清洁生产工作流程图
清洁生产审核工作流程图
清洁生产审核的主要程序: 3个层次/ 8条途径/ 7个阶段3个层次（即清洁生产审核方法学）：——废物在哪里产生 Where ？ ——为什么会产生废物 Why ？——如何消除这些废物 How ？ 8条途径废物原因分析示意图（类别示例）员工操作 原材料及能源的选择与品控 过程控制管理状况 废物产生原因 设备状况废物价值 工艺技术的水平生产效率 产品特性清洁生产常用手段示意图（类别示例）员工培训教育 输入物料替代与调整 改善过程控制改善管理 预防废物解决方案 产品变更设备改进改造 工艺改进改造 废物循环利用人员 管理 过程控制 工艺技术 设备 输入产出—服务与产品方案要体现节能降耗减污增效(包括节水、节电、节煤、节蒸汽、减少污染物排放，污染物包括COD、悬浮物、二氧化硫、烟尘、粉尘或其他污染物)，方案要求至少能体现其中一个方面。
方案尽可能写详细，能够读懂，可以从以下几个方面提出：1 原辅料和能源(1)原辅料不纯或(和)未净化；(2)原辅料储存、发放、运输的流失；(3)原辅料的投入量或(和)配比的不合理；(4)原辅料及能源的超定额消耗；(5)有毒、有害原辅料的使用；(6)未利用清洁能源和二次资源。
2 技术工艺(1 )技术工艺落后，原料转化率低；(2 )设备布置不合理、无效传输线路过长；(3 )反应及转化步骤过长；(4 )连续生产能力差；(5 )工艺条件要求过严；(6 )生产稳定性差；(7 )使用对环境有害的物料。
3 设备(1 )设备破旧、漏损；(2 )设备自动化控制水平低；(3 )有关设备之间配置不合理；(4 )主体设备和公用设施不匹配；(5 )设备缺乏有效维护和保养；(6 )设备的功能不能满足工艺要求。
4 过程控制(1)计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求；(2)某些工艺参数(例如温度、压力、流量、浓度等)未能得到有效控制；(3)过程控制水平不能满足技术工艺要求。
5 管理(1)有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效的执行；(2)现行管理制度不能满足清洁生产的需要，岗位操作规程不够严格，生产记录(包括原料，产品和废弃物)不完整，信息交换不畅，缺乏有效的奖惩方法。
清洁生产审核工作流程图
审核准备 1、 取得领导支持 3、 制定工作计划 2、组建审核小组 4、开展宣传教育 1、 领导参与 2、审核小组 3、 审核工作计划 4、障碍的克 服
预审核 1、 组织现状调研 2、进行现场考察 3、 评价产物排污情况 4、确定审计重点 5、 设置清洁生产目标 6、 提出和实施无低费方案
1、 现状调查结论 2、审核重点 3、 清洁生产目标 4、 现场考察产生的无低费方案
审核 1、 准备审核重点资料 2、 实测输入输出物流 2、 建立物料平衡 4、分析废物产生原因 5、 提出和实施无低费方案
1、 物料平衡 2、废物产生原因 3、审核重点无低费方案的实施
方案产生和筛选 1、 产生方案 2、分类汇总方案 3、 筛选方案 4、研制方案 5、继续实施无低费方案 6、核定并汇总无低费方案实施成果 7、编写清洁生产审核中期报告
1、 推荐方案的实施 2善清洁生产组织 2、 建立和完善清洁生产管理制度 3、 制定清洁生产计划 4、 编制清洁生产报告
1、 清洁生产组织机构 2、 清洁生产管理制度 3、 持续清洁生产计划 4、 清洁生产审核报告
1、各类清洁生产方案的汇总 2、推荐的供可行性分析的方案 3、中期评估前无低费方案试试效 果的核定与汇总 4、清洁生产中期审核报告
方案的确定 1、 进行市场调查 2、 进行环境评估 3、 推荐可实施方案
2、进行市场评估 4、进行经济评估
1、 方案的可行性分析结果 2、 推荐的可实施方案
方案实施 1、 组织方案实施 2、 汇总已实施的无低费方案成果 3、 验证已实施的中高方案成果 4、 分析总结已实施方案对组织的影响
清洁生产工作流程图
清洁生产工作流程图-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除清洁生产工作流程图(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除清洁生产工作流程图清洁生产审核工作流程：意向洽谈巡视现场收集资料签订合同前期准备调查诊断制定实施计划培训指导预审核指导审核产生方案(整改方案)与筛选方案指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案指导企业编写《清洁生产审核报告》指导企业持续进行清洁生产协助企业向主管部门提出验收或（评审）申请1、初次接触达成意向：通过初次接触，双方达成清洁生产审核咨询的意向。
2、签订合同:签订咨询合同，确定工作范围，明确分工及责任。
3、成立审核小组:企业成立审核领导小组和工作小组，协会成立咨询项目组，相互配合。
4、清洁生产知识培训:协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。
5、现场调查，设置目标，提出无/低费方案:协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。
6、实测重点，物料平衡，并分析原因:企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测，并根据数据进行物料衡算，分析原因，提出无/低费方案。
7、筛选方案并编写中期审核报告:共同产生并筛选方案，实施并核定无/低费方案的成果，编写中期审核报告。
8、分析方案并实施中/高费方案:对中/高费方案进行可行性分析，推荐方案，指导企业实施中/高费方案。
9、编写审核报告:指导企业编写清洁生产审核报告，协助企业持续进行清洁生产。
方式说明：1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行，企业将得到充分的指导，咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认，以利配合。
2、咨询人员完成当次的咨询时，应根据总体计划安排，结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业，以便保持工作的连续性和受控状态运作，咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查，以改进和提高服务质量。
工厂清洁生产流程详解
工厂清洁生产流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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清洁生产CFT组织结构图
NO
改定年月日
0
2010.4.9
1
2
样式号：CUF-1003-03-(0)
改定事由 新规制作
担当 吕媛
审查 左有明
NO
改定年月日
3
4
5
改定事由
担当
审查
魏嘉
李梦军
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.进行物料平衡
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.进行物料平衡测算 4.实施清洁生产方案 5.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
南一
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训 3.按要求收集整理基础数据 4.进行物料平衡测算 5.实施清洁生产方案 6.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
清洁生产审核小组组织结构图
组长 左有明
1.全面负责公司清洁生产审核的筹划和组织工作 2.参与审核方案的筛选和确定 3.确定审核重点和目标 4.总结经验,并提出持续清洁生产建议
副组长 吕媛 张丙坤
1.制定审核工作计划，并按计划组织实施 2.参加培训，并对公司全员开展宣传教育 3.进行水平衡、能源平衡和物料平衡测算 4.制定清洁生产方案 5.编写审核报告 6.总结经验,并提出持续清洁生产建议
组员
担当
审查
审批
吕媛
左有明 崔喆奎
2010.04.09 2010.04.09 2010.04.09
洪成武
金晟
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训，并对部门人员 开展宣传教育 3.按要求收集整理基础数据 4.进行物料平衡测算 5.实施清洁生产方案 6.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
1.按计划组织实施清洁生产 审核工作 2.参加培训，并对部门人员 开展宣传教育 3.进行物料平衡测算 4.实施清洁生产方案 5.总结经验,并提出持续清洁 生产建议
保洁工作程序流程图
保洁工作程序流程图
概述
保洁工作是维护环境卫生和整洁的重要工作，本文将介绍保洁工作的程序流程图，包括流程概述、具体工作内容及注意事项。
流程概述
以下是保洁工作的程序流程概述：
1.接到保洁任务
2.准备保洁工具和用品
3.开始保洁工作
4.完成保洁任务
5.检查和复核工作
具体工作内容
1. 接到保洁任务
•确认保洁任务内容和地点
•安排保洁时间
•准备保洁工具和用品
2. 准备保洁工具和用品
•确保工具和用品齐全
•根据具体任务准备相应工具和用品
•检查工具和用品状态，确保可正常使用
3. 开始保洁工作
•按照任务要求，从清洁区域的一侧向另一侧进行清洁
•注意清洁细节，确保彻底清洁
•注意卫生和安全，避免造成伤害
4. 完成保洁任务
•确认清洁任务完成
•整理工具和用品，确保整洁
•将清洁垃圾及时处理
5. 检查和复核工作
•检查清洁效果，确保符合要求
•如有遗漏，及时补救
•汇报保洁任务完成情况
注意事项
•保洁过程中遵守环保规定
•注意个人安全和卫生
•确保保洁工具和用品的合理使用和储存
以上是保洁工作的程序流程图，希望对保洁工作者有所帮助。
清洁生产审核工作流程图
1、 方案的可行性分析结果 2、 推荐的可实施方案
1、 推荐方案的实施 2、 已实施方案的成果分析结论
持续清洁生产 1、 建立和完善清洁生产组织 2、 建立和完善清洁生产管理制度 3、 制定清洁生产计划 4、 编制清洁生产报告
投资、实施的简易性。 方案可行性分析的准备—初步可行的中/高费方案进行排序需要考虑的因素:
实施后对实现清洁生产目标的影响、方案实施后预期的经济效益、方案实施后预计的环 境效益、方案预计投资额、实施的难易程度 方案的可行性分析： （1）市场调查和分析：当清洁生产方案涉及产品结构调整、产生新的产品或副产品以及用于 其他生产过程的原材料时才需编写本节，否则不用编写。 （2）技术评估：所采用的工艺技术路线和设备在经济上是否合理；技术是否先进、适用； 技 术引进或设备进口要符合我国国情，引进技术后要有消化吸收能力； 资源和能源利用率是否 合理； 生产过程是否安全可靠； 工艺技术或设备是否成熟（有无实施先例）。 （3）环境评估：生产中废物排放量的变化；污染物组分毒性的变化，可否降解；有无污染物 在介质中的转移；有无二次污染或交叉污染；废物／排放物是否回用、再生或可利用；生产 安全的变化（防火、防爆）；对操作人员身体健康的影响。 （4）经济评估，主要计算方案实施时所需各种费用的投入和所节约的费用以及各种附加的效 益，通过分析比较以选择最少耗费和取得最佳经济效益的方案，为投资决策提供科学的依据。 包括：年净现金流量(F)、投资偿还期（N）、净现值（NPV）、净现值率（NPVR）、内部收益率 （IRR）
清洁生产审核工作流程图
审核准备 1、 取得领导支持 3、 制定工作计划
实施清洁生产的程序 步骤
实施清洁生产的程序步骤1. 初步准备在实施清洁生产的程序之前，需要做一些初步的准备工作。
•确定清洁生产的目标和意义•成立清洁生产的推进小组•做好人员配备和培训•制定清洁生产的详细计划和时间表2. 进行现状评估实施清洁生产的第一步是进行现状评估，了解当前企业的环境状况和资源利用情况。
•收集企业的基本信息和生产流程•进行环境指标的测量和监测•评估能源和材料的使用情况•分析现有的污染防治设施和管理措施的有效性3. 制定改进措施根据现状评估的结果，制定改进措施，确定清洁生产的目标和重点。
•提升能源利用效率，减少能源消耗•优化生产工艺，降低物料和废物的产生量•推广清洁生产技术和设备•加强污染防治和废物处理措施4. 实施改进措施将制定的改进措施付诸实施，实现清洁生产的目标和效果。
•安装和调试清洁生产设备•培训和指导员工使用清洁生产技术和方法•定期检查和维护清洁生产设备•监测和评估改进效果，及时调整和改进措施5. 提升管理水平实施清洁生产不仅仅是改进技术和设备，还需要提升企业的管理水平。
•加强环境管理和监控•建立健全的清洁生产管理制度•引进清洁生产评价和认证体系•建立清洁生产的绩效评估和奖惩机制6. 完善和改进实施清洁生产是一个持续改进的过程，需要不断完善和改进。
•定期评估和反馈改进效果•追踪和应对新的环境要求和法规•加强技术创新和研发•推广清洁生产经验和技术结论实施清洁生产需要一个系统化和有序的程序和步骤。
上述步骤包括初步准备、现状评估、制定改进措施、实施改进措施、提升管理水平以及完善和改进。
通过这些步骤的实施，企业可以提高资源利用效率，减少废物和污染物的产生，实现可持续发展的目标。
环境影响评价(清洁生产审核)工作流程及内控要求
环境影响评价（清洁生产审核）工作规程第一条为规范环境影响评价与清洁生产审核工作，提高工作质量和效率，预防腐败，加强廉政建设，根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》、全国环保系统“六项禁令”和江苏环保人员“八项禁令”，结合我所工作实际，制订本规程。
第二条本规程适用于我所全体工作人员，应严格遵守。
第三条定期组织廉政教育和职业道德教育。
第四条市局纪检监察室将定期对我所进行执法、效能、廉政监察。
第五条环境影响评价（清洁生产审核）按以下流程（工作流程图见附件1）及要求进行：1、环评业务的洽谈和签约由主管环评工作的副所长牵头，室主任或项目负责人配合；清洁生产审核业务的洽谈和签约由主管清洁生产工作的副所长牵头，室主任或项目负责人配合。
如主管副所长和室主任或项目负责人不在班，由所长指定洽谈和签约负责人。
洽谈和签约过程中必须保证有两人同时在场，向业主公开泰州市政府颁布的收费标准。
2、洽谈成功后，主管副所长和室主任或项目负责人在合同上签字。
10万元以上的项目，报所长审核盖章，30万元以上的项目，报所长和分管局长审核盖章。
承接的环评（清洁生产审核）业务由主管环评（清洁生产审核）工作的副所长负责分配，填写咨询工作程序表（见附件2），确定项目负责人。
3、项目负责人接手环评或清洁生产审核工作后，应通知业主支付首付款，首付款到帐后尽快踏勘现场、收集资料。
踏勘现场时应本着科学、客观、公正的立场，同时保证有两个人在场。
4、项目负责人在踏勘现场、收集资料后应在合同约定的期限内完成报告编制工作，不得收受业主给的“加急费”或“加班费”。
所领导对全体人员加强教育和监督检查，发现问题及时纠正。
报告的编制应遵循国家的法律法规、技术规范，保证报告质量，更不得弄虚作假。
编制过程中如发现项目存在环保问题，必须向主管环评工作的副所长报告。
5、报告编制完成后，按程序报所内部审核，三级审核表见附件3；根据内部审核意见认真修改，装订送审报告；送审报告装订后应认真检查，不得出现缺页、颠倒等情况，并按时通知业主取报告，告知业主盖章后委托技术评估单位召开专家评审会。
清洁生产流程步骤及周期计划
清洁生产流程步骤及周期计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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04_清洁生产实施的方法与程序.pptx
三、确定审核对象
3 确定审核对象
选准清洁生产审核对象是企业成功实施 清洁生产的良好开端。在分析和综合各个备 选审核对象的情况后，还必须对这些备选对 象进行科学的排序，最终确定优先开展清洁 生产审核的对象。
2 制定清洁生产目标应考虑的因素
（1）环境保护法规和标准； （2）区域污染物排放总量控制规定； （3）企业发展远景规划； （4）本企业和国内外同行业先进水平的差距； （5）审核对象的生产工艺水平； （6）企业的生产能力； （7）其它因素，如企业升级和落实某项行动计划等。
五、实施审核
实施审核——是对已确定的审核对象进行 物料、能量、废物等的输入和输出定量测算。 对生产全过程从原材料投入至产品产出全面进 行评估。寻找原材料、产品、生产工艺、生产 设备及其运行与维护管理等方面存在的问题， 分析物料、能量损失和污染物排放的原因。
1 编制审核对象工艺流程图
工艺流程图 是以图解的方式标示工艺过程，及 输入和输出系统的物料、能源以及废物流。
（1）对比国内外同类企业污染物产生和排放 状况
（2）初步分析污染物产生原因 （3）评价企业环保执法状况 （4）作出评价结论
三、确定审核对象
1 确定备选审核对象 备选审核对象可以是企业的生产线、
车间、工段，也可以是操作单元。备选 审核对象通常可选3~5个。
确定备选审核对象的原则：
·污染严重、污染物产生量和排放量大的环节或部 位；
第一节 清洁生产的准备工作
2 准备阶段实施步骤 （1）领导决策，签署正式文件 （2）组建工作小组； （3）制定工作计划； （4）宣传、动员和培训 （5）物质准备。
组建工作小组
（1）清洁生产领导小组
① 组织企业各个部门参加清洁生产； ② 落实组织机构、人员安排和经费； ③ 监督各部门的工作进度和任务完成情况； ④ 协调各部门之间的关系。
清洁生产实施工作流程图
程序清洁生产实施工作流程见图所示。
活动产出图3-1 清洁生产审核实施工作流程程序说明（1）筹划和组织：组织清洁生产审核的宣传、发动和准备工作。
取得组织高层领导的支持和参与是清洁生产审核准备阶段的重要工作。
审核过程需要调动组织各个部门和全体员工积极参加，涉及到各部门之间的配合，需要投入一定的物力和财力，需要领导的发动和督促，这些首先都需要取得高层领导对审核工作的大力支持。
这既是顺利实施审核工作的保证，也是审核提出的清洁生产方案做到切合实际、实施起来容易取得成效的关键。
从实际来看，越是领导支持的组织，审核工作的进展越是顺利，审核成果也越是明显。
（2）预评估：选择审核重点，设置清洁生产审核目标。
审核工作虽然是在组织范围内开展，但由于时间、财力等的限制，必须将主要力量集中地某一重点上。
怎样从各车间、各生产线确定出本次审核的重点，即是预评估阶段的工作内容。
如上所述，预评估阶段要在全厂范围内进行调研和考察，得出全厂范围内废物（包括废水、废气、废渣、噪声、能耗等）产生部位和产和数量，即列出全厂的污染源清单，之后，定性地分析污染源产生的原因，并针对这些原因发动全体员工特别是一线技术人员和操作工人提出清洁生产方案特别是无低费方案，这些方案一旦可行和有效就立即实施。
（3）评估：建立审核重点的物料平衡，进行废物产生原因分析。
在摸清组织产污排污状况和同国内外同类型组织比较之后，初步分析出产污原因，并对执行环保法律法规和标准的状况进行评价。
评估阶段针对审核重点展开工作，此阶段工作主要包括物料输入输出的实测、物料平衡、废物产生原因的分析等三项内容。
物料输入输出实测和平衡的目的是准确判明物料流失和污染物产生的部位和数量，通过数据反复衡算准确得出污染源清单（预评估阶段更加地是经验和观察的结果），针对每一产生部位的每一污染物仍然要求全面地分析产生的原因。
（4）方案产生和筛选：针对废物产生原因，提出相应的清洁生产方案并进行筛选，编制组织清洁生产中期审核报告。
HF——清洁生产审核流程
36
发展前景
5
2
10 9 45 10 50 5
25
员工合作
4
5
20 10 40 9 36 6
24
总分
80
225
320
111
排序
4
2
1
3
通过权重法得出，烧成车间H和FT球C内磨部车培间训为本轮清洁生活审核重点。
41
第二步 预审核
5、清洁生产目标
1）降低原材料、资源和能源的消耗 2）提高产品收率或合格率，降低生产 成本 3）降低或减少污染物产生及排放 4）废物的回收利用
产品类型
单位
企业水平 （200 9年）
国家能耗 限额 限定 值
国家能耗 限额 先进 值
广东省能 耗限 值
清洁生产 评价 指标 体系
综合能耗 Kgce/t
160
340
300
340
400
单位产品 电耗
Kwh/t
190.84
332
400
320
——
备注：能耗限额标准数据来源于《建筑陶瓷单位产品能耗消耗限额》
废物、产品
HFTC内部培训
6
四、清洁生产工作方法
清洁生产工作方法就是如何发现清洁生产潜 力。
在讨论清洁生产工作方法，首先是思维方法， 是思路问题。其次是工作流程和一些具体的做法。
企业开展清洁生产是希望能够找出企业中不符 合清洁生产的地方和做法，并能提出方案解决这 些问题，以达到提高企业清洁生产水平的目的。
一、什么是清洁生产审核（定义）
按照一定程序，对生产和服务过程进行调 查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的 原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生， 降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而 选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的 过程。
清洁生产[1]
![清洁生产[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/cea3a69958fb770bf68a55af.png)
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清洁生产[1]
• 第五条 申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件： • 1．完成清洁生产审核过程，编制了《清洁生产审核报
告》。
• 2．基本完成清洁生产无/低费方案。 • 3．技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求。 • 4．清洁生产审核期间，未发生重大及特别重大污染事故。
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清洁生产[1]
• 第九条 重点企业清洁生产审核评估标准和内容：
• 1．领导重视、机构健全、全员参与，进行了系统的清洁 生产培训。
• 2．根据源头削减、全过程控制原则进行了规范、完整的 清洁生产审核，审核过程规范、真实、有效，方法合理。
• 3．审核重点的选择反映了企业的主要问题，不存在审核 重点设置错误，清洁生产目标的制定科学、合理，具有时 限性、前瞻性。
• 截止目前，环保部已经发布了53个行业标 准。
• 发改委发布了9个评价指标体系。
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清洁生产[1]
六、相关法规及政策要求
• 中华人民共和国清洁生产促进法（2012修订） • 第二十八条国家建立清洁生产审核制度。企业作为实施清
洁生产审核的主体应当对生产和服务过程中的资源消耗以 及废物的产生情况进行监测，并根据需要对生产和服务实 施清洁生产审核。清洁生产审核分为强制性审核和自愿性 审核。对有下列情形之一的企业，依据国家清洁生产推行 规划、行业规划和本地区清洁生产推行实施规划，实施强 制性清洁生产审核：
3.2 节能技术改造
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清洁生产[1]
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清洁生产[1]
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清洁生产[1]
4、持续清洁生产
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松山湖清洁生产简易流程
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保洁组长工作流程图
保洁组长工作流程图负责本范围的日常清洁管理工作对本组工人严格要求细心指导监督工人做好每一工作程序作业时严格遵守操作规程检查工具是否齐全无损检查保险系统是否完备做到万无一失严格执行分配的任务作好人员安排做到及时高效遇异常情况应立即向队长或主管部门汇报并协助现场工作每天检查工具房地板是否洁净工具摆放是否整齐每天工作完毕之前认真检查每个工作面对工作遗漏下一班工作的余缺中班及时向队长副队长汇报并作好安排了解工人动向收集工人Байду номын сангаас见作好记录向队长汇报
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清洁生产工作流程图
清洁生产审核工作流程：
意向洽谈
巡视现场收集资料
签订合同
前期准备
调查诊断
制定实施计划
培训
指导预审核
指导审核
产生方案(整改方案)与筛选方案
指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案
指导企业编写《清洁生产审核报告》
指导企业持续进行清洁生产
协助企业向主管部门提出验收或（评审）申请
1、初次接触达成意向：
通过初次接触，双方达成清洁生产审核咨询的意向。
2、签订合同:
签订咨询合同，确定工作范围，明确分工及责任。
3、成立审核小组:
企业成立审核领导小组和工作小组，协会成立咨询项目组，相互配合。
4、清洁生产知识培训:
协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。
5、现场调查，设置目标，提出无/低费方案:
协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。
6、实测重点，物料平衡，并分析原因:
企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测，并根据数据进行物料衡算，分析原因，提出无/低费方案。
7、筛选方案并编写中期审核报告:
共同产生并筛选方案，实施并核定无/低费方案的成果，编写中期审核报告。
8、分析方案并实施中/高费方案:
对中/高费方案进行可行性分析，推荐方案，指导企业实施中/高费方案。
9、编写审核报告:
指导企业编写清洁生产审核报告，协助企业持续进行清洁生产。
方式说明：
1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行，企业将得到充分的指导，咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认，以利配合。
2、咨询人员完成当次的咨询时，应根据总体计划安排，结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业，以便保持工作的连续性和受控状态运作，咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查，以改进和提高服务质量。
3、作为咨询人员，基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度，将严格遵照清洁生产审核计划，保证企业在计划期内通过主管部门的评审或验收，企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和内容全面配合咨询人员的工作，确保清洁生产审核工作顺利进行。
四、清洁生产审核的整体计划
（一）主要内容
清洁生产审核旨在系统指导企业开展如下工作：
1、全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状，掌握生
产过程的原材料、能源与产品、废物（污染物）的输入输出状况；
2、分析识别影响资源、能源有效利用，造成废物产生以及制约企业生态效率的
原因或“瓶颈”问题；
3、产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理以及废物循环利
用等多途径进行综合污染预防的机会、方案与实施计划；
4、不断提高企业管理者与广大职工清洁生产的意识与参与程度，促进清洁生产
在企业的持续应用。
依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》并结合企业的实际情况，清洁生产审核的实施内容分四个阶段：
第一阶段：审核准备
1、成立清洁生产审核咨询小组，并协助企业成立清洁生产审核机构。
2、对企业主要领导及员工进行系统的清洁生产审核知识培训并在企业内部开展全员培训和宣传。
3、制定清洁生产审核的详细工作计划。
第二阶段：清洁生产预审核及重点审核
1、对企业的全貌进行初步的调查与分析，包括现场交流、现场考察工艺技术、检验收集工艺数据以及评估环境代价等，确定清洁生产审核重点和清洁生产目标。
2、对于生产型企业，分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以员工为衡
算体系的输入输出物料平衡以及能量出入平衡，建立物料平衡图和能量平衡图。
其中，输入输出的物料平衡主要指的是：所消耗的各种原材料数量与所产出的各种产品及排放总量应当相等；能量出入平衡主要指的是：进入衡算体系的能量（特别是电、燃油、蒸汽）应当产生的能量应当与有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分的总和相当。
根据上面衡算的数据推算出原材料、能量的利用效率。
3、企业进行清洁生产的重点审核，包括编制清洁生产审核重点的工艺流程图，确定重点工艺段的物料输入及排放平衡图以及主要的污染因子平衡图，进行废物产生原因分析。
其中，重点工艺段通常是指那些排污、排废及高消耗的工段及环节。
第三阶段：清洁生产方案的分析与实施
1、企业提出无/低费、中/高费的清洁生产方案，包括管理、工艺技术等各方面。
2、对各种清洁生产方案进行成本、周期、可行性等多方面的分析与论证，筛选出拟付诸实施的方案，并对方案的实施进行资金、人员的筹备和安排。
3、基本实施全部无/低费方案和某些中/高费方案。
第四阶段：清洁生产审核的验收与持续清洁生产
1、对清洁生产审核的过程、方案实施情况等进行总结，指导企业撰写清洁生产审核报告。
2、协助企业向政府有关部门提出验收或评审要求。
（三）清洁生产审核咨询收费。