清洁生产无低费方案汇总

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清洁生产方案

大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司开展清洁生产审核实施方案2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清洁生产审核实施方案如下：一、策划与组织阶段（2007.4.1－2007.4.30）1、成立清洁生产领导小组。

建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。

组长：副组长：成员：2、组建清洁生产审核小组大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组13、生产审核小组的基本任务（1）制定清洁生产审核工作计划；（2）开展宣传教育，普及清洁生产知识；（3）确定清洁生产审核重点和目标；（4）组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；（5）收集和筛选清洁生产方案并组织实施；（6）编写清洁生产审核报告；（7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。

4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。

组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使各级领导2和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。

召开清洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。

最后，对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。

二、预评估阶段（2007.5.1－2007.5.31）1、现状调查与分析。

A、生产资料方面：（1）生产工艺资料收集；（2）原辅材料、水、能源及产品资料收集；（3）环境保护状况调查；（4）其他资料。

常见的清洁生产无低费方案提出方法

常见的清洁生产无低费方案（合理化建议）的提出方法一、什么是无低费方案在开展清洁生产审核的过程中，在全公司范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。

对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审核期间）见效的措施，称为无/低费方案。

无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全公司的。

二、目的贯彻清洁生产边审核边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审核工作。

三、方法座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无/低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。

充分发动员工，及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。

对提出比较好的方案，要及时张贴、领导给予点评，加以物质和精神鼓励，起到良好的榜样作用。

相信一点：员工中潜藏着巨大的能量，领导者就是激发并点燃这些能量的人！四、基本思路1）原辅料及能源；·采购量与需求相匹配；·加强原料质量（如纯度、水分等）的控制；·根据生产操作调整包装的大小及形式；缩短材料运输路线，减少运输中的损耗；控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏；照明使用节能型灯具；能源购进进行品质控制对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制……（2）技术工艺：·改进备料方法；·增加捕集装置，减少物料或成品损失；·改用易于处理处置的清洗剂；在本行业采用先进的工艺技术；在不影响品质和产量的情况下，尽量缩短工艺路线；……（3）过程控制：·选择在最佳配料比下进行生产；·增加检测计量仪表；·校准检测计量仪表；·改善过程控制及在线监控；·调整优化反应的参数，如温度、压力等；尽量减少手工操作；……（4）设备：·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温；为设备加装减震装置，减少噪声；易损设备避免露天放置（如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重，大大缩短了寿命）；设备责任到人，定期点检；……（5）产品：·改进包装及其标志或说明；·加强库存管理，严格执行先进先出，防止过期失效或变质；完善材料盘点制度，防止积压过期；改善并规范包装物的使用，减少包内残留；……（6）管理：·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法；·减少物料溅落并及时收集；·严格岗位责任制及操作规程；避免长明灯、长流水（如17日下午5点左右，办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭，导致自来水浪费，如生产现场有蒸气、水泄漏；冷却塔有大量水流到地面）；避免阀门、管道、龙头破损引起的一切跑冒滴漏；严格操作规范的执行、监督；（如18日下午聚酯工段卸乙二醇、燃油，接驳作业长时间无人监管，司机也不知去向；厂内叉车100%在超速运行、货车超速现象普遍等）……（7）废弃物：·冷凝液的循环利用；·现场分类收集可回收的物料与废弃物；·余热利用（如短纤工段蒸气冷凝水回用不理想，可以考虑更换品质好的疏水阀）·清污分流；完善废物回收装置，确保完好，保证正常运行（如聚酯切片库门前的布袋回收，明显没有很好的使用效果）加强废弃物的管理，防止二次污染（如品管部楼下有废油，一些容器没有加盖，导致油类自由挥发；锅炉房附近有废旧化工原料，露天无序存放，且此处正下施工作业，极易发生危险。

清洁生产名词解释

附录一名词解释导论1.清洁生产（Cleaner Production）清洁生产是一种新的、创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和养活人类及环境的风险。

——对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；——对产品要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；——对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。

2.可持续发展（Sustainable Development）可持续发展是既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。

3.末端治理（End-of-Pipe Control）末端治理也叫管末处理或末端处理，是指污染物产生以后，在其直接或间接排到环境之前，进行处理以减轻环境危害的治理方式。

4.生命周期分析（Life Cycle Analysis）生命周期分析主要是针对产品进行的，是对某种产品从原料采掘到生产、到产品直至其最终处置的过程，考察其对环境的影响。

5.清洁生产审计（Cleaner Production Audit）企业清洁生产审计是对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。

在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各种废弃物排放及其毒性的方案。

6.污染预防（Pollution Prevention）污染预防是在可能的最大限度内减少生产场地产生的全部废弃物量。

它包括通过削减，提高能源效率，在生产中重复使用投入的原料以及降低水消耗量来合理利用资源。

两种常用的源削减方式是改变产品和改进工艺。

污染预防不包括废弃物的厂外再生利用、废弃物处理、废弃物的浓缩或稀释以减少其体积或有害性、毒性；将有害或有毒成分从一种环境介质中转移到另一种环境介质中。

7.废物减量化（Waste Minimization）废物减量化也称为废物最少化，指将产生的或随后处理、贮存或处置的有害废物量减少到可行的最小程度。

无低费方案和中高低方案(三篇)

无低费方案和中高低方案无\低费方案：严格物料领用保管制度，减少原材料浪费，用离子膜碱代替隔膜碱处理阴离子交换器，高压除氧器供热负荷工艺改进，＃4、＃5机疏水泵出口增加管道，不定期更换疏水阀门，增加供热管网保温设施，干出灰系统过程优化，废旧粉管弯头的再利用，中和池废水的回收利用，废旧阀门、设备的回收利用，加强锅炉车间的环境管理，强供水、供汽管道和车间设备的维修管理，加强供热管网的巡视管理，加强原料煤进厂质量管理，加强城市集中供热宣传教育，加强员工的岗位培训，开展清洁生产宣传教育，建立持续清洁生产奖励制度。

中高费方案。

煤场喷淋系统改造，增加煤场管道阀门喷淋____等设施，扩大喷淋面积，可有效防止煤场原料煤的损失，降低原料煤的无____排放，达到节能降耗，减污增效之目的。

总投资约____万元，____年可回收投资；加强煤场周围绿化措施，在煤场的东、北和西侧栽种高大的阔叶乔木和低矮的灌木，防止原料煤的无____散失，减少煤粉对周围环境的污染。

总投资约____万元；＃6、＃7锅炉脱硫工艺改造，＃6、＃7锅炉现采用静电除尘设施，无脱硫措施，因此热电厂被某省环保局确定为____年强制脱硫企业。

采取石灰石—石膏法或常温半干法烟气脱硫工艺，对＃6和＃7锅炉废气进行烟气脱硫，符合环保发展的需要；＃4、＃5锅炉除尘设施更新，＃4和＃5锅炉废气现采用文丘里麻石除尘措施，除尘设备至____年就到折旧器，设备陈旧，除尘效果不稳定，且国家排放标准要求____年城区内锅炉烟尘排放标准低于____mg/nm3，麻石水膜除尘设施不能达标，因此建议对＃4和＃5锅炉废气采取布袋除尘设施，并增加烟气脱硫设施，以实现稳定达标排放。

输煤皮带尾部加装布袋除尘装置，在输煤皮带尾部加装tjz型扁布袋除尘装置，除尘效率达____％以上，装置采用自动方式运行。

工程总投资约____万元，既可回收原料煤，节约资源，又能减少粉尘对工作环境的污染，保护职工身体健康。

清洁生产无低费方案

清洁生产无低费方案清洁生产是指在制造产品过程中最大程度地减少对环境的污染和资源的浪费，促进可持续发展的生产模式。

实施清洁生产可以有效地减少产生的废物和污染物的数量和浓度，提高资源利用率，降低生产成本，增强企业的竞争力。

然而，要实现清洁生产并不意味着没有费用，因为清洁生产需要企业进行投资和改造，以提高生产工艺和设备的能效，采用环保材料和技术，引入清洁能源等。

然而，通过一系列的措施和方式，企业可以逐步实现清洁生产，并最大程度地降低费用。

下面将介绍几种无低费方案以实现清洁生产：1.资源的最大化利用：清洁生产的首要目标是提高资源利用效率。

企业可以通过优化生产工艺，减少资源的消耗，尽量使用可再生资源，降低对有限资源的依赖。

例如，在生产过程中，可以通过回收和再利用废物和废水，减少资源的浪费和环境污染。

此外，企业还可以借助先进的技术和设备，实现对废弃物和废气的再利用和转化，达到资源的最大化利用。

2.绿色供应链管理：清洁生产不仅仅关注企业内部的生产和管理，还应关注企业与供应商之间的关系。

企业可以积极与环保型供应商合作，采购环保产品和原材料，推动整个供应链上的清洁生产。

通过建立绿色供应链管理体系，企业可以从源头上控制和减少环境污染和资源浪费。

3.技术创新与研发：清洁生产需要不断进行技术创新和研发，以提高生产效率和产品质量。

企业可以投入资金和人力资源进行技术研发，推动清洁生产的实施。

例如，引进和应用高效节能设备和技术，采用清洁能源替代传统能源等，可以在保证生产效率的同时降低能源消耗和碳排放。

4.管理制度的建立与完善：清洁生产需要全员参与和管理制度的支持。

企业应建立和完善相关的管理制度和流程，包括制定清洁生产的指导方针和要求，明确责任和权限，进行性能评价和风险管理。

通过培训员工，提高员工的环保意识和技能，加强对清洁生产的认知和理解，增强企业的清洁生产能力。

通过以上几种方案的综合应用，企业可以逐步实现清洁生产，并降低费用。

工业企业清洁生产审核总结

工业企业清洁生产审核总结在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

对于工业企业而言，推行清洁生产不仅是履行社会责任的体现，更是提升自身竞争力、实现可持续发展的必然选择。

清洁生产审核作为一种预防性的环境管理工具，能够帮助企业识别生产过程中的污染和浪费环节，提出切实可行的改进方案，从而实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。

下面将对某工业企业的清洁生产审核工作进行总结。

一、企业概况本次接受清洁生产审核的企业是一家企业所属行业企业，主要生产主要产品。

企业拥有员工人数名员工，年生产能力为具体生产能力。

企业在生产过程中，主要消耗主要能源和原材料，产生的污染物包括主要污染物等。

二、审核准备在清洁生产审核工作开始之前，企业成立了以企业负责人姓名为组长的清洁生产审核领导小组和工作小组，明确了各成员的职责和分工。

同时，制定了详细的清洁生产审核工作计划，包括审核的阶段、时间安排、工作内容和责任人等。

此外，还组织了全员清洁生产培训，使全体员工了解清洁生产的概念、意义和审核方法，提高了员工的环保意识和参与积极性。

三、预审核通过对企业的生产现状进行调研和分析，收集了大量的基础数据和资料，包括生产工艺、设备运行、能源消耗、污染物排放等方面的情况。

同时，对企业的环保法规执行情况进行了评估，发现企业在某些方面存在不符合环保法规要求的问题。

通过对这些数据和资料的分析，确定了审核的重点部位和重点污染物，为后续的审核工作指明了方向。

四、审核在审核阶段，对企业的生产过程进行了深入细致的分析，采用物料平衡、能量平衡等方法，查找物料流失、能源浪费和污染物产生的原因。

通过分析发现，企业在生产过程中存在以下问题：1、生产工艺方面，部分工艺环节存在不合理之处，导致物料消耗增加，产品收率降低。

2、设备方面，部分设备老化、陈旧，运行效率低下，能源消耗较高。

3、管理方面，企业的能源管理和环保管理制度不够完善，存在一些漏洞和薄弱环节。

五、方案产生和筛选针对审核阶段发现的问题，工作小组提出了一系列的清洁生产方案，包括无/低费方案和中/高费方案。

无低费清洁生产方案

物料输送皮带保养制度。
7
设备
C-3
车间节能灯改造
8
设备
C-4
车间电路系统规范化改造
9
生产过程
D-1
杜绝设备跑冒滴漏现象
10
过程控制
D-2
物料输料口进料机械控制
11
过程控制
D-3
硫酸转化系统保温层更换
12
过程控制
D-4
车间水泥阶梯改造
13
管理
E-1
建立电气设备运行保养规范
14
管理
E-2
加强生产场所、房间长明灯现象的改进
15
管理
E-3
辅料物资固定存放、统一管理
①设置固定仓库，并配备堆放货架②加强物资入库、出库管理，明确领料、退货责任，并做好相关记录③做好“防盗”、“防火”、“防锈”、“防电”等安全措施。改进后可减少易损、易拿物资的损失，降低企业的开支。
16
管理
E-4
强化设备管理制度，及时发现隐患降低损失
加强重点设备的管理和设备巡回检查、严格记录，及时发现隐患降低损失把故障降到最低限度。
20
废弃物
GHale Waihona Puke 1硫酸风机降噪改造21
22
23
17
管理
E-5
建立成本台帐，对员工进行考核
建立各项成本台帐，使用经济杠杆进行管理，强化每位员工的节能减排意识、强化运行管理，优化生产运行方式。
18
管理
E-6
落实清洁生产奖惩制度
采用奖惩制度,公司职工提出有效的方案予以奖励,违犯公司制度的人员予以惩处
19
员工
F-1
提高技术工人操作水平
对操作工人进行上岗培训，做到先培训、后上岗，培训后“由老带新”进行操作，提高工人的操作水平。

(推荐)常见的清洁生产无低费方案提出方法

对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审核期间）见效的措施，称为无/低费方案。

无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全公司的。

二、目的贯彻清洁生产边审核边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审核工作。

充分发动员工，及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。

对提出比较好的方案，要及时张贴、领导给予点评，加以物质和精神鼓励，起到良好的榜样作用。

《清洁生产审核报告》编写要求

《清洁生产审核报告》编写要求（2005年6月）《清洁生产审核报告》是衡量企业实施清洁生产及其水平的重要标志之一。

规范地编写《清洁生产审核报告》，全面、完整和准确地反映企业实施清洁生产的情况和成效，是一项关系到企业能否健康发展的重要工作。

我们提出“《清洁生产审核报告》编写要求”，就是为了指导和帮助有关单位和人员做好这项工作。

编写要求从八个方面提出了编写报告的具体意见，并采用了一些清洁生产实际例子加以说明，希望有关单位和人员在编写《清洁生产审核报告》前，认真学习和掌握的编写要求的内容，尽量少走弯路。

编写要求的内容如下：一、企业开展清洁生产的背景情况1．1 企业概况企业名称、地址、行业和规模（即销售收入在500万元以上或以下）；企业生产的主要产品、生产能力；企业建设历史简述。

1．2 企业的科学技术水平和发展情况企业生产技术水平，装备水平、自动化控制状况和发展需求。

1．3 企业环境保护状况主要包括：1）企业环境管理情况；2）“三废”排放情况；3）现有的废物处理设施和处理能力；4）环保部门监测的结果。

请列表（1）叙述。

例如：企业环保主要情况统计表（1）1．4 对实施清洁生产重要性和必要性的认识结合实际从以下六个方面叙述：（1）企业经济发展面临的环境资源、技术进步，管理水平等方面存在的问题；（2）循环经济与清洁生产之间的关系；（3）为什么说实施清洁生产是企业可持续发展的有效途；（4）为什么说“树立观念、开展审核、实施方案、建立机制”是实施清洁生产的四个重要环节；（5）通过本轮实施清洁生产企业预期达到的主要目标；（6）企业对实施清洁生产的决心。

二、审核准备2．1 企业主要领导的支持和参与简述企业领导对实施清洁生产的认识、支持和所做出的努力。

2．2 组建清洁生产审核小组简述企业组建“清洁生产审核小组”的时间和所做工作；列表（2）分别说明企业“清洁生产领导小组”和“清洁生产审核小组”组成人员的名单、职务、职责、工作内容和安排投入的时间等。

清洁生产合理化建议

清洁生产合理化建议管理制度1、目的为有效推进公司清洁生产工作，激发员工参与清洁生产的积极性和主动性，达到节能、降耗、减污、增效的目的。

2、适用范围适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。

3、职责3.1 公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。

3.2 清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。

3.3 总经办负责合理化建议的收集汇总。

3.4 全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。

4、工作程序4.1 合理化建议内容清洁生产合理化建议围绕以下方面展开：a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率；b、提高工艺技术水平；c、完善设备，减少跑、冒、滴、漏；d、加强操作过程控制、完善工艺指标；e、调整产品结构；f、减少废弃物排放、增加循环利用；g、完善管理措施、加强管理力度；h、提高员工素质、增加员工责任心；i、其他节能、降耗、减污、增效建议。

如下图：4.2 合理化建议的提出、收集汇总4.2.1 清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造性、具体可行的合理化建议。

各部门、单位员工都应积极主动参与合理化建议活动，根据生产实际并针对本制度4.1的内容提出合理化建议，详细说明存在的问题和建议的内容，预估所需的投入和预期产生的效果，填写《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》提交总经办，必要时可另附页说明。

4.2.2 每月5日前，总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议，提交清洁生产审核小组进行初步评审和筛选；对涉及安全、环保重大问题及新、改、扩建项目建设的合理化建议，总经办应及时提请进行评审。

4.3 合理化建议的评审4.3.1 清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审，并筛选出具可行性和有价值的建议，报送公司清洁生产领导小组审批。

4.3.2 清洁生产领导小组成员召开评审会议，对建议内容的效果、独创性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价，并批准可行性和有价值建议的采纳与实施。

清洁生产无低费方案汇总

目前生产负荷调整时的能源管理缺失，现制定这方面的规范，加强管理
0
——
节约电耗约5000度/年，产生经济效益4000元/年
F8
干燥机主轴密封材料改进
原材料为油浸石棉盘根改为柔性四氟盘根，减少泄露
改善工作环境
——
F9
过程控制
计量仪表需要定期校准和维护
受原料变化因素，计量仪表不准造成批次质量波动，生产稳定性差。现每半年对计量仪表进行校准并加强日常维护
年节约用电约万kwh，年节约电费约1万元
潜在效益
F17
设备
设备定期维护
加强设备定期维护和检查，减少跑冒滴漏
Hale Waihona Puke 减少跑冒滴漏延长设备使用寿命
F18
物料管道输送改造
物料输送采用隔膜泵
3
改善工作环境
加强了生产中过程控制，提高产品质量，减少无组织排放
F19
更换电机
原有电机不是防爆型号
2
——
提高了生产使用过程中的安全性
提高员工环保意识，操作规范，减少污染物产生
——
F29
完善企业管理制度，制订完善的操作规程
加强员工管理，将员工操作标准化；制定鼓励制度
0
员工操作规范，减少污染物产生
——
请补充隔膜泵和电机的具体无低费方案
0
——
年可节省电耗万度，产生经济效益万元年
F12
焊条、砂轮片等规范使用
目前设备部在使用焊条、砂轮片等维修易耗品时没有制定标准，现对这些维修易耗品的使用及废弃进行标准化管理
0
——
——
F13
规范检修，防止保温材料的破损
目前在一些设备检修过程中，对保温材料的拆卸是比较粗放，经常造成材料的破损，现制定检修规范，防止保温材料的破损

2024年清洁生产工作计划(三篇)

2024年清洁生产工作计划第五项目部共6页第1页第五项目部清洁生产实施计划清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径，是企业实施可持续发展战略的重要内容，根据上级有关文件精神，结合本项目部及生产实际，制定本实施计划。

一、指导思想清洁生产是一项系统工程，涉及的部门、专业很多，推行工作需要统一协调，并提供必要的人、财、物的保障。

油田清洁生产工作是一个新课题，缺乏系统的实践经验，因此在实践过程中要与本单位的实际情况相结合，本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则，选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线，立足推行无费、低费清洁生产方案，有条件的实施中费、高费方案，以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。

要在实践中不断总结、持续改进，形成具有油田特色的清洁生产理念。

实施清洁生产，要与推行hse管理体系相结合，围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开，共同推进，加快清洁生产实施步伐。

二、清洁生产目标今后____年内我项目部清洁生产的目标是：-噪音检测率____%；-污染治理率____%；-“三同时”执行率____%；-“三废”综合利用、无害化处置率达到____%；-主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到____%。

三、组织机构根据上级文件精神要求，成立清洁生产领导小组。

组长：贾顺真付组长：边东成员：张寿亭、张圣涛、耿彬、孙晓鹏四、宣传和培训开展全员清洁生产宣传、培训工作。

做到人人了解清洁生产的指导思想、相关知识和重要意义。

取得单位领导的支持和参与是清洁生产推行的关键，因此对领导的宣传培训就显得特别重要。

要充分利用各种例会、有关文件和业务学习的机会进行宣传。

同时要充分运用各种宣传工具以及编印、发放关于清洁生产及其审核的学习材料，举办讲座和经验交流，对全员进行清洁生产的宣传教育。

培训工作要分层次有针对性进行，对有关的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。

各岗位在清洁生产预审核前，培训工作要达到以下要求：1、生产领导小组成员，通过2-____天脱产清洁生产培训的人员要达到____%以上；2、重要岗位及施工组长内部培训率达____%；3、班组各岗人员内部培训率达____%。

持续清洁生产审核报告

B2
冲刷用水管改用小管径
低费
0.5
高和车间
2009.3
节约用水成本
减少废水及其污染物排放量
C
C1
维修烘道汽阀
低费
0.1
加工一车间
2009.3
避免蒸汽浪费，节约用汽成本
节能
C2
一车间半成品(一楼)工段剖片海水管改造
低费
0.3
加工一车间
2009.5
节省排污费
减少海水用量，减轻污水处理厂处理负荷
C3
修补海水管裂口或更换破裂海水管
七、清洁生产审核成效
本轮审核中，17项无/低费方案已全部实施，实施率100%；1项中费方案(原料解冻设备安装)现已实施；1项高费方案污水处理厂已投入运行。这些项目的实施，保证了本轮清洁生产目标的实现，确保了污染物全面稳定达标排放。
本轮审核更多的体现了环境效益，其中年能耗、水耗等消耗明显降低，减少废水排放约6.2万吨/年，年减少用电4万KWh，年减少蒸汽用量1000吨，鱼品加工厂预计减少COD排放约128.1吨/年，充分体现了清洁生产活动给企业带来的巨大效益。
实施时间：一期 2008年5月——2009年12月
二期 2010年10月---2010年12月
投资：一期 3164万元
二期 267万元
清洁生产绩效：经提标改造后COD削减（2425-12.9）×320000=772吨。
方案C6：原料解冻安装解冻设备
方案描述：在烤鱼片及鱿鱼加工车间(一、六、七车间)解冻工序安装解冻设备，每个车间增设2台。通过利用全自动温控系统在专门设计的解冻槽中对原料鱼进行解冻，并在解冻槽底部安装高压风泵,送出气泡快速翻动鱼体加速解冻,可以将解冻时间大大缩短，提高解冻效率，同时可有效减少海水的浪费。此外，通过在普通解冻槽的基础上加装过滤网装置，控制杂质进入废水，可有效降低废水中污染物的浓度，并大大减轻后续污水处理负荷。

大连市表面处理行业清洁生产参考方案汇总(Ⅱ)(续完)

在热镀锌时采用还原技术使用助镀剂添加剂使用锌液除灰添加剂
原料原料原料工艺工艺工艺
工艺工艺工艺
中／高费中／费高中／费高低费低费中／费高
中／费高形低费低费
ｃ１０
备有镀槽检漏装置，备有防漏槽、、泵器械
Ｔｅｔｎｎｕｔｙｏｌｎｒａｍｅｔｄｓｒｆｉ（Ⅱ）ｔｅｅｄＩＤａａ（ｈｎ）
ＷＡＧＫ —ｅ，ＱＵＰｉｌ１，ＱＡＯＷａ－ｕ，ＵＧａｇｙＮｅｈＩｅ．ｌＩｎｊＤｕｎ．ｕＸＩｉ
２热镀锌的清洁生产方案
过程控制
低费
低费
Ｄ８Ｏ
利用手持热电偶测温，到定期校正，作固定插入深度、时间，确定合适指示温度，证过程控制保
镀锌质量
形低费
Ｄ９ｏＥ１０Ｅ２０Ｅ３０Ｅ４Ｏ
ｆ１１Ｄ
合理设置锌液测温点，格控制锌液０４０— ６％，严为４４０防止温度过高腐蚀锌锅与客户协商尽量使用含硅量低的材料与客户协商构件设计时应考虑选用适当的镀层厚度与客户协商构件设计时应考虑热镀锌时所需的排气孔、、进排液道、变形等要求与客户协商工件镀后允许的缺陷和修复的要求
使用废酸回收装置
过程控制产品产品产品产品
废弃物
形低费低费低费形低费低费
中／高费
Ｆ２０Ｆ３０
冷却水循环使用如果方便，在零件酸洗前在镀后冷却的热水中预热一段时间，这样酸洗质量好，节约酸消耗，由工件带走冷却水的一部分热量还

清洁生产无低费方案汇总

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