中建项目管理手册表格

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................... 附录三:表格....................................................... CSCEC-PM-0101项目启动令.......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC-PM-0103项目策划任务表...................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表...................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书...................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表...................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表...................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)...................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告.................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC-PM-0501合同谈判策划书...................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表...................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表................................ CSCEC-PM-0602项目现金流分析表.................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表.......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表.......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表........................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表...................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC-PM-1003分包商登记表........................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表...................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................ CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划........................ CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC-PM-1604项目完工总结报告.................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表...................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令........................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表............................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录CSCEC-PM-0101CSCEC-PM-0102CSCEC-PM-0103CSCEC-PM-0104CSCEC-PM-0105CSCEC-PM-0201CSCEC-PM-0202CSCEC-PM-0203CSCEC-PM-0204CSCEC-PM-0301CSCEC-PM-0302CSCEC-PM-0303CSCEC-PM-0304CSCEC-PM-0401CSCEC-PM-0402CSCEC-PM-0501CSCEC-PM-0502CSCEC-PM-0503CSCEC-PM-0601CSCEC-PM-0602CSCEC-PM-0603CSCEC-PM-0801CSCEC-PM-0802CSCEC-PM-0803CSCEC-PM-0901CSCEC-PM-0902CSCEC-PM-0903CSCEC-PM-1001 CSCEC-PM-1002 CSCEC-PM-1003 CSCEC-PM-1004 CSCEC-PM-1101 CSCEC-PM-1102 CSCEC-PM-1201 CSCEC-PM-1202 CSCEC-PM-1203 CSCEC-PM-1204 CSCEC-PM-1301 CSCEC-PM-1302 CSCEC-PM-1303 CSCEC-PM-1304 CSCEC-PM-1401 CSCEC-PM-1402 CSCEC-PM-1501 CSCEC-PM-1502 CSCEC-PM-1601 CSCEC-PM-1602 CSCEC-PM-1603 CSCEC-PM-1604 CSCEC-PM-1605 CSCEC-PM-1606 CSCEC-PM-1701 CSCEC-PM-1702 CSCEC-PM-1801 CSCEC-PM-1802附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

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内部资料注意保密项目管理表格(第一版)二○○九年十二月目录附录二:工程项目特征性质分类规定......................................附录三:表格.......................................................... CSCEC-PM-0101项目启动令.......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC-PM-0103项目策划任务表...................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表...................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书...................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表...................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表...................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)...................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表......................... CSCEC-PM-0304项目经理月度报告.................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC-PM-0501合同谈判策划书...................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表...................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表................................ CSCEC-PM-0602项目现金流分析表.................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表.......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表.......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表........................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表...................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC-PM-1003分包商登记表........................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表..................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表...................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................ CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划........................ CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC-PM-1604项目完工总结报告.................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表...................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令........................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表............................施工技术项目名称及编码申请单位名称工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码项目名称及编码项目名称及编码批准工程名称及编码合同名称项目名称及编码项目名称及编码项目名称及编码。

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CSCEGPMG1603项目部管理总结计划表
CSCEGPMG1604项目完工总结报告
CSCEGPMG1605维修保养记录表
CSCEGPMG1606项目部撤消令
CSCEGPMG1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEGPMG1702项目部信息管理计划编制表
CSCEGPMG1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEGPW0105项目授权管理书
CSCEGPMh0201项目建设方基本情况调查表
CSCEGPMG0202项目所在现场情况调查表
CSCEGPMG0203项目风险评估表
CSCEGPMG0204工程投标总结表
CSCEGPMG0301项目部主要管理人员审批表
CSCEGPMG0302项目部岗位职务说明书(格式表)
CSCEGPMG0303《项目部实施计划》编写任务表
CSCEGPMG0304项目经理月度报告
CSCEGPMG0401项目管理能力考核汇总表
CSCEGPMG0402项目部绩效考核汇总表
CSCEGPMG0501合同谈判策划书
CSCEGPMG0502合同责任分解表
CSCEGPMG0503项目部商务月度报告
E03
E04
E05
E06
6
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码(F)
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7
承建模式
工总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码(G
G01
G02
G03
G04

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第 ห้องสมุดไป่ตู้页,共 125页
CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表........................................................................................... 44 CSCEC-PM-1102 项目每日情况报告表...................................................................................................................... 45 CSCEC-PM-1201 项目盈亏预测汇总表...................................................................................................................... 46 CSCEC-PM-1202 项目成本分析表..............................................................................................................................47 CSCEC-PM-1203 项目成本控制及措施计划表.......................................................................................................... 48 CSCEC-PM-1204 项目成本还原及指标分析.............................................................................................................. 49 CSCEC-PM-1301 物资(设备)进场验收计划.......................................................................................................... 50 CSCEC-PM-1302 工程检验批划分及验收计划.......................................................................................................... 51 CSCEC-PM-1303 工艺试验及现场检(试)验计划.................................................................................................. 52 CSCEC-PM-1304 关键部位控制及监测计划.............................................................................................................. 53 CSCEC-PM-1401 工程项目安全生产费用投入计划表.............................................................................................. 54 CSCEC-PM-1402 项目重大危险源识别表.................................................................................................................. 55 CSCEC-PM-1501 环境因素评估及环保管理计划表.................................................................................................. 56 CSCEC-PM-1502 项目节能减排计划表...................................................................................................................... 58 CSCEC-PM-1601 项目部收尾工作计划表.................................................................................................................. 59 CSCEC-PM-1602 项目部管理资料归档表.................................................................................................................. 60 CSCEC-PM-1603 项目部管理总结计划表.................................................................................................................. 61 CSCEC-PM-1604 项目完工总结报告..........................................................................................................................62 CSCEC-PM-1605 维修保养记录表..............................................................................................................................66 CSCEC-PM-1606 项目部撤消令..................................................................................................................................67 CSCEC-PM-1701 项目部信息管理识别表.................................................................................................................. 68 CSCEC-PM-1702 项目部信息管理计划编制表.......................................................................................................... 70 CSCEC-PM-1801 项目部综合事务管理计划编制表.................................................................................................. 71 CSCEC-PM-1802 项目部重要活动管理计划表.......................................................................................................... 72

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格.........................................................CSCEC-PM-0101项目启动令 .........................................CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ...............................CSCEC-PM-0103项目策划任务表 .....................................CSCEC-PM-0104项目授权申请表 .....................................CSCEC-PM-0105项目授权管理书 .....................................CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ...........................CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 .............................CSCEC-PM-0203项目风险评估表 .....................................CSCEC-PM-0204工程投标总结表 .....................................CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ...........................CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) .....................CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ...................................CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 .............................CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ...............................CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 .....................................CSCEC-PM-0502合同责任分解表 .....................................CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 .................................CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ...............................CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ...................................CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 .........................CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .............................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 .........................CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 .........................CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二:工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10 ≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10 ≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

项目管理手册表格部分WORD版

项目管理手册表格部分WORD版


善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。


布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)
(注:可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明)
注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

续CSCEC-PM-0401
续CSCEC-PM-0501
续CSCEC-PM-0503
用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

文件或合同要求办理有关手续,项目部成立后,此表传递给项目部,明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责人签发。

中国建筑项目管理手册表格教案资料

中国建筑项目管理手册表格教案资料

中国建筑项目管理手册表格项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 (2)附录三:表格 (4)(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录) (52)附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1 项目编码2 项目立项3 提名项目班子及项目部组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元付款方式□预付款: % □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中国建筑 项目管理表格

中国建筑  项目管理表格

注:阶段可依据项目实际情况划分
附表2
项目总平面布置计划(附图)
图1 施工区总平面布置图(地基与基础施工阶段)图2 施工区总平面布置图(主体结构施工施工阶段)图3 施工区总平面布置图(装饰装修施工阶段)
图3 土方开挖平面布置图
图4 办公区临建平面布置图
图5管理人员宿舍平面图
图6工人生活区平面布置图
图7 会议室、食堂、餐厅临时用房平面图
图8 施工区临水及消防平面布置图
图9 施工区临电平面布置图
注:1、本表设备指用于工程实体的设备,非指施工设备;2、在工程开工前制定总需求计划表,工程实施过程中制定月、周计划表。

附表10
附表13
注:收款时间按照主合同约定方式(月/节点)进行分解。

《项目管理手册》表格部分WORD版

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善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。


布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)
(注:可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明)
注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

续CSCEC-PM-0401
续CSCEC-PM-0501
续CSCEC-PM-0503
用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

文件或合同要求办理有关手续,项目部成立后,此表传递给项目部,明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责人签发。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................................................................. 附录三:表格............................................................................................................................. CSCEC-PM-0101项目启动令............................................................................................. CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表...................................................................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表.................................................................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表.................................................................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书.................................................................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................................................. CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ................................................................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表.................................................................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表.................................................................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................................................. CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ............................................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表..................................................... CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ............................................................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ................................................................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表...................................................................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书.................................................................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表.................................................................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告........................................................................... CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表...................................................................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ............................................................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .................................................................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡........................................................................... CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表........................................................................... CSCEC-PM-0903供货商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表.................................................................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表...................................................................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表...................................................................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表............................................ CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表........................................................................... CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表........................................................................... CSCEC-PM-1202项目成本分析表.................................................................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................................................. CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ................................................................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................................................. CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................................................. CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划.................................................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ................................................................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ............................................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表...................................................................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表.................................................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表........................................................................... CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表...................................................................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表...................................................................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表...................................................................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ............................................................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表....................................................................................CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ........................................................................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ........................................................ CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................................................. CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表.................................................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表.............................................................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中国建筑 项目管理表格

中国建筑    项目管理表格
填报人:职务:
注:本表以作业面为基础填报。报告包括的时间为当天上班时间到次日上班时间,提交报告时间不迟于次日上午12时。
中国建筑项目管理表格
项目每日情况报告表
表格编号
CSCEC-PM-1102
项目名称及编






No.
年月日
工作名称
天气
非常晴朗□晴朗□多云□雨□雪□冰冻□
作业计划编号
温度
~

分包商或作业队
风力
静风□中等□大风□台风□
作业面负责人
湿度
干燥□中等□湿润□
一、现场人员情况
单位名称
管理人员数(日/夜)
作业人数(日/夜)
主要工作内容
二、现场机械设备情况
设备名称
序号
状态
工作台班
三、材料进场情况
材料名称
规格
数量
检验试验情况
四、来访人员情况
时间
姓名
职务
来访目的
备注
五、进度完成情况
(可另附页)
六、工作小结
(针对当天情况,分析原因,提出建议和措施,可另附页)
抄送
1、建设方代表□;2、工程监理□;3、项目经理□;4、项目商务经理□;5、项目生产经理□;6项目工程部□;7、项目资料室□

中建项目管理手册表格

中建项目管理手册表格

内部项目管理表格(第一版)二○○九年十二月页脚内容1目录附录二:工程项目特征性质分类规定 (2)附录三:表格 (6)(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录) (119)页脚内容1附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类页脚内容2注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类页脚内容36 施工技术分类承建模式分类7页脚内容4页脚内容5附录三:表格页脚内容6中国建筑项目管理表格项目启动令项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本建筑面积层数结构类型高度页脚内容7页脚内容8页脚内容9中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

页脚内容10页脚内容11页脚内容12页脚内容13页脚内容14续CSCEC-PM-0102表页脚内容15页脚内容16页脚内容17注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

4、企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建筑项目管理表格项目策划任务表项目名称及编码页脚内容18页脚内容19页脚内容20页脚内容21本表发放情况部门签收部门签收部门签收制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目授权申请表申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目,本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。

申请单位法人代表:时间:页脚内容22页脚内容23页脚内容24注:1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模启动项目的主要依据或理:建筑面积结构类型项目基本情况建筑用途计划开工工程造价层数高度投标范围计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注 1 项目编码 2 项目立项提名项目班子及项目部组成 3 人员 4 项目投标安排5 项目现金流分析 6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收注:启动方面的任务企业根据实际工作需要灵活安排。

备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表主管部门及人员成本预警表格编号CSCEC—PM—0102 表修订情况资金预警已用时间% 启动竣工时间时间已完工程% 工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位臵建设单位链结业主调查表工程现场情况链结现场调查表监理单位设计单位建筑面积层数结构类型高度项目基本情况信息建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性承建项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术模式二、项目投标及签约阶段承包方式资金情况实施阶段□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小与竞争对手比较招标方式质量要求安全文明施工要求投标项目经理投标时间中标时间保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势□公开招标□邀请招标□独家发包□其它奖项要求奖项要求执业资格证书合同签订时间2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链结风险评估表链结评审记录表链结投标文件链桔三、项目策划阶段1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结链结责任书文本链结1、招标评审续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段链结CSCEC-PM1、项目相关方信息10、项目进度及报量-1701 链结《物资需用2、项目采购管理计划及供应商信11、项目质量管理息》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况4、项目管理实施计划链结计划文本及13、现场施工照片及项目经理月度报告报告材料链结成本测算资5、项目盈亏测算情况14、现场重要活动管理料链结《施工计划6、项目施工计划情况15、现场考核情况表》7、项目商务经理月度链结16、项目保函管理情况报告CSCEC-PM-0503 8、项目合同责任分解情况9、施工现场日报链结CSCEC-PM-0502 17、项目五大目标预警情况链结《项目进度报表》链结《项目质量报表》链结《项目安全报表》链结《施工照片日志》链结CSCEC-PM-1802 链结《项目考核表》链结CSCEC-PM-0603 链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段1、项目收尾计划链结CSCEC-PM-1501 5、项目竣工结算链结《工程竣工结算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》3、项目管理档案链结CSCEC-PM-1502 7、工程保修链结CSCEC-PM-1505 4、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

中建项目管理表格模板

中建项目管理表格模板

中建项目管理表格模板工程原材料/设备进场计划报审表备注:1、本表由施工单位在施工总进度计划获审批确认后分阶段及时填报,一式四份,最迟应比拟进场日期提前一个月提交本表,以便项目监理部、建设单位及时落实审批确认。

2、各审批部门在收到本表后2日内负责审核完毕,经建设单位最终审批后返管理部、监理部、施工单位各存一份,作为各方核查、跟踪施工单位备料工作进度的直接依据。

工程原材料/设备进场计划表工程原材料/设备进场数量清单本表由施工单位主管材料人员在材料进场同时如实、及时填写,先行单独提交项目监理单位项目监理部一式3份,监理部同步报送管理部及建设单位各1份,以便建设单位、管理部落实对材料的及时监管。

同时该表亦作为正式材料报验时《工程材料/构配件/设备报审表》的附件。

进场材料确认单不合格材料/设备退场见证记录表格材料/设备退场的见证记录,本表一式四份,经双方签字盖章后,监理部、施工单位各存1份,同时由监理部报建设单位及项目管理部各1份存档备案。

单位,便于设计人对相关问题提前准备,以保证图纸会审会议质量、效率,本表一式5份,核查单位、监理单位、项目管理部、建设单位、设计单位各存一份。

图纸会审记录单位自留6份设计交底记录自留6份工程变更报审表目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程变更申请表(附件1)2份、设计单位、项目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程清单漏项申报审批表(附件2)工程变更令甲定分包单位进场通知单1、本表由项目管理部签发,作为分包单位进场的依据,各单位接到本通知后应围绕《分包进场专题会》内容作好会前准备工作,并及时启动分包进场有关工作的落实。

2、本表一式五份,建设单位、项目管理部、项目监理部、总包单位、专业分包单位各存一份。

合同内项目暂停/恢复/取消实施指令本表效力等同于设计变更,作为最终结算时扣除清单中未实施项目工程量的依据。

2、本表一式四份,建设单位、项目监理部、项目管理部、承包单位各存1份。

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内部资料注意保密项目管理表格(第一版)二○○九年十二月目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格 ........................................................CSCEC-PM-0101项目启动令........................................CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表..............................CSCEC-PM-0103项目策划任务表....................................CSCEC-PM-0104项目授权申请表....................................CSCEC-PM-0105项目授权管理书....................................CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表..........................CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表............................CSCEC-PM-0203项目风险评估表....................................CSCEC-PM-0204工程投标总结表....................................CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表..........................CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)....................CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表.......................CSCEC-PM-0304项目经理月度报告..................................CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表............................CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表..............................CSCEC-PM-0501合同谈判策划书....................................CSCEC-PM-0502合同责任分解表....................................CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告................................CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表..............................CSCEC-PM-0602项目现金流分析表..................................CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表........................CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表............................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表........................CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表........................CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表................................CSCEC-PM-0903供货商登记表......................................CSCEC-PM-1001工程分包计划表.................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表.............................. CSCEC-PM-1003分包商登记表...................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表.............................. CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表................................ CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表................................ CSCEC-PM-1202项目成本分析表.................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表.......................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析............................ CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划.......................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划.......................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划...................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划............................ CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表.................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表.............................. CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表...................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表................................ CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表.............................. CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表.............................. CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表.............................. CSCEC-PM-1604项目完工总结报告.................................. CSCEC-PM-1605维修保养记录表.................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令...................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表........................ CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表.......................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表...................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表..........................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

表注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

4、企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC-PM-0103项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书2项目合同及合同谈判资料3项目设计文件4项目建设方调查、现场调查5项目投标成本测算6项目招标书7项目投标书8类似工程的历史数据9其它项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目管理目标2项目部授权3项目进度4项目部管理团队5分包采购方案6项目设计7物资采购方案8施工机械、设备9模板架料策划10监测设备11办公设备12现场临建13临水临电14现金流管理15税收策划16保密策划17文化风俗禁忌策划18其它本表发放情况部门签收部门签收部门签收制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目授权申请表表格编号CSCEC-PM-0104申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目,本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。

申请单位法人代表:时间:项目名称项目基本情况1、项目概况(参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求);2、与项目投标有关的情况(参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求);3、招标文件评审或其它要求的材料(单独作为附件材料提供)。

申请单位全权代理人签名职位联系方式身份证号被授权企业有关管理部门及人员签名、联系方式部门法务部门资金部门财务部门工程管理安全部门其它签名联系方式需要授权的事项(另以附件形式提供)序号工作内容需要的授权需办理何种证明性手续或材料时间要求备注1企业对被授权项目管理的基本措施(另以附件形式提供)1、项目统计报量处理措施;2、项目资金管理账户及措施;3、项目效益估算及归属措施;4、企业对授权项目日常管理措施;5、其它要求的材料。

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