协城地块产品定位报告
某房地产项目产品定位报告
•人口：总人口53.3万，城区人口15.6万
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•●城市解读 ● 项目本体 ● 宏观环境 ● 微观市场 ● 客户解读 ● 案例借鉴 ● 项目定位
•经济 •整体经济稳步向上，潜力无穷；人均收入排全市 •发展 第三，接近百强县市慈溪，与工业强镇余姚持平
•2010年象山县实现地区生产总值270亿元，比2009年增长10%以上；财政收入35亿元，增长16.6%；城 镇居民人均可支配收入29500元，农（渔）民人均纯收入12500元，分别增长11.6%和12%。除此之外， 规模以上工业总产值、全社会投资、自营进出口总额、消费品零售总额等主要经济指标也均保持两位数 的较快增长。 •象山增加上亿元企业3家、5000万元4家、500万以上规模企业8家，规模以上企业达到83家。再通过1年 的努力，街道规模以上企业有望达到100家，提前一年完成培育百家规模以上企业的目标。
•旅游 •契机
•象山港将打造为长三角地区第一个国家海岸公园
•《象山港旅游发展规划》：象山港从北仑梅山至象山 涂茨近2000平方米的陆域及相关海域，将以生态休闲、 滨海度假的高品质生态型“翡翠港湾”为总体旅游形象 ，成为宁波旅游产业新一轮发展的增长极， 为我省乃至 长三角地区第一个国家海岸公园。
•象山港区域建设成为以生态休闲、滨海度假为特色，拥 有大片自然海岸栖息保护地和新兴旅游产品的国家海岸公 园、我国著名休闲海湾和长江三角洲滨海度假基地。
•配套 •区域内交通干道四通八达，但暂无公交线路；工 •环境 厂环绕，无基础生活配套，人居环境较为一般
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•●城市解读 ● 项目本体 ● 宏观环境 ● 微观市场 ● 客户解读 ● 案例借鉴 ● 项目定位
•项目 •自身
•总建10万在象山属于大盘级别，但在新区内号召 力不够；商住性质可自建配套；1.5的容积可塑性 大
某开发地块定位报告及产品建议书
某开发地块定位报告及产品建议书一、地块概述1、地理位置该开发地块位于_____市_____区_____路与_____路交汇处，交通便利，周边配套设施较为完善。
2、地块规模地块总面积约为_____平方米，形状较为规则，有利于规划和开发。
3、周边环境地块周边有多个成熟的住宅小区，居住氛围浓厚。
附近有学校、医院、商场等生活配套设施，能够满足居民的日常生活需求。
同时，地块周边还有公园和绿地，生态环境较好。
二、市场分析1、房地产市场总体趋势近年来，＿____市房地产市场呈现出稳定增长的态势。
随着城市的发展和人口的流入，住房需求持续增加，尤其是对高品质住宅的需求不断上升。
2、区域市场分析本区域内新开发项目较少，现有楼盘销售情况良好，市场竞争相对较小。
但随着城市规划的推进，未来可能会有更多的开发项目进入该区域，市场竞争将逐渐加剧。
3、目标客户群体分析（1）年龄层次：主要集中在 25 45 岁之间的年轻家庭和改善型需求客户。
（2）职业特征：以企业白领、公务员、个体经营者等为主，具有稳定的收入和较高的消费能力。
（3）购房需求：注重居住品质、小区环境、配套设施以及交通便利性，对房屋的户型设计和空间布局有较高的要求。
三、地块定位1、产品定位基于市场分析和目标客户群体的需求，将本开发地块定位为中高端品质住宅社区，打造舒适、便捷、智能化的居住环境。
2、价格定位参考周边楼盘的价格水平和本项目的品质定位，预计销售均价为_____元/平方米。
3、形象定位塑造一个“绿色、健康、人文”的社区形象，强调生态环保、健康生活和社区文化建设。
四、产品规划建议1、建筑风格采用现代简约的建筑风格，注重线条简洁流畅，外立面色彩搭配协调，体现时尚与品质感。
2、户型设计（1）以三居室和四居室为主，面积区间为 90 150 平方米，满足不同客户的需求。
（2）户型设计注重空间利用率和功能性，做到动静分区、干湿分离，保证良好的通风和采光。
3、配套设施（1）小区内部规划建设幼儿园、健身中心、游泳池、儿童游乐区等配套设施，满足居民的生活和娱乐需求。
山西太原枣园项目定位及形象塑造报告
山西太原枣园项目产品定位及形象塑造报告房地产营销管理部2008/11/17第一部分：项目概况一、地块概况1、位置本地块位于太原市区东部，为东山的一部分，属于太原市东扩的范围。
地块正对长风大街，与旧城中心和省政府相距较近，地理位置优越，交通便利。
地块地势东北高西南低，边界不规则，规划用地为6平方公里，有良好的自然生态环境。
2、开发背景根据《太原市总体规划（2006－2020）》（目前正在修订中），将太原市城市性质定位为中国历史文化名城；新型能源和工业基地；承东启西的区域性中心城市。
都市圈形态为，一个核心，两个圈层，指状发展；城市规划方向为南移西进，北展东扩，以长风大街为界限分为南北两区，重点发展南区。
二、开发强度本项目目前为我司与政府协作开发项目，对产品的开发类型有一定的设想，但对容积率以及各个地块的开发强度没有明确的数据要求。
根据产品类型的设想，以别墅类产品和少量的多层、高层为主，预计形成的整体容积率在0.7以下。
三、SWOT分析优点：1)地块处在太原东部的地坎上，环境、空气质量优越，具备营造高端项目的外部环境和资源。
2)项目的规模优势有利于项目形象品牌的迅速建立。
3)地块内有一定的文物资源，对项目塑造人文气质有较大帮助。
劣势1)地块内有较多的自然村落、发电厂、砖场分布，拆迁量比较大。
2)配套条件不成熟，市政、商业等都要依靠自身营造。
3)地块内无产业支持，人流导入难度大。
机会1)太原市城市整体发展中的北展东扩为项目的发展提供了发展空间。
2)目前太原市场上没有类似的规模项目，存在市场空缺。
威胁1)一般城市印象对东区的片区形象较差，对塑造高端的城市形象有较大的阻碍。
2)大规模的产品量对客户群体有较大的要求，市场基数压力大。
3)开发模式一二级多种形式，操作难度大。
总结：整体上看，本项目的利益点与风险点同样地突出，开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题，在冲突如此明显的条件下，建议抓住机会，规避风险，合理运营项目。
如何写房地产产品定位报告
如何写房地产产品定位报告引言房地产行业是一个竞争激烈的行业，产品定位报告是帮助企业确定产品在市场中的定位，为产品的成功推广和销售提供了重要的指导方向。
本文将介绍房地产产品定位报告的撰写步骤和要点，帮助企业制定科学有效的定位战略。
1. 市场调研在撰写房地产产品定位报告之前，首先需要进行全面深入的市场调研。
通过搜集相关行业数据和市场信息，了解目标市场的潜在需求和竞争对手的产品特点，以便更准确地定位产品。
在市场调研中，需要关注以下几个方面：- 市场规模：确定产品的目标市场规模和增长趋势，判断市场竞争激烈程度。
- 目标客户：确定产品的目标客户群体，包括他们的年龄、收入水平、购房需求等。
- 竞争对手：了解竞争对手的产品特点、定价策略和销售渠道，分析其优势和劣势。
- 潜在需求：了解潜在客户对于房地产产品的需求，包括购房目的、功能需求等。
2. 产品特点分析在市场调研的基础上，分析自己的产品特点，以确定产品在市场中的定位。
在产品特点分析中，需要关注以下几个方面：- 产品定位：确定产品的定位类型，如高端住宅、经济适用房等，并概括说明产品的主要特点。
- 产品优势：分析产品相对于竞争对手的优势，如地理位置、产品设计、配套设施等，以确定能够吸引潜在客户的卖点。
- 核心竞争力：确定产品的核心竞争力，如品牌优势、技术创新、服务体验等，以在市场中与竞争对手区分开来。
- 产品定价：根据产品特点和市场需求，制定合理的产品定价策略，以满足客户需求的同时实现盈利。
3. 目标市场分析在确定产品特点后，需要进一步分析目标市场，找到潜在客户群体并理解其需求。
目标市场分析中，需要关注以下几个方面：- 地理位置：根据产品所在地理位置的特点，确定目标市场的区域范围，并了解该地区的经济发展情况、人口结构等。
- 人口需求：分析目标市场的人口需求特点，了解购房者的年龄、家庭结构、生活习惯等，以确定产品的定位策略。
- 学区需求：如产品定位于学区房，需要了解周边学校的情况，吸引具有家庭子女的购房者。
房地产项目定位报告
应对措施
提升项目品质和服务水平，增强项目竞争力；加强品 牌宣传和推广，提高项目知名度和美誉度；开展差异 化营销，突出项目特色，吸引目标客户群体。
其他潜在风险点识别
地质条件风险
项目所处地质条件复杂，可能存在地质灾害等风险。
环境保护风险
项目开发过程中可能对周边环境产生影响，引发环保问题。
供应链风险
建筑材料、设备等供应链出现问题，可能导致项目延期或成本增加。
高层住宅
满足城市核心区域居住需求，提供高品质的 生活体验。
洋房
针对改善型客户，提供舒适的居住环境和优 雅的生活品质。
别墅
针对高端客户，打造独栋、联排等低密度住 宅产品，提供尊贵的居住体验。
商业配套
规划商业街区、购物中心等，满足居民日常 生活消费和休闲娱乐需求。
户型配比和面积区间设置
高层住宅
以一房、两房、三房为主力户型，面 积区间为60-120平米。
价格水平确定及调整机制
成本导向定价
根据项目开发成本、土地成本、建安成本 等，结合预期利润，确定项目基准价格。
A 市场调研与竞品分析
通过深入的市场调研，了解区域房 价水平、竞品项目定价策略，为项
目价格定位提供参考。
B
C
D
价格动态调整机制
根据市场变化、销售情况等因素，定期对 项目价格进行评估和调整，以保持项目的 市场竞争力。
，为项目后续开发和营销提供数据支持。
05
风险评估与应对措施
政策法规变动风险及应对
风险点
国家及地方政策法规的变动可能对房地 产项目开发产生不利影响，如土地政策 、税收政策、购房政策等。
VS
应对措施
建立政策法规跟踪机制，及时了解政策动 态，为项目决策提供依据；与政府部门保 持良好沟通，争取政策支持；在合同中约 定政策变动情况下的处理方式，降低风险 损失。
济南老城项目市场及产品定位报告_123P_XXXX年
2
发展，及园博园带动的 土地升值
•长清旧城上百万的改 造工程，现代化城市的 3 完善。
•恒大、中建、北京建工等大 型开发商进军长清市场，带 4 动新一轮开发热潮
长清区
•预计将修建直达大学 城的轻轨，大大改善区 5 域交通
在宏观战略及目前区域高速发展现状看，长清区与济南 市区联系日益紧密，将承担济南西部辅城的重任
平方米（多层7楼阁楼） 主力户型：60-70㎡的一房，128-130㎡的二房
140-155㎡的三房
该案目前进入清盘阶段，只剩三、四套多层六楼与七层阁楼房源，均为150 平米以上三房
老城区板块小结
老城区房地产开发总体规划向东发展与大学城靠拢； 老城区房地产市场发展由于受地块大小限制，目前在售项目规模普遍较小，无
★ 西部新城区定位为省会济南的西辅
城。全区总面积1178平方公里,辖九 镇二乡，613个行政村，约53万人口 。由五部分组成：长清城区、大学科 技园、经济开发区、农业高新区、五 峰山风景区。以规划目标为指导，目 前西部新城区进入了全面建设阶段， 各部分产业已经初具规模。
3 片区现状及价值分析
片区现状
大社区规划，品质较低； 旧城改造已经提上日程，未来老城区的新建商品房将激增，在建的逸和城将是
本项目的竞争队友之一； 目前老城区供应的项目以多层、小高层为主，伴有少量的高层，随着土地资源
的稀缺和潜在客户对项目品质的要求，小高层、高层房源将成为市场供应的主 流。 区域内小户型房型去化较好，90㎡左右两房， 110-130㎡的三房，去化较好， 主要原因是合理的控制总价，大房型总价较高去化缓慢。 目前板块内普通住宅的售价在3500-3600元/㎡ 区域购房客户主要以本区域客户为主，外来导入客户难度较大
某地产项目定位策划报告
某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导：根据您的要求，我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。
经过市场调研和分析，我提出如下报告：1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。
比如，该项目位于一个发展迅速的城市，项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求，并为他们提供一个舒适便利的生活环境。
2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析，包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。
通过深入了解市场，我们能够确定项目的差异化和竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析的结果，我们决定将该项目定位为高档住宅。
其中的关键要素包括：- 高品质：项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料，致力于提供一个精致舒适的居住空间。
- 便利性：项目将位于交通便利的地段，附近配套设施完善，包括商场、学校、医院等，为居民提供便捷的生活条件。
- 绿化环境：项目将注重绿化设计，营造一个和谐宜居的生活环境，提供居民一个放松身心的空间。
4. 目标客户群体在确定定位策略后，我们需要确定项目的目标客户群体。
通过市场分析，我们认为以下人群将是我们的主要目标客户：- 中产阶级：他们有一定的经济实力和消费能力，并且追求高品质的生活。
- 年轻购房者：这些年轻人正处于事业的发展阶段，他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。
- 家庭人群：有孩子的家庭也是我们的潜在客户，他们注重居住环境的安全和舒适。
5. 营销策略在吸引目标客户的过程中，我们将采取以下营销策略：- 品牌建设：通过品牌宣传和营销活动，提升我们在该地区的知名度和美誉度。
- 线上线下结合：利用互联网平台进行宣传，以及参加当地的房地产展览会等线下活动，增加项目的曝光度。
- 打造样板房：在项目现场建造精美的样板房，吸引潜在客户参观，并展示项目的高品质。
- 社交媒体运营：通过社交媒体平台，与客户进行互动，传播项目的信息和优势。
- 合作伙伴关系：与当地房地产经纪机构建立合作关系，借助他们的渠道和客户资源来推广项目。
地块前期定位报告_图文
成交金额
供求比
1346460523
1.3
6978911530
0.7
747040437
1.1
3736526741
0.8
426158633
定位核心要素 1、不适宜规划高端改善产品，例如别墅和洋房，以高层或小高 层首置小户型为主 2、通过户型创新、引入和社区配套、若比邻服务等做差异化区 隔竞品
回顾本案特征，结合定位难点分析，我司认为本案可定位为：
大学城北中高端善居住宅，即善居系列
定位验证
保利善居系列
致力以住宅体现和谐的人文关怀，打造适合都市人生活的多元化成熟居住模式，营造成熟、舒 适、有品位的人居氛围与归属感，锻造精细生活细节，以优越居住理念，满足自我享受的新富 家庭对生活品质的追求和对价值空间的关注，以突出的项目个性和特有的生活情调在核心板块 引领主流生活。
路、之江东路，公交390路
城区较远
4、配套
5、容积率 6、体量
商业依赖住宅底商，商业大配套位于德 胜路以南沿江板块，中小学、幼儿园配 套丰富
紧邻生活配套匮乏
2.6 占地5.4万方，建面13.6万方
适合做小高层+高层 中等，适中
7、不利因素
西北侧1.5公里紧邻下沙北工业区，周边 多为未出让土地
轻度空气污染，现有生活配套匮乏
供应面积 0
68029 633315 151645
0 0 45611 0 0 0 0 62361 0 960962
供应套数 0
962 6310 877
项目初步定位报告(模板)
总规前期产品定位目的：通过市场分析，确定项目目标客户、发展主题、产品组合等，指导项目发展方向，为规划设计工作的开展提供支持。
一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”，有变化则应说明变化点及原因等。
土地属性分析见《定位工具表二：土地属性评估》。
二、市场篇1、整体市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”，如无太大变化可不表现。
有变化则应说明变化点及原因等。
对于大项目（含分期发展项目）,需要分析发展趋势。
3、竞品综述（个案不得少于5个）①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析（产品方面、量价方面、客户构成方面等）对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
除以上信息外，竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。
三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭（悦府系列、高端低密度系列）:➢置业诉求：房屋不仅作为居住功能，更作为其身份的象征。
对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求，追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。
有很强的自信心，坚持自己的品味，情感上对资源的占有具有强烈的欲望。
➢客户特征：客户属于金字塔上层人群，属富有阶级。
房地产项目定位报告
高层小高层多层销售价格
高层 3127
小高层 3154
多层 2532
高层供应和销售的比例较少，但随着沁水新城和水岸东方高层的 供应，这一局面会有所改观。
35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
5.00% 0.00%
半坡项目 产品定位报告
二零零六年二月
前言
本定位报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论，结 合对周边潜在客户，包括周边项目看房客户的问卷调查工作，找出 市场的机会点，得出项目的各项定位，从而形成本项目定位报告。
文中未尽之处，敬请指正！
尚美佳机构 2006年2月18日
第一 部分
地块情况
地块现状介绍
四房及以上 5%
一房一厅 6%
三房二厅二卫 26%
二房一厅一卫 10%
三房二厅一卫 15%
二房二厅一卫 21%
二房二厅二卫 17%
从市场售价上来看，小高层由于质量和居住品质最好，因此售价 最高，由于区域内多层整体上的品质要远低于高层和小高层，因此售 价也要低很多。
单位：元/平方米
3400 3200 3000 2800 2600 2400 2200 2000
第二次市调交叉分析客户需求户型
户型 二房二厅一卫 二房二厅一卫 二房二厅两卫 三房二厅一卫 三房二厅两卫
四房及复式
面积区间M2 80-90 90-100
100-105 110-115 120-130 140-165
总价承受能力 20-22.5万 22.5-25万 25-26.25万
27.5-28.75万 30-32.5万 35-41.25万
工作收入相对稳定，需要购置物业改善现有居住条件
某地块初步定位及规划产品建议方案
产品定位面临的问题
核心问题： 如何面对目前市场环境？ 如何面对未来竞争？ 如何最大限度降低风险，实现快打快销？ 如何实现价值最大化？
报告思路
外部因素
内部因素
规划条件 周边情况 交通条件
微观市场 宏观市场 政策背景
市场竞争空间及定位关键点 项目定位
产品规划建议
产品定位 客户定位 市场定位
北京市
2353.9亿 13262元 29073元
（数据来源：平谷区政府网、北京2010年国民经济和社会发展统计公报）
由上表可以看出，平谷区的财政收入较北京市总体水平差距巨大，但农民居民人均现金收入、城镇居 民人均可支配收入与北京市平均水平差距不大，说明平谷居民有一定支付能力。
市场情况——住宅整体概况
目前我国大型金融机构和中小型金融机构的存款准备金率 已经分别高达20.5％和17％的历史高位。
党中央领导温家宝、李克强等多次表示将调控进行到底
市场情况
Part 2
总体概述
平谷区域介绍 平谷住宅整体概况
区域客户概况
市场情况——区域介绍
平谷区
平谷区地处北京、天津、河北三 个省市的交界处，环渤海经济圈的 中心位置。 平谷区位于北京和天津 两大中心城市之间，北京的东北部 ，天津的西北部。西距北京市区70 公里，东距天津市区90公里，是连 接两大城市的纽带。 全区劳动力总数为18万人，汉族 占全区人口的95.6%，满、壮、蒙 、回、彝、苗、土、瑶等少数民族 占总人口4.4%，人口密度每平方公 里400人。 2007年平谷区辖2个街道办事处 、14个镇，2个乡
市场情况——住宅整体概况
2010年1月—2011年4月整体价格涨幅
一年半，整体成交均价较低，2010年9月 起，进入万元时代
苏州城市化项目整体定位产品建议报告
苏州人均GDP增长（万元）
30000
35733
47700
57992
2001年
2002年
2003年
2004年
66800 2005年
苏州人均可支配收入（元）
2021/4/21
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
人均可支配收入（元）
2001年 10515
第一产业
第二产业
第三产业
2021/4/21
本报告是严格保密的。
15
城市宏观经济
苏州经济地位不容小觑，长三角经济圈内， GDP总值仅次于上海
2005年苏州GDP较2004 年增长15.3%。
2005年苏 州 在 长 三 角 的 经济地 位 仅 次 于 上 海。苏州经济的迅猛发 展，提高了城市居民的 收入，使其住宅消费能 力大幅度提高，给苏州 房地产业带来了巨大的 商机。
成熟居住氛围
金阊区缺乏制造企业，因此沿金 门路、三香路、干将路、阊胥 路沿线发展多个大型居住区， 生活方便，配套成熟
寒山寺
虎丘
本案
留园 西园
石 路 商 圈
华润
寒山寺
留园
石路 华润生活中
心
西园
2021/4/21
本报告是严格保密的。
20
区域定位
金阊区便利交通，四大主干道四通八达城 市各个角落
南北向主干道，连通城市 南北
阶段界定
案例启示
福禧——房地产开发经验尚浅，西园路项目是 福禧在苏州第一重要项目；因此可以引进成熟 产品线，从而成为苏州市场的引领者。
引入成熟产品线，并创新
客户联谊活动，形成口碑传播
龙湖项目产品定位策划报告(修改)
项目名称
物业形态
户型（平米）
现售高层云顶和泊郡二期
21世纪国际城
紧凑性户型、大规 划、多元化 欧式风格
现为三期尾盘，80平米2房和89平米 3房销售最快，大户型销售相 对缓慢
龙湖沁园春
纯别野、江南风格
已销售90%，销售较慢
城市文脉 原生 生活
双湖花苑
地段商业价值、紧 凑性户型 电梯洋房、下沉式 广场 复合功能园区内的 住宅
尾盘，剩余4层以上大户型
龙湖镇 大学城 书香人文 社区
中原首版居家 养老精品 社区 ——
金秋老年公寓
已销售70%，现月均销售15套左右
龙源国际轻纺城
已销售60%，销售速度较慢
龙湖区域只有龙泊圣地的别墅和21世纪国际城去化较好，龙泊圣地别墅由于资源稀缺，21世纪国际城 是大规模社区、营销推广到位、户型设计功能性强等特点。目前，由于整体市场低迷，居易国际的两 个大盘去化速度明显减小。 区域其它楼盘的去化一般，主要以低价位可享受区域景观资源吸引客户。龙源轻纺城因规划较差、户 型设计不合理销售较慢，龙泊圣地因市场对高层接受度不高和整体市场的观望态势，处于滞销状态。
21世纪国际城 龙湖沁园春 双湖花苑
金秋老年公寓
电梯多层
2980元/㎡
龙源国际轻纺城
多层
2050元/㎡
别墅类： 独栋项目只有龙泊圣地在售，均价在12000元/㎡左右，按不同套型和不同位置价格各不 相同，龙泊圣地每套总价在360-700万之间，差距较大。 龙泊圣地和沁园春的联排和双拼，因地块规模、景观资源、公司实力、产品品质不同， 价格差别较大，龙泊圣地在5000-8000元，总价76-200万，沁园春价格在4000元，总价在 57-100万；
【项目管理】信阳琵琶山项目产品定位报告
客户来源
县域/55%
5%
40%
55%
5% 40%
55%
刚需及刚改 二次/多次置业 投资
市区 周边县区 外地
房地产市场综述
信阳市整体房地产投资、施工及竣工面积均保持良好增速，市场环境向好。 土地供应及成交热点集中于羊山新区，未来仍是房产市场热点区域。 全市商品房销售量在400万㎡以上，2012年商品住宅价格达到3168元/㎡， 13年商品房月均去化22.8万㎡，价格稳步上涨，羊山新区目前是市场主力。
市中心
距离市区10分钟车程
浉河南路道路东至民权桥，西至琵琶 桥，与老城区有良好的通达性，驱车 10分钟能够到达。
直线距离信阳市中心仅3公里，10分 钟车程，未来南环路将平桥大道、申 城大道、鸡公山大道连接到一起。
平桥区 政府
本案
资源环境
占有生态景观资源，具有可塑性，但无绝对优势，龟山上的陵园产生不利因素
信阳琵琶山项目宗地 产品定位报告
产品定位小组 2013年11月
第一部分：项目概况 第二部分：房地产市场分析 第三部分：项目产品定位 第四部分：产品设计预案及收益估算
第一部分：项目概况
集团未来在信阳市场项目位置分布图(三盘联动)：
信阳城区边缘，浉河南岸，传统认知偏远区域
南湾管理区
火车站
传统市区 浉河区
配套将随开发节奏推进不断完善，将吸引大批客群关注。
第二部分：房地产市场分析
信阳市经济状况
2012年信阳市GDP总值约1277亿元，常住人口约640万人，城镇化率为38.2%， 城镇居民人均可支配收入17256元。
信阳市经济发展指标 GDP（亿元） 信阳市常驻人口（万人） 城镇化率（%） 城镇居民人均可支配收（元） 城镇居民人均可支配收入增长率（%） 人均消费支出 (元) 全社会固定资产投资（亿元）