，他听到顶楼传来了呼叫声。他奔到顶楼，发现管理员腰部束了一根绳子被吊在顶梁上。 管理员对侍者说：“快点把我放下来，去叫警察，我们被抢劫了。”管理员把经过情形告诉了警察，昨夜停止营业以后，进来两个强盗把钱全抢去了。然后把我带到顶楼，用绳子将我吊在梁上。警察对此深信不疑，因为顶楼房里空无一人，他无法把自己吊在那么高的梁上，那里也没有垫脚之物。有一部梯子曾被这伙盗贼用过，但它却放在门外。 然而，没过几个星期，管理员因偷盗而被抓了起来。你能否说明一下，没有任何人的帮助，管理员是怎样把自己吊在半空中的?
2019一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)
2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案：B
高考解答题专项训练4
高考解答题专项训练(四) 空间向量与立体几何 1．如图，正方形AMDE 的边长为2，B ，C 分别为AM ，MD 的中点．在五棱锥P -ABCDE 中，F 为棱PE 的中点，平面ABF 与棱PD ，PC 分别交于点G ，H . (1)求证：AB ∥FG ； (2)若P A ⊥底面ABCDE ，且P A ＝AE ，求直线BC 与平面ABF 所成角的大小，并求线段PH 的长． 解：(1)证明：在正方形AMDE 中，因为B 是AM 的中点，所以AB ∥DE . 又因为AB ?平面PDE ， 所以AB ∥平面PDE . 因为AB ?平面ABF ，且平面ABF ∩平面PDE ＝FG ， 所以AB ∥FG . (2)因为P A ⊥底面ABCDE ， 所以P A ⊥AB ，P A ⊥AE . 如图建立空间直角坐标系A -xyz ，则A (0,0,0)，B (1,0,0)，C (2,1,0)，P (0,0,2)，F (0,1,1)，BC → ＝(1,1,0)．
设平面ABF 的法向量为n ＝(x ，y ，z )，则 ??? n ·AB →＝0， n ·AF →＝0， 即? ???? x ＝0， y ＋z ＝0. 令z ＝1，则y ＝－1.所以n ＝(0，－1,1)． 设直线BC 与平面ABF 所成角为α，则 sin α＝|cos 〈n ，BC →〉|＝????????n ·BC →|n ||BC →|＝12. 因此直线BC 与平面ABF 所成角的大小为π 6. 设点H 的坐标为(u ，v ，w )． 因为点H 在棱PC 上， 所以可设PH →＝λPC → (0<λ<1)， 即(u ，v ，w －2)＝λ(2,1，－2)． 所以u ＝2λ，v ＝λ，w ＝2－2λ. 因为n 是平面ABF 的法向量， 所以n ·AH → ＝0， 即(0，－1,1)·(2λ，λ，2－2λ)＝0.
2020年一级建造师《项目管理》章节
2020年一级建造师《项目管理》章节试题及答案 (2) 2019年一级建造师《项目管理》章节试题及答案(2) 一、单项选择题 1、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A、局域网 B、Internet C、Extranet D、项目信息门户 2、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。 A、②→④→①→③ B、①→②→④→③ C、①→③→④→② D、②→④→③→① 3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。 A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B、既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天4、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。 A、将该工作与最后一项工作联系起来 B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C、增大该工作的时间间隔 D、调整其紧前工作的持续时间 5、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()。 A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 二、多项选择题 1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。 A、项目实施的总体部署 B、总进度规划 C、项目结构分析 D、确定里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件 2、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。 A、自由时差为4天
2016一建真题《项目管理》
嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划
D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。
解答题训练(六)
解答题训练（六） 1. 已知a=（2cos x+23sin x ，1），b=（y ，cos x ），且a ∥b ． （1）将y 表示成x 的函数f （x ），并求f （x ）的最小正周期； （2）在△ABC 中，若f （B ）=3，2 9= ?BC BA ，且a+c=3+3，求边长b ． 2. 数列{}n a 中各项为正数，n S 为其前n 项和，对任意n *∈N ，总有2,,n n n a S a 成等差数列. （1）求数列{}n a 的通项公式； （2）是否存在最大正整数p ，使得命题“n *?∈N ，ln()2n n p a a +<”是真命题？若存在，求出p ； 3. 如图，已知四棱锥-P ABCD ，底面ABCD 是等腰梯形，且AB ∥CD ，O 是AB 中点，⊥PO 平面 ABCD ，142 ====PO CD DA AB ， M 是PA 中点． （（（17 （1）证明：平面//PBC 平面ODM ； （2）求平面PBC 与平面PAD 所成锐二面角的余弦值.
4. 已知点M 是椭圆C ：22221x y a b +=(0)a b >>上一点，12,F F 分别为C 的左右焦点，12||23F F =，01260F MF ∠=，12F MF ?的面积为 33 ． （1）求椭圆C 的方程； （2）设过椭圆右焦点2F 的直线l 和椭圆交于两点,A B ，是否存在直线l ，使得△2OAF 与△2OBF 的面积比值为2？若存在，求出直线l 的方程；若不存在，说明理由． 5. 已知函数()x f x e ax =-，1()(1)12 g x ax x =--+ （1）已知区间[1,1]-是不等式()0f x >的解集的子集，求a 的取值范围； （2）已知函数()()()x f x g x ?=+，在函数()y x ?=图像上任取两点11(,)A x y ，22(,)B x y ，若存在a 使 得1212()y y m x x -≤-恒成立，求m 的最大值.
2020年一级建造师项目管理真题及答案
2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B
解答题模块训练26~30答案
A B C D E F G 解答题模块训练26答案： 1.如图，矩形ABCD 中，AD ABE ⊥平面，2AE EB BC ===， F 为CE 上的点，且BF ACE ⊥平面，AC BD G =．（Ⅰ）求证：AE ⊥平面BCE ；（Ⅱ）求证：//AE 平面BFD ；（Ⅲ）求三棱锥C BGF -的体积． 解析：（Ⅰ）证明：AD ⊥平面ABE ，//AD BC ． ∴BC ⊥平面ABE ， 则AE BC ⊥．又 BF ⊥平面ACE ， 则AE BF ⊥．∴AE ⊥平面BCE ． （Ⅱ）证明：依题意可知：G 是AC 中点．BF ⊥平面ACE ，则CE BF ⊥， 而BC BE =．∴F 是AC 中点．在AEC ?中，//FG AE ，∴//AE 平面BFD ． （Ⅲ）解法一： //AE 平面BFD ，∴//AE FG ，而AE ⊥平面BCE ． ∴FG ⊥平面BCE ，∴FG ⊥平面BCF ．G 是AC 中点，∴F 是CE 中点． ∴FG //AE 且1 12 FG AE = =．BF ⊥平面ACE ，∴BF CE ⊥． ∴Rt BCE ?中， 1 2 2 BF CF CE ===． ∴ 1 2212 CFB S ?= ??=．∴ 11 33 C BFG G BCF CFB V V S FG --?==??=． 解法二：111111444323 C BFG C ABE A BCE V V V BC BE AE ---= =?=?????=． 2．如图，现在要在一块半径为1m ．圆心角为60°的扇形纸板AOB 上剪出一个平行四边形MNPQ ，使点P 在AB 弧上，点Q 在OA 上，点M ,N 在OB 上，设∠BOP ＝θ， 平行四边形 MNPQ 的面积为S ． （1）求S 关于θ的函数关系式；（2）求S 的最大值及相应θ的值． 解：在△OPQ 中， OQ sin θ＝PQ sin(60o－θ)＝OP sin120o＝23，∴ OQ ＝23sin θ，PQ ＝2 3 sin(60o －θ) ∴S MNPQ ＝2S △OPQ ＝OQ ·PQ ·sin120o＝ 2 3 sin θ·sin(60o－θ)＝33cos(2θ－60o)－3 6 ∵0＜θ＜60o∴－60o＜2θ－60o＜60o∴12＜cos(2θ－60o)≤1∴0＜S ≤3 6
一建项目管理分章节真题2004-2017(带参考答案)
目录 1Z201000建设工程项目的组织与管理 (2) 1Z201010建设工程管理的涵和任务 (2) 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (2) 1Z201030项目的组织 (2) 1Z201040项目策划 (2) 1Z201050项目采购的模式 (2) 1Z201060项目管理规划的容和编制方法 (2) 1Z201070施工组织设计的容和编制方法 (2) 1Z201080项目目标的动态控制 (2) 1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (2) 1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程 (2) 1Z201110监理的工作性质、任务和方法 (2) 1Z202000建设工程项目施工成本控制 (2) 1Z202010施工成本管理的任务与措施 (2) 1Z202020施工成本计划 (2) 1Z202030施工成本控制 (2) 1Z202040施工成本分析 (2) 1Z203000建设工程项目进度控制 (2) 1Z203010项目进度控制与进度计划系统 (2) 1Z203020项目总进度目标的论证 (2) 1Z203030项目进度计划的编制与调整 (2) 1Z203040项目进度控制的措施 (2) 1Z204000建设工程项目质量控制 (2) 1Z204010项目质量控制的涵 (2) 1Z204020项目质量控制体系 (2) 1Z204030项目施工质量控制 (2) 1Z204040项目施工质量验收 (2) 1Z204050施工质量不合格的处理 (2)
1Z204060数理统计方法在工程质量管理中应用 (2) 1Z204070项目质量的政府监督 (2) 1Z205000建设工程职业健康与环境管理 (2) 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 (2) 1Z205020建设工程安全生产管理 (2) 1Z205030生产安全事故应急预案与事故处理 (2) 1Z205040施工现场职业健康安全与环境管理要求 (2) 1Z206000建设工程合同与合同管理 (2) 1Z206010建设工程施工招标与投标 (2) 1Z206020建设工程合同的容 (2) 1Z206030合同计价方式 (2) 1Z206040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 (2) 1Z206050施工合同实施 (2) 1Z206060建设工程索赔 (2) 1Z206070国际建设工程施工承包合同 (2) 1Z207000建设工程项目信息管理 (2) 1Z207010项目信息管理的目的和任务 (2) 1Z207020项目信息的分类、编码和处理方法 (2) 1Z207030管理信息化及项目管理信息系统的功能 (2) 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的涵和任务 6、（2017年34题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（） A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护
2017年一级建造师《项目管理》考试试题及答案
2017年一级建造师《项目管理》考试试题及答案 一提到建筑行业，就不得不谈谈建造师，这个与工程建设息息相关的职业。根据建筑资质的标准，企业申请建筑资质，就需要配备一定数量的建造师，下面是整理的2017年《项目管理》试题及答案，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。 【选项】 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 【答案】B 【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。 【选项】 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂必须设置独立制作间 【答案】A 【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求 3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是()元。 【选项】
A.4000 B.1600 C.12000 D.12500 【答案】B 【考点】索赔费用的计算 4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。 【选项】 A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 【答案】D 【考点】施工生产要素的质量控制 5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示()。 【选项】 A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】A 7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
练习题及参考解答(第四版)
第六章练习题及参考解答 表是中国1985-2016年货物进出口贸易总额（）与国内生产总值（）的数据。 表中国进出口贸易总额和国内生产总值 单位：亿元 年份 货物进出口贸 易总额（Y） 国内生产总值 （X） 年份货物进出口贸 易总额（Y） 国内生产总值 （X） 19852001 19862002 19872003 19882004 19892005 19902006 19912007 19922008 19932009 19942010 19952011 19962012 1997 1998 1999 20002013 2014 2015 2016 （1）建立货物进出口贸易总额的对数对国内生产总值的对数的回归方程； （2）检测模型的自相关性； （3）采用广义差分法处理模型中的自相关问题。 【练习题参考解答】 回归结果
自相关检验 ①图示法 图1、2 与的散点图以及模型残差图 由上面两个图可以发现模型残差存在惯性表现，很可能存在正自相关。 ②DW检验 由回归结果可知DW统计量为，同时，在的显着性水平下，，因而模型中存在正相关。 ③BG检验 阶数5432 AIC SIC 滞后阶数从5阶减小到2阶，AIC及SIC达到最小时，滞后阶数为2阶，此时，已知，，同时P值为，在的显着性水平下拒绝原假设，即存在自相关。
表2 BG检验2阶回归结果 自相关补救 ①DW反算法求 由，可知，可得广义差分方程： 表3 广义差分结果-DW反算法 DW检验：由回归结果可知DW统计量为，同时，在的显着性水平下， ，即已消除自相关。 BG 阶数5432 AIC SIC 滞后阶数从5阶减小到2阶，AIC及SIC达到最小时，滞后阶数为2阶，此时，已知，，同时P值为，在的显着性水平下不拒绝原假设，即已消除自相关。 表4 广义差分BG检验2阶回归结果 则可知， 最终模型为：