NEWSUN品牌命名服务建议书(PPT41页)
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三星品牌推广建议案蓝色光标pppt
推广策略制定
推广计划
制定具体的推广计划，包括推广时间、地点、预算、活动内容等，并根据目标消费者的反馈，及时调整推广策略。
数据分析
通过数据分析，监测推广活动的效果，并根据数据反馈不断优化推广策略，提高品牌知名度和美誉度。
品牌推广方案
03
广告宣传
电视广告
通过黄金时段的电视广告，提高品牌知名度。
邀请媒体参加新品发布会、企业合作等重大事件，扩大品牌影响力。
市场定位
品牌推广目的和策略
02
年龄层次
分析不同年龄段的消费者，了解各年龄层对广告和营销活动的反应，制定针对不同年龄层的品牌推广策略。
消费能力
分析消费者的购买力和消费习惯，针对不同消费能力的消费者制定不同的营销策略。
地域差异
分析不同地域的消费者对产品和品牌的认知和接受程度，找出市场空白，制定相应的推广策略。
客户满意度调查
通过参与公益活动、支持教育事业等方式，积极履行企业社会责任，提升品牌形象和口碑。
积极回馈社会
与行业意见领袖建立合作关系，借助其影响力和口碑效应，提高品牌在行业内的知名度和美誉度。
与意见领袖合作
市场口碑提升
预算分配与资源需求
05
预算计划概述
本节应该介绍关于蓝色光标pppt的预算计划，包括预算的来源、预算分配的原则和预算分配的结果等方面。
销售业绩增长
销售策略制定
02
制定有针对性的销售策略，如促销活动、渠道拓展、客户维系等，提高销售业绩和客户满意度。
市场调研与分析
03
持续跟踪市场动态和竞争对手情况，深入分析目标客户需求和购买行为，为销售策略制定提供有力支持。
通过定期的客户满意度调查，了解客户对品牌、产品和服务的评价和需求，及时发现问题并改进，提高客户满意度。
PPT文档-服装品牌命名方案
◆导入品牌规范产品开发型
由专业公司介入，建立于企业历史与主要战略基础上，提前规范品牌核 心、视觉及传播，以指导开发，如朗钜实业。
★地产品牌整合传播方式
售楼处/展厅
促销活动
DM
公共关系
Logo及延展
口碑 音乐 广告
投诉处理
整合传播 大全
品质 社会态度
包装
营销材料 楼盘历史
电话礼 仪
售楼员的态 企业度信 誉
朗钜实业 （1996-2004）
风情，旅游 精品，诚挚 尊贵，精细 大器，文化 上进，亲情
创造新的生活品质
致力于打造“旅游主题地产” 第一品牌
波托菲诺/锦绣 花园
创造生活新空间
以品质提升价值，做中国最受 信赖的企业
金海湾花园/格 林小镇
诚心建家，恒心服务
“创造经典产品，实现完美服 务”
百仕达花园/红 树西岸
维系今后购买或推荐他人购买的心理偏好
★地产品牌的十大关系
促销
地
广 告
产
包装
品
通路
牌
价格
产品及名称 发展商/投资商 竞争者 开发历史 消费者
这十大关系构成了一个品牌独有的资 产.
二、万科品牌透析
★万科品牌发展阶段论之一
2001~200 4
1988~199 1
关键多词：元并进
1991~200 1
主关键力词：地产
★常用渠道列举
户外广告 会员组织及刊物 电视广告 公关&Event 其他渠道
创意画面视觉封杀，如万科、朗 钜 关系营销深入民心，如万客会、招商 会 与消费者及社会亲密交流，如万科品牌 广告
提升社会知名度/美誉度，如万科社区运 动会，克林顿京基论坛，万科的主题年 （报客纸户广微告笑、年网）络、杂志广告、促销活动、 专业展会、品牌展示、出书等等。
由专业公司介入，建立于企业历史与主要战略基础上，提前规范品牌核 心、视觉及传播，以指导开发，如朗钜实业。
★地产品牌整合传播方式
售楼处/展厅
促销活动
DM
公共关系
Logo及延展
口碑 音乐 广告
投诉处理
整合传播 大全
品质 社会态度
包装
营销材料 楼盘历史
电话礼 仪
售楼员的态 企业度信 誉
朗钜实业 （1996-2004）
风情，旅游 精品，诚挚 尊贵，精细 大器，文化 上进，亲情
创造新的生活品质
致力于打造“旅游主题地产” 第一品牌
波托菲诺/锦绣 花园
创造生活新空间
以品质提升价值，做中国最受 信赖的企业
金海湾花园/格 林小镇
诚心建家，恒心服务
“创造经典产品，实现完美服 务”
百仕达花园/红 树西岸
维系今后购买或推荐他人购买的心理偏好
★地产品牌的十大关系
促销
地
广 告
产
包装
品
通路
牌
价格
产品及名称 发展商/投资商 竞争者 开发历史 消费者
这十大关系构成了一个品牌独有的资 产.
二、万科品牌透析
★万科品牌发展阶段论之一
2001~200 4
1988~199 1
关键多词：元并进
1991~200 1
主关键力词：地产
★常用渠道列举
户外广告 会员组织及刊物 电视广告 公关&Event 其他渠道
创意画面视觉封杀，如万科、朗 钜 关系营销深入民心，如万客会、招商 会 与消费者及社会亲密交流，如万科品牌 广告
提升社会知名度/美誉度，如万科社区运 动会，克林顿京基论坛，万科的主题年 （报客纸户广微告笑、年网）络、杂志广告、促销活动、 专业展会、品牌展示、出书等等。
第二章--品牌命名PPT课件
•
2、提示产品信息；
•
3、产生美好联想；
•
4、传达企业精神；
•
5、规划品牌发展。
桑银峰
2020/3/3
可编辑
4
河北经贸大学工商管理学院市场营销教研室
• 识别商品和企业
桑银峰
2020/3/3
海尔以626. 43亿元人民币的品牌价 值在2005年《中国500最具价值品牌》 排行榜中仍保持第一
可编辑
5
河北经贸大学工商管理学院市场营销教研室
品牌使消费者可以从它的名字就可以看出它是什么类型的产品。
脑白金
五粮液
雪碧
高露洁
创可贴
特别提醒： 不可以与产品属
性太接近！ Sony的walkman
竹叶青
2020/3/3
可编辑
16
河北经贸大学工商管理学院市场营销教研室
• 预埋发展管线
建欣砼业
砼
砖
装修
桑银峰
2020/3/3
可编辑
17
第三节 品牌命名的一般步骤
第二章 品牌命名
2008年上半年2008年上半
1
年
第二章 品牌命名
本章主要内容
品牌命称的作用
品牌命名的原则 品牌命名策略
品牌命名的一般步骤
2008年上半年
2020/3/3
品牌管理
第一节 品牌名称的作用
2008年上半年2008年上半
3
年
河北经贸大学工商管理学院市场营销教研室
• 品牌名称的作用：
• 1、识别商品和企业；
桑银峰
• 传达企业精神
Legend ----lenovo
与“higher”同音，传达的是积极进取，乘风 破浪的企业精神
青蛙牙刷品牌提案.pptx
结论：儿童化印象限制了成人市场的发展
• “我一般不会买这种。”---南京白领 • “我让我老公用高露洁的，不用青蛙的。”--广州白领 • “至于青蛙的话，等有BB了我会给他用的。 ”--广州主妇 • “我也没用过这个，也没怎么看过青蛙的牙刷，给我感觉是价格非常便宜的，是
小草的感觉，很低廉的产品。 ”—北京主妇
=
“感觉是专门做儿童牙刷的”
消费者对青蛙品牌的感知
有活力的 年轻的
适合孩子的 实惠的
颜色（黄色）比较鲜亮，而且儿童牙刷不错 感觉是最近几年在市场上崛起的新品牌 青蛙儿童牙刷不错，感觉是专门是做儿童牙刷的 产品不错，价格也不贵，性价比高
2007年零点调研报告
“就是儿童牙刷”
品牌认知：
• “就是儿童牙刷。”—北京主妇组 • “那个是小孩，适合儿童使用。 ”---北京白领 • “我觉得小孩一般都会喜欢，适合小孩、青少年。”---北京白领组 • “听这个名字感觉就是给小孩的，比较吸引小孩。”---北京白领组
2、弹性鱼骨美白软胶，有效清洁牙齿表面污渍，带给牙齿亮白新体验
1、高雅时尚的曲线型刷柄，舒适易握； 2、圆弧型刷毛，充分贴合牙齿弧度，更好地清洁牙齿； 3、弹力刷颈，有效吸收刷牙时产生的过量力度，避免伤害牙龈
纤丝柔洁 轻柔洁齿，温 和彻底
前驱全控 完全掌握，彻 底洁齿
1、双层纤丝软毛设计，清洁牙齿温和彻底 2、低层磨圆刷毛能有效地清洁牙齿表面 3、高层纤丝软毛能彻底清洁牙齿及牙龈间的缝隙 4、精巧的钻石形刷头：能深入清洁难刷部位 5、弹性刷颈能吸收刷牙时产生的过度压力，帮助避免刺激牙龈
• “青蛙以前没有听过，但是听这个名字应该是儿童牙刷。”---南京主妇组 • “青蛙是高露洁的儿子”----广州白领组
品牌定位与命名(ppt66页).pptx
品牌命名 品牌命名的策略 品牌命名的程序 品牌命名的方式 品牌命名测试
银都广告
• 立刻写下映入脑海的三个鞋子品牌 • 立刻写下映入脑海的三个牙膏品牌 • 立刻写下映入脑海的三个电视品牌
银都广告
• 事实上，关于命名并没有一套完整的 理论
• 我们可以参考一些比较成功的例子
帕萨特的由来
银都广告
品牌名称扮演的角色
2002年初重返南京 银都广告公司任副 总经理，继续品牌 管理与创意之路
银都广告
今天分享的内容
对“品牌”的认识 品牌是什么
产品与品牌的关系 品牌的组成元素 品牌的形成过程
品牌定位 产品概念与定位的区别
品牌定位策略 品牌定位的步骤 从品牌定位看命名
品牌命名 品牌命名的策略 品牌命名的程序 品牌命名的方式 品牌命名测试
耐克的一个错误
银都广告
• 在1994年推出休闲鞋 • 销售额损失惨重，令耐克形象受损
– 撤回该系列
Why ?
再访消费者
银都广告
从耐克吸取的教训
• 消费者认为你所提供的是出众的运动产品
– 而不是任何品牌都可以做到的产品 – 休闲鞋和耐克品牌又有什么联系呢
• 结果重新定向各种行销手段来支持该品牌
– “Just Do It” • 竞争的极度努力 • 趣味，对生活不逊的态度
“尹云从”不是一个好名字
•音 •形 •意
请描述对尹云从这个品牌的定位
谢谢各位的时间！
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 0.11.1020.11.10Tuesday, November 10, 2020
某制药新品牌命名建议书
某制药新品牌命名建议书尊敬的公司领导：本文将提出一种新的药品品牌命名建议，旨在突出药品的特点，让其更具吸引力和认知度，并促进该药品在市场上的销售表现。
药品是人们生活中不可或缺的一部分，随着人们对身体健康日益重视，药品行业也不断发展。
良好的品牌形象是药品销售成功的关键之一。
品牌命名应该具备独特、易记、可品、高效等特点，同时也要体现药品的特色和作用，这对于消费者来说也是一种信任的体现，更有利于产生品牌忠诚度。
我们建议为某制药公司的新药品命名，依据该药品的特点，结合市场需求和消费者心理，我们以“Thealivin”作为品牌命名，意为“健康无忧”。
下面将针对该命名进行详细介绍。
一、品牌命名的意涵1. “Thea” 表示该药品来源于天然植物。
天然物质不仅安全，而且对人体没有副作用。
消费者对天然、安全的产品有较高的信任度，因此“Thea”能够引起消费者的注意。
2. “Livin” 表示该药品能够改善人们的健康状况，使得人们能够享受更加健康的生活。
同时，“Livin”也有生命的意思，旨在向消费者传达该药品能够保护人体健康，延伸生命。
3. “健康无忧”是品牌名称的含义，凸显了该药品的特点和功效。
这种命名方式非常易于记忆，易于传播和推广，消费者可以很快地将品牌与其意义联系起来。
二、品牌名称的特点1. 容易记忆和拼写。
短小精悍的品牌名称有助于消费者快速记住，同时，也降低了消费者拼写和搜索该品牌的难度。
2. 独特的品牌特性。
“Thealivin”作为新的药品品牌名称，具有非常独特的特性，这种名称很容易引起消费者的注意。
3. 品牌名称易于品牌延伸。
“Thealivin”的命名方式使得它更加易于品牌扩展，可以为该品牌的其他行业创造了更多的市场机会。
三、命名关键词的用途1. “Thea”：表明该药品来源于天然植物，并且强调了天然物质对人体的好处，达到了提高药品信誉度的目的。
2. “Livin”：强调了该药品改善人们的健康状况，使人们能够享受健康的生活，为消费者带来信心和期望，提升购买意愿。
NEWSUN品牌命名服务建议书(PPT41页)
三 企业文化的检视与提炼
3-3、供应商和合作伙伴调查 • 配额抽样问卷量化调查 + 一对一深度访谈（在不同区域配额抽样） • 调查对象：华为手机不同类型的供应商和合作伙伴的经营负责人和
对口部门负责人。 • 调查目的：
– 了解他们怎么看华为手机和竞争企业的形象 – 他们知道华为手机是个什么样的企业吗？认同他吗？ – 他们期望华为手机是个什么样的企业？
CDMA手机
GSM手机
PHS手机
华为手机品牌管理执行系统 品牌创建活动
品牌维护
项目估计费用
•前期诊断与分析
40万
•全球及国内各种量化、质化的调研
待定
•品牌定位及命名策略发展
30万
•命名/标识
30万
•全球测试及注册
待定
•标识及品牌形象识别系统发展
30万
•品牌管理执行系统设计
20万
•差旅/杂费（国内）
外指示指标类、环境风格类、交通运输类、其它用品类
VI基础系统包含的项目内容
1. 辅助图案 2. 标准色 3. 辅助色 4. 标志制图法 5. 标志安全空间限制 6. 标志缩小修正 7. 名称（中文）标准字及制图法 8. 标志设计概念及释义 9. 名称（中文）标准字及制图法 10. 名称（英文）标准字及制图法 11. 标志明度彩度使用规范 12. 标志色彩使用规划 13. 标志视觉修正各设计要素标准组合规范 14. 标志与中文名称组合规范（简称） 15. 标志与英文名称组合规范（简称） 16. 标志与中文名称组合规范（直式）
设备、公害对策 • 对外行为识别： 市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通
对策、代理商、金融业、股市对策、公益性、文化性生活
六 导入华为手机品牌识别系统
品牌命名服务建议书
7、规划华为手机品牌架构 8、华为手机品牌管理执行系统
– 统一作业语言 – 建立品牌管理作业制度 – 设计品牌管理培训系统 – 设计行销/传播管理系统
4、评估华为手机品牌资产
– 二手调研资料分析 – 消费者质化研究 – 全方位品牌扫描
5、共识营，定义华为手机品牌
一 成立品牌决策委员会
•
组成“华为手机品牌专案团队”，确认项目参与人员的功能、职责、合作流程，
• 品牌的联想 • 品牌提供的价值 • 品牌的个性 • 情感的关系
– 了解原有品牌识别系统对消费者产生的作用，为新品牌识别系统的设计 提供依据。
四 检视与评估华为手机品牌资产
4-3、全方位品牌扫描
形象
商誉
产品
消费者
视觉
通路
五 共识营探讨，定义华为手机品牌
•
依据调查报告及资料分析中所形成的诊断结果，再加上高阶经营管
20万
10万
合共：160万
具体实施步骤
项目的工作内容
1、成立华为手机品牌委员会 2、企业经营状况分析与评估 3、企业文化的检视与提炼
– 企业高层访谈 – 员工问卷调查 – 消费者调查 – 企业相关单位调查
6、导入华为手机企业品牌识别系统
– 建立华为手机品牌MI – 建立华为手机品牌BI – 建立华为手机品牌VI – 品牌识别系统手册设计
•竞争状况分析及品牌扫描 •内部访谈 •定量调研
•品牌定位
•品牌个性 •品牌架构 •品牌命名策略分析
•视觉标识优化
•视觉标识系统 •视觉标识指引 （命名及LOGO全球测试 注册）
•内部品牌控制过程
•品牌手册
阶段成果 •项目启动简报及工作计划 •现有品牌表现分析 •竞争对手分析 •总结华为品牌战略及品牌管 理的品牌认知及含意 •定量调研报告
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT44页)
索菲亚效果真不错，以后就选她了，不再走第二家； 知道索菲亚，没什么印象，不晓得她好在哪里； 朋友推荐的，听说还行，就来试试看； 对索菲亚没什么兴趣，还是漂亮宝贝名气大……
结论：一个“雾里看花”的品牌
老板说：索菲亚代表绿色和健康，每个人都是优秀的养生专家； 管理层说：索菲亚代表专业和优质的服务，让顾客很放心；
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
模品式牌落落地地构成
品牌名称： 品牌主张： 品牌口号：
营销支持：
品牌定位：
索菲亚
美丽可持续·美丽可循环·美丽一直在 一直在美丽……
产品 渠道 价格 促销 服务 文化 社会 设计 建设 体系 模式 模式 传承 责任
从美丽身 体向美丽 心灵渗透 美丽一条 龙服务， 越相信美 丽，越能 够美丽
小结：
1、32岁—38岁女性是消费主力军，赢得她们的信任，就赢得了市场； 2、该年龄段女性以丈夫、孩子、家庭为重心，忽略自己，对自己信心不 足，缺乏安全感。 3、渴望安全——丈夫的承诺、美的成诺是她安全的源泉！
谁能给她美的承诺，将能获得她的青睐！
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
调性提升 师法自然
你是女儿， 你是妻子， 你也是母亲。 更重要的， 你是你自己 美丽是对自己负责的态度 索菲亚相信，女人，一直在美丽……
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
索菲亚自身机会分析
•强大的团队凝聚力，柔韧的攻坚向心力，旺盛的成长爆发力； •对美丽、对自信、对感恩都有着不同个性的正面解读； •自豪感由内而外，一线员工是最大的财富，可以马力全开向前冲； •把企业当成家，把顾客当成家人，把服务当成事业； •用心、用爱，用真诚，用专业，用必胜的信念，一切将指向更完美。
结论：一个“雾里看花”的品牌
老板说：索菲亚代表绿色和健康，每个人都是优秀的养生专家； 管理层说：索菲亚代表专业和优质的服务，让顾客很放心；
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
模品式牌落落地地构成
品牌名称： 品牌主张： 品牌口号：
营销支持：
品牌定位：
索菲亚
美丽可持续·美丽可循环·美丽一直在 一直在美丽……
产品 渠道 价格 促销 服务 文化 社会 设计 建设 体系 模式 模式 传承 责任
从美丽身 体向美丽 心灵渗透 美丽一条 龙服务， 越相信美 丽，越能 够美丽
小结：
1、32岁—38岁女性是消费主力军，赢得她们的信任，就赢得了市场； 2、该年龄段女性以丈夫、孩子、家庭为重心，忽略自己，对自己信心不 足，缺乏安全感。 3、渴望安全——丈夫的承诺、美的成诺是她安全的源泉！
谁能给她美的承诺，将能获得她的青睐！
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
调性提升 师法自然
你是女儿， 你是妻子， 你也是母亲。 更重要的， 你是你自己 美丽是对自己负责的态度 索菲亚相信，女人，一直在美丽……
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
某公司品牌诊断及品牌定位提案(PPT4 4页)
索菲亚自身机会分析
•强大的团队凝聚力，柔韧的攻坚向心力，旺盛的成长爆发力； •对美丽、对自信、对感恩都有着不同个性的正面解读； •自豪感由内而外，一线员工是最大的财富，可以马力全开向前冲； •把企业当成家，把顾客当成家人，把服务当成事业； •用心、用爱，用真诚，用专业，用必胜的信念，一切将指向更完美。
优衣库品牌建议-PPT文档资料
2009年柳井正以61亿美元的身价成为新的日本首富诞生历程品牌认识以人为本的穿衣理念在商品中得以完美的诠释商品不是简单的摆放根据不同的主题和潮流动态区分陈列为不同年龄和身份的消费者提供多元化的选择即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者通过浏览店铺中所展示的搭配陈列也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案这也是优衣库对于店铺经营的用心之处使得顾客能够很清晰很快的了解自己想要的商品在哪里纯属是大卖场的布局都是扁平化欧式风格给人一种很便捷很舒适的感觉以人为本理念与目标定位模式竞争服务竞争管理竞争目标高性价比低成本自助服务精细管理利润率以合理可信的价格提供任何时间任何地点任何人都可以穿着的具备一定时尚性的高品质的休闲服降低成本将生产和销售两大环节迅速合理联系起来将目标定位于营业额和收益的高度成长最终成为世界一流的休闲服装零售企业最大限度的考虑并分析顾客的需求实现最高水准的顾客服务为所有员工提供愉快轻松的工作环境消除官僚主义全体员工齐心协力所有部门密切配合经营产品种类男装部分men经营模式spa模式是指将生产与销售直接连接也就是将顾客与生产者直接相连
营销策略
WORLD UNIQLOCK
优衣库最着名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO 进行成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Intere ting 趣味原则。base promotion.UNIQ根据自己的品牌为全世界的博客们 制作的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具 上，以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接通道。来源 用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着目前的时间，每跳五秒， 便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或 上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打 的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们 的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听 的音乐,看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能!
营销策略
WORLD UNIQLOCK
优衣库最着名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO 进行成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Intere ting 趣味原则。base promotion.UNIQ根据自己的品牌为全世界的博客们 制作的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具 上，以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接通道。来源 用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着目前的时间，每跳五秒， 便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或 上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打 的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们 的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听 的音乐,看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能!
新品牌命名、设计与调查分析报告63页PPT
新品牌命名、设计与调查分析报告
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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三 企业文化的检视与提炼
3-3、供应商和合作伙伴调查 • 配额抽样问卷量化调查 + 一对一深度访谈（在不同区域配额抽样） • 调查对象：华为手机不同类型的供应商和合作伙伴的经营负责人和
对口部门负责人。 • 调查目的：
– 了解他们怎么看华为手机和竞争企业的形象 – 他们知道华为手机是个什么样的企业吗？认同他吗？ – 他们期望华为手机是个什么样的企业？
华为手机品牌定位及品牌命名 服务建议书
主要工作任务
品牌定位 品牌命名
注册 标识及VI设计 品牌管理手册
第一阶段
前期诊断与分析
工作内容 •企业战略研究 •现有资料分析 •竞争状况分析及品牌扫描 •内部访谈 •定量调研
四阶段工作程序
第二阶段
第三阶段
品牌定位及命名策略
命名方案及视觉化
工作内容 •品牌远景 •品牌定位 •品牌个性 •品牌架构 •品牌命名策略分析
– 确认华为手机与其竞争品牌和消费者的核心关系是什么？
• 品牌的联想 • 品牌提供的价值 • 品牌的个性 • 情感的关系
– 了解原有品牌识别系统对消费者产生的作用，为新品牌识别系统的设计 提供依据。
四 检视与评估华为手机品牌资产
4-3、全方位品牌扫描
形象
商誉
产品
消费者
视觉 通路
五 共识营探讨，定义华为手机品牌
6、导入华为手机企业品牌识别系统
– 建立华为手机品牌MI – 建立华为手机品牌BI – 建立华为手机品牌VI – 品牌识别系统手册设计
7、规划华为手机品牌架构 8、华为手机品牌管理执行系统
– 统一作业语言 – 建立品牌管理作业制度 – 设计品牌管理培训系统 – 设计行销/传播管理系统
一 成立品牌决策委员会
三 企业文化的检视与提炼
3-1、企业文化内部调研：管理层调查
• 问卷普查 + 小组座谈会深度访谈
• 调查对象：华为手机及下属企业内经理以上级别管理人员
• 调查目的：
– 了解他们对企业核心理念的认知和认同程度； – 了解在他们心中客观形成的企业核心是什么； – 了解他们期望和认同康佳拥有何种企业理念。
10万
合共：160万
具体实施步骤
项目的工作内容
1、成立华为手机品牌委员会 2、企业经营状况分析与评估 3、企业文化的检视与提炼
– 企业高层访谈 – 员工问卷调查 – 消费者调查 – 企业相关单位调查
4、评估华为手机品牌资产
– 二手调研资料分析 – 消费者质化研究 – 全方位品牌扫描
5、共识营，定义华为手机品牌
CDMA手机
GSM手机
PHS手机
华为手机品牌管理执行系统 品牌创建活动
品牌维护
项目估计费用
•前期诊断与分析
40万
•全球及国内各种量化、质化的调研
待定
•品牌定位及命名策略发展
30万
•命名/标识
30万
•全球测试及注册
待定
•标识及品牌形象识别系统发展
30万
•品牌管理执行系统设计
20万
•差旅/杂费（国内）
华为手机品牌项目组
旭日因赛
智威汤逊
华为公司
华为手机品牌专案团队估
• 分析研究华为手机各经营层面的现状，确认强弱点 • 分析研究华为手机在所涉入的产业或项目的竞争状况，提炼在每个
产业或项目的竞争优势和核心价值 • 了解企业长远发展目标、长期发展战略、核心价值观 • 提出华为手机的核心生意建议：核心价值、产业范围、竞争企业
• 旭日因赛和智威汤逊组成“华为手机品牌专案团队”，确认项目参与人员的功能、 职责、合作流程，确认作业计划
• 华为手机成立品牌决策委员会与工作小组，参与人员必须由企业内部的决策阶层、 经营管理阶层及作业执行阶层之代表组成，如此才能缩短决策讨论时间，在正式 执行时也会更具有说服性
– 初步建议以总裁及高阶主管牵头成立品牌委员会，成为项目最高决策与指导单位；同 时邀请跨部门的相关人员组成品牌工作小组，对内协助规划与执行，对外协助项目推 展与宣导，以利统筹相关事务
三 企业文化的检视与提炼
3-2、企业文化内部调研：一线员工调查
• 配额抽样问卷量化调查 + 小组座谈会深度访谈 • 调查对象：在华为手机各部门的一线员工 • 调查目的：
– 了解他们对企业核心理念的认知和认同程度； – 了解在他们心中客观形成的企业核心是什么； – 了解他们期望和认同康佳拥有何种企业理念。
设备、公害对策 • 对外行为识别： 市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通
对策、代理商、金融业、股市对策、公益性、文化性生活
六 导入华为手机品牌识别系统
2、设计品牌视觉识别VI • 在华为手机品牌形象定位和理念系统的基础上，运用视觉语言体现出来，并且形
成新的VI系统 • 基本要素：标志、 标准字、标准色、辅助色、辅助图形、 象征图形 • 应用要素：事务用品类、旗帜类、制服类、媒体标志风格类、广告招牌类、室内
• 依据调查报告及资料分析中所形成的诊断结果，再加上高阶经营管 理团队对企业品牌经营的期望，旭日因赛的华为手机品牌服务小组 将与华为手机的品牌决策委员会和工作小组以1～2天的共识营方式 来进行课题检视，概念推演，策略形成，形成企业未来发展的战略 定位和品牌定义。
六 导入华为手机企业品牌识别系统
1、建立品牌行为识别BI • 对内行为识别：干部教育、员工教育、生产福利、工作环境、生产
阶段成果 •品牌定位策划报告 •品牌命名策略分析
阶段成果 •中英文企业命名 •主标识 •视觉标识系统 •视觉标识指引
阶段成果 •品牌管理小组培训材料 •品牌手册
5星期
3星期
5星期
3星期
系统工作流程
品牌MI 3G手机
华为手机品牌定位
品牌命名
导入华为手机品牌形象识别 品牌BI
品牌VI
规划品牌架构/子品牌规范
工作内容 •中英文命名发展 •视觉标识优化 •视觉标识系统 •视觉标识指引
（命名及LOGO全球测试 注册）
第四阶段
品牌管理
工作内容 •品牌管理小组 •内部品牌控制过程 •品牌手册
阶段成果 •项目启动简报及工作计划 •现有品牌表现分析 •竞争对手分析 •总结华为品牌战略及品牌管 理的品牌认知及含意 •定量调研报告
四 检视与评估华为手机品牌资产
4-1、二手调研资料分析 • 收集/购买华为手机和竞争企业相关调查资料，以分析评估部分品牌资产指
标： – 知名度 – 美誉度 – 市场份额 – 保有率 – 产业关联度 – ….
四 检视与评估华为手机品牌资产
4-2、消费者质化研究检验品牌 • 消费者座谈会 • 调查对象：华为手机所进入各产品线的消费者 • 调查目的