大益茶营销案例分析ppt课件
浅析大益普洱茶品牌建设和整合营销 市场营销专业
摘要我国茶业规模很大,但茶叶企业的规模一般都比较小。
在竞争激烈的市场环境中,茶叶企业在生产的过程中想要实现更大的生产规模,就必须重视实现可持续发展。
采取较为适合企业发展的品牌营销策略,能够一定程度上有利于更好地促进企业的产品创新,开展更为具有针对性的营销渠道建设,有利于突破当前茶叶行业同质化的难题,赢得市场。
随着茶叶消费市场不断升温,需求量增大,品牌消费也越来越成为市场上的一种发展趋势。
处于这种时代背景下,很多茶叶企业在品牌建设方面都取得了一定的成效,其中比较显著的是云南大益茶叶集团。
目前的普洱茶消费市场竞争是非常激烈的,价格竞争以及质量竞争已经不再成为企业生存竞争的核心,品牌竞争越来越成为各大企业较为关注的竞争重点。
从卖方市场向买方市场转变的趋势,要求大益对普洱茶市场进行更加严格的市场细分,重视品牌效应给企业带来的红利。
本文通过对茶叶市场的行业分析、国内国外茶叶市场环境现状的对比分析、大益企业内部的SWOT分析以及用问卷调查法对消费者进行了调查并就调查结果进行了统计,为研究结果的真实性和参考性提供了数据支撑,为云南大益普洱茶品牌建设和维护的现状与大益品牌建设和维护存在的问题,对提高普洱茶市场附加值、品牌建设和维护具有重要作用。
关键词大益普洱茶;品牌建设;整合营销AbstractThe scale of China's tea industry is very large, but the scale of tea enterprises is generally relatively small. In the competitive market environment, if tea enterprises want to make a large scale, they must change their thinking of short-term income and profit into the way of sustainable development, and finally break the dilemma of product homogeneity in the tea industry and win the market.With the increasing demand of tea consumption market, brand consumption has gradually become a trend. In such a market background, many tea enterprises have embarked on the road of brand building ahead of others. Yunnan Dayi tea group is one of them.At the same time, the continuous expansion of Yunnan Pu'er tea market attracts more and more companies to join in. Both state-owned enterprises and private enterprises join in Pu'er tea industry driven by profits and prospects, which makes the competition of Yunnan Pu'er tea market intensified and the survival pressure of daiyi greater.In the current Pu'er tea market, price competition and quality competition have no longer dominated the company's survival competition, and brand competition has attracted more and more attention. The trend from the seller's market to the buyer's market requires Dayi to subdivide the Pu'er tea market more strictly and pay attention to the corporate dividend brought by the brand effect.This paper analyzes the current situation of the brand construction and maintenance of Yunnan Dayi Pu'er tea and the problems existing in the brand construction and maintenance of Dayi tea, which plays an important role in improving the market added value of yipu'er tea products and brand construction and maintenance.Key wordsDayi Pu'er Tea; Brand construction; integrated marketing目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (1)一、相关概念和理论 (2)(一)大益普洱茶品牌概况 (2)(二)品牌营销的概念与特点 (2)(三)品牌营销的实施过程 (3)二、国内茶叶行业特点及大益普洱茶品牌营销现状 (4)(一)国内茶叶行业现状及品牌营销的特殊性 (4)1.茶叶消费差异性大 (4)2. 茶叶在中国市场特有的文化属性带来的利与弊 (4)3. 茶叶行业品牌营销的周期性明显 (5)(二)大益普洱茶建设和维护现状 (5)1. 大益的品牌定位 (6)2. 大益品牌建设和维护的内容及经历 (6)3. 大益的SWOT分析 (6)三、大益品牌建设与营销阶段面临的主要问题及成因 (8)(一)品牌推广与整合营销传播缺乏系统化 (8)(二)消费者对茶叶选择的品牌意识尚未形成 (8)(三)品牌自身的品牌意识薄弱 (10)(四)整合营销传播受众群体不精准,客户关系管理较弱 (10)四、大益品牌建设和营销的完善对策 (11)(一)线上线下品牌推广整合营销传播的一体化规划 (11)(二)建立完善的CRM系统 (12)(三)针对不同消费群体的个性化整合营销方案 (13)结论 (13)参考文献 (15)致谢 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。
浅析云南大益普洱茶的营销策略
浅析云南大益普洱茶的营销策略摘要大益茶业集团是中国首屈一指的现代化大型茶叶集团,集团的母公司为云南大益茶业集团有限公司,拥有享誉海内外的“大益”品牌。
集团旗下包括勐海茶厂(勐海茶业有限责任公司)、北京皇茶茶文化会所有限公司、北京大益餐饮管理有限公司、东莞大益茶业科技有限公司、江苏宜兴宜工坊陶瓷工艺品有限公司等成员企业。
大益普洱茶是云南大益茶业集团生产的著名茶品牌,其中大益7572被茶行业誉为评判普洱熟茶的标杆,是普洱茶中标杆和经典代表,大益7542被誉为评判普洱生茶的标杆和永恒的经典。
集团成立以来,以“分享健康,创造和谐”为使命,遵循“共赢合作,创造和分享价值”的发展原则,秉承“一心只为做好茶”的制茶精神,致力于引领中国茶叶产业发展至国际水平,提升并弘扬中华茶叶文化。
但是由于近年人们对普洱茶价值的重新认识,普洱茶快速风靡整个茶市场。
炒茶风暴所带来的严重影响导致了普洱茶市场的萎靡,大益普洱茶的整个营销环境受到了严重影响。
目前大益普洱茶市场中出现了很多的问题,导致大益普洱茶的销量和品牌声誉受到普洱茶市场萎靡的严重影响.关键词:大益普洱茶市场营销策略市场定位渠道AbstractDayi Tea Company is the first modernized company which is in large-scale of Chinese tea group.The parent firm is Yunnan Dayi Tea Limited Company;it possesses the brand of“Dayi”which is famous all over the world.Under the flag, there is Menghai tea factory(Menghai tea Limited Company),Beijing Dayi Catering Management Co.,Ltd,Dongguan Dayi tea industry science and technology limited company,Jiangsu Yixing Yi workshop ceramic crafts Co.Ltd.Member enterprises. Dayi Pu’er tea is a distinguished brand manufactured of Yunnan Dayi Tea Company, among which the benefits of7572tea industry is reward as the evaluation of ripe Pu'er Tea,it is also classic representation of Pu’er tea.The benefit of the7542is known as the evaluation Pu'er Tea which is benchmarking and timelessly classic.Since the founding of the group,it takes the mission as“share health,create harmony”,follows the principle---“benefit and cooperate with each other,create and share value”,adheres to the spirit---"only for tea".They commitment to lead the China tea industry development to the international level,ascending and carry forward the Chinese tea culture.However,because of the new awareness of the value of Pu’er tea in recent yeas, Pu'er Tea quickly swept the whole tea market.Stir fried with serious influence brought in Pu'er tea market collapse,the selling environment of Pu’er tea is influenced seriously.Now,there have existed a lot of problems in Dayi tea’s selling market,and they lead the serious influence of Dayi tea’s selling amounts and brand reputation.Keywords:Dayi Pu’er tea,market selling strategy,market positioning,channel浅析云南大益普洱茶的营销策略引言随着人们的生活质量的不断提高,人们对生活品质的要求也是越来越高。
大益茶营销案例分析
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大益普洱茶的整合营销传播
一、广告媒介策略
如果没有一个整体的媒体策略,就无法将信息通过合理的媒体组合全
面传到给目标受众,并试图感动、说服目标消费者来购买产品。大益茶业
集团在2008年中央电视台黄金资源招标中,以5000万元夺得特A时段和
焦点访谈提要后广告投放权,成为第一家在央视招标中亮相并获成功的茶
品牌企业。大益茶业不仅站在企业自身的高度来做这个广告,就如他们的
广告语传递的一个重要概念就是“茶有益”,这是对中国茶文化的一种呼
唤式宣传,这对于企业、行业来说都是意义重大,是一个品牌制高点。在
中国北京承办2008年奥运会的前夕进行央视黄金时间广告宣传,是个非
常关键的品牌举措。
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大益普洱茶的整合营销传播
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大益集团简介
大益集团简介
大益茶业集团是中国首屈一指的现代化大型茶业集团,旗下包括勐海茶厂、 东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限 公司等多家成员企业,拥有享誉海内外的“大益”品牌。其中拥有70年历史的云南勐 海茶厂是当前国内产销规模最大的生产型茶企业,也是普洱茶行业当之无愧的龙头。
二、公关赞助:
(1)2005年:“滇茶大益天下——马帮西藏行”。这不仅仅是一次 重走千年茶马古道,再现历史鼎盛时期的茶马商旅之行,同时也是云 南茶界回馈社会奉献爱心之旅、民族团结之旅、云茶与藏区人民之间 的生命之旅,将千年茶文化与现代文明璀璨辉映,意义重大且深远。
(2)2007年:祖国不会忘记。2007年由云南大益普洱茶业有限公司 赞助并提供公益支持的CCTV大益大型电视节目《祖国不会忘记》。大 益公益足迹东北至黑龙江漠河,西至新疆轮台,南到海南琼海,直接 受益人群近万人,其中包括部队、地方、科研机构和学校等,既包括 对寻访对象个体的直接慰问,也包括对相关群体的大公益活动。
茶叶营销策划方案 ppt课件
2021/3/26
茶叶营销策划方案 ppt课件
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营销策略4P:
• 产品:
• 金骏眉:该茶青为野生茶芽尖,摘于武夷山国家级自然保护区内海拔 1200—1800米高山的原生态野茶树,6至8万颗芽尖方制成一斤金骏眉,结 合正山小种传统工艺,由师傅全程手工制作,是可遇不可求之茶中珍品。其 外形黑黄相间,乌黑之中透着金黄,显毫香高
• 茶叶功效一、茶叶的基本成份与功效1、儿茶素类:也叫茶单宁,是特有成份, 苦涩味。具抗氧化、抗突然异变、抗肿瘤、降低血液中胆固醇及低低密度酯 蛋白含量、抑制血压上升、抑制血小板凝集、抗菌、抗产物过敏等功效。 2、 咖啡因:苦味,构成茶汤味道的重要成份。 使长途开车的人保持头脑清醒及 较有耐力。3、矿物质:茶中含11种矿物质。 帮助体液维持碱性,保持健康。 防止高血压,防蛀牙,抗氧化及防止老化,增强免疫力。
• 种山红:种山红茶属于全发酵茶类,系小叶种红茶,源自于正山小种红茶工 艺,大田县茶叶基地四周群山环抱,山高谷深,气候寒冷,年降水量达到 2300毫米以上,相对湿度80-85% ,云雾日多达100天以上,日照较短, 霜期较长。土壤水分充足,肥沃疏松,有机物质含量高,茶树生长茂盛,茶 芽粗纤维少,持嫩性高,在地里环境上与知名红茶生产地武夷山桐木关有异 曲同工之妙,高山红茶青是以茶树的一芽二三叶(细芽嫩叶)为原料,结合 传统工艺和现代机器精致而成,其中独有的咖啡味红茶属于全国首创新品种。 台湾客人来访品其茗时,称赞 高山 雾多 水甜 茶香 而得出 种山红。
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2008年主要产茶国茶叶供销状况表 (单位:万吨)
• ---------------------------------------------------------
• 国别 产量 比2007年增长(%) 出口 占产量比重(%)
《茶叶市场营销》课件
茶叶市场营销的挑战与解决
04
方案
茶叶市场竞争分析
茶叶市场竞争激烈
随着茶叶市场的不断扩大,越来越多的企业加入竞争,导致市场 竞争日趋激烈。
品牌建设与差异化
在竞争激烈的市场中,品牌建设和产品差异化是提升竞争力的关键 。
市场份额与市场定位
企业需明确自身在市场中的定位,并努力扩大市场份额。
茶叶市场消费者行为分析
02
茶叶市场营销的核心概念
茶叶市场细分
01 市场细分定义
将茶叶市场划分为具有共同需求和特点的小市场 ,以便针对不同子市场制定有效的营销策略。
02 市场细分的作用
帮助企业了解不同消费群体的需求和偏好,发掘 潜在商机,提高市场占有率。
03 市场细分的方法
地理、人口、心理和行为等因素均可用于市场细 分,企业可根据实际情况选择合适的方法。
茶叶目标市场选择
目标市场选择的意义
目标市场选择策略
确定企业将要服务的特定市场,使企 业资源得到有效利用,提高营销效果 。
无差异营销、差异化营销和集中营销 等策略可供选择,企业需根据自身条 件和市场状况进行选择。
选择目标市场的考虑因素
市场规模、潜在商机、企业资源和能 力等。
茶叶市场定位
01
02
03
品牌保护
加强知识产权保护,维护 茶叶品牌的合法权益。
品牌延伸
拓展茶叶品牌的产品线, 提升品牌的市场竞争力。
茶叶市场推广与传播
目标市场分析
深入了解目标消费者的需求、购买行为和 消费心理。
促销策略
运用价格优惠、赠品、限时折扣等促销手 段,吸引消费者购买。
产品差异化
通过产品创新、包装设计等方式,提高茶 叶产品的市场竞争力。
大益普洱茶下半年公关推广方案PPT精品文档36页
11
大益的公关诊断(5)
目标受众(2)
成功人士 年轻群体
• 概述:他们具有较高的消费趋向;购买能力相对核 心目标受众较低;是极具消费潜力的消费人群
• 行为特征:喜欢尝试新产品、新的工作和生活方式; 消费时注重产品是否能够代表先进生活方式,但对 价格因素敏感;重视健康;有很强烈的扩展社交范 围的渴望;会效仿事业成功人士的思想意识、行为 方式、乃至消费模式,其中女性消费者比较注重普 洱茶的减肥、健康功效
目录
• 第一部分:前期公关诊断 • 第二部分:公关推广规划 • 第三部分:预算分配及效果预估 • 第四部分:其它营销建议 • 第五部分:关于普罗浩斯
03.04.2020
大益普洱茶公关推广方案
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第一部分:前期公关诊断
03.04.2020
大益普洱茶公关推广方案
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理解市场发展的瓶颈
行业发展瓶颈
口味决定价值,整 体品牌知名度欠缺
大益普洱茶公关推广方案
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大益的公关诊断(4)
目标受众(1)
成功人士 年轻群体
• 概述:他们拥有高收入,是社会上最具话语权和影 响力的一群人;他们是其他所有人追随和学习的社 会榜样,而他们的思想意识、行为方式、乃至消费 模式都是很多人效仿的对象
• 行为特征:喜欢尝试新产品、新的工作和生活方式, 追求生活的品味和自然健康的生活方式;消费时看 重产品能否彰显身份,对价格因素不敏感;通常以 参加某些俱乐部的形式拓展社交圈
“速饮”冲击“品 饮”
市场价格较乱,缺 乏规范
茶文化太大,未能 很好推动产品销售
产品发展瓶颈
器具与品饮方式的 局限
优良的茶源有限 加工工艺较为复杂,
产量有限 暂无快速消费的产
电商营销策划方案茶叶电商运营培训教程ppt
可以直接与消费者进行沟通,能够快速收集市场反馈,实现精准营销,提高 销售额和客户满意度。
电商营销的劣势
需要建立完善的供应链和物流体系,对商家的信誉和服务质量要求较高,同 时需要应对网络安全和客户隐私保护等问题。
02
茶叶电商运营基础知识
茶叶电商运营的概念与目标
概念
茶叶电商运营是指通过互联网渠道,将茶叶产品销售给消费者,实现茶叶产业的 电子商务化。
根据制定的营销战略和活动方案,进行有效的执行和落地,确保计划
的顺利实施。
02
数据分析
通过数据分析工具对营销活动的效果进行实时监测和分析,及时调整
策略并优化效果。
03
营销效果评估
对营销活动的效果进行全面的评估,了解活动带来的收益和不足之处
,为后续的营销活动提供参考。
04
茶叶电商运营培训课程
茶叶知识普及
探讨如何优化店铺搜索排名和投放关键词广告, 增加曝光率和点击率。
社群营销与KOL合作
介绍如何利用社群营销和与KOLห้องสมุดไป่ตู้作来提高品牌 知名度和销售额。
数据分析与效果评估
培训如何利用电商平台提供的数据分析工具进行 效果评估,以便优化营销策略。
05
案例分享与实战演练
优秀茶叶电商案例分享
案例1
大益茶:传统茶企的数字化转 型
电商营销策划方案茶叶电 商运营培训教程ppt
xx年xx月xx日
目录
• 电商营销概述 • 茶叶电商运营基础知识 • 电商营销策划方案 • 茶叶电商运营培训课程 • 案例分享与实战演练
01
电商营销概述
电商营销的定义与特点
电商营销指利用互联网、移动设备等数字化渠道进行商品和 服务的营销活动。
茶叶品牌营销策划经典案例PPT培训课件
可持续发展与绿色营销
可持续发展
关注环境保护和可持续发展,推行绿色生产 和绿色消费,确保茶叶产业的可持续发展。 在茶叶种植、加工和包装等环节采取环保措 施,减少对环境的负面影响。
绿色营销
将绿色理念融入营销策略,强调茶叶产品的 天然、健康和环保等特点。通过绿色营销, 吸引更多关注健康和环保的消费者,提高品 牌形象和市场竞争力。
茶叶市场的现状与趋势
现状
目前,中国茶叶市场呈现出百花齐放的局面,各种茶叶品牌 竞争激烈。同时,消费者对茶叶品质和品牌的要求越来越高 ,市场逐渐向有实力、有品质保证的品牌集中。
趋势
未来,茶叶市场将更加注重品牌建设和品质提升。随着消费 者对健康和品质的追求,有机茶、绿色茶等健康茶饮的需求 将不断增加。同时,营销策划经典案例ppt培 训课件
contents
目录
• 茶叶品牌概述 • 茶叶品牌营销策划案例分析 • 茶叶品牌营销策略与技巧 • 茶叶品牌营销的成功要素 • 茶叶品牌营销的未来展望
01 茶叶品牌概述
茶叶品牌的发展历程
01
古代茶叶品牌
起源于中国,最早的茶叶品牌可追溯到唐代,如“大益”、“龙园”等
制定有效的品牌传播渠道, 包括广告、公关、口碑营 销等,提高品牌知名度和 美誉度。
品牌故事
通过讲述品牌故事,增强 品牌的情感联系和认同感, 提升品牌忠诚度。
产品差异化策略
品质保证
注重茶叶的品质和口感, 确保产品符合消费者需求 和期望。
创新研发
不断研发新产品,推出具 有差异化和竞争力的茶叶 品种。
包装设计
大红袍茶品牌营销策划案例
总结词
高端品质,礼品首选
详细描述
大红袍茶品牌注重高端品质和礼品市场的开发,通过与知名茶艺师合作、推出限量版大红袍等方式,提升品牌知 名度和美誉度。
茶叶市场营销ppt课件
❖使同学比较全面系统的掌握市场营销学的 基础理论、基本知识和方法,认识加强企业 市场营销管理对企业发展的重要性;
❖分析市场营销环境,研究市场购买行为,制 定市场营销战略及营销组合决策;
❖培养和提高正确分析和解决市场营销管理 问题的能力,以便毕业后能够较好地适应 市场营销管理工作的需要。
如何提高顾客让渡价值
• 改进提高茶叶产品、服务、人员和企业形 象,以提高顾客满意度。
• 通过降低成本、改善销售渠道与促销,以 减少顾客购茶的货币成本及时间、精力与 体力的消耗。
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
“嫦娥”桂花月饼的畅销
• “嫦娥饼屋”是广西桂林市的一家民营小型食 品企业。该企业的月饼每年都有一定的销量。但 随着每年的“月饼大战”,销售越来越困难。眼 见又到中秋节了,企业的王老板非常着急,于是 请某高校的营销专家出主意。该校专家组织队伍 进行了调查分析,建议“嫦娥饼屋”避开高档和 低档两种产品市场的竞争,选择中档及旅游市场, 产品配以桂花馅和桂花酒,包装上还有风景名胜 的宣传,既有了中秋节日的气氛,又突出了桂林 的特点。产品推出后大受欢迎,不但市民喜欢 (桂花是该市的“市花”,当地民俗有“中秋团 圆食月饼,饮酒观月赏桂花”),外地游客也以
费品市场) • 服装市场、食品市场、花卉市场、小商品市场、茶
叶市场、水果市场、家电市场、汽车市场等
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
大益营销策略
大益营销策略大益是一家中国茶企业,主要致力于中国传统茶文化的传承和创新。
大益营销策略的核心目标是提高品牌知名度、拓展市场份额并促进销售增长。
以下是该公司采取的营销策略。
1.品牌定位大益致力于为顾客提供高品质的中国茶叶和茶具,并将传统茶文化与现代生活方式相结合。
通过强调中国茶文化的魅力、产品的品质和工艺以及与顾客的情感共鸣,大益树立了其独特的品牌形象。
2.线上线下结合大益通过在线商店、大益品牌体验店、线下连锁店和合作伙伴的渠道销售产品。
线上渠道提供了更广泛的市场覆盖,并与年轻一代客户建立联系,而线下渠道则提供了实体店面和体验的机会,让顾客能够亲自品尝和了解产品。
3.产品创新大益通过不断进行产品研发和创新,扩展产品线,以满足不同消费者的需求。
公司注重提高产品质量和工艺,推出与当代消费趋势相符的新产品,如茶饮料和茶具等。
4.品牌推广大益积极参与各种品牌推广活动,包括赞助文化活动、举办茶艺表演和品鉴会等。
此外,大益还通过社交媒体平台、电视广告和合作宣传等方式,增加品牌的曝光度,并与消费者建立更紧密的互动。
5.客户关系管理大益注重与客户建立良好的关系,并通过多种方式与顾客互动。
公司通过会员计划、送礼活动、定期邮件和在线客服服务等方式提供个性化的服务,增强顾客的忠诚度和消费体验。
6.社会责任大益不仅致力于商业发展,还关注环保和社会责任。
公司通过减少包装浪费、支持当地农民和公益活动等方式,为社会做出贡献。
总结起来,大益的营销策略主要包括品牌定位、线上线下结合、产品创新、品牌推广、客户关系管理和社会责任。
通过这些策略,大益能够提高品牌知名度,吸引更多的顾客,并在市场竞争中保持竞争优势。
大益普洱茶 狮峰龙井SWOT分析
大益普洱茶SWOT分析一、公司简介大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团,旗下包括勐海茶厂、东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限公司等多家成员企业,拥有享誉海内外的“大益”品牌。
其中拥有70年历史的云南勐海茶厂是当前国内产销规模最大的生产型茶企业,也是普洱茶行业当之无愧的龙头。
作为专业茶产品及相关服务供应商,大益产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类,以及传统紧压茶、包装散茶、新型袋泡茶等众多形态的茶产品。
S1:拥有历史悠久的茶场2:制作工艺精致卓越3:业内品牌规划的领先地位4:富有社会责任的企业形象W:1:经销商代理制带来销售渠道的终端建设不足2:二、三级价格混乱3: 2004年以来大益被收购以来品质的下降4:茶园生产力低下,优质茶叶产量低,尤其是近三年云南遭遇罕见大旱,严重影响茶生产5:产品包装和销售局限,缺乏创新力,走向国际市场困难重重6:竞争者众多,龙生普洱茶、中茶普洱茶也是中国普洱茶十大品牌,此外,西湖龙井、铁观音、滇红等名茶也深受消费者欢迎7:随着普洱茶的火热风潮,竞争越来越激烈,一些小的不规范的普洱茶品进入市场会影响普洱茶的整体质量;O:1:茶文国饮逐步成为21世纪世界性的健康饮料2:创造需求,普洱茶引领茶叶消费的新时尚,终端消费保持着强劲增长3:政府有力的产业政策支持4:食品质量安全市场准入制度深入实施5:茶区旅游和茶馆开始呈现规模并受到重视6:随着G20的举办,中国国际地位的提高。
SO战略(发挥优势,抓住机会)1:加强销售渠道终端的产品宣传,比如设立体验式消费茶馆,建立产品的品牌认知度。
2:继续承办社会公益活动,和政府搞好工作,塑造良好的社会形象。
3:规范生产作业标准,利用自身的领导地位辅助行业市场标准的确立,比如食品质量验证等。
WO战略(利用机会,克服劣势)1:利用提高经销商门槛,进行经销商规范管理(比如提高服务星级和价格监管等)2:借助政府扶持,加大技术研发,利用新技术来巩固产品的质量和提高产品特性,留住老茶人,吸引年轻人。
茶叶营销策划方案PPT课件
价格体系设计
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高中低档定价
根据茶叶品质、口感、产 地等因素,将产品分为高 中低三档,满足不同消费 者的需求。
组合定价
针对不同需求的消费者, 提供多种茶叶组合套餐, 以优惠的价格吸引消费者 购买。
促销定价
在特定时期或节假日,采 取折扣、满减等促销方式, 提高茶叶销售量。
价格调整策略
市场反应调整
调整策略
根据反馈和分析结果,调整营销策略,优化 产品和服务。
持续改进
不断改进和优化营销活动,提高效果和客户 满意度。
监控与评估
持续监控营销活动的效果,定期评估和调整, 确保实现长期发展目标。
THANKS
感谢观看
售业绩。
07
营销执行与监控
营销计划实施
确定营销目标
明确营销活动的目标,如提高品牌知名度、 促进销售等。
制定营销计划
制定详细的营销计划,包括预算、时间安排、 人员分工等。
制定营销策略
根据目标制定具体的营销策略,包括产品定 位、目标受众、渠道选择等。
实施营销活动
按照计划实施各项营销活动,如广告宣传、 促销活动等。
定期对各渠道商进行评估,筛 选优质渠道商,淘汰不合格渠 道商。
建立渠道商培训体系
定期组织渠道商培训,提高渠 道商的专业知识和服务水平。
建立渠道沟通机制
建立有效的沟通机制,及时了 解渠道商的需求和反馈,优化
产品和服务。
线上渠道拓展
搜索引擎优化(SEO)
通过优化茶叶产品的关键词和网站结 构,提高网站在搜索引擎中的排名, 增加曝光率。
黄茶
发酵程度较轻,口感清香。
白茶
轻度发酵,味道醇和,具有一定 的药用价值。
茶是生活系列茶叶产品营销策划方案PPT课件
现状分析
作为茶文化产业的经营企业,其生存和发展 所面临的竞争环境因素是多方面的,而且每一方 面都影响产业的发展壮大。针对该企业,本小组 对其的以下三大因素进行详细分析。 (一).进入者因素。 (二).代替品因素。 (三).购买者因素。
(一)进入者的因素 茶文化产业作为一种特殊的产业,由于其 产品和服务是面向人的精神生活的,因此消费 者感觉该产品或服务可以给他带来轻松和欢愉 的话,他会毫不犹豫的接受。所以,“韵香来” 尽管有先入为主的优势,但并不明显。而且, 新进入者带来新创意,并有对现有市场格局提 出重新分配的强烈要求,这必将给本企业带来 相当大的冲击。
☆ 老年消费群(50岁以上): 这部分消费群大多出生在建国前, 受到文化大革命的冲击,思想保守,生活 方式传统。除了一小部分老人年轻时留过 洋或接受过西式教育,绝大多数人受西方 文化的影响非常弱。他们习惯并固守传统 的价值观与生活方式。
返回
目标市场选择
通过以上的市场细分,我们可以清楚地看到 目前青少年茶叶市场前景不容乐观。因为青少年 茶叶市场是潜在的,需要引导和培育。这一过程 是漫长的,耗资巨大的,且没有立竿见影的回报。 而老年消费市场,这以细分市场的特点是比 较平稳,潜力不大,该细分市场的消费者虽然喜 好喝茶,也有时间去品茶,购茶,但他们喜好已 经固定甚至顽固,很难被说服接受新的品牌或产 品,所以我们的产品不可能在此细分市场一下子 拓开销路,获得较高的销售与市场占有率。
产品的包装:
☆美观原则。茶叶的包装不仅要能提供保鲜密封 等功能性价值,而且应该提供美观大方的欣赏价 值,茶叶本身就有励志怡情的作用,茶叶的包装 就应该符合并强化这一作用。在包装上设计制作 上,采取优质的包装材料,因为低劣的包装所节 省的成本远抵不上因包装对产品本身价值消减而 带来的利润流失。 ☆与品牌价值个性一致的原则。“茶是生活”的 品牌应该是亲切而温馨的,所以包装就要避免采 用过冷或过花俏的色彩及图案。该品牌又宣扬积 极向上的心态的,所以也不能用太沉色的包装。 建议采用淡黄色调,轻柔雅致的图案,品牌名用 醒目的打字竖写。
【新】大益新品发布会ppt
目录
01、我们做什么? 03、我们的服务?
02、我们的优势? 04、我们的未来?
个体工商户应设置简易账;所有药品经营户均应按规定建立复式账或简易账。建立复式 商户应按《个体工商户会计制度(试行)》的规定设置总分类账、明细分类账、日记账 务核算,如实记载财务收支情况;成本、费用列支及其他财务核算规定按照《个体工商户 办法(试行)》执行。建立简易账的个体工商户应建立经营收入账,经营费用账、商品 进账、库存商品盘点表、利润表,以收支方式记录、反映生产经营情况进行简易会计核 个体经营者建账的实际困难,为方便业户建账,推行初期所有建账业户暂时只建立营业 品(材料)购进账,并编制库存商品盘点表。 (二)把握政策精髓,创新工作思路。根
织调查测定。 (三)依托信息技术,合理设置流程。该局经过几个月试行后,发现核定
琐且缺乏监控。在市局信息中心的支持下,开发应用了“个体税源管理系统”。该系统 申报数据的录入、审核、复审几个环节,测算出应纳税款,打印应纳税款核定通知书。 户“电脑定税”的税额录入“个体税源管理系统”,以“电脑定税”的税额作为最低控 税户每月通过“个体税源管理系统”申报测定的税额如低于“电脑定税”的税额,系统 脑定税额核定应纳税款,并进入纳税评估环节。信息技术手段为查账与定额相结合的征 了一个操作平台。 (四)完善后续管理,提高建账质量。该局对使用收款机的超市、药
国税发〔1997〕101号文件《个体工商户建账管理暂行办法》第十四条规定:“税务机 行查账征收方式征收税款,建账初期,也可实行查账征收与定期定额征收相结合的征收 款。”该局根据此项规定,考虑到目前个体税户利润率低、征收率较高的现状,对如实 “增值税一般纳税人”的计税原理核定税款,采取查账与核定相结合的办法。即:以账 销售收入减去销售货物购进原价后的差额,乘以适用税率核定税款;应税劳务直接以销 税务机关核定的毛利率,再乘以适用税率核定税款。纳税户实际申报时,以上述核定税 收率倒推销售收入额作为应税收入,进行申报征收。毛利率的核定和调整由该局按年组
大益普洱茶促销方案
(二)、促销目标
1.创造良好的茶文化气氛,提高普洱茶在 本地的美誉度、知名度和影响力,提升企 业形象;
2.通过促销活动,使普洱茶在本地的销售 售量、销额和利润额都同步得到增加,使
3.通过对普洱茶的促销,在茶叶自身销量增加的基础 上,带动附属相关产品的销售,例如普洱专用茶具 等;
4.通过此次活动,以应对竞争对手的竞争攻势,挤占 市场占有率,是市场占有率增加15%以上,有效的 打压竞争对手。
(二)、竞争分析 1.在合川本地,胜利茶叶有限公司,以生 产毛 尖,有机绿茶,清明茶等特产为主。
2.离合川较近的永川区,有全国闻名的茶 山竹海旅游风景区,其胜产秀芽,永川秀 芽也是比较出名的茶叶。
3.除本地的茶叶外,还有其他茶叶的竞争, 比如铁观音,碧螺春,龙井等。
(三)、产品自身分析
1. 调查显示,云南省现在投入普洱茶产业 的资金最少在10亿元。
促销方案
《目录》
❖ 普洱茶的介绍 ❖ 背景分析 ❖ 促销策略 ❖ 促销方式 ❖ 广告宣传 ❖ 促销绩效评估
一、普洱茶的介绍
普洱的历史
普洱茶是属于 黑茶中的一种, 是黑茶的代表。 普洱茶发源于云 南,依托于茶马 古道。普洱茶有 一个其他茶都没 有的独特功能—
二、背景分析
(一)、市场背景
普洱茶的市场 份额都在节节上升, 已占了半壁江山。 市面上的普洱茶供 不应求,价格一路 飙升,这对于商家 来说本是一件好事,
(三)、促销对象、时间及地点
1.对象 主要是合川城区居民及周边居民,还有 整个合川地区商圈所覆盖的消费者。
2.时间 活动时间选在端午节放假前两天开始, 持续五天。
3.地点 重庆百超市前的广场、青年人集中的久 长步行街中央、高档需求者集中的金马 广场及新城区永辉超市前的广场。
大益茶营销策划方案模板
大益茶营销策划方案模板一、背景分析1.1 公司背景大益茶是中国茶叶行业的知名品牌,成立于1954年,拥有70多年的历史。
公司以传统工艺手法制作的贡茶和普洱茶为主打产品,一直以来以其独特的口感和高品质赢得了广大消费者的认可和喜爱。
1.2 市场分析茶叶是中国传统的饮品之一,具有深厚的文化底蕴和广大的消费群体。
随着消费者对健康生活的追求,茶叶的市场需求也不断增长。
目前,市场上茶叶品牌众多,竞争激烈。
加之电商的快速发展,茶叶产业逐渐向线上线下融合发展。
1.3 问题分析尽管大益茶在传统茶叶行业中有着较高的知名度和美誉度,但面对激烈的市场竞争和新兴的电商模式,公司面临着一系列问题:a) 品牌影响力有待提升:尽管大益茶在茶叶行业中的历史悠久,但面对电商企业的挑战,品牌影响力有待进一步提升。
b) 电商渠道开发不足:随着消费者网购习惯的养成,电商渠道成为茶叶企业获取更广阔市场的重要途径,大益茶在电商渠道开发方面还有一定的不足。
c) 产品创新缺乏:消费者对新鲜、有创意的产品有较高的需求,大益茶在产品创新方面有待加强。
d) 客户关系管理不完善:客户是企业发展的重要资源,而大益茶在客户关系管理方面还存在一些问题,如缺乏系统化的客户信息管理和跟踪服务。
二、目标设定2.1 品牌目标:提升品牌影响力,树立高品质茶叶形象。
2.2 市场目标:占领茶叶行业的领先地位,扩大市场份额。
2.3 电商目标:打造完善的电商渠道,提升销售额和利润率。
2.4 产品目标:推出创新产品,满足消费者需求。
2.5 客户目标:建立健全的客户管理制度,提升客户满意度和忠诚度。
三、营销策略3.1 品牌策略a) 提升品牌形象:通过诸如参展活动、社交媒体推广等方式,向消费者展示大益茶的传统工艺和高品质,树立企业良好形象。
b) 加强品牌故事传播:以大益茶源远流长、传承百年的历史故事为核心素材,通过广告、短视频等方式,向消费者传递企业的独特魅力和价值观。
c) 品牌联合营销:与其他相关优质茶叶品牌进行合作,共同推出联合品牌,扩大品牌影响力和市场份额。
大益茶营销案例分析ppt课件
中国北京承办2008年奥运会的前夕进行央视黄金时间广告宣传,是个非
常关键的品牌举措。
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大益普洱茶的整合营销传播
二、公关赞助:
(1)2005年:“滇茶大益天下——马帮西藏行”。这不仅仅是一次 重走千年茶马古道,再现历史鼎盛时期的茶马商旅之行,同时也是云 南茶界回馈社会奉献爱心之旅、民族团结之旅、云茶与藏区人民之间 的生命之旅,将千年茶文化与现代文明璀璨辉映,意义重大且深远。
由于茶产业的行业特性、产品特点,加上大益集团自身的情况,可以根据实际情况
(1)全国普洱茶品种繁多,大量劣质品充斥市场。消费者很难对某个品种的普洱茶形成
(2)大众媒体的传播效果下降,传播成本上升。消费者细分化程度越来越高,特别是对 于一些老茶人消费群,单一的大众媒体很难有效地向不同的受众群体传达信息。同时单一运
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大益普洱茶的整合营销传播
三、市场生动 化:
市场生动化,就是要解决一些零售终端的问题,通过气氛营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买。大益茶业由于 采取经销商网络经营销售终端,而它接触消费者的大多是在茶博会和展会,在各地举行的茶博会、茶展会上,大益品牌的知
在北京国际贸易展览中心开幕的第四届中国国际茶业博览会(即“茶博会”),大益就将“茶文化中心”搬进了茶 博会。大益的“茶建筑”凭借独到的创意,吸引了众多过往观众驻足观看、上前咨询。现实中的建筑所包含的“皇茶会”、 “养生茶宴馆”和“茶文化交流中心”一个不少地完全被复制到茶博会现场。这种实景式的展台以创新的情景体验模式,使
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大益普洱茶的整合营销传播
四、微博事件营销
微博作为目前最火的营销工具,几乎没有人否认这一点。一个名 人微博因为其拥有几百万粉丝传播的力度惊人,其商业价值超过上千万。 事件营销就是通过制造具有新闻价值的事件,并让这一新闻事件得以传播, 来转弯抹角的做广告,达到广告的效果。
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大益普洱茶的整合营销传播
二、公关赞助:
(1)2005年:“滇茶大益天下——马帮西藏行”。这不仅仅是一次 重走千年茶马古道,再现历史鼎盛时期的茶马商旅之行,同时也是云 南茶界回馈社会奉献爱心之旅、民族团结之旅、云茶与藏区人民之间 的生命之旅,将千年茶文化与现代文明璀璨辉映,意义重大且深远。
(2)2007年:祖国不会忘记。2007年由云南大益普洱茶业有限公司 赞助并提供公益支持的CCTV大益大型电视节目《祖国不会忘记》。大 益公益足迹东北至黑龙江漠河,西至新疆轮台,南到海南琼海,直接 受益人群近万人,其中包括部队、地方、科研机构和学校等,既包括 对寻访对象个体的直接慰问,也包括对相关群体的大公益活动。
作为专业茶产品及相关服务供应商,大益产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、 保健系列茶等众多品类,以及传统紧压茶、包装散茶、新型袋泡茶等众多形态的茶产 品。销售渠道已遍及中国大陆及港、澳、台、东亚、东南亚等海外地区,并在全国开 立有超过500家的大益茶授权专营店。
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整合营销传播理论对大益的适用性
由于茶产业的行业特性、产品特点,加上大益集团自身的情况,可以根据实际情况
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三、市场生动化:
市场生动化,就是要解决一些零售终端的问题,通过气氛营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买。大益茶业由于 采取经销商网络经营销售终端,而它接触消费者的大多是在茶博会和展会,在各地举行的茶博会、茶展会上,大益品牌的知
在北京国际贸易展览中心开幕的第四届中国国际茶业博览会(即“茶博会”),大益就将“茶文化中心”搬进了茶 博会。大益的“茶建筑”凭借独到的创意,吸引了众多过往观众驻足观看、上前咨询。现实中的建筑所包含的“皇茶会”、 “养生茶宴馆”和“茶文化交流中心”一个不少地完全被复制到茶博会现场。这种实景式的展台以创新的情景体验模式,使
(1)全国普洱茶品种繁多,大量劣质品充斥市场。消费者很难对某个品种的普洱茶形成
(2)大众媒体的传播效果下降,传播成本上升。消费者细分化程度越来越高,特别是对 于一些老茶人消费群,单一的大众媒体很难有效地向不同的受众群体传达信息。同时单一运
(3)博闻集团2004年收购大益的生产企业勐海茶厂,给大益集团提供充足的发展资金, 为王后大益进行品牌建设和营销开展提供了厚实资金。
品牌的整合传播是一项系统性的工作,它由广告、销售促进、公关、市场生动化等 环节组合而成,一般企业会选择其中一种为主要的传播手段,而以其他为辅助。有力的整 合营销传播系统可以为打造品牌并建立品牌资产提供有力的保证,品牌意识、品牌联想、3Βιβλιοθήκη 普洱茶简介普洱茶简介
云南普洱茶是云南独有大叶种茶树所产的茶,是中国名茶中最讲究冲泡技巧和 品饮艺术的茶类,其饮用方法异常丰富,既可清饮,也可混饮。耐泡是普洱茶的一个优 点,用盖碗或紫砂壶冲泡陈年普洱茶,最多可以泡20次以上,其味与汤色会随着泡的次 数增加慢慢的减淡。普洱茶在产地、品种、品质、制作工艺、形状包装、饮用上皆独具 特点。因其具有独特保健功效及越陈越香的特点,普洱茶备受各界人士的喜爱和追捧。
(2)北京大益国际茶文化交流中心。专业精深的茶文化交流、轻松休闲的茶饮服务、钟鼓馔玉的养生茶宴、 极致尊贵的皇茶体验,中国茶文化在这里存贮、发酵,向世界传播。
茶有益,茶有大益
大益普洱茶品牌营销传播案例探析
桂林理工大学市场营销2011级1班
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目录 Contents
1
整合营销传播理论概述
2
普洱茶及大益集团简介
3 整合营销传播理论对大益的适用性
4
大益普洱茶的整合营销传播
5
总结
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整合营销传播理论概述
整合营销传播IMC是现代营销学一种重要的传播理论,舒尔茨教授所在的美国西北 大学IMC研究组从“战略性”的角度来定义和理解IMC:“IMC把品牌等与企业的所有接触 点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有
4
大益集团简介
大益集团简介
大益茶业集团是中国首屈一指的现代化大型茶业集团,旗下包括勐海茶厂、 东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限 公司等多家成员企业,拥有享誉海内外的“大益”品牌。其中拥有70年历史的云南勐 海茶厂是当前国内产销规模最大的生产型茶企业,也是普洱茶行业当之无愧的龙头。
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大益普洱茶的整合营销传播
四、微博事件营销
微博作为目前最火的营销工具,几乎没有人否认这一点。一个名 人微博因为其拥有几百万粉丝传播的力度惊人,其商业价值超过上千万。 事件营销就是通过制造具有新闻价值的事件,并让这一新闻事件得以传播, 来转弯抹角的做广告,达到广告的效果。
“大益茶taetea”新浪微博从2012年创建,到目前已有16245 人关注了大益茶taetea。而2014年9月,大益携手陈可辛2014力作公益 《亲爱的》,关注打拐,掀年度温情风暴!大益茶微博以随手拍送电影券 的形式,助力《亲爱的》。在传播公益,关注弱小的同时,无形中宣传了 大益茶,树立了富有责任心的企业形象。
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大益普洱茶的整合营销传播
五、关系营销
三维营销理论认为,营销人员应该向消费者提供三候方面的利益:产品功能利益、过程利益和关系利益,当前 营销人员普遍在前两个方面做的不错,但是第三个方面就做得不够好。也正因为如此,关系营销正在被越来越多的企业 认识和利用,大益建立关系营销的具体措施有:
(1)皇茶会的成立。以“大气、睿智、融合”的精神特质吸引着社会精英、都市新贵、名流雅士、乃至国际
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大益普洱茶的整合营销传播
一、广告媒介策略
如果没有一个整体的媒体策略,就无法将信息通过合理的媒体组合全 面传到给目标受众,并试图感动、说服目标消费者来购买产品。大益茶 业集团在2008年中央电视台黄金资源招标中,以5000万元夺得特A时段 和焦点访谈提要后广告投放权,成为第一家在央视招标中亮相并获成功 的茶品牌企业。大益茶业不仅站在企业自身的高度来做这个广告,就如 他们的广告语传递的一个重要概念就是“茶有益”,这是对中国茶文化 的一种呼唤式宣传,这对于企业、行业来说都是意义重大,是一个品牌 制高点。在中国北京承办2008年奥运会的前夕进行央视黄金时间广告宣 传,是个非常关键的品牌举措。