【项目分析】_手工坊DIY项目-创业计划书

但是当千篇一律的市场的市场产品无法满足自 己家的特殊需要，"Do it myself"（我自己动手做） 的念头就可能油然而生。做你需要的，做你想要的， 做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成 为DIY更高层次的追求。
一、公司概况
公司名称:
七巧板手工坊
公司主要经营范围:
Ø提供不织布、串珠的成品、半成品、原材 料的销售
六、风险分析
v市场风险 新生产业的风险 产品滞销的风险 同类产品竞争激烈
v技术风险 v经营风险
七、对策
v做好市场调研 v做好宣传工作 v定期进行专业培
训和学习 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不断创新
Ø资金来源与筹措
七巧板团队成员自筹资和银行贷款。
Ø 资金和需求来源
我们假定起始资金为5万元，一期规划中5名 成员每人先期投入3600元，另外由于我们的创意、 市场前景较好，获得了小额无息贷款1.9万元。
四、人员组织
• 店长：刘景景 • 市场与采购部：郑侠 • 营销部：樊宁 • 财务与人力资源部：陈敏 • 设计部：姚巧凤
Ø为半成品提供保管服务 Ø为成品提供展示的空间或寻找买家的服务
二、市场分析
1、市场前景预测
Ø近几年DIY类商铺的走俏，在某种程度 上也说明了手工个性产品的走强。
Ø青年人们偏向于拥有“绝无仅有、独 一无二的自己的作品”，所以在未来 几年内，diy必将受到年轻人的追捧。
2、市场定位
3、SWOT分析
v接受新事物快 v勇于挑战自我 v年轻、精力旺盛 v寒暑假做过类似的兼职，
有一定的经验基础 v类似的DIY手工坊有很多的
市场空缺
3、SWOT分析
• 缺乏社会经验和职业经历 • 急于求成缺乏商业管理经验 • 好高骛远，抗挫折能力差 • 自主创业能力不足 • 启动资金不足
3、SWOT分析
• 国家政策支持大学生创业 • 大学生就业问题成为社会热
点问题，自主创业需求增加
3、SWOT分析
• 创业环境差，国内缺乏一个 有秩序的创业环境
• 同类型消费项目竞争逐渐加 大
三、营销策略
销售策略
v开业促销 v会员卡 v主题销售 v节假日销售 v聚会销售 v与大学社团合作 v流动销售 v赠品 v广告和推广
五、财务分析
Ø项目总投资额
5万元:其中固定资金3万元，流动资金2万元。
前言
DIY的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。 为了少付出，人们难免要选择"自己做"，而放弃"别 人/机器做"。 就是因为不少人算了经济帐后，觉得 自己做比买、比请人做都实惠，才纷纷自己动手做 将起来。
由于规模经营使得工业化生产成本远低于人工 生产成本，花费不高还方便，人们可能就不会死抱 住DIY不放了。