设备动力车间管理制度
化学工业企业设备动力管理制度
化学工业企业设备动力管理制度化学工业企业设备动力管理制度（通用6篇）在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的化学工业企业设备动力管理制度（通用6篇），希望对大家有所帮助。
化学工业企业设备动力管理制度11．本机台操作人员必须经安全教育并熟悉本工艺及设备性能才能开车。
2．全机的润滑系统必须保持畅通，否则不能开车。
设备任何一处有故障也不能开车。
3．冷却系统应满足工艺要求，不准在无冷却的情况下开车。
4．设备不准在超过额定负荷的情况下长时间工作。
5．冬季受凉的胶或已烧焦的橡皮，不准作投料。
6．易燃易爆材料，如过氧化苯甲酰、聚异丁烯(塑料)等，不能在密炼机中操作。
7．各轴瓦温度太高或被研出铜末时，要立即停止投料，加油冲洗，但不准停车，并应向领导及有关人员报告。
侧壁温度超过65℃时应停车。
8．压缩空气不足不能开车，以免上下顶栓卡住。
若混合胶和生胶在上下顶栓中卡住，应立即停车清除，若掉进其它杂物时不能立即停车，应打开上下顶栓卸料后停车。
9．混合氯丁橡胶发现胶料烧焦时，应立即卸料。
10．油泵油杯的润滑油应用规定标号的机油，不能用低号机油代替。
11．禁止将头伸进投料口去观察和倾听混炼室中情况。
化学工业企业设备动力管理制度2一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。
二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。
机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。
三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。
不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。
四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。
动力车间管理制度
动力车间管理制度
一、概述
动力车间作为企业生产的核心部门，其管理制度的建立和执行对于企业的运转
和发展至关重要。
本文将介绍动力车间管理制度的建立、执行和监督等方面，旨在提高动力车间的运营效率和管理水平。
二、制度建立
1. 制度的必要性
动力车间是企业的重要生产环节，无序管理会导致设备损坏、生产效率下降和
安全事故发生。
因此，建立科学规范的管理制度对于保障生产秩序和质量至关重要。
2. 制度内容
1.作业规程：包括设备操作、维护、保养等具体细则。
2.纪律规定：明确工作人员的职责、权利和纪律要求。
3.安全生产规定：规范动力车间的安全生产措施和操作流程。
4.质量管理要求：明确产品质量要求和检验标准。
5.突发事件处理流程：规定突发事件的处理流程和责任人。
三、制度执行
1. 落实责任
制度的执行离不开责任人的履行责任，各岗位人员要严格按照制度要求执行，
确保管理制度的贯彻落实。
2. 监督检查
设立监督检查机制，定期对动力车间的管理情况进行检查和评估，对违反制度
的行为进行惩罚，并及时纠正问题，确保制度的执行效果。
四、制度监督
建立相应的监督体系，对动力车间管理制度的执行情况进行定期评估和监督。
同时，积极听取员工的意见和建议，不断完善管理制度，确保其与实际运营情况相适应。
五、结语
动力车间管理制度的建立和执行是企业生产运营的重要保障，只有不断完善和执行制度，才能提高动力车间的运营效率和管理水平，为企业的持续发展提供有力支持。
动力车间安全规程(三篇)
动力车间安全规程第一章总则第一条根据《劳动法》、《安全生产法》及有关规定，为了保障动力车间的生产安全，确保员工的身体健康和生命安全，制定本规程。
第二条动力车间是指利用燃煤、燃油等能源进行能量转换和输送的车间。
第三条为了保证动力车间的安全运行，所有员工必须严格遵守本规程。
第四条动力车间的负责人应负有安全管理的责任，并建立相应的安全管理制度。
第二章安全责任第五条动力车间负责人应具备相应的职业安全素质，具备安全管理能力和经验。
第六条动力车间负责人有权制定和修改动力车间的安全操作规程，并组织员工进行安全培训。
第七条动力车间负责人应建立健全的安全责任制度，明确各级责任，并落实到每个岗位上。
第八条动力车间负责人应定期组织员工进行安全教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第三章安全培训第九条动力车间负责人应根据员工的实际工作内容和岗位要求，制定相应的安全培训计划，并定期组织员工进行培训。
第十条新员工入职时，应接受必要的安全培训，并经过考核合格后方可上岗。
第十一条员工应定期接受安全培训，提高安全意识和安全技能，掌握相关安全操作规程。
第十二条对于特殊岗位的员工，应进行专业的安全培训，掌握操作技能和应急处理知识。
第十三条动力车间应定期组织模拟演练，考核员工的应急处理能力和协作能力。
第四章安全管理第十四条动力车间负责人应建立严格的安全管理制度，包括安全生产控制制度、设备检测维护制度、职业道德和工艺技术操作规程。
第十五条动力车间应定期对设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
第十六条动力车间应建立安全生产控制制度，明确各类危险源的防范措施，并制定相应的事故应急预案。
第十七条动力车间应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保车间的安全运行。
第十八条员工应按照安全操作规程进行作业，严禁违规操作和违反安全规定的行为。
第十九条员工应定期参加安全培训，提高自身的安全意识和安全技能。
第五章紧急处理第二十条在发生安全事故或者突发事件时，员工应迅速报告负责人，并按照预先制定的应急处理措施进行处理。
动力车间安全生产规章制度
动力车间安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强动力车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于动力车间所有员工，包括生产、技术、安全、维修等各岗位人员。
第三条动力车间领导对本规章制度的解释和执行负总责。
第四条动力车间各部门负责人必须严格按照本规章制度执行，并及时整改存在的问题。
第五条员工应当自觉遵守本规章制度，不得擅自改动、违反规定。
第六条动力车间安全生产规章制度由生产安全管理部门负责起草和修订，经领导审批后正式实施。
第七条动力车间安全生产规章制度应与国家相关法律法规和企业安全生产规定保持一致。
第八条动力车间应定期进行安全生产培训和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第九条动力车间各岗位人员应当具备相应的技术、安全、应急处理等知识和技能，配备必要的个人防护装备。
第二章安全生产管理第十条动力车间应建立健全安全生产管理制度，明确各项工作的责任人和流程。
第十一条动力车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并报告生产安全管理部门。
第十二条动力车间应设置安全监控设备，对生产过程中的安全情况进行监测。
第十三条动力车间应建立完善的事故应急预案，定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
第十四条动力车间应做好职业卫生管理，建立健康档案，定期进行体检。
第十五条动力车间应加强对特种设备、危险化学品等特殊设备的管理，确保设备正常运行。
第十六条动力车间应加强对员工的安全教育和培训，定期进行安全知识学习。
第十七条动力车间应建立安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
第十八条动力车间应定期进行安全生产总结和评估，及时提出改进建议并改进工作。
第十九条动力车间各部门应积极配合，共同维护工作环境的安全和稳定。
第三章安全生产措施第二十条动力车间应设立安全生产管理岗位，负责安全事故的预防和处理。
第二十一条动力车间应加强对生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
第二十二条动力车间应设立安全警示标志，指示员工注意安全。
动力车间规章制度模板范本
动力车间规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范动力车间的生产秩序，确保生产安全和质量，保障员工的权益和安全，制定本规章制度。
第二条动力车间的所有员工必须严格遵守本规章制度的规定，听从公司领导的安排，认真履行职责，共同维护动力车间的正常生产秩序。
第三条动力车间的领导干部要带头遵守规章制度，严格执行各项政策，积极做好管理工作，为员工营造良好的工作氛围。
第四条动力车间的员工应当团结互助，相互尊重，相互合作，共同为公司的发展贡献自己的力量。
第二章生产安全第五条动力车间的员工在工作中必须严格遵守安全操作规程，做到安全第一，预防为主。
第六条动力车间的领导干部要加强对员工的安全培训，确保员工了解安全操作规程和应急处理措施。
第七条动力车间的设备和仪器必须定期检修保养，确保其在正常工作状态下运行。
第八条发现安全隐患或者事故应立即报告领导，并立即采取相应的措施进行处理，严禁包庇隐患或者尝试掩盖事实。
第九条对于拒不遵守安全规程的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，直至开除。
第三章生产质量第十条动力车间的员工在生产工作中必须严格执行质量标准，做到把质量放在首位。
第十一条动力车间的领导干部要加强质量管理，建立健全质量检测体系，确保产品符合相关标准。
第十二条动力车间的员工在操作生产设备时，应当认真查看生产工艺流程，确保每个环节都符合质量要求。
第十三条对于发现质量问题的产品，应当及时停止生产，立即进行检测和处理，严禁将次品产品流入市场。
第十四条对于拒不遵守质量管理规程的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，直至开除。
第四章工作纪律第十五条动力车间的员工在工作中必须遵守上班和下班时间，不得迟到早退。
第十六条动力车间的员工在工作中必须保持工作场所整洁，禁止吸烟、喧哗等影响工作秩序的行为。
第十七条动力车间的员工在工作中必须服从公司领导的调度，不得擅离职守。
第十八条动力车间的员工在工作中必须服从工作安排，认真完成生产任务，保证生产进度。
动力车间规章制度范本大全
动力车间规章制度范本大全第一章总则第一条为规范动力车间的工作秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条动力车间是本企业的核心生产部门，所有员工必须严格遵守本规章制度，做到服从管理，文明生产。
第三条动力车间应切实保护员工的人身安全和财产安全，确保生产设备的正常运行和生产任务的完成。
第四条动力车间所有人员必须认真学习并遵守国家法律法规，加强安全生产意识，做到安全第一，预防为主。
第五条动力车间主任为动力车间的主要负责人，负责组织、管理和监督车间生产工作。
第二章生产秩序第六条动力车间所有员工必须按照规定的工作流程进行生产，不得私自更改生产程序。
第七条动力车间生产过程中严禁吸烟、喧哗、私人通讯等影响生产秩序的行为。
第八条动力车间生产设备严禁私自拆卸或调整，如有需要应当经过专业人员确认后操作。
第九条动力车间生产过程中应注意节约能源，杜绝浪费行为，保持生产环境整洁。
第十条动力车间生产结束后，应当及时清理生产设备、归还工具，做到珍惜资源，保护环境。
第三章安全生产第十一条动力车间生产过程中严禁带插拔电器、乱拉乱接电线，确保电气安全。
第十二条动力车间生产过程中严禁火种接触易燃物品，禁止使用劣质电线，确保火灾安全。
第十三条动力车间生产过程中严禁擅自改动安全防护装置，应及时检查设备，确保安全生产。
第十四条动力车间生产过程中应定期进行安全检查，及时排除安全隐患，确保员工安全。
第十五条动力车间生产结束时应关闭设备、切断电源，做好安全设施的保护工作。
第四章环境保护第十六条动力车间要求员工保持生产环境整洁，垃圾分类，并定期搞卫生。
第十七条动力车间生产要求严格控制废气、废水排放，遵守环保法律法规。
第十八条动力车间生产过程中应注意噪音控制，做好防护措施，保护员工听力。
第十九条动力车间要求员工节约用水、用电，推广绿色环保理念。
第二十条动力车间应建立完善的环保管理体系，促进企业持续发展。
第五章互助合作第二十一条动力车间要求员工相互合作，互帮互助，共同完成生产任务。
设备动力部管理制度
设备动力部管理制度一、工作职责1. 设备动力部负责公司生产设备的维护、保养、检修工作，保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和利用率。
2. 设备动力部负责设备技术改造、升级和更新以及设备故障分析、排除等工作。
3. 设备动力部负责制定设备配件的采购计划，并进行设备备件的库存管理。
4. 设备动力部负责与供应商保持良好的合作关系，定期开展设备维修、保养培训和技术交流。
5. 设备动力部负责编制设备维修、保养工作的计划和报告，并及时上报相关部门。
6. 设备动力部负责设备维修、保养过程中的安全管理和环境保护工作。
二、机构设置1. 设备动力部由部门负责人、设备维修工程师、设备保养工程师、设备检修工程师等人员组成，具体岗位职责由部门领导根据工作需要确定。
2. 设备动力部负责人负责部门的日常管理工作，协调各岗位人员之间的工作关系，确保工作的顺利进行。
三、工作流程1. 设备维护工作的流程：接到设备故障报修→设备维修工程师现场检修→制定维修方案并报批→调配维修人员进行维修→设备恢复正常运行→填写维修报告→上报相关部门。
2. 设备保养工作的流程：按计划制定保养工作方案→组织设备保养工程师进行保养工作→记录保养情况→填写保养报告→上报相关部门。
3. 设备检修工作的流程：制定检修计划→组织设备检修工程师进行检修工作→记录检修情况→填写检修报告→上报相关部门。
四、工作要求1. 设备动力部工作人员应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程。
2. 设备动力部工作人员应具备较强的技术能力，熟悉设备的结构、原理和维修方法，能够快速准确地排除设备故障。
3. 设备动力部工作人员应具备良好的团队合作能力，能够与其他部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。
4. 设备动力部工作人员应具备较强的应急处理能力，能够在设备故障发生时迅速做出正确的应对措施。
5. 设备动力部工作人员应做好设备维修、保养和检修记录，及时整理和归档相关资料。
动力车间规章制度内容范本
动力车间规章制度内容范本第一章总则第一条为加强动力车间管理、规范生产秩序，促进生产工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条动力车间是单位生产的核心环节，是保证生产正常运转的重要部门，各职工必须严格遵守规章制度，服从管理，确保生产的安全稳定。
第三条动力车间应该坚持以安全第一、预防为主的原则，不断加强安全管理意识，做好预防措施，杜绝事故发生，确保员工的人身安全。
第四条动力车间规章制度适用于动力车间的全体职工，所有职工都应当认真学习、遵守和执行规章制度，不得有违反规定的行为。
第五条动力车间负责人应当加强对员工的宣传教育，帮助员工树立正确的安全理念，提高安全意识，做好安全生产工作。
第二章安全生产规定第六条动力车间职工在工作过程中，必须严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施，确保自身安全。
第七条动力车间职工必须按照规定的工作程序，正确使用设备、工具，不得私自更改、拆卸设备，不得擅自增加负荷。
第八条动力车间职工在操作设备时，必须严格按照规定的操作流程进行，不得擅自操作，不得违反操作规程。
第九条动力车间职工遇到设备故障或异常情况时，应当立即停止工作，及时报告负责人，等待维修人员到场处理，不得私自擅自操作。
第十条动力车间职工在进行设备维护、清洁时，必须经过专业培训，掌握正确的维护方法，保证维护质量，避免因维护不当而导致事故。
第十一条动力车间职工在进行设备维修时，必须做好安全防护工作，遵守维修规程，不得独自作业，必须有专业技术人员指导。
第三章生产秩序规定第十二条动力车间职工必须服从生产安排，按时上下班，不得擅自迟到早退，不得擅离职守，不得私自调休。
第十三条动力车间职工禁止在工作时间内进行与工作无关的聚会、娱乐活动，不得在车间内吸烟、喧哗，不得私拉私扯，保持车间内的安静有序。
第十四条动力车间职工在工作中必须保持认真负责的态度，严格按照生产要求完成工作任务，不得偷懒敷衍，不得投机取巧。
第十五条动力车间职工禁止私自往外带工具、物品，不得将工具、设备带入车间内，不得私自将公司物品带回家中。
设备动力部管理制度（3篇）
设备动力部管理制度第一章总则第一条为规范设备动力部的管理与操作，保证设备运行的安全和有效，特制定本管理制度。
第二条设备动力部是指负责设备运行动力供应的部门，包括燃料供应、锅炉运行、电力供应、冷气供应等工作。
第三条本管理制度适用于设备动力部的职工和相关人员。
第四条设备动力部的任务是保证设备运行的供电、供热、供冷等动力供应充足、稳定并符合要求。
第五条设备动力部应当建立并完善各项管理制度和操作规程，做好设备运行的监控和维护工作。
第六条设备动力部应当具备相应的技术力量和设备维护能力，保证设备的稳定运行。
第七条设备动力部的负责人应当具备相应的专业知识和管理能力，负责设备动力部的管理与运行。
第二章组织机构第八条设备动力部的组织机构包括部长、副部长和相关技术人员。
第九条设备动力部部长由上级主管部门任命，负责设备动力部的全面工作。
第十条设备动力部副部长由部长推荐并上级主管部门批准任命，协助部长负责设备动力部的管理与运行。
第十一条设备动力部应当根据工作需要，合理设置技术人员岗位，保证设备运行的正常维护。
第三章管理职责第十二条设备动力部部长是设备动力部的直接主管，负责设备动力部的管理与运行。
第十三条设备动力部部长有权制定设备动力部的管理制度和操作规程，并监督落实。
第十四条设备动力部部长有权对设备动力部的工作进行安排和调度，确保设备动力部的正常运行。
第十五条设备动力部副部长协助部长进行设备动力部的管理与运行，根据部长的要求进行工作分配。
第十六条设备动力部的技术人员负责设备动力部运行的维护和监控，及时处理设备运行中的故障。
第十七条设备动力部的技术人员应当定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第四章工作职责第十八条设备动力部的工作职责包括但不限于以下几个方面：（一）燃料供应：负责设备所需的燃料的供应和管理，确保燃料的充足和质量符合要求。
（二）锅炉运行：负责锅炉的正常运行和维护，确保锅炉的安全和效率。
（三）电力供应：负责设备所需的电力供应，确保设备的正常供电和电力设施的安全运行。
动力运行车间规章制度
动力运行车间规章制度第一章总则第一条为规范动力运行车间的管理秩序，提高工作效率，保障员工的安全和健康，制定本规章制度。
第二条动力运行车间是公司的重要生产部门，员工必须严格遵守本规章制度。
第三条动力运行车间的主要工作任务是对各类机械设备进行检修、维护和保养，并确保生产设备的正常运行。
第四条动力运行车间对员工的管理采取严格的制度化、规范化管理，任何违反规定的行为都将受到严肃处理。
第二章工作时间和出勤第五条员工必须严格遵守公司规定的上下班时间，不得随意迟到早退。
第六条员工在工作时间内必须集中精力完成工作任务，不得擅自离开工作岗位。
第七条员工请假需提前向领导请假，并按照公司规定填写请假表。
第八条连续两天以上的请假需要提供相关的病假证明或者个人原因证明。
第九条员工应当在规定的时间内打卡，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
第十条外出工作需提前向领导请示，并填写外出申请表。
第三章安全生产第十一条动力运行车间对安全生产始终把握在第一位，安全意识要贯穿工作的始终。
第十二条员工在工作过程中必须遵守操作规程，严格执行相关的安全操作规定。
第十三条员工在操作机械设备时必须戴好安全帽、安全鞋和工作服，并保持设备的清洁和整洁。
第十四条员工在接触高温物品时必须戴好隔热手套，严防烫伤。
第十五条负责安全设备的检修和维护的员工必须经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第十六条发生事故或者紧急情况时，员工应当保持冷静，及时报告领导并采取相应的应急措施。
第四章纪律要求第十七条员工不得违反公司的各项规章制度和岗位职责，不得偷懒打瞌睡。
第十八条员工不得私自调换工作岗位或者擅自离开工作岗位，不得殴打他人或者造成他人伤害。
第十九条员工不得私自借用公司的物品或者工具，不得损坏公司的设备设施。
第二十条员工不得泄露公司的机密信息，不得对公司的形象造成负面影响。
第五章奖惩制度第二十一条对于认真、负责任、积极的员工将给予相应的奖励和表彰。
第二十二条对于违反规定、纪律不良的员工将受到批评、警告或者处罚。
动力车间安全生产制度（三篇）
动力车间安全生产制度动力车间是工业生产过程中非常重要的环节，保障动力车间的安全生产是公司的首要任务，也是保障工人安全的重要措施。
为了确保动力车间的安全生产，我们制定了以下安全制度。
一、安全生产责任制1. 动力车间负责人是本车间的安全生产第一责任人，要全面负责本车间安全工作。
他应承担并落实动力车间的安全生产责任，并组织实施各项安全措施。
2. 强化岗位责任制，明确各个岗位的安全职责和措施，要求每个岗位的负责人在岗位上严格执行安全操作规程。
3. 全员参与安全生产责任，每位员工都要对自己的岗位安全负责，积极参与安全检查和隐患排查，发现问题及时上报。
二、安全生产管理制度1. 安全培训管理：所有员工在进入动力车间之前都要经过安全培训，学习各项安全规程和操作方法，必须取得合格证书后方可上岗。
2. 安全检查管理：每位员工每班开始工作之前都要进行安全检查，检查设备是否正常运转，检查工作区域是否存在安全隐患，及时报告并处理问题。
3. 安全隐患排查管理：定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，严禁存在隐患的设备和工具使用。
4. 紧急救援管理：确保每位员工都知道紧急情况下该如何行动，并组织进行定期的紧急救援演练。
5. 设备维护管理：做好设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行，减少事故发生的可能性。
三、安全生产操作规程1. 动力车间进入禁止吸烟、喧哗、乱丢杂物等行为，保持工作区域的整洁和安静。
2. 严格执行设备操作规程，不得违反操作规程进行作业。
3. 定期检查和维护设备，发现问题及时报修，严禁使用存在隐患的设备。
4. 高温操作时要穿戴防护用品，确保工人的人身安全。
5. 严禁操作过程中喝酒或饮用酒精饮料。
6. 禁止在设备周围临时存放易燃、易爆物品，确保设备和周围环境的安全。
四、事故处理制度1. 发生事故时要立即报告上级领导并启动应急预案，同时组织救援和处理现场。
2. 对事故责任人要及时进行问责，同时做好善后工作，安抚受伤员工的情绪。
车间设备的管理制度(优秀10篇)
车间设备的管理制度（优秀10篇）为了进一步加强我矿井下防爆电气设备的管理工作，保证井下机电设备正常、安全运转，提高管理水平，最大限度地消灭井下电气事故，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
一、井下电气设备的选用应符合《煤矿安全规程》的规定。
二、凡从事防爆电气设备检修、安装、验收工作的人员必须熟悉和执行gb3836-83《防爆电气设备制造检验规程》和《煤矿电气设备防爆性检查细则》。
三、新购进的高压防爆开关、低压防爆开关、防爆电动机、防爆移动式变电站、检漏继电器、煤电钻综保、照明综保、皮带机综保、瓦斯继电器、仪表等防爆电气设备下井前必须经防爆电气设备检查员(电检员)对其防爆性能进行详细检查，合格后在设备上粘贴合格证，设备组进行设备编号方准下井使用。
四、防爆接线盒、防爆电铃、打点器、按纽等五小防爆电器，发放使用前必须经过防爆电气设备检验员对其防爆性能进行详细检查，合格后签发入井合格证方准下井使用。
五、凡升井检修的防爆电气设备，检修完成后，都必须由防爆电气设备检验员、设备管理员、维修负责人、技术员共同对设备进行验收，合格后并贴有检查合格证方可入库，由机电科设备组统一发放。
六、新装备的采掘工作面，必须由本单位机电技术人员提前一个月将采(掘)工作面的设计及所需设备报机电科，然后由机电科科审批和准备。
七、新采(掘)工作面安装完毕(按部分安装完毕)后，必须不少于开工前三天通知安全科，然后由安全科组织有关部门，进行详细验收，验收中机电科尤其应对防爆电气设备的防爆性能、保护装置进行详细检查，确认合格后方准投入运行。
八、凡防爆电气设备必须有入井、安装、检修、维护和详细工作记录。
九、每台、每套防爆电气设备入井，机电科设备组必须有每一设备的使用地点、设备编号、规格型号、容量等内容的设备台帐。
十、凡防爆电气设备，因检修、安装、使用不当、不合格而造成的失爆，一律按矿发文件进行处罚。
十一、电气设备使用单位，应认真执行设备包机制度，做好开机、运转前的自检自查工作，发现失爆应立即停止运转，并切除电源进行处理，处理不了的应及时向机电科、调度室汇报。
电力设备及动力设施安全管理制度范本
电力设备及动力设施安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障电力设备及动力设施的安全运行，保护员工的人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的电力设备及动力设施的安全管理。
第三条本制度的执行依据有《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及国家有关安全管理制度的规定。
第四条设备安全管理属于全员责任制，各级管理人员对本单位的电力设备及动力设施安全负有直接责任。
第五条所有管理人员和从业人员都应接受安全教育和培训，具备安全意识和安全知识。
第六条本制度的内容包括电力设备及动力设施的安全管理责任、使用和保养、事故应急处理等方面。
第二章电力设备及动力设施管理责任第七条设备管理人员应对电力设备及动力设施的安全管理负总体责任，要确保设备达到安全标准，并监督和检查设备的正常运行。
第八条设备管理人员要定期组织相关人员进行设备安全检查，发现问题及时进行处理，并定期进行设备运行维护，确保设备安全可靠。
第九条动力设施的管理人员要对动力设施的安全运行负责，定期进行设施巡检，并及时处理出现的问题。
第三章电力设备的使用和保养第十条设备使用人员要严格按照设备操作规程和使用说明进行操作，禁止违规操作和超负荷使用设备。
第十一条使用过程中如发现设备异常情况，应立即停止使用并及时向设备管理人员报告。
第十二条设备保养工作由设备管理人员负责，要定期检查设备的各项指标，确保设备的正常运行。
第十三条设备保养期间，严禁解体设备、更换零件等非专业人员进行。
第四章事故应急处理第十四条发生设备事故时，应立即触发应急预案，启动事故应急处理程序。
第十五条事故发生后，要迅速组织人员进行事故现场的抢修和救援工作，并及时报告上级主管部门。
第十六条对于事故的原因要进行深入分析和调查，并制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。
第五章安全教育和培训第十七条全体员工应定期接受相关安全教育和培训，提高安全意识及应急处理能力。
第十八条新员工入职前要进行安全培训，熟悉工作场所的安全规定和设备操作规程。
动力车间各项制度汇编
动力车间各项制度汇编一、安全生产制度在动力车间的生产过程中，安全始终是首要考虑因素。
为确保员工的安全和车间设备的正常运作，我们制定了如下安全生产制度：1.工作人员必须佩戴相关防护用具，并严格按照操作规程进行操作。
2.禁止未经培训的员工擅自操作设备，一切操作必须在指导下进行。
3.发现设备异常或存在安全隐患，应立即上报相关负责人进行处理，切勿私自处理。
4.定期进行设备维护保养，确保设备处于良好状态，避免因设备故障导致事故发生。
二、生产管理制度为保证动力车间的生产顺利进行，我们制定了以下生产管理制度：1.制定每日生产计划，确保生产任务按时完成，并做好生产记录和汇总。
2.每周召开生产例会，对上周生产情况进行总结，并制定下周生产计划。
3.严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量达标。
4.对产品进行质量抽检，及时发现问题并采取措施进行调整。
三、员工管理制度员工是企业最宝贵的财富，为了保障员工权益和提高工作效率，我们制定了以下员工管理制度：1.建立员工档案，记录员工个人信息、培训记录等，定期进行绩效评估。
2.提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工不断学习和进步。
3.严格执行考勤制度，对违反考勤规定者进行相应处理。
4.建立员工奖惩制度，表彰优秀员工，惩戒违规行为。
四、质量管理制度在动力车间的生产过程中，质量是关乎产品生存发展的重中之重。
为确保产品质量，我们制定了以下质量管理制度：1.设立质量检测部门，对产品进行严格抽检，确保合格率达标。
2.建立产品追溯制度，对每个生产环节进行追溯，保证产品质量可控。
3.对产品不合格情况进行记录和分析，及时调整生产过程，避免问题再次发生。
4.提升员工质量意识，定期开展质量培训，强调每个员工的责任。
结语通过对动力车间各项制度的汇编，我们确保了生产过程的安全、规范和高效，所有制度的执行将为企业的持续发展提供有力保障。
希望所有员工能够严格遵守各项制度，共同维护企业的良好发展环墶。
动力车间能源管理制度范本
一、总则为加强动力车间的能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司动力车间所有能源消耗设备和生产过程，包括但不限于电力、蒸汽、压缩空气等。
三、组织机构及职责1. 动力车间主任负责组织、领导、监督本制度的实施，并对能源管理工作全面负责。
2. 能源管理员负责能源消耗的统计、分析、报告和节能措施的落实。
3. 设备操作人员负责设备的正常运行，并按照操作规程节约能源。
四、能源消耗管理1. 能源消耗统计（1）能源管理员应定期对动力车间的能源消耗进行统计，包括电量、蒸汽量、压缩空气量等。
（2）能源消耗统计数据应真实、准确、完整，并定期上报给能源管理员。
2. 能源消耗分析（1）能源管理员应定期对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的异常情况，并提出改进措施。
（2）分析结果应上报给动力车间主任，并按照要求制定节能计划。
3. 能源消耗报告（1）能源管理员应定期编制能源消耗报告，内容包括能源消耗总量、能源消耗结构、节能措施等。
（2）能源消耗报告应上报给公司领导，并作为公司能源管理工作的重要依据。
五、节能措施1. 设备优化（1）对动力车间设备进行定期检查、维护，确保设备运行稳定。
（2）淘汰高耗能、低效率的设备，引进节能型设备。
2. 优化生产流程（1）对生产流程进行优化，减少能源消耗。
（2）提高生产效率，降低单位产品能耗。
3. 节能宣传教育（1）定期对员工进行节能宣传教育，提高员工的节能意识。
（2）鼓励员工提出节能建议，并给予奖励。
六、奖惩1. 对在能源管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反能源管理制度、造成能源浪费的，给予通报批评或经济处罚。
七、附则1. 本制度由动力车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由动力车间主任根据实际情况予以补充和修订。
动力车间管理制度
动力车间管理制度1. 引言动力车间是企业的生产工作中心，为了提高动力车间的管理水平，确保生产工作的顺利进行，制定并执行一套完善的动力车间管理制度是非常必要的。
本文档旨在规范动力车间的管理流程、安全操作要求以及工作纪律，确保动力车间的安全生产和高效运转。
2. 责任与职权2.1 动力车间主任动力车间主任是动力车间的负责人，主要职责包括但不限于：•负责动力车间的生产组织、生产调度和管理工作；•确保生产计划的完成，并负责生产成本的控制；•负责动力设备的维护和保养；•负责制定动力车间的管理制度。
2.2 动力车间工人动力车间工人是动力车间的从业人员，主要职责包括但不限于：•遵守工作纪律，保证作业的质量和安全；•遵守动力车间的安全操作规程，确保安全生产；•协助动力车间主任完成生产任务；•参与动力设备的维护和保养。
3. 安全生产3.1 安全设备动力车间必须配备相应的安全设备，包括但不限于：•灭火器材：根据车间的具体情况，配置适量的灭火器材以应对火灾风险；•安全标示：合理设置安全标示，提醒工作人员注意安全；•通风设备：保证车间内空气流通，预防有害气体积聚；•应急照明：确保车间在突发情况下有足够的照明。
3.2 安全操作规程动力车间工人必须严格遵守安全操作规程，包括但不限于：•禁止未经许可私自操作设备或更改设备参数；•禁止在工作过程中饮食或吸烟；•禁止随意停放杂物或阻塞安全通道；•使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
3.3 应急预案动力车间必须制定完善的应急预案，包括但不限于：•火灾预防和应急处理措施；•事故伤员的救护处理程序；•突发情况下的紧急撤离和集合地点。
4. 生产管理4.1 生产计划动力车间主任应根据市场需求和设备状况制定生产计划，并合理安排生产任务。
4.2 质量控制动力车间主任和工人应共同努力，严格按照产品质量标准和工艺要求执行生产工艺，确保产品的质量稳定。
4.3 设备维护动力车间主任应制定设备维护计划，定期检查设备运行状况，及时进行保养和维修，确保设备的正常运转。
动力车间人员管理制度
第一章总则第一条为确保动力车间安全、高效、稳定运行，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力车间所有在岗人员，包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条动力车间人员管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以实现安全生产、提高工作效率为目标。
第二章人员招聘与培训第四条动力车间人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
第五条新员工入职前，必须经过公司统一的新员工培训，包括企业文化、规章制度、安全生产等方面的内容。
第六条动力车间操作人员应具备相应的专业技能和实际操作经验，经考核合格后方可上岗。
第七条定期对动力车间人员进行技能培训和安全生产教育，提高员工的专业技能和安全意识。
第三章工作职责与权限第八条动力车间管理人员负责车间日常管理工作，确保生产任务按时完成。
第九条技术人员负责设备维护、故障排除、技术改造等工作，确保设备安全、稳定运行。
第十条操作人员负责设备的日常操作和维护，严格执行操作规程，确保生产过程安全。
第十一条各岗位人员应明确自己的工作职责和权限，严格遵守各项规章制度。
第四章安全生产第十二条动力车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第十三条定期对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条严格执行操作规程，确保生产过程中的安全。
第十五条发生安全事故时，立即启动应急预案，及时上报并妥善处理。
第五章工作纪律第十六条动力车间人员应遵守公司各项规章制度，不得迟到、早退、旷工。
第十七条不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得擅自离岗。
第十八条不得损坏公司财产，不得泄露公司商业秘密。
第十九条对违反工作纪律的人员，按照公司相关规定进行处理。
第六章奖惩制度第二十条对表现突出、工作成绩优异的员工，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反规章制度、工作纪律的员工，给予批评教育或相应的处罚。
第七章附则第二十二条本制度由动力车间负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
设备动力部管理制度范本
设备动力部管理制度范本一、职责与权限1. 设备动力部的职责是负责公司设备的安装、调试和维护工作，确保设备的正常运行和维持生产的连续性。
2. 部门负责人应对设备动力部的管理工作进行组织、协调和指导，并与其他部门密切配合，确保设备的高效运行。
3. 设备动力部应该制定并执行设备安全操作规程和维护保养计划，并监督执行情况。
4. 设备动力部负责设备维修人员的培训和管理，确保他们具备相应的技能和知识，能够独立完成维修工作。
5. 部门负责人有权制定相关设备动力部的管理规章制度，并及时对其进行修订和完善。
二、工作流程1. 设备的安装与调试a. 设备的安装工作应由专业的维修人员进行，确保安装质量符合标准。
b. 安装前，应对设备的工作环境进行检查，并按照规定的程序进行准备工作。
c. 安装结束后，应进行设备的调试和性能测试，确保设备能够正常工作。
d. 在安装和调试过程中，如发现问题或异常情况，应及时报告，并采取相应的措施进行解决。
2. 设备的维护与保养a. 制定设备维护保养计划，并按照计划进行设备的定期维护和保养工作。
b. 维护人员应按照规定的程序进行维护工作，保证设备得到有效的维护。
c. 对设备进行故障排除时，应按照标准的程序进行操作，确保安全。
3. 设备的故障处理a. 如发现设备故障，应及时通知设备维修人员进行处理，确保设备能够迅速恢复正常工作。
b. 维修人员应及时到达现场，对故障设备进行检查和修复。
c. 在故障处理过程中，应按照相关的安全规定进行操作，确保人员安全。
三、安全管理1. 设备动力部要建立健全安全管理制度，并组织相关培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 在设备操作和维修过程中，要严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全性。
3. 出现事故或安全隐患时，要及时报告，并采取措施进行处理和防范。
四、绩效考核1. 设备动力部应建立绩效考核制度，根据设备的正常运行情况、事故处理情况和维护保养完成情况等进行评估。
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设备动力车间管理制度共 3 页深圳市锐明视讯电子有限公司设备管理的目的是通过有效的管理，提高设备预知维修率，杜绝突击抢修，保证设备安全、稳定、有效的运行。
一、建立健全设备的操作、维护规程，确保设备经常处于良好的运行状态，保证设备的正常运行。
二、生产线设备是企业生产的动脉，车间每一名员工要认识到其工作的重要性。
三、设备的使用1、三好、四会岗位操作工、维修员必须按各自岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”，“三好”即用好设备，管好设备、修好设备，“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。
2、发现异常时的处置操作和维修人员在使用、点检中对所发现问题要做好记录，及时处理，及时汇报。
四、设备环境管理：线水线设备使用部门要把设备环镜划分为责任区，把管理责任落实到个人。
设备环境管理的标准：1、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。
2、设置安全走行路线。
五、设备维护管理1、设备维护保养工作是为了设备保持完好的运行状态，包括性能、效率、能源消耗等所处状态及变化情况。
2、生产人员负有用好设备的直接责任，承担设备的清扫、紧固、调整、加油脂和日常点检工作，维修人员负责设备的定期维护和专业点检。
3、设备的润滑是设备正常运行的必备条件，定期进行更换。
七、检查与考核1、岗位人员、维修人员应加强设备的日常维护和点检工作，对发现的问题要及时反馈。
2、岗位要认真执行定人定机负责管理制度，确保运行及备用设备的完好，若不及时汇报，影响生产的，每次扣20元。
3、第一章设备点巡检、检修管理制度（一）流水线设备的检查设备检查是及时掌握设备技术状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作，通过检查及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故，是保存证设备正常运转的一项重在工作。
1、日常检查（日常点检）日常检查是操作工人按规定标准，以五官感觉为主，以设备各部位进行技术状况检查，以便及时发现隐患，采取对策，尽量减少故障停机损失。
对重点设备，每班或一定时间由操作者按设备点检卡逐项进行检查记录。
维修人员在巡检时，根据点检卡记录的异常共 3 页深圳市锐明视讯电子有限公司进行及时有效的排除，保证设备处于完好工作状态。
2、定期检查按规定的检查周期，由维修工对设备性能和业余度进行全面检查和测量，发现问题除当时能调解决之外，将检查结果认真做好记录，作为日后决策该设备维修方案的依据。
（二）流水线设备的日常保养流水线设备的日常保养可归纳为八个字----整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐：工具、工件、附件放置整齐；安全防护用品齐全；线路管道安全完整。
2、清洁：设备内外清洁干净；各滑动面、丝杆、齿条、齿轮、手柄手轮等油垢、无损伤；各部位不漏油、漏水，铁屑垃圾清扫干净。
3、润滑：定时定量加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全；油标、油线、油刮保持清洁，油路畅通。
4、安全：实行定人、定机、凭证操作和交接-班制度；熟悉设备结构，遵守操规程，合理使用，精心保养，安全无事故。
（三）二级保养该级保养以操作工作为主，维修工作配合。
保养周期可根据设备的工作环境和工作条件而定，如金切机械可定为400~600运转小时，停歇时。
1、二级保养内容（1）根据设备使用情况，进行部分零件的拆卸、清洗、调整，更换个别易损件；（2）彻底清扫设备内外部，去“黄袍”及污垢；（3）检查、清理润滑油路，清洗油刮、油线、滤油器，适当添加润滑油，并检查滑动面的上油情况；（4）对设备的各运动面配合间隙进行适当的调整；（5）清扫电气箱（电工配合）及电气装置，做到线路固定整齐、安全防护牢靠；<（6）清洗设备附件及冷却系统；2、保养标准二级保养后达到流水线设备内外清洁，呈现本色；油路畅通，油标明亮，油位清晰可见；操作灵活，运转正常。
保养完毕后由专人负责验收，认真填写保养完工记录单。
最后使得流水线设备的维护保养工作彻底完工本制度自下发之日起执行。
动力车间2015-2-20共 3 页车间设备管理制度2017-08-19 18:51 | #2楼设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好各个车间的设备管理工作，特作如下规定。
1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行(使用)管理维护保养由各使用单位（人员）负责。
重要设备（价格10万元/台以上，功率300KW以上）的投用与否由使用单位提出建议，设备部门复检，公司领导同意后方可实施。
设备管理实行全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。
发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。
2、设备维护保养设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要因素。
保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。
包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的原则，认真执行设备维护保养制度；2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。
12.2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。
2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。
2.4在用设备实行三级保养制：①日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于20分钟，对设备进行认真检查，做好设备润滑和场地清洁。
②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。
对设备进行部分解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。
③三级保养：以维修工为主，操作工参加，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。
2.5合理润滑是保证设备正常运转，减少零部件磨损，延长设备使用寿命的关键。
操作工对设备必须保持良好的润滑状态，润滑要做到“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）。
2.6设备维护保养要坚持做到：①清洁：设备无油污、无积尘。
做到漆见本色，铁见光，运动面不脱油，场地房所周围无脏物。
②润滑：油枪（杯）齐全，油路畅通、油标清晰，油位适当，油质适用，定期加油，合理润滑。
③整齐：工具、附件、成品堆放整齐。
④检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安全 2运转。
⑤观测：经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定，为检修提供实际资料。
2.7操作工和维修工对设备需进行日常检查和季节性检查，对观察检查中发现的各种问题，要采取有效措施及时处理，防止扩大，并填写运行检查记录。
认真交接-班，重大问题及时汇报。
2.7.1日常检查内容：①各种控制仪表的指数和波动范围。
②安全保护装置的灵敏准确程度。
③机械磨损件的温升，振动情况。
④传动减速装置与轴承部位运转声音是否正常。
⑤各种连接紧固件是否紧固可靠。
⑥润滑和冷却系统是否正常。
⑦电气动力设备运行是否正常。
2.7.2季节性检查包括以下内容：①雷雨季节前搞好电气设备，高大建筑物防雷、防雨、接地装置电阻测定等。
高压电气及电缆作预防性测试、整定试验。
②高温季节前落实设备的降温措施，架空线路松驰度等。
③寒冷季节前做好水、汽、油管线和露天设备的防冻保温工作。
④化冻季节前做好各种设备、管道、电杆基础塌陷、沉降预防工作。
2.7.3操作工要严格按规程进行设备的起动、运行与停车，运行中及时巡回检查，且不超温、不超压、不超负荷，维修工要认真执行巡回 3检查制度，巡检“看、摸、听、闻、查”做到位，发现问题应及时（处理）解决，这是设备维护保养主要环节。
3、设备检修设备的计划检修是保证设备的正常运转，及时消除缺陷，防止设备事故，保持设备完好状况掌握生产主动权的主要措施，因此，必须严格执行设备计划检修制度。
3.1日常计划检修3.1.1设备日常计划检修指设备的中、小修理。
3.1.2严格执行设备计划检修制，应掌握检修内容，解决疑难，检修时要做到专人管理，合理安排、充分准备、及时检修，按检修的工艺标准和内容，保质保进度完成，不得影响生产，要不断提高检修技术水平，改善劳动组织、注意修旧利废，降低检修费用，厉行节约。
3.1.3检修计划的编制要求，应根据设备的日常维护，定期检查和保养过程中的结果，以及历史经验积累资料（包括零部件的使用寿命、磨损、检修周期等），并考虑作业制度和生产计划。
3.1.3.1设备中、小修计划，由车间主管设备负责人亲自主持编制，如期汇报公司相关领导审核。
3.1.3.2编制程序：车间编报检修项目和备件计划申购表，报公司审核购进。
3.1.4小修：一般间隔期较短，只是对设备局部修理。
通常只更换和修复磨损的零件，调整设备机构配合零件的间隙等，因此恢复设备的工作能力和技术状况，保证设备能运转正常。
43.1.5中修：一般间隔期1-3年，并包括小修内容，主要是对设备进行分解检查，更换或修整、校正设备的零部件和基准。
主要精度达到工艺要求，基本上达到消除缺陷，保证设备正常运转到下次检修。
3.1.6非计划检修：因事故维修或操作使用不当，无计划修理均为非计划检修。
3.1.7设备计划检修和非计划检修，都必须认真地积累各类技术资料，建立完整的设备档案。
对历次检修的主要技术数据调整变动，主要备件的变更、使用，磨损与损失、设备与备件的使用寿命，检修周期，检修后的检查，试运与验收图纸，更改以及存在的问题和缺陷等情况，认真做好分析记录。
3.1.8设备检修完毕后，维修班长要认真填写《设备检修记录》按月上报，供车间进行检查和技术状况分析。
3.1.9中修计划编制依据，根据检修计划所规定的检修项目，检修规模，作为主要编制依据，与检修计划相互衔接，可以调整，但变动不要过大。
3.1.10小修计划编制依据：①根据车间各重要设备使用说明书中规定的检修项目，规模进行。
②设备维护，检查及检修记录薄上记载的缺陷易损件更换周期。
③根据检修，操作工人提出的设备缺陷和检修要求。
④近期设备事故及运转情况。
⑤根据生产计划安排检修时间。
3.1.11编制计划应注意的几个问题：①、影响产品产量和质量的，关键工序上的设备重点安排。
②、要考虑到检修工作量的平衡，使检修工作能均衡地进行。
③、要考虑到检修前生产技术的准备，备品配件、材料是否齐备，工作量大、小，时间进度等。
④、精密设备检修，要根据特殊要求进行。
⑤、生产线上单一关键设备，尽可能安排在生产间隙抢修。
⑥、连续或周期性生产的设备，必须根据其特点安排使设备检修与生产任务紧密配合。
⑦、同类型设备尽可能安排连续修理。
3.1.12检修前的技术准备：做好检修图册的编制和管理工作，按各类设备类型、机型编制，其内容包括：①、设备的主要技术数据。