服装生产管理自测习题
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第一章自测习题
一、填空题
1.工业化生产的服装,又称为(),是解决人们穿衣的主要手段。
2.成衣生产通常采用的方式有()、()、()和()四种。
3.传统的生产概念是指产品的()过程,即()生产。
4.现代生产概念是指()的过程,包括物质型生产和()劳动。
5.近代生产管理的历史是始于()的发明,其发展的原动力是()。
6.服装生产管理的方法是计划(P)、()、检查(C)、()。
7.生产管理的四个职能是计划、()、()和协调。
8.泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率的重要性和可能性。科学管理的中心问题是()。
二、不定项选择题
1.生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分,六个基本要素中除资金、市场与信息外,另四个要素为()。
A.人
B.材料
C.加工方法
D.机器设备
2.生产管理系统的软化要素主要包含()。
A.人员组织
B.生产计划
C.库存控制
D.质量管理
3.现代生产是指产出产品或服务产品包括有形产品和无形产品(服务),产品还包括思想、观念等社会行为。()
A.正确
B.不正确
4.在大多数的服装企业中存在的三个主要职能是()。
A.制造、生产和运作
B.生产、营销和财务
C.生产、会计和营销
D.生产、制造和财务
E.以上都不是
5.物质型生产是可存储的物质产品,资本密集,可计量,以()作为绩效评价依据。
A.成本
B.质量
C.交货期
D.以上都不是
6.服装生产中,生产要素不包括()。
A.员工
B.生产资料
C.生产对象
D.信息
7.下列哪项不属于服务型生产特点()。
A.生产率难以确定
B.质量标准难以建立
C. 服务过程可与消费过程分离
D.与顾客接触
E.纯服务不能通过库存调节
8.制造型企业与服务型企业在管理的重点上不存在什么差别。()
A.正确
B. 不正确
9.生产管理的内容不包括()。
A.计划
B.组织
C.控制
D.融资
三、名词解释
1.成衣化生产
2.生产
3.物质型生产
4.服务型生产
5.生产管理
6.软化生产要素
四、简答题
1.服装生产企业有什么特点?
2.服装生产方式有哪几种?成衣化生产方式有何优缺点?
3.我国成衣生产特点如何?
4.生产是如何分类的?各有何特点?
5.服装生产管理的因素有哪些?
6.生产管理的软化要素的概念,由哪些因素构成?
7.生产管理在企业经营系统中处于什么地位?
8.生产管理体系包括哪些内容?
9.简述生产管理的主要方法。
10.简述服装生产管理的要求和目的。
11.简述服装生产管理的原则。
12.简述生产管理的发展历程。
13.简述未来服装生产管理的新趋势。
第二章自测习题
一、填空题
1.服装生产企业按接受生产任务的方式分为()和()两种类型企业。
2.订货型生产企业生产管理的重点是抓(),按()组织生产过程各环节的衔接平衡,保证如期交货。
3.预测型生产企业生产管理的重点是抓()、()、()之间的衔接,按()组织生产过
程各环节之间的平衡,保证全面完成任务。
4.物质型生产是可存储的物质产品,资本密集,可计量,以质量、()、()作为绩效评价依据。
5.服装企业的管理层可分为()、()和基层管理三层。三个层次之间是()关系、管理和被管理的关系,三个层次各有分工。
6.直线制组织结构适用于企业规模()、人员()、产品()的服装企业。
7.现代的企业生产活动,对信息的依赖程度越来越高,而对信息处理的要求及时、()、适用、()四个方面。
8.信息的传递可以通过()、传真、()以及传统的纸介质等方式,现在的信息传递更多的基本上通过()进行。
二、不定项选择题
1.服装企业的生产类型按企业生产产品的数量和品种数,一般可分为()。
A.大量生产
B.批量生产
C.多品种小批量生产
D.备货型生产
2.不管什么类型的生产企业,服装生产过程完全一样()。
A.正确
B.不正确
3.下列哪项不属于大量生产类型?()
A.飞机制造
B.军服服装制造
C.快餐
D.中小学教育
4.多品种小批量生产的优点()。
A.生产周期短
B.效率高
C.成本低
D.可“以不变应万变”
E.工时定额准
5.服装企业人力资源管理中()原则,即通过人员配备,最大限度地调动人的积极性和创造性。
A.激励
B.竞争
C.开发
D.优化
6.服装企业人力资源管理中()原则,即通过科学选聘、合理组合,实现人员配备的最优化,要择优选拔,要适才适用,要用人所长,人才互补。
A.激励
B.竞争
C.开发
D.优化
7.现代的企业生产活动,对信息的依赖程度越来越高,而对信息处理的要求要求归纳起来为()四个方面。
A.及时
B.准确
C.适用
D.经济
8.服装企业通过信息化建设可以及时掌握服装企业所需要的信息资源,一般认为,信息基本包括()。
A.服饰流行信息
B.企业信息
C.市场信息
D.经济信息
9.信息的传递可以通过()等方式传播,但现在的信息的传递基本上通过网络进行。
A.传统的纸介质
B.传真
C.网络
D.电话
三、名词解释
1.预测型生产
2.订货型生产
3.服装生产过程
4.服装企业组织结构
5.管理幅度
6.管理层次
7.职权与职责
8.直线制组织
9.职能制组织10.批量定制
四、简答题
1.简述服装企业的整个运作过程。
2.服装生产运作过程实施需要具备哪些条件?
3.服装企业组织结构设计应遵循哪些原则?
4.影响服装企业组织结构设计的因素是什么?
5.何时需要服装企业组织结构设计?
6.服装企业部门划分的原则有哪些?
7.决定服装企业管理幅度的主要因素有哪些?
8.服装企业有哪些职权类型?
9.比较服装企业常用三种组织构架的优缺点?
10.人力资源管理的基本要求如何?
11.举例说明如何根据服装产品特点设计服装生产流程。